迎接機(jī)器人時(shí)代

江玲

場景：2034年4月，德國漢諾威工業(yè)博覽館

人物：我，漢斯先生，智能機(jī)器人

一位看似有腳疾的陌生中年人遠(yuǎn)遠(yuǎn)地向我的柜臺走來。

在距離我十米的時(shí)候，我的谷歌眼鏡已經(jīng)感應(yīng)到他手里面的智慧車鎖鑰匙，自動提示出歡迎詞，“漢斯先生，歡迎您！三年前在上海定制的自行車還好用嗎？”別在我西裝里扣中的同聲翻譯器自覺地這句問候用德文傳遞出去。

漢斯看了一下手中的車鑰匙，“我需要再訂一輛，為了7月在法國的比賽。”話音剛落，扮成“星球大戰(zhàn)”中的R2-D2模式的智能機(jī)器人已經(jīng)將漢斯定制的車型立體投射在我們之間。我手中的平板電腦顯示他是我們?nèi)騐IP客戶之一，賽車的每一個(gè)部分都是智能材料，要么嵌入了條形碼，要么有超微RFID感應(yīng)器。顯示屏上隨后顯示環(huán)法國賽事的路況，根據(jù)漢斯左右腳力量的差別，分析軟件建議出針對山地、平地和雨天三款備用輪胎。漢斯點(diǎn)擊了他的選擇。確認(rèn)付款之后，各個(gè)部件供應(yīng)商通過有標(biāo)準(zhǔn)安全協(xié)議的云端服務(wù)器收到訂單，從自己系統(tǒng)中調(diào)出對應(yīng)編碼材料，匯總到物料控制中心的軟件里。分析軟件調(diào)出漢斯授權(quán)的德國醫(yī)院腳部掃描圖，根據(jù)他有殘疾的腳型，優(yōu)化腳踏板的圖紙。車間內(nèi)的“物聯(lián)控制系統(tǒng)”CPS（Cyber-PhysicalSystems）向數(shù)控機(jī)床發(fā)出生產(chǎn)指令。

CPS顯示中國本廠的智能機(jī)器人因維修保養(yǎng)原因排不進(jìn)備用輪胎訂單?？鐕髽I(yè)聯(lián)盟ERP交換系統(tǒng)自動識別到美國和法國兩家合作廠能夠生產(chǎn)。智能物流端的分析軟件綜合發(fā)貨期和配貨成本，選擇了法國合作廠的備胎。根據(jù)小批量定制輪胎的數(shù)據(jù)要求，法國合作廠的3D打印設(shè)備排期打印漢斯的三條備用輪胎。

隨后，根據(jù)預(yù)期物流發(fā)送過來的指令，在車進(jìn)入集裝箱時(shí)，，感應(yīng)器和智慧條碼自動發(fā)送確認(rèn)指令，通知備胎廠在法國送貨城市同步匯集。

如此復(fù)雜的內(nèi)外生產(chǎn)流程，完全發(fā)生在智能機(jī)器之間，但是通過可視化的界面，可以清晰地看到儲存在公司有安全級別的云端的模塊化虛擬生產(chǎn)過程，而這一切是根據(jù)過去20年不斷完善的分析軟件和合作模型自動組織完成上面的一切活動。

場景：2034年7月，法國

人物：我，漢斯先生

三個(gè)月后，我恰好在法國拜訪合作企業(yè)，隨身的智能手機(jī)發(fā)送過來一條信息，今天您所在的城市有VIP交貨：漢斯先生，喜歡賽前吃一顆比利時(shí)巧克力。我點(diǎn)擊巧克力，從附近的伯納德店為漢斯先生訂購了一支。一個(gè)小時(shí)之后，漢斯先生驚喜地從我手中接過巧克力和停在廣場上的新賽車。但其實(shí)除了買巧克力，其他的都是聯(lián)合起來的智能機(jī)器操作的結(jié)果，甚至收貨的確認(rèn)指令也都是在我的手機(jī)和他拿到的指紋識別車鑰匙之間悄悄完成，只聽到一聲“嘀嘀”確認(rèn)音樂。

整個(gè)故事雖然純屬虛構(gòu)，但他卻是我們這個(gè)時(shí)代對于工業(yè)4.0的理想展望。endprint