小品牌發(fā)展的四種方法

人們通常會(huì)鼓勵(lì)營(yíng)銷者“膨脹”自己的品牌，讓自己的品牌看起來(lái)盡可能高大上，這樣才能讓自己在全球化市場(chǎng)中顯得重要、可信。人們似乎覺(jué)得，如果你是一家大型企業(yè)，你必須很成功；而如果你很成功，那么大多情況下你會(huì)一直保持增長(zhǎng)。

規(guī)模很重要。但是它并不總是按照我們之前以為的方式在起作用。

我的觀點(diǎn)是，你的企業(yè)規(guī)模事實(shí)上并沒(méi)有你戰(zhàn)略思想的廣度和深度重要。

一家企業(yè)能夠長(zhǎng)得大而美自然好。強(qiáng)大、自信、有競(jìng)爭(zhēng)力、有資源，并且聚焦于實(shí)現(xiàn)企業(yè)的愿景。但是最大的企業(yè)并不總是最聰明的，也不一定像他們自己認(rèn)為的那么可靠。全球經(jīng)濟(jì)危機(jī)提醒我們，不管是企業(yè)的歷史或是規(guī)模，都不能成為讓企業(yè)免于衰落的免疫丸。有時(shí)候，品牌越大，跌得越嚴(yán)重。

如果你的企業(yè)現(xiàn)在是市場(chǎng)的小魚(yú)，能做些什么？

如果你是一家小企業(yè)，你所在的行業(yè)已經(jīng)被一家強(qiáng)大、受人尊敬的大型企業(yè)所控制，那么按照現(xiàn)在的行業(yè)玩法，你永遠(yuǎn)不能打敗這家企業(yè)。因?yàn)榇笮推髽I(yè)的火力比你強(qiáng)、火速比你快。這時(shí)候你可以尋找一些方法表明一種震撼性的態(tài)度，引起別人的注意和興趣。這樣的方法可能是以小勝大的關(guān)鍵。

成為一個(gè)有態(tài)度的品牌，能夠讓品牌有機(jī)會(huì)獲得更大的關(guān)注和尊重，贏得更高的市場(chǎng)地位。與周圍的大企業(yè)玩家們相比，小企業(yè)品牌可以通過(guò)打造一個(gè)更聰明、更好玩、更具有回報(bào)性和互動(dòng)性的品牌形象，以此提升自己的市場(chǎng)份額。

競(jìng)爭(zhēng)力基本原理（Competitive Radicalism）

事實(shí)上，所有品牌圍繞著競(jìng)爭(zhēng)力基本原理，都可以歸于以下四種類型之一。企業(yè)要讓自己脫穎而出，必須讓自己能夠扮演其中一種角色。

1. 成為龐然大物（Monster）——這是整個(gè)世界都不容忽視的品牌。

2. 成為創(chuàng)業(yè)型企業(yè)（Upstart）——讓所有人都迫不及待要去挖掘其消息并且爭(zhēng)鋒相告。

3. 成為巨大的創(chuàng)業(yè)型企業(yè)（Monstrous upstart）——形成一種品牌崇拜，盡管其規(guī)模較小，但因?yàn)樗砻髁俗约旱恼鸷承詰B(tài)度，聚集了一個(gè)忠誠(chéng)的粉絲群體。

4. 成為初創(chuàng)型龐然大物（Upstart monster）——已是知名的品牌，但是孜孜不倦地自我挑戰(zhàn)和創(chuàng)新。不斷打造有影響力的品牌項(xiàng)目，展示自己強(qiáng)有力的品牌形象，或許與規(guī)模相關(guān)，或許不相關(guān)。

總之，要格外重視你的購(gòu)買者和競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手，否則終將被市場(chǎng)的浪潮所淘汰或淹沒(méi)。