可持續(xù)創(chuàng)新解鎖化纖發(fā)展空間

北京舉行的第十屆亞洲化纖會議上，印尼代表從創(chuàng)新和可持續(xù)發(fā)展的角度解析了化纖產(chǎn)業(yè)持續(xù)創(chuàng)新的方向和動力，其見解值得關(guān)注，茲概括如下：

首先要去考慮消費需求，可穿戴裝備是未來纖維創(chuàng)新需要關(guān)注的一個重要領(lǐng)域。近兩年可穿戴設(shè)備的火熱發(fā)展，對纖維的性能提出了新的要求，有部分公司已經(jīng)開始著手這方面的研發(fā)；有些消費者希望自己從一個寒冷的地方到一個炎熱的地方后不用換衣服，恒溫纖維材料研發(fā)由此而生。

其次，從市場創(chuàng)新動態(tài)來看，需要新的業(yè)務(wù)模式的拓展，功能性紡織品的新業(yè)務(wù)模式值得借鑒。有些公司會生產(chǎn)一些特殊的服裝，在特殊的需求領(lǐng)域開拓新業(yè)務(wù)。某明星或者模特需要在歐洲等國家展開一個15天的巡回演出，這15天不可能穿同一件衣服，特別是演員的演出服。因此，這也是一個可以開發(fā)潛力的地方。

再次，未來產(chǎn)品的開發(fā)應(yīng)該更加向綠色、衛(wèi)生、健康的方向發(fā)展，也可以在汽車內(nèi)飾方面有所研究。還有一些高技術(shù)領(lǐng)域的生產(chǎn)和研發(fā)，需要通過把不同的物質(zhì)綜合起來，按不同的比例研究性能。因此創(chuàng)新可以給產(chǎn)品帶來新的性能，要在控制成本的同時搞清楚流行趨勢，進行相關(guān)的研究，這樣才能找到新的驅(qū)動力。

此外，傳統(tǒng)營業(yè)模式下，往往是大批量生產(chǎn)后向各個渠道鋪開，當前環(huán)境下要改變思維，調(diào)整生產(chǎn)結(jié)構(gòu)。比如考慮交貨周期能否縮短，考慮時尚元素的融入等。目前市場上已經(jīng)有一些這方面的活動了，實際上大家的一個共同目的都是要整合產(chǎn)業(yè)鏈，希望產(chǎn)品能夠在貨架上更加順暢地運轉(zhuǎn)起來。而只有通過研發(fā)，才能夠讓運營更加有效，也才能更好地滿足客戶需求，縮短交貨周期。還有就是品牌建設(shè)，品牌建設(shè)實際上就是實現(xiàn)差異化，在市場上推出自己的技術(shù)。

現(xiàn)在，應(yīng)該創(chuàng)造一個新的全球性的產(chǎn)業(yè)鏈，考慮到客戶的需求，還有監(jiān)管制度的特點，從而充分地利用全球產(chǎn)業(yè)鏈優(yōu)勢，為客戶提供更好的產(chǎn)品。從全球產(chǎn)業(yè)鏈現(xiàn)在的情況來看，亞洲在規(guī)模和勞動力方面具有競爭力，但要增加基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)和產(chǎn)品附加值，否則就會失去比較優(yōu)勢。因此，不光要在研發(fā)方面持續(xù)投資，還需要針對這個行業(yè)制定一個整體的發(fā)展思路，重新去定義市場和客戶需求。

回顧聚酯發(fā)展史，我們也必須提醒大家要很謹慎，一方面要持續(xù)投入創(chuàng)新，但創(chuàng)新不是為了創(chuàng)新而創(chuàng)新，必須是能夠?qū)崿F(xiàn)貨幣化的創(chuàng)新。