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      施工現(xiàn)場建筑機械設(shè)備管理分析

      2015-05-30 17:41:56魯方華
      信息周刊 2015年12期
      關(guān)鍵詞:機械設(shè)備施工現(xiàn)場建筑

      魯方華

      【摘 要】機械設(shè)備是建筑施工企業(yè)生產(chǎn)力的重要因素,是企業(yè)完成各項施工生產(chǎn)任務的重要手段。一個企業(yè)不僅需要擁有足夠的機械設(shè)備,而且更重要的是對機械設(shè)備實施科學有效的管理。否則,直接影響到施工企業(yè)的經(jīng)濟效益,成為企業(yè)負擔,所以如何加強建筑施工企業(yè)機械設(shè)備的管理力度,充分發(fā)揮機械設(shè)備效能,挖掘機械設(shè)備的潛力,具有重要的現(xiàn)實意義。本文主要分析了施工現(xiàn)場建筑機械設(shè)備管理呈現(xiàn)出的各種問題,并根據(jù)這些問題提出了相應的處理措施,以期能為相關(guān)人士帶來參考建議,不斷提升施工現(xiàn)場建筑機械設(shè)備整體管理質(zhì)量,提升企業(yè)經(jīng)濟效益。

      【關(guān)鍵詞】施工現(xiàn)場; 建筑; 機械設(shè)備; 管理; 分析;

      受各種建筑機械設(shè)備質(zhì)量、環(huán)境安全以及人為因素等主客觀因素的影響,施工現(xiàn)場建筑機械設(shè)備管理在制度方面、綜合素質(zhì)方面與具體使用方面都出現(xiàn)了各種各樣的問題,已經(jīng)嚴重影響著施工現(xiàn)場建筑機械設(shè)備管理的正常開展,甚至給施工企業(yè)經(jīng)濟效益和社會效益、市場競爭力等方面都造成了不利影響。

      一、施工現(xiàn)場建筑機械設(shè)備管理呈現(xiàn)出的各種問題

      1.施工現(xiàn)場建筑機械設(shè)備管理在制度方面不完善

      由于我國建筑工程管理體制正在不斷改革和發(fā)展,部分企業(yè)將固有的、專門用于管理建筑機械設(shè)備的有關(guān)部門撤銷,機械設(shè)備管理在具體職責方面并不明確,以至于大多的施工現(xiàn)場機械設(shè)備缺乏有效的管理。再加之缺乏專門的管理制度,或是管理制度存在不合理、不科學和可操作性低,管理部分的不重視等問題都會導致施工現(xiàn)場建筑機械設(shè)備在施工中得不到有效的保證,影響工程進度。

      2.施工現(xiàn)場建筑機械設(shè)備管理人員在綜合素質(zhì)方面參差不齊

      目前,施工現(xiàn)場建筑機械設(shè)備管理普遍存在著管理人員綜合素質(zhì)相對較低的情況。主要表現(xiàn)為工作人員的文化水平相對較低,并且技術(shù)水平有待加強,存在部分管理人員在上崗之前未接受專業(yè)訓練的情況。同時,在現(xiàn)場施工環(huán)節(jié),偶爾會出現(xiàn)施工人員臨時更換操作機械設(shè)備的情況。但由于操作人員缺乏專業(yè)的操作技能,在具體操作過程中其操作程序不規(guī)范,技術(shù)性能無法得以有效發(fā)揮,往往會使建筑機械設(shè)備發(fā)生故障而又不能及時有效的處理,導致施工現(xiàn)場建筑機械設(shè)備管理難度變大。

      3.施工現(xiàn)場建筑機械設(shè)備在使用方面還存在問題

      建筑機械設(shè)備使用環(huán)境多為室外場地,受施工環(huán)境、自然氣候等方面的影響非常大,同時建筑機械設(shè)備也需要進行頻繁的安裝和拆卸,磨損程度較之其他設(shè)備會更加明顯。為保證其極高工作效率,必須定期對施工現(xiàn)場建筑機械設(shè)備實施狀態(tài)檢修以及維修保養(yǎng)。而如果機械設(shè)備投入使用的過程當中,未及時對其進行檢測,就可能會存在著質(zhì)量方面的風險,嚴重的時候還可能會導致安全事故的發(fā)生,不但影響整個施工進度,更甚者還可能會影響施工企業(yè)的經(jīng)濟效益以及在社會中的社會效益,使設(shè)備使用效率與施工壽命都大打折扣。

      二、施工現(xiàn)場建筑機械設(shè)備管理出現(xiàn)問題的處理措施

      1.不斷完善施工現(xiàn)場建筑機械設(shè)備相關(guān)管理制度

      施工現(xiàn)場建筑機械設(shè)備相關(guān)管理制度的建立健全,能夠促使建筑機械設(shè)備在管理中做到有章可循,通過制度約束相關(guān)人員,還能保證其制度的可操作性和嚴肅性。以公正公平、定機定人作為主要原則,并交由技術(shù)較好、操作經(jīng)驗豐富的專業(yè)技術(shù)人員負責管理。此外,建筑機械設(shè)備相關(guān)管理人員必須不定時對設(shè)備進行仔細檢驗,查明其使用效率,并詳細記錄檢查的結(jié)果,防止建筑機械設(shè)備出現(xiàn)損壞情況,確保能夠按時完成工期。

      2. 提升施工現(xiàn)場建筑機械設(shè)備管理人員在安全方面的意識

      施工現(xiàn)場內(nèi)絕大多數(shù)安全事故都是操作不規(guī)范而致,例如管理人員沒有嚴格按照機械操作規(guī)范進行施工,而其后果就是導致整個工期延誤,給施工企業(yè)帶來嚴重經(jīng)濟損失的同時,給施工企業(yè)的整體影響也造成不利影響。鑒于此,施工現(xiàn)場建筑機械設(shè)備管理人員應提高自身安全意識,規(guī)范操作人員實際操作程序,同時給予施工現(xiàn)場建筑機械設(shè)備定期進行日常保養(yǎng),并根據(jù)機械設(shè)備使用情況更換其機油以及液壓油,確保其應用狀態(tài)良好。而當現(xiàn)場作業(yè)正式完成之后,還應將機械設(shè)備安放至平坦地面,嚴格控制停放地的防火、防風等條件。此外,結(jié)合施工現(xiàn)場建筑機械設(shè)備實際運行情況,對其配件進行常規(guī)檢查與維修,確保施工現(xiàn)場建筑機械設(shè)備始終維持著正常的運行狀態(tài)。

      3. 對施工現(xiàn)場建筑機械設(shè)備實施優(yōu)化配置

      施工現(xiàn)場機械設(shè)備調(diào)配具有非常嚴格的要求,必須在符合施工組織設(shè)計中具體要求的前提下,結(jié)合現(xiàn)場施工需求進行合理配置,以此方式促進施工現(xiàn)場建筑機械設(shè)備能與施工作業(yè)實現(xiàn)完美結(jié)合,在確保施工質(zhì)量達到相關(guān)標準的同時,還能在一定程度之上縮短施工總工期,加快施工作業(yè)的進度。但是,由于不同類型的建筑機械設(shè)備在自身性能與結(jié)構(gòu)等方面都存在著較大差異,一旦在任何一個環(huán)節(jié)出現(xiàn)差錯,就可能會造成意想不到的事故。因此,建筑機械設(shè)備使用時,必須嚴格遵照操作規(guī)范流程,將建筑機械設(shè)備可能會受到的磨損控制到最低限度,從而使其使用壽命得以有效延長。此外,建筑機械設(shè)備調(diào)配方面,專業(yè)技術(shù)人員與施工人員必須結(jié)合工程實際需求,對施工現(xiàn)場所有信息進行實時掌握與綜合整理,給予建筑機械設(shè)備實際施工作業(yè)情況進行準確記錄,將施工現(xiàn)場可能出現(xiàn)的沖突以及矛盾的發(fā)生率降到最低。

      4.正確使用,及時保養(yǎng),“用養(yǎng)修”相結(jié)合

      在機械設(shè)備的使用過程中,操作人員與指揮人員一定要按照相關(guān)設(shè)備的安全操作規(guī)程正確使用該設(shè)備。同時,應在保證機械操作人員與施工現(xiàn)場指揮人員正確使用機械設(shè)備的基礎(chǔ)上,為了進一步的預防機械事故的發(fā)生,管理部門在“管好、用好、養(yǎng)好、修好”的同時,推行機械設(shè)備的風險評價工作。

      5.人員培訓,持證上崗

      抓好施工項目機械操作人員的準入關(guān),將上崗前的三級安全教育工作做到位;編制相應的安全生產(chǎn)知識與安全操作規(guī)程手冊,發(fā)給現(xiàn)場的每一位作業(yè)人員;做好機械設(shè)備管理人員的安全培訓工作。同時,對相關(guān)人員的安全教育培訓工作應樹立“全員安全教育培訓”的理念。無論什么人,只要直接或間接地參與機械設(shè)備相關(guān)生產(chǎn)活動,就必須受到安全教育培訓,上至領(lǐng)導,下到一般工作人員,要讓他們知道所從事的生產(chǎn)勞動其安全的重要性和防護意識、自我保護意識和自我保護方法,讓他們從思想上認識到安全的重要性,從而達到從源頭上控制機械設(shè)備安全事故的發(fā)生。

      結(jié)束語:

      設(shè)備管控活動是非常綜合化的活動,不但要落實好管理,使用以及維護等活動,還應該關(guān)注領(lǐng)導力,所有的設(shè)備管控工作者以及維修等的工作者要分清自身的權(quán)責,將活動理順。并且要將專門的管控活動和綜合的管控活動融為一體。必須認真的開展建設(shè)活動,時刻具有憂患思想,才可以確保問題的出現(xiàn)幾率降低,才可以確保建設(shè)活動順利有序的進行。

      參考文獻:

      [1]文景偉.大型建筑機械設(shè)備在高層建筑構(gòu)建過程中的安全管理[J].城市建設(shè)理論研究(電子版),2013(17):153-157.

      [2] 時永強.施工現(xiàn)場機械設(shè)備管理問題及措施[J].城市建設(shè)理論研究(電子版),2013(24):273-278.

      [3] 王英榮.論施工現(xiàn)場建筑機械設(shè)備管理問題[J].城市建設(shè)理論研究(電子版),2013(18):13-18.

      [4]樊江穗.加強施工設(shè)備管理、提高企業(yè)經(jīng)濟效益[J].建設(shè)機械技術(shù)與管理,2002,09. [4]林國健.建筑施工企業(yè)機械設(shè)備管理初探[J].建設(shè)機械技術(shù)與管理,2005.

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