沈濤

【摘要】監(jiān)理這一行業(yè)，從1988年正式推行，已成為工程建設不可缺少的責任主體之一，為國家各項工程建設的質(zhì)量控制、進度控制、投資控制發(fā)揮了重要作用。不難發(fā)現(xiàn)，在我們監(jiān)理行業(yè)活躍著不少年輕人，他們大都20多歲，有的從事建筑行業(yè)一兩年，有的甚至剛從學校畢業(yè)。所以，監(jiān)理行業(yè)并不拒絕年輕人加入。本文將就監(jiān)理在建筑業(yè)中對年輕人的影響一題展開討論。

【關(guān)鍵詞】年輕人；監(jiān)理；壓力

對于一個剛剛走出校門的年輕人，在建筑業(yè)里哪一行里工作都是一樣的，所不同的就是行業(yè)的特點決定了發(fā)展的快慢。

設計、施工、勘察、質(zhì)監(jiān)、安監(jiān)（這個應該可以除外，專業(yè)與學校的科目相去太遠）、建材、檢測、開發(fā)商，這些行業(yè)與監(jiān)理是不同的。監(jiān)理從理論上是集這幾行之大成者方能在其中游刃有余，是個雜家，什么都得懂一點而且有一定的深度，同時有一點很重要，監(jiān)理還要有很強的專業(yè)以外事情的處理能力，這個是與其它行業(yè)區(qū)別的地方，就是溝通協(xié)調(diào)能力。

從理論上的監(jiān)理職能來看，設計方面的事情監(jiān)理得懂，知道結(jié)構(gòu)受力分析，一般的設計要求，得具有設計人所必需的空間想象能力，但是無論在結(jié)構(gòu)、建筑、水電安裝、人防消防、防雷等等專業(yè)方面的技術(shù)則不一定有設計人員那么精深；施工方面的事情監(jiān)理人員必需要了解各個工序的工藝流程，對一般情況下施工單位所采取的施工方法的效果能做出預計，這就是施工經(jīng)驗，但是監(jiān)理人員的經(jīng)驗又不一定有施工單位的人這么精深，舉個例子，一個砌墻的師傅可能知道什么樣的砂漿要怎么砌，墻體才比較牢固，即是對施工過程的把握是監(jiān)理要監(jiān)控的要點之一，但不是主要項目，監(jiān)理還是比較注重事前預防措施、質(zhì)量保證措施及做出來后的效果，對過程的細節(jié)把握不如施工單位?？辈焓歉銕r土方面的比較多，監(jiān)理工程師也許能看出來什么樣的土是屬什么類別，一般情況下的承載力有多少，但是再深入一些就說不清楚了，別說是監(jiān)理工程師，就連很多搞巖土的專業(yè)人士也不敢對這地下的東西下死結(jié)論，巖土力學的公式更多的是經(jīng)驗和模擬公式，近似計算，經(jīng)驗還是占了很大比重，就算是實驗室里的土工數(shù)據(jù)也不敢說就真實反應了基礎情況，對于混凝土結(jié)構(gòu)還可以近似均質(zhì)材料考慮，巖土的非均質(zhì)性只有甚于混凝土，這方面無論如何監(jiān)理工程師都不可能去與專業(yè)的巖土工程師比較，經(jīng)驗是靠日積月累，大量的實踐才能形成，監(jiān)理工程師不可能有這個機會。還有質(zhì)監(jiān)安監(jiān)這些行政主管部門搞宏觀管理的部門，監(jiān)理工程師對他們決定和頒發(fā)下來的通知條例等只有執(zhí)行的份，職能不同不能比較，但是對于這些條文，監(jiān)理工程師又必需熟悉，頭大吧。對于開發(fā)商這方面，難道說他們就沒有強項了嗎？錯，他們的長處在于項目策劃、投資及風險評估、資本運作等等方面，與監(jiān)理工程師的專業(yè)可謂隔山，這也是他們長期從事的結(jié)果，很大部分要運用到工商管理方面知識，與建筑的工民建、水利等風馬牛不相及，無從比起，但是要從事監(jiān)理行業(yè)，這些監(jiān)理工程師又得懂一些，給業(yè)主獻謀定策。

所以說監(jiān)理是一個雜家，周身刀，沒張利。監(jiān)理從其理論上的定義已經(jīng)是在管理層，起點很高，也不需要很精深的專業(yè)知識（有當然更好），但不能不博，不管什么事情，總是知道一點，而且還能分析研究，做到這一點很不容易。

說了這么多，回到這個話題，好象已經(jīng)不用再解釋了吧，要具備這些素質(zhì)，年輕人還有好長的路要走，至于什么證什么牌還都是相對次要，把自身的知識修煉完善才是最主要，到年限了搞本書背一下，問題基本都不大，現(xiàn)在的考試應該對實操方面比較注重，如果平時注意積累，舉個例子，就是我原來所在的監(jiān)理公司，公司老總六十多，從事質(zhì)檢時間很長，長期從事管理崗，考試的時候三控搞到全市最高分（基本滿分），這些說他是背的我是怎么都不相信的。一個公司副經(jīng)理，主要是跑公司業(yè)務方面，合同管理考了全市最高分，也是幾乎滿分，這些反映過程實操在考試中的作用罷。

至于工資方面，如果因這個原因而離開這個行業(yè)的話，那就不應該是監(jiān)理業(yè)拒絕年輕人，而是年輕人摒棄監(jiān)理業(yè)罷。廣東有句老話，“吃得咸魚就得忍得了渴”。在進這個行業(yè)之前應該對這個行業(yè)有所了解，這個是整個監(jiān)理行的通病，監(jiān)理費一直高不起來也是這些通病的直接原因之一。說到這點上怕要扯遠一點，試看現(xiàn)在國內(nèi)的監(jiān)理公司管理模式，真正進行負責公司行政管理工作的人并不是從經(jīng)濟管理相關(guān)專業(yè)畢業(yè)的人才，必然導致這一行業(yè)的市場運作不能符合市場的規(guī)律，且有更多的隨意性和暗箱，按這種方式運作的市場無法健康發(fā)展，是直接導致監(jiān)理行業(yè)出現(xiàn)目前諸多問題的原因罷。

又回到主題，真正拒絕年輕人的原因應該是監(jiān)理的門檻比較高，當然這是指一個合格的監(jiān)理員、監(jiān)理工程師而言，混日子打哈哈沒有什么技術(shù)含量，不需要什么專業(yè)的培訓，在哪個行業(yè)都一樣，年輕人剛剛進來監(jiān)理公司，有上進心的人會覺得很累，要學的東西很多，甚至不知道從何下手，時間一長人容易陷入一種困頓的迷茫之中，并由此派生許多莫明其妙亂七八糟對自身建設極其不利的想法，如果能頂?shù)米∵@巨大壓力肯下功夫，一到兩年時間就可以做到獨當一面，但要真正做好時間也許會更長一些。我資質(zhì)比較愚鈍，從監(jiān)理員到總監(jiān)理代表走了近五年（當然是沒有證上崗，要真正做到拿證上崗，現(xiàn)在都還差得遠，愧甚）。

也許是待遇或是壓力或是其它原因?qū)е履贻p人會從監(jiān)理行業(yè)中轉(zhuǎn)行，但不代表監(jiān)理行業(yè)會拒絕年輕人。如我的領(lǐng)導所說，年輕人有很多特質(zhì)正是監(jiān)理行業(yè)所需要的，如何平衡這其中的利害關(guān)系，見仁見智?！安唤?jīng)歷風雨，怎能看見彩虹”。年輕監(jiān)理工作者作為監(jiān)理隊伍中最有希望的力量，只要德才兼修，吃得苦中苦，必定能成為監(jiān)理行業(yè)的生力軍，也才能為國家、社會貢獻自己的一份力量。

參考文獻：

[1]朱一平.如何看待監(jiān)理工作的質(zhì)量[J].建設監(jiān)理，2002，（04）：48.

[2]王吉明，王少蘭.如何提高監(jiān)理企業(yè)競爭力[J].科技資訊，2008，（31）：159.