國內(nèi)藝術(shù)品拍賣市場歷經(jīng)了兩三年的沉寂，整體上依然“不溫不火”，藝術(shù)品拍賣市場仍將進行深度調(diào)整成為業(yè)內(nèi)共識。與市場的沉寂形成鮮明對比的是，保利等拍賣行巨頭在市場調(diào)整期顯得更加積極。面對市場調(diào)整、巨頭擴張，對于尚在成長時期的中小拍賣行來說，可謂是“內(nèi)憂外患”。中小拍賣行的出路在何方？

困局：中小拍賣行盈利難

據(jù)了解，國內(nèi)中小藝術(shù)品拍賣企業(yè)盈利十分困難，今年春秋拍部分拍賣行為了保住資質(zhì)勉強開展活動，有的沒有開展業(yè)務(wù)。據(jù)業(yè)內(nèi)人士透露，目前國內(nèi)的中小拍賣行70%以上都不掙錢。造成這一困局的原因是多方面的：首先是藝術(shù)品拍賣行業(yè)仍處于調(diào)整期，行業(yè)整體還沒有走出低迷；第二，行業(yè)同質(zhì)化經(jīng)營，一味追求高大上，拍賣運作千人一面，發(fā)展空間狹小，難為生計；第三，相對于知名大拍賣行，中小拍賣行品牌影響力有限，他們更難征集到精品，很難吸引有實力的收藏家和投資者參與競買，拍賣會的成交率和成交額也不盡如人意；第四，傳統(tǒng)拍賣活動的費用極高，從拍品征集、預(yù)展到正式拍賣，拍賣行承擔(dān)著拍品征集費用、圖錄費、場地費和買家出行開支，成本居高不下。

變革：搭線上拍賣平臺快車，走專業(yè)化發(fā)展之路

對于中國的拍賣行業(yè)而言，或許目前正處于“黎明前的黑暗”，處在市場反轉(zhuǎn)前的拐點，正是行業(yè)優(yōu)勝劣汰的時機，也正是拍賣行重新思考企業(yè)定位，尋求轉(zhuǎn)型升級的時候。

隨著互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的迅猛發(fā)展，科技與文化緊密結(jié)合，在一些歐美國家，拍賣行紛紛加盟線上拍賣平臺，拍賣活動舉辦得風(fēng)生水起，一大批中小拍賣行煥發(fā)出勃勃生機。藝術(shù)品線上拍賣已經(jīng)蔚然成勢。

國內(nèi)也不乏嘗鮮者，一些專業(yè)的藝術(shù)品在線拍賣平臺已經(jīng)上線。

北京華辰拍賣總經(jīng)理甘學(xué)軍多次提到，中國的拍賣行應(yīng)該學(xué)習(xí)歐美中小拍賣行的運作方式，這些中小型拍賣行規(guī)模不大，但是都在某個領(lǐng)域非常專業(yè)，中國拍賣行也應(yīng)該走專業(yè)化、規(guī)范化的道路，在某一方面做出特色，才能更好地生存發(fā)展。

“其實國內(nèi)的中小拍賣行不是意識不到，而是出于成本考慮，在理想與實踐中掙扎。搭上聯(lián)拍在線這樣的線上拍賣平臺快車，拍賣行卸下了沉重的成本負荷，輕裝上陣，將會有更多精力調(diào)整戰(zhàn)略，進行專業(yè)化經(jīng)營，形成核心競爭力，并最終贏得市場”，某拍賣企業(yè)負責(zé)人表示。