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      淺析公路施工技術(shù)管理

      2015-07-01 13:01:34王文川
      信息化建設(shè) 2015年5期
      關(guān)鍵詞:技術(shù)施工管理

      王文川

      摘要:由于當(dāng)前施工技術(shù)正在不斷的發(fā)展,出現(xiàn)一些新的施工技術(shù)和方法,但是其中良莠不齊,因此在施工技術(shù)管理方面會(huì)有一定的要求,這樣才能保證施工質(zhì)量。而如何保證施工質(zhì)量和技術(shù)的運(yùn)用合理,這就是一個(gè)藝術(shù)性問(wèn)題了,這也是當(dāng)前施工工程方面要面臨的一個(gè)嚴(yán)峻問(wèn)題。本文就是立足于公路施工技術(shù)管理問(wèn)題而談的。

      關(guān)鍵詞:施工;技術(shù);管理

      1、公路施工技術(shù)和管理的重要之處

      公路工程技術(shù)和管理方面主要立足于提高效率、節(jié)約成本,并且按時(shí)完成任務(wù)的根本點(diǎn)。工程隊(duì)伍除了按照約定時(shí)間完成任務(wù),還需要保證質(zhì)量和效率。這個(gè)就要求在技術(shù)管理層面上有相對(duì)可靠的藝術(shù)性。

      在施工過(guò)程中,項(xiàng)目組必須要通過(guò)綜合管理內(nèi)部和外部各方面要素來(lái)確保能夠順利完成任務(wù)。包括項(xiàng)目資金的管理,合同的管理,技術(shù)層面的管理,信息方面的管理,人力、物力和材料管理等。這些管理措施都要和施工進(jìn)度、質(zhì)量等方面掛鉤。而管理的成效則要參考施工成本方面的控制。

      從內(nèi)容方面來(lái)看,項(xiàng)目管理過(guò)程中,技術(shù)管理和其他方面的管理是缺一不可、相互連接的。而技術(shù)管理是工程項(xiàng)目管理中的重點(diǎn),它貫穿于整個(gè)項(xiàng)目工程的始終,起著重要的作用。通過(guò)技術(shù)管理的實(shí)現(xiàn),可以建立一個(gè)良好、科學(xué)、規(guī)范的工作秩序。

      項(xiàng)目技術(shù)管理的現(xiàn)實(shí)意義是:通過(guò)良好的實(shí)現(xiàn)技術(shù)管理,可以從技術(shù)角度上實(shí)現(xiàn)成本和工期的控制。在前期施工階段,你可以通過(guò)調(diào)查分析原始資料、會(huì)審圖紙,可以更好的實(shí)現(xiàn)施工控制。選擇好的施工方案,這樣能夠節(jié)約成本和避免浪費(fèi)。

      技術(shù)管理對(duì)工程方面具有至關(guān)重要的作用,如果一個(gè)工程技術(shù)管理方面可以的話,資源會(huì)得到合理的優(yōu)化和配置,那么他的效率和質(zhì)量都會(huì)得到更好的改善,更加有利于管理目標(biāo)的實(shí)現(xiàn),如果一個(gè)工程隊(duì)伍在技術(shù)方面管理不到位,那么即使有再好的資源,配置不得當(dāng),也會(huì)造成工期拖延和管理混亂。因此在工程管理方面要更加注意,要把技術(shù)和資金管理方面協(xié)調(diào)好。合同管理方面也不能忽視,只有各方面管理都重視起來(lái),相互配合協(xié)調(diào),才能實(shí)現(xiàn)整體的作用,才能更好的優(yōu)化整個(gè)項(xiàng)目管理。

      2、工程施工技術(shù)管理的原則

      2.1經(jīng)濟(jì)原則

      在任何一個(gè)施工隊(duì)伍中,經(jīng)濟(jì)都是尤為重要的。如果經(jīng)濟(jì)管理方面掌控不好,會(huì)影響到全局的管理。施工隊(duì)伍在現(xiàn)場(chǎng)管理方面,不能只重視進(jìn)度和質(zhì)量,而不重視成本和市場(chǎng),事實(shí)上進(jìn)度和市場(chǎng)是相輔相成的。缺一不可的,只抓一面的話,容易形成單一的管理觀。

      2.2科學(xué)的發(fā)展策略

      科學(xué)的發(fā)展策略對(duì)一個(gè)施工團(tuán)隊(duì)來(lái)說(shuō)是非常重要的。通過(guò)建立科學(xué)的發(fā)展策略,能更好的提高工作效率,提高經(jīng)濟(jì)和管理效益,更好的建立一個(gè)安全有效,科學(xué)規(guī)范的現(xiàn)場(chǎng)工作秩序。

      3、安全技術(shù)管理

      3.1安全技術(shù)管理的重要性

      安全技術(shù)管理工作是任何一個(gè)施工團(tuán)隊(duì)中都需要注意的,在公路作業(yè)和施工過(guò)程中,安全技術(shù)管理工作是一個(gè)非常重要的工作,因?yàn)樗P(guān)系到施工團(tuán)隊(duì)的安全性。安全工作體現(xiàn)了一個(gè)企業(yè)的水平和質(zhì)量。因此,在施工管理中,要把安全放在首位,這關(guān)系到職工的性命,半點(diǎn)都馬虎不得。

      安全是企業(yè)的命脈,作為企業(yè)管理人員,要清楚的了解安全的重要性。在此基礎(chǔ)上,做好安全措施和防范措施,對(duì)在場(chǎng)人員都要做好各種宣傳,不能因?yàn)樗麄儾欢冒踩碗S意在施工現(xiàn)場(chǎng)胡亂作為,這樣造成的后果是非??膳碌摹?/p>

      3.2安全技術(shù)管理采取的措施

      首先要落實(shí)責(zé)任制度,保證安全生產(chǎn)期間各個(gè)人、物都是合理安排的。對(duì)于一些違反安全技術(shù)管理制度的行為,要嚴(yán)厲打擊。只有嚴(yán)懲不貸才可以維護(hù)和監(jiān)督安全問(wèn)題。另外,要建立健全各種規(guī)章責(zé)任制度,因?yàn)檫@些是保證安全和減少事故的重要舉措。只有完善規(guī)章制度,才能保證市場(chǎng)和企業(yè)都利于不敗的地位。

      其次還要保證安全技術(shù)管理創(chuàng)新,通過(guò)技術(shù)創(chuàng)新和體制創(chuàng)新,來(lái)為機(jī)制創(chuàng)新提供各方面的保障,公路工程項(xiàng)目方面的創(chuàng)新管理也是創(chuàng)新的必要。這些對(duì)施工企業(yè)的發(fā)展帶來(lái)非常重要的作用。安全管理在當(dāng)今工程施工中占有的地位越來(lái)越重要,這體現(xiàn)了企業(yè)發(fā)展的實(shí)力,這個(gè)是企業(yè)發(fā)展的關(guān)鍵點(diǎn),這個(gè)對(duì)企業(yè)發(fā)展,獲取利益有著非常重要的作用。可以說(shuō),只有創(chuàng)新才能讓生命之樹(shù)永遠(yuǎn)輝煌,只有創(chuàng)新才能讓安全管理立于不敗之地。

      4、人才的選擇促進(jìn)技術(shù)創(chuàng)新

      要想從根本上發(fā)展技術(shù)管理,最主要的是培養(yǎng)合格的負(fù)責(zé)人,通過(guò)合理的競(jìng)爭(zhēng)上崗機(jī)制,任人唯賢,明確責(zé)任。這個(gè)人才需要有高學(xué)歷和高覺(jué)悟,有合適的水平基礎(chǔ),要真正會(huì)經(jīng)營(yíng),善于管理,懂得決策。形成一支新型管理隊(duì)伍。

      事實(shí)上技術(shù)創(chuàng)新和管理的實(shí)質(zhì)是企業(yè)發(fā)展和應(yīng)用的創(chuàng)新,用新型的生產(chǎn)方式和組織管理模式,可以完美的創(chuàng)造技術(shù)創(chuàng)新。通過(guò)提高管理水平,技術(shù)上進(jìn)行創(chuàng)新,才能夠真正搶占市場(chǎng),從而完成企業(yè)的發(fā)展和升華。

      5質(zhì)量問(wèn)題的應(yīng)對(duì)

      在工程施工中,或多或少會(huì)出現(xiàn)質(zhì)量問(wèn)題,而這些問(wèn)題,會(huì)隨著時(shí)間、地點(diǎn)、環(huán)境和施工問(wèn)題與情況的變化而變化,在處理質(zhì)量問(wèn)題的時(shí)候,需要安排相關(guān)人員定期進(jìn)行檢查和檢測(cè),并且對(duì)施工問(wèn)題進(jìn)行專業(yè)的分析,找出原因,做出合理的判斷,如果出現(xiàn)時(shí)間、溫度、濕度、荷載有問(wèn)題,那么需要根據(jù)這些條件進(jìn)行處理;對(duì)于一些工程方面發(fā)生的變形、斷裂、超負(fù)荷等,需要根據(jù)裂縫進(jìn)行觀測(cè)和檢查,對(duì)于發(fā)生變化的地方也需要認(rèn)真的觀察,對(duì)表面發(fā)生的質(zhì)量裂痕,需要看他的性質(zhì)問(wèn)題,如果出現(xiàn)房屋倒塌等情況或者一些重大的事故,需要設(shè)立封閉區(qū)或者警戒區(qū),出現(xiàn)問(wèn)題要及時(shí)補(bǔ)救,采取措施防護(hù)。

      補(bǔ)救措施:

      1)如果出現(xiàn)較大的質(zhì)量安全問(wèn)題,設(shè)立警戒區(qū);

      2)要求拆除的工程要制定及時(shí)有效的方案拆除;

      3)建立質(zhì)量監(jiān)督管理體系,做好全過(guò)程的監(jiān)督管理;

      4)認(rèn)真做好施工測(cè)量工作,這樣可以更好的進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量的控制和監(jiān)督。施工過(guò)程中要重點(diǎn)控制這些方面,比如公路位置、構(gòu)建物的尺寸等。保持各項(xiàng)指標(biāo)在可控范圍內(nèi)。

      6、總結(jié)

      公路的質(zhì)量是非常重要的,并且很大程度上由工程質(zhì)量決定的。為了保證公路質(zhì)量,提高公路的運(yùn)輸能力,促進(jìn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展,保證各項(xiàng)的平衡,我們必須注重施工過(guò)程中的技術(shù)管理和合理控制,按照一些客觀方面的技術(shù)條件要求,需要作出安排和調(diào)整,迎合經(jīng)濟(jì)的發(fā)展和施工方面質(zhì)量的保證,這些都是科學(xué)和合理的立足點(diǎn)。只有這樣,才能保證施工質(zhì)量。endprint

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