潘曉東

年終下企業(yè)調(diào)研時，有位老總?cè)绱朔治鲇∷I(yè)現(xiàn)狀：批量生產(chǎn)是企業(yè)獲利的基礎(chǔ)，傳統(tǒng)印刷承接的是單一化、批量化的業(yè)務(wù)，數(shù)字印刷承接的是個性化、批次化的業(yè)務(wù)，如果產(chǎn)能不能充分釋放，企業(yè)不能實現(xiàn)批量生產(chǎn)，期待獲利就如水中月、紙上餅。印刷業(yè)的現(xiàn)狀卻恰恰是傳統(tǒng)印刷樂見的單一品種、批量印制業(yè)務(wù)在減少，適合數(shù)字印刷的個性化業(yè)務(wù)又尚未形成批量，如此，處于轉(zhuǎn)型升級過程中的印刷行業(yè)在2014年的日子就都過得較為艱難。

有事實可以佐證上述觀點。

按照英國派諾（PIRA）公司公布的市場調(diào)查結(jié)果，2012年全球和西歐數(shù)字印刷在印刷總份額中的占比都已達(dá)到14%，其中激光打印為9%，噴墨印刷為5%。在美國，我們可以發(fā)現(xiàn)像閃電（LightningSource）、印刷王（Kingprinting）這樣的以數(shù)字印刷作為基本生產(chǎn)手段的工廠，設(shè)備幾乎都處于滿負(fù)荷工作狀態(tài)，但在國內(nèi)這種情況絕少，即便是隸屬于出版集團(tuán)的數(shù)字印刷企業(yè)可能也是處于半饑半飽狀態(tài)，而且因為設(shè)備與耗材的生產(chǎn)成本居高不下，要實現(xiàn)盈利也頗為困難。盡管這幾年國內(nèi)企業(yè)對于投資大型連續(xù)紙數(shù)字印刷生產(chǎn)線熱情高漲，出版社對采用數(shù)字印刷可以解決庫存積壓浪費問題也具有共識，但是，生產(chǎn)成本上的客觀差距讓出版社不敢貿(mào)然激進(jìn)，因為消費者不會為高成本買單。

中國和美國在數(shù)字印刷占比上存在的差距，歸根結(jié)底還是業(yè)務(wù)量的差距。美國市場在滿足消費者個性需求的同時，也滿足了企業(yè)創(chuàng)效需要批量業(yè)務(wù)加以保障的要求，但我們國內(nèi)還沒有。中國的市場是，消費者有個性化需求，但還形成不了批量，加之這幾年數(shù)字印刷設(shè)備推廣普及很快，對有限業(yè)務(wù)的搶奪競爭日益激烈，結(jié)果絕大部分企業(yè)的設(shè)備都只能處于平均每日工作3小時左右的狀況。

國內(nèi)數(shù)字印刷企業(yè)這幾年的經(jīng)營狀況也可以為上述觀點佐證。至今為止，數(shù)字印刷圈內(nèi)日子過得比較滋潤的一直是有著相對穩(wěn)定B2B印刷業(yè)務(wù)的企業(yè)，盡管這幾年它們也因為經(jīng)濟(jì)危機的影響，面臨著市場印刷總量有所下降的壓力。以B2C作為主要業(yè)務(wù)的企業(yè)就相對困難些，雖然這一板塊的前景被廣泛看好，但現(xiàn)在也已出現(xiàn)很多企業(yè)轉(zhuǎn)讓或收縮門店，甚至大打價格戰(zhàn)的情況。之所以如此，無非是B2B有一定量的生產(chǎn)需求，滿足了數(shù)字印刷企業(yè)承接業(yè)務(wù)既屬個性化但又有批量保證的要求。反之，面對13億人口的B2C市場確實龐大，但集聚這些分散的業(yè)務(wù)現(xiàn)時還難以實現(xiàn)。這絕不是消費者不需要數(shù)字印刷設(shè)備為他們提供喜聞樂見的產(chǎn)品，而是偏高的產(chǎn)品售價一定程度上制約了消費者的需求，這又導(dǎo)致批量化生產(chǎn)訂單難以形成。

伴隨時代的發(fā)展，消費者的個性意識越發(fā)強烈，對滿足個性化需求的產(chǎn)品更加鐘情，但企業(yè)創(chuàng)效需要設(shè)備滿負(fù)荷運作對組織批量化生產(chǎn)也提出了要求，這兩者存在著事實上的矛盾。如愿解決了上述矛盾，就能扭轉(zhuǎn)數(shù)字印刷叫好不叫座的尷尬現(xiàn)狀。

按照國家新聞出版廣電總局印刷發(fā)行司公布的數(shù)據(jù)，2013年我國2488家主營與兼營數(shù)字印刷的企業(yè)實現(xiàn)產(chǎn)值103億元，僅占當(dāng)年全國10398.5億元印刷總產(chǎn)值的1個百分點。即便考慮到統(tǒng)計口徑誤差，按民間的估算，數(shù)字印刷份額大概也就占到印刷總量的2～3個百分點之間，這與派諾公司指出的全球數(shù)據(jù)差距很大。

解決設(shè)備的自動化、高效率與產(chǎn)品的個性化、碎片性這對矛盾，克服影響數(shù)字印刷高速發(fā)展的這一瓶頸，既是提升數(shù)字印刷生產(chǎn)企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益的有效手段，也是改變我國至今數(shù)字印刷占比不高的根本措施?；膺@對矛盾是2015年及以后一段時間里擺在我國數(shù)字印刷企業(yè)面前的一項任務(wù)。

第一要務(wù)當(dāng)然是拓展市場，實現(xiàn)數(shù)字印刷設(shè)備的產(chǎn)能量產(chǎn)化。這可以從多領(lǐng)域滲透與紙質(zhì)領(lǐng)域的實質(zhì)性突破兩方面作努力。所謂多領(lǐng)域滲透是指2014年已經(jīng)出現(xiàn)的數(shù)字印刷向包裝、標(biāo)簽、防偽、家紡印染、瓷磚、墻紙噴印等領(lǐng)域的擴展勢頭應(yīng)該進(jìn)一步獲得加強。鑒于數(shù)字印刷在性價比上還缺乏優(yōu)勢，此舉的關(guān)鍵是便于生產(chǎn)企業(yè)向客戶提供實物樣品，以爭取批量印刷業(yè)務(wù)，與此同時，也可以滿足有相關(guān)個性化需求的消費者。所謂紙質(zhì)領(lǐng)域的實質(zhì)性突破，關(guān)鍵要看數(shù)字出版應(yīng)用數(shù)字印刷手段的進(jìn)展程度。實事求是地說，數(shù)字出版是最適宜采用數(shù)字印刷方法承制的業(yè)務(wù)，但至今為止，應(yīng)用的范疇還十分有限，唯有數(shù)字出版突破現(xiàn)有思維模式與商業(yè)運營模式，才能為數(shù)字印刷的量化生產(chǎn)帶來希望。

第二要務(wù)是積極推進(jìn)數(shù)字印刷設(shè)備和耗材的本土化、國產(chǎn)化，努力提升數(shù)字印刷產(chǎn)品的市場性價比。工欲善其事，必先利其器。實現(xiàn)了設(shè)備與耗材的國產(chǎn)化，客觀上就降低了固定資產(chǎn)成本，增加了數(shù)字印刷產(chǎn)品的市場競爭能力。

出于以更多手段為客戶提供服務(wù)的考慮，傳統(tǒng)印刷企業(yè)進(jìn)軍數(shù)字印刷領(lǐng)域的步伐將會加快，這可能也是數(shù)字設(shè)備供應(yīng)商在今后幾年內(nèi)應(yīng)該傾力捕捉的商機。

自2008年爆發(fā)全球性經(jīng)濟(jì)危機至今，世界經(jīng)濟(jì)形勢一直起伏不定，很難設(shè)想2015年能有明顯改觀，期待實現(xiàn)數(shù)字印刷設(shè)備和耗材國產(chǎn)化的愿望也非在短期內(nèi)就能見效。因此，同樣很難期待數(shù)字印刷業(yè)在2015年有著明顯提振，但可以肯定的是，找到了問題所在，明確了努力方向，而且立即行動，我們的前進(jìn)速度就可以更快一些。