吳可仲

左為：殼牌CEO Corporate-Deals

以470億英鎊的價(jià)格收購(gòu)英國(guó)天然氣集團(tuán)（BG），荷蘭皇家殼牌集團(tuán)（以下簡(jiǎn)稱(chēng)殼牌）又將揮動(dòng)并購(gòu)大棒。如若交易成行，這將成為繼?？松召?gòu)美孚后，全球能源行業(yè)第二大并購(gòu)案。

根據(jù)兩家公司發(fā)布的聯(lián)合聲明，殼牌會(huì)以每股1350便士的價(jià)格收購(gòu)BG的股份，這一價(jià)格超出過(guò)去三個(gè)月BG股票均價(jià)50%以上。

殼牌為什么選擇了BG，而不是其他能源公司？

殼牌由荷蘭皇家石油與英國(guó)殼牌兩家公司合并而成，在《財(cái)富》公布的2014年世界500強(qiáng)榜單中，殼牌以近4596億美元的營(yíng)業(yè)收入位列第二位，是全球最大的石油公司。

相對(duì)殼牌來(lái)說(shuō)，BG并不算是一家能源巨頭，其規(guī)模甚至與?？松梨?、BP相比都相差甚遠(yuǎn)，但在天然氣領(lǐng)域，BG絕對(duì)稱(chēng)得上是數(shù)一數(shù)二的行業(yè)翹楚。與其他能源企業(yè)不同，BG不追求“大而全”的能源綜合業(yè)務(wù)，反而是致力于“小而精”，深耕天然氣勘探開(kāi)發(fā)。

從2011年開(kāi)始，由于在巴西、澳大利亞的項(xiàng)目受挫，產(chǎn)量停滯，BG的業(yè)績(jī)并不盡如人意。2014年財(cái)報(bào)顯示，BG的營(yíng)業(yè)利潤(rùn)和油氣產(chǎn)量雙雙下滑，其中利潤(rùn)下滑率14%。加之受?chē)?guó)際油價(jià)持續(xù)低迷的影響，BG股價(jià)也一路下跌，資產(chǎn)大幅減值。

在此輪油價(jià)下跌時(shí)，盡管殼牌不得不削減150億美元的開(kāi)支，但同時(shí)也一直在尋找并購(gòu)機(jī)會(huì)。對(duì)于殼牌而言，BG擁有優(yōu)質(zhì)的上游資產(chǎn)和LNG供應(yīng)鏈，特別是其在深海油氣領(lǐng)域的勘探開(kāi)發(fā)技術(shù)，能幫助殼牌順利打開(kāi)在巴西、北美地區(qū)的深海油氣和頁(yè)巖氣市場(chǎng)。

殼牌和BG在聯(lián)合聲明中明確表示，十年后海上石油產(chǎn)量將上升到近60萬(wàn)桶/天，遠(yuǎn)高于現(xiàn)在的15萬(wàn)桶/天。因此，收購(gòu)BG對(duì)殼牌來(lái)說(shuō)是一個(gè)有益的業(yè)務(wù)補(bǔ)充。考慮到以后石油價(jià)格的回升，BG在深海油氣出色的勘探開(kāi)發(fā)能力，將為殼牌帶來(lái)可觀的利潤(rùn)回報(bào)。

有分析認(rèn)為，BG是全球最大的液化天然氣生產(chǎn)商和交易商之一，收購(gòu)BG將會(huì)令殼牌獲得大量石油和天然氣儲(chǔ)備，并能節(jié)省勘探成本。對(duì)此，殼牌回應(yīng)：此次收購(gòu)交易完成之后，殼牌可開(kāi)采的石油天然氣儲(chǔ)量將增加25%，產(chǎn)量將比2014年提高20%，兩家公司每年將產(chǎn)生約25億美元的收益。

如今，殼牌對(duì)BG的收購(gòu)備受關(guān)注。不過(guò)，相比巨額的收購(gòu)價(jià)格和利潤(rùn)回報(bào)，業(yè)內(nèi)似乎更關(guān)注的是此次并購(gòu)是否會(huì)掀起新一輪的能源巨頭并購(gòu)大戰(zhàn)。

盡管當(dāng)前油價(jià)環(huán)境與前幾輪的油氣并購(gòu)浪潮相似，但業(yè)內(nèi)普遍認(rèn)為殼牌與BG的收購(gòu)案例難以發(fā)生連鎖反應(yīng)，即能源巨頭之間并購(gòu)整合的可能性不大。

不過(guò)，受油價(jià)持續(xù)低迷影響，中小型的油氣企業(yè)也度日艱難。特別是美國(guó)的頁(yè)巖油企業(yè)，深陷油價(jià)困擾，同時(shí)又擁有優(yōu)質(zhì)的頁(yè)巖資產(chǎn)，這或許會(huì)成為油氣并購(gòu)的下一個(gè)突破口。