呂丹布恩

今年的3.15國際消費(fèi)者權(quán)益日，今日頭條、百度百家、搜狐新聞客戶端等8家知名互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)聯(lián)名發(fā)布了《保護(hù)原創(chuàng)版權(quán)聲明》，呼吁保護(hù)此前一直被忽視的內(nèi)容消費(fèi)者權(quán)益，扭轉(zhuǎn)抄襲者“收益高風(fēng)險(xiǎn)低”的局面。

這意味著，在線原創(chuàng)資訊領(lǐng)域或?qū)⑹抢^在線視頻、在線音樂之后，版權(quán)戰(zhàn)火再次重燃之地。

在如今的互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代，“內(nèi)容為王”的準(zhǔn)則已深入人心，也是資訊平臺(tái)的立足之本。移動(dòng)資訊時(shí)代來臨，更是加劇了各大巨頭對(duì)原創(chuàng)資訊的版權(quán)爭(zhēng)奪。然而，在一個(gè)沒有嚴(yán)格保護(hù)版權(quán)的環(huán)境中，原創(chuàng)者的投入得不到與之相配的尊重和回報(bào)，創(chuàng)作的積極性必然下降，最后的結(jié)果只能是“劣幣驅(qū)逐良幣”。

令人欣慰的是，越來越多的運(yùn)營者已經(jīng)意識(shí)到，用戶獲得優(yōu)質(zhì)內(nèi)容，創(chuàng)作者與商家取得利益，才能營造良性循環(huán)的市場(chǎng)環(huán)境。而版權(quán)就是保衛(wèi)“王”的“馬前卒”，也是維系市場(chǎng)健康發(fā)展的紐帶。

在線視頻和在線音樂領(lǐng)域已經(jīng)提供了版權(quán)重塑行業(yè)生態(tài)很好的例子。早在2009年，激動(dòng)網(wǎng)、優(yōu)朋普樂、搜狐視頻和華夏視聯(lián)等就聯(lián)合全國110家視頻網(wǎng)站，創(chuàng)建了“中國網(wǎng)絡(luò)視頻反盜版聯(lián)盟”。這場(chǎng)版權(quán)運(yùn)動(dòng)之后，隨著優(yōu)酷，土豆合并并在美上市，愛奇藝，樂視網(wǎng)的發(fā)展，在線視頻網(wǎng)站運(yùn)營環(huán)境得到顯著凈化。

而在音樂行業(yè)中，版權(quán)之爭(zhēng)也正在狼煙四起。有消息稱，阿里將整合旗下天天動(dòng)聽與蝦米音樂建成阿里音樂，酷我音樂和酷狗音樂這兩個(gè)對(duì)手也將合并為新的海洋音樂集團(tuán)，行業(yè)格局的激變?cè)谒y免，或?qū)⒃斐蒕Q音樂、阿里音樂、海洋音樂三足鼎立格局。阿里音樂擁有滾石、相信音樂、華研等知名唱片公司的獨(dú)家版權(quán)，而海洋音樂集團(tuán)同樣擁有多家唱片公司的長(zhǎng)期獨(dú)家版權(quán)。

旗下?lián)碛幸魳纷髌返莫?dú)家版權(quán)數(shù)量，在很大程度上反映著該平臺(tái)的硬實(shí)力。因此大肆燒錢收集獨(dú)家版權(quán)資源，并通過并購和重組來囤積更加龐大的獨(dú)家音樂版權(quán)庫，提供上乘內(nèi)容，是音樂平臺(tái)爭(zhēng)奪用戶的重要手段。這在創(chuàng)造盈利機(jī)會(huì)的同時(shí)，也為音樂創(chuàng)作者提供了豐厚回報(bào)。

再來看起步最早卻也是版權(quán)意識(shí)最為薄弱的原創(chuàng)資訊領(lǐng)域，抄襲、剽竊和非法轉(zhuǎn)載依然泛濫，為了滿足眼前利益，損害的是整個(gè)行業(yè)的正常運(yùn)作。

這次8家資訊平臺(tái)的聲明，呼吁的是讓社會(huì)關(guān)注內(nèi)容消費(fèi)者權(quán)益和白媒體及原創(chuàng)者的版權(quán)。筆者希望在不遠(yuǎn)的將來，不再是8家，而是80家、800家，乃至全社會(huì)所有的單位和個(gè)人都能行動(dòng)起來，將保護(hù)版權(quán)的意識(shí)真正融入所有人的心中。在我們力所能及的范圍內(nèi)，杜絕抄襲，抵制盜版，讓抄襲者承受更高的風(fēng)險(xiǎn)，保障創(chuàng)作者的權(quán)益，才能更好地滿足用戶的需求。

當(dāng)然，這不僅需要版權(quán)意識(shí)深深播撒到人心，成為業(yè)界人士?jī)?nèi)心遵從的律令，更需要法律制度的完善，起到硬性約束和懲戒的效用。