范萌
“十年樹(shù)木,百年樹(shù)人”,人才的造就既是教育的結(jié)果,更離管理的結(jié)果。學(xué)生管理是班主任日常生活中的主要工作部分,班主任管理能力的好壞,直接影響到學(xué)生的健康成長(zhǎng)和學(xué)校的穩(wěn)定發(fā)展,因此,加強(qiáng)班主任學(xué)生管理能力顯得尤為重要。
班主任是學(xué)生思想教育和日常生活的管理者,是學(xué)生綜合素質(zhì)的培養(yǎng)和道德品質(zhì)的形成的主要影響者,對(duì)學(xué)生世界觀、人生觀、價(jià)值觀的確立,起著至關(guān)重要的作用。建立一支高素質(zhì)的班主任專(zhuān)業(yè)隊(duì)伍和完善的管理方法,是學(xué)生及家長(zhǎng)的期盼,也是現(xiàn)代教育的需要,更是社會(huì)發(fā)展進(jìn)步的需要。因此,班主任必須提高學(xué)生管理的能力與技巧,轉(zhuǎn)變管理觀念,不斷完善管理方式和方法。
管理班級(jí)要有耐心
近年來(lái)獨(dú)生子女的比例較大,由于周?chē)娜四鐞?ài)大于管教,造成學(xué)生總體素質(zhì)越來(lái)越低,表現(xiàn)在他們沒(méi)有理想,沒(méi)有目標(biāo),對(duì)自身的要求也不高,更甚者難于管理,自由散漫。因此,班主任在管理班級(jí)時(shí),耐心是首要的,正所謂“冰凍三尺,非一目之寒”要深刻知道對(duì)學(xué)生的教育管理是一個(gè)漫長(zhǎng)反復(fù)的過(guò)程,不可能立竿見(jiàn)影。班主任要經(jīng)常深入到學(xué)生中去,傾聽(tīng)他們的想法,耐心回答學(xué)生學(xué)習(xí)生活中的疑慮。班級(jí)管理不可能一帆風(fēng)順,在日常教學(xué)管理時(shí)都會(huì)碰上一些行為習(xí)慣不好的學(xué)生,面對(duì)這樣的“差生”就要不斷的肯定和鼓勵(lì),耐心去開(kāi)導(dǎo),做好他們的思想教育工作,多給其改變完善的機(jī)會(huì),循循善誘的引導(dǎo)他們,努力讓他們明白自己哪兒錯(cuò)了?為什么錯(cuò)?從而讓他們從內(nèi)心改正錯(cuò)誤。對(duì)于這樣的學(xué)生,應(yīng)該多給一點(diǎn)時(shí)間,讓他們反思。在反思中,跟他們談心,溝通情感,增加共識(shí)。
熱愛(ài)學(xué)生、尊重學(xué)生是管理的基礎(chǔ)
作為一名班主任,要熱愛(ài)自己的學(xué)生,尊重自己的學(xué)生,這是學(xué)生管理的基礎(chǔ),也是學(xué)生工作有效開(kāi)展的前提。只有熱愛(ài)學(xué)生,班主任才能設(shè)身處地的為學(xué)生著想,才能有管理好班級(jí)的愿望。只有尊重學(xué)生,才能形成良好的心理效應(yīng),從而形成良好的師生關(guān)系。這種熱愛(ài)和尊重是以平等、公正、信任、真誠(chéng)的態(tài)度對(duì)待每一位學(xué)生,熱情主動(dòng)地關(guān)心學(xué)生、信任學(xué)生、幫助學(xué)生,在和學(xué)生交流時(shí),推心置腹,以誠(chéng)相見(jiàn);管理學(xué)生時(shí),掌握分寸,講究方法,學(xué)會(huì)分析,善于總結(jié),多溝通和交流,讓學(xué)生真正感到老師的關(guān)心和熱情。在管理學(xué)生時(shí),時(shí)刻注意尊重學(xué)生的自尊心和人格,尊重學(xué)生的個(gè)性發(fā)展,當(dāng)學(xué)生出現(xiàn)過(guò)失和錯(cuò)誤時(shí),班主任一定要保持克制,用寬容心對(duì)待他們,對(duì)學(xué)生批評(píng)教育要避免在當(dāng)庭廣眾之下呵斥,不能刺傷學(xué)生的自尊心,要用心去管理,循循善誘地幫助他們?nèi)タ朔秉c(diǎn),樹(shù)立信心。現(xiàn)實(shí)生活中,許多優(yōu)秀的班主任都是通過(guò)對(duì)學(xué)生的熱愛(ài)和尊重中,走進(jìn)學(xué)生的心靈,做學(xué)生的良師益友,影響和感染著學(xué)生的精神世界,學(xué)生體會(huì)到這一點(diǎn),內(nèi)心就會(huì)受到鼓舞,從而產(chǎn)生良好的心理效應(yīng)和求學(xué)上進(jìn)的熱情。
加強(qiáng)教育,德育為先
俗語(yǔ)說(shuō):“有德無(wú)才稱(chēng)君子,有才無(wú)德是小人,德才兼?zhèn)涫鞘ト?,無(wú)德無(wú)才是庸人”??梢?jiàn)思想道德品質(zhì)對(duì)一個(gè)人的一生影響很大。班主任在加強(qiáng)學(xué)生教育管理時(shí),首先必須把德育工作擺在最主要位置,抓好學(xué)生的思想教育工作,引導(dǎo)他們樹(shù)立正確的奮斗目標(biāo)和人生觀。搞好班級(jí)德育就是要用正確的思想理論來(lái)教育其思想,用嚴(yán)格的規(guī)章制度來(lái)約束其行為,用積極向上健康的活動(dòng)來(lái)陶冶其情操。其次,班主任要加強(qiáng)自身修養(yǎng)的提升。學(xué)生的成長(zhǎng)過(guò)程正處在可塑的人生階段,班主任的一言一行、一舉一動(dòng),對(duì)學(xué)生起著潛移默化的熏陶作用,所以班主任在日常管理時(shí)要以身作則、言行一致,要求學(xué)生做到的,自己首先要做到,做到言教與身教的統(tǒng)一。再次,班主任要定期開(kāi)展以“尊師重教”“修身自律”“潔身自好”“團(tuán)結(jié)友愛(ài)”等為主題的班會(huì),加強(qiáng)學(xué)生的感恩教育和自覺(jué)自律,培養(yǎng)學(xué)生養(yǎng)成良好的行為習(xí)慣,促使良好班風(fēng)的逐漸形成。最后班主任對(duì)班級(jí)要制定科學(xué)的管理方法。針對(duì)學(xué)生在不同年齡段思想形成與發(fā)展的規(guī)律,結(jié)合本班情況,制定適合本班級(jí)思想道德教育制度,營(yíng)造育人環(huán)境,開(kāi)展多種形式的法制教育課和主題講座,保證時(shí)刻對(duì)班級(jí)學(xué)生實(shí)施有效的引導(dǎo),使學(xué)生在日常生活中潛移默化的受到熏陶感染。此外,在班級(jí)中樹(shù)立標(biāo)桿,在班級(jí)中找到思想進(jìn)步、積極向上的同學(xué)作為榜樣,以點(diǎn)帶面,使學(xué)生在一個(gè)良好的班級(jí)氛圍中,主動(dòng)、健康的成長(zhǎng)。
激勵(lì)學(xué)生,發(fā)揮集體力量
在班級(jí)管理中,單靠班主任一人管理是不夠的,也是非常累的,充分發(fā)揮集體力量,讓學(xué)生尤其是班干部參與其中,使班級(jí)管理成為育人的平臺(tái),這樣既能調(diào)動(dòng)學(xué)生的積極性,又能提高班級(jí)凝聚力,同時(shí)也避免了班主任不在時(shí)管理上的空缺。因此,建立一支素質(zhì)高,敢于管理、能獨(dú)立工作的學(xué)生干部隊(duì)伍,是抓好一個(gè)班級(jí)的關(guān)鍵。而對(duì)于學(xué)生來(lái)說(shuō),班干部的說(shuō)教、同齡人的管理,他們更易于接受。同時(shí),學(xué)生參與班級(jí)管理,也充分體現(xiàn)了學(xué)生的主體地位、發(fā)揮了他們的智慧、培養(yǎng)了他們主動(dòng)交流、自我管理的能力和組織管理班集體的能力,此時(shí),班主任只要做好監(jiān)督,做好學(xué)生的思想工作,抓好班干部的選拔和培養(yǎng)教育工作。一旦選出班干部,班主任對(duì)其要嚴(yán)格要求,工作上要多加指導(dǎo),樹(shù)立其形象、運(yùn)用其才能、發(fā)揮其作用。隨時(shí)發(fā)現(xiàn)和肯定他們工作中的成績(jī),激動(dòng)他們的創(chuàng)造性。抓緊他們的學(xué)習(xí)、支持他們的工作,讓他們?cè)谙嗷?duì)比中找出不足,在相互學(xué)習(xí)中取長(zhǎng)補(bǔ)短,在開(kāi)展活動(dòng)中增長(zhǎng)才干。讓他們帶領(lǐng)全班同學(xué)去學(xué)習(xí)、去勞動(dòng)。由他們?nèi)ス芾戆嗉?jí)、組織活動(dòng),充分發(fā)揮班主任助手的作用。那些思想品德好、學(xué)習(xí)努力、能廣泛團(tuán)結(jié)同學(xué)、熱心為同學(xué)服務(wù),有責(zé)任感、有一定工作能力、在同學(xué)中有一定威信的學(xué)生干部,必然會(huì)帶出一個(gè)積極向上,團(tuán)結(jié)守紀(jì)的班集體。
總之,學(xué)生管理工作是一件復(fù)雜的工作,做好學(xué)生管理并非易事,我們只有不斷的學(xué)習(xí)、思考、在工作中不斷的探索,總結(jié)經(jīng)驗(yàn),從點(diǎn)點(diǎn)滴滴抓起,用愛(ài)去感動(dòng),用心去管理,班級(jí)管理技能就會(huì)不斷的加強(qiáng),我們才能把班主任工作完成得更出色。