張志國

互聯(lián)網(wǎng)時代點燃“互聯(lián)網(wǎng)公益”?；ヂ?lián)網(wǎng)讓公益項目的傳播變得快速高效，讓公益資金的籌集變得簡單便捷，讓公益組織的執(zhí)行變得透明公開。

互聯(lián)網(wǎng)正顛覆一切，公益慈善也不例外，互聯(lián)網(wǎng)時代點燃“互聯(lián)網(wǎng)公益”?；ヂ?lián)網(wǎng)讓公益項目的傳播變得快速高效，讓公益資金的籌集變得簡單便捷，讓公益組織的執(zhí)行變得透明公開。然而，這必將是一場優(yōu)勝劣汰的生存競賽，只有那些主動進行公益產(chǎn)品創(chuàng)新的互聯(lián)網(wǎng)公司，以及積極尋求與互聯(lián)網(wǎng)結(jié)合的公益機構(gòu)，方能在這場殘酷的競爭中贏得發(fā)展新機。

“站在風(fēng)口，豬也能飛?！痹?014年4月“免費午餐三周年”發(fā)布活動中，互聯(lián)網(wǎng)人士雷軍的這句話被公益人士鄧飛引用，恰到好處地說明了網(wǎng)絡(luò)與公益的關(guān)系。2011年以來，隨著移動互聯(lián)網(wǎng)的爆炸式發(fā)展，人人參與公益、人人監(jiān)督公益成為可能，而把這樣的可能變成現(xiàn)實的，是以“免費午餐”為代表的一批運用“互聯(lián)網(wǎng)思維”的公益項目。在執(zhí)行團隊和眾多網(wǎng)友的努力下，“免午”們已經(jīng)創(chuàng)造了中國公益界的奇跡；而實現(xiàn)愛心的更多可能，就把握在每一個普通人手中。

蘇寧公益眾籌馳援尼泊爾、

西藏災(zāi)區(qū)

2015年4月25日，尼泊爾發(fā)生8.1級地震，造成8000多人死亡，同時我國西藏地區(qū)也遭受了嚴(yán)重的災(zāi)害損失。

災(zāi)難發(fā)生后，國內(nèi)企業(yè)迅速反應(yīng)，其中蘇寧第一時間啟動救災(zāi)計劃，與中國扶貧基金會、愛德基金會等救援機構(gòu)聯(lián)手，通過網(wǎng)絡(luò)的力量，匯聚眾多網(wǎng)友的愛心，共同加入到尼泊爾和西藏地震災(zāi)區(qū)的人道主義援助行動中。

中國扶貧基金會第一時間在蘇寧眾籌頻道上線公益募捐活動，蘇寧“陽光1+1”公益基金第一時間認籌50萬元。之后只要用戶眾籌1份善款，蘇寧將再認籌1份同等金額的善款。

蘇寧易購公益頻道下有公益捐贈和公益眾籌兩大平臺。蘇寧公益捐贈平臺當(dāng)天正式上線，中國扶貧基金會、中國青年創(chuàng)業(yè)就業(yè)基金會、愛德基金會、上海真愛夢想基金會、江蘇慈善總會、鄧飛公益基金等多家公益基金會入駐開設(shè)公益旗艦店，并接受社會捐款。據(jù)了解，未來蘇寧還將拓展更多的NGO加入公益捐贈平臺，借助互聯(lián)網(wǎng)的力量，讓公益更加大眾化。

蘇寧公益眾籌平臺將主要面向偏遠欠發(fā)達的農(nóng)村地區(qū)，通過當(dāng)?shù)剜l(xiāng)鎮(zhèn)政府、村委會等為項目提供信用評估和背書，為當(dāng)?shù)氐霓r(nóng)副產(chǎn)品、手工藝品的發(fā)展，提供融資支持、信息發(fā)布、銷售平臺等全方位服務(wù)。

發(fā)布公益頻道既是蘇寧公益借助互聯(lián)網(wǎng)提檔升級，更是蘇寧24年來始終致力于公益慈善事業(yè)的一個縮影。從創(chuàng)業(yè)初期到現(xiàn)在，蘇寧一直堅持社會化企業(yè)的定位，結(jié)合其業(yè)務(wù)特長和資源優(yōu)勢，以互聯(lián)網(wǎng)帶動公益模式創(chuàng)新，形成了以“陽光1+1”理念為主體，以持續(xù)再生型公益扶貧和社會專業(yè)型公益扶貧為兩翼的“一體兩翼”新公益模式。

蘇寧上線公益頻道，實現(xiàn)了公益機構(gòu)與互聯(lián)網(wǎng)平臺的雙向聯(lián)合，一方面可以動員更多的社會力量，大規(guī)模地解決社會問題，同時也推動著公益走向開放透明。2015年，蘇寧更多的公益行動，正在繼續(xù)。

鄧飛 互聯(lián)網(wǎng)成就“免費午餐”

鄧飛和民間“免費午餐”近年來為人們熟知，“免費午餐”也無疑成為目前最成功的公益項目之一。

2011年初，當(dāng)鄧飛在南海的一艘郵輪上萌生“免費午餐”的想法時，他對“互聯(lián)網(wǎng)思維”這個他之后賴以成功的關(guān)鍵要素還沒有清晰的概念。實際上，這個詞匯在國內(nèi)最早出現(xiàn)，也只是在2011年李彥宏的一些演講中；2012 年，小米創(chuàng)始人雷軍開始頻繁提及一個相關(guān)詞匯——“互聯(lián)網(wǎng)思想”；2013 年，隨著雷軍曝光度的不斷提高，一些自媒體人士如羅振宇等開始頻繁提及“互聯(lián)網(wǎng)思維”，這個概念才開始迅速躥紅。

但這并沒有阻礙鄧飛用互聯(lián)網(wǎng)思維推動“免費午餐”的前進。“去中心化、創(chuàng)造連接、爭取信任、快速更迭”……投身公益前，作為資深媒體人的鄧飛已懂得用這樣的方式來生產(chǎn)新聞、贏得受眾；當(dāng)他開始把眼光聚焦于貧困山區(qū)孩子的吃飯問題時，也就自然而然地把成熟媒體人的操作方式帶了過來。

2011年4月2日，免費午餐基金在廣州創(chuàng)立時，就聯(lián)合了國內(nèi)500名記者、數(shù)十家主流媒體作為發(fā)起方，向所有人發(fā)出倡議：每天捐贈3元，就能為貧困學(xué)童提供一份免費午餐，讓他們免于饑餓，健康成長。免費午餐所到的每一所鄉(xiāng)村小學(xué)都開通了微博，把每天有多少孩子吃飯，每天做飯花了多少錢，一分一厘地向全世界公開。免費午餐基金掛靠中國社會福利基金會，成為全國性專項公募基金。

自2011 年正式啟動至2013年12月31 日，免費午餐總募集善款7678萬元，年均增長率34%；累計支出3991萬元，年均增長率174%。這些善款，大多數(shù)都來自個體捐助者。2011年，“郭美美事件”讓中國的慈善公益遭受巨大信任危機，誕生于該年的免費午餐是如何挺過來的？中國社會福利基金會副理事長兼秘書長繆力回憶說：“那時，網(wǎng)友們真的是一分錢、兩分錢地捐給免費午餐，當(dāng)他們連這些捐款也能在網(wǎng)上清楚地看到走向和用途時，就開始捐3元、30元、300元……”信任和愛心就是這樣點滴匯集。

3年來，免費午餐運用社會化媒體動員社會參與，用“群”的方式組織人財物，用微博、公益網(wǎng)店、月捐等網(wǎng)絡(luò)籌款的方式，把普通人參與公益的成本降到最低，被視為中國公益界的創(chuàng)新典范。把所有該公開的都放到網(wǎng)絡(luò)上“曬”，讓全民來監(jiān)督，這使得免費午餐至今沒有發(fā)現(xiàn)一起食品安全事故和資金安全事故。

從最初一名記者的一個理念，到中國最受歡迎的公益活動之一、獲得中國政府慈善最高獎“最具影響力慈善項目”，免費午餐借互聯(lián)網(wǎng)之力，創(chuàng)造了奇跡。

姚寧 互聯(lián)網(wǎng)+公益

讓小愛變成大愛

今年31歲的姚寧是中國人民大學(xué)書資職教部副主任、人大培訓(xùn)學(xué)院英國高等教育中心學(xué)生會指導(dǎo)老師、北京經(jīng)濟研修學(xué)院團委書記。姚寧身上的標(biāo)簽有很多：“北京十大最美慈善義工榜樣人物”、“北京市海淀區(qū)十大明星志愿者”、“海淀區(qū)優(yōu)秀團干部”、 “高級攝影師”、“北京慈善義工協(xié)會姚寧義工隊負責(zé)人”……2007年至今，姚寧帶領(lǐng)“姚寧慈善義工隊”的小伙伴們，共組織了千余名學(xué)生參與到支教、關(guān)注農(nóng)民工子弟小學(xué)、盲人“心目影院”關(guān)愛服務(wù)、首都大學(xué)生志愿活動進社區(qū)、大型賽會服務(wù)、法律援助等志愿活動中，年均累計志愿活動超過500小時。他說：“每參加一次志愿活動，都是一次心靈上的凈化?！?/p>

姚寧向記者介紹，姚寧的義工隊有自己官網(wǎng)、手機網(wǎng)、微博、微信平臺。目前借網(wǎng)絡(luò)募捐之名行詐騙之實的網(wǎng)絡(luò)“公益活動”不時出現(xiàn)，也極大傷害了網(wǎng)絡(luò)公益事業(yè)的公信力。所以他們不接受金錢捐贈，他們借助互聯(lián)網(wǎng)平臺只做義工和發(fā)起公益活動。

比如去年他們發(fā)起的“捐一本書，完成一個孩子心愿”活動，去一些打工子弟學(xué)校的時候，先制作了一些心愿卡，讓孩子們填寫自己最想看的一本書。然后將這些愿望進行統(tǒng)計，通過他們的互聯(lián)網(wǎng)平臺讓志愿者們認領(lǐng)。在網(wǎng)絡(luò)發(fā)起活動，就是想讓更多人都參與進來，而不是靠某一兩個人去承擔(dān)。眾人參與對于每個人來說不算太重，所以一般認領(lǐng)得很快。他們義工活動范圍很廣，既有關(guān)注留守兒童、敬老愛老服務(wù)，也有幫扶打工子弟學(xué)校、支教項目，同時為大型賽事服務(wù)、文明交通引導(dǎo)、低碳環(huán)保、學(xué)雷鋒等，成為公益世界一張新名片。

“姚寧慈善義工隊”日前倡議發(fā)起了“書香萬里行”活動，通過在微博上發(fā)布活動信息、邀請網(wǎng)友參與，姚寧已經(jīng)收到了來自全國各地的上千本書籍，并將這些書逐步送到了需要它們的青少年手中。

互聯(lián)網(wǎng)公益，不應(yīng)該簡單的僅僅用來募集物資、展示項目、宣傳機構(gòu)。姚寧做公益不僅僅停留在滿足需要被關(guān)注的群體基本需要上，他和他的團隊每發(fā)起一個公益項目或者舉辦一次大的公益活動，都要通過互聯(lián)網(wǎng)和媒體平臺把慈善的聲音傳播的更廣，從而影響更多有影響力的人做公益。

什么樣的APP程序能讓人愿意撿起地上的垃圾或者愿意去植樹，并把凈化街道和綠色環(huán)保視為一種時尚社交活動？這也是姚寧一直在思考的一個問題。他呼吁能夠和社會上的科技企業(yè)共同聯(lián)合開發(fā)“公益環(huán)保APP”社交客戶端，開發(fā)這樣的客戶端目的是能夠讓社會大眾愿意撿地上的垃圾，人們撿起垃圾準(zhǔn)備丟進垃圾桶前，先用手機拍張照片，并通過手機應(yīng)用發(fā)布，與其他使用者一同分享，同時可以進行留言互動。一個微不足道的撿拾動作不但能凈化世界、分享心情，還能改善人際交流，增加正向影響力。可以聯(lián)合一些餐飲企業(yè)，在撿拾垃圾的同時，使用者還可以獲得連鎖餐飲店或類似公司的優(yōu)惠卷、獎金或獎品等。姚寧說，他一個人的力量是有限的，但是可以通過環(huán)保理念的宣傳，影響更多的人關(guān)注綠色公益，每個人都獻出自己的一點溫暖，那么我們社會就會更加和諧向上，“人人公益”的時代就不遠了。