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      品牌如何不被90后拋棄?

      2015-07-06 14:44:15鄺新華
      華聲 2015年6期
      關(guān)鍵詞:年輕人

      鄺新華

      “我們發(fā)現(xiàn)所有市場戰(zhàn)略的轉(zhuǎn)移和年輕人的思考是以公里數(shù)在轉(zhuǎn)變。”為此,龍丹妮從2013年年底就開始戰(zhàn)略大調(diào)整,將天娛傳媒定位成“青年文化的敏感者”。

      “怪物??床磺宓墓治?。特別有意思的怪物?!?/p>

      2014年12月3日,在北京召開的首屆全球青年文化峰會活動現(xiàn)場,作為此次峰會發(fā)起者的天娛傳媒總裁龍丹妮這樣形容現(xiàn)在的年輕人。從2007年開始就擔(dān)任湖南衛(wèi)視選秀節(jié)目總導(dǎo)演的馬昊也發(fā)現(xiàn),以前的選手對評委總是畢恭畢敬,現(xiàn)在的選手幾乎把評委當(dāng)成“哥們”看,還對評委的批評提出反駁。

      Hold不住了嗎?過去兩年,市場調(diào)查機構(gòu)青年志創(chuàng)始人張安定遇到很多無所適從的品牌?!八衅放贫奸_始談?wù)撃贻p人、品牌的年輕化、粉絲經(jīng)濟和粉絲文化。品牌都在努力貼近年輕人,想不被拋棄?!?/p>

      從去年的《快樂男聲》開始,龍丹妮警覺到“耳熟金曲翻唱率越來越低,傳統(tǒng)唱片業(yè)已風(fēng)光不再”,而“有個性、有才華的年輕人可以通過互聯(lián)網(wǎng)迅速擴展自己的影響力”,問題是:“大平臺究竟如何面對這樣的市場變化呢?”即使被稱為“娛樂教母”,龍丹妮也很困惑:“我們要怎樣用成年人的思維面對年輕人的市場?我們到底要怎么跟年輕人做生意?”

      誘人的90后市場紅利

      吊襠牛仔褲,熒光黃衛(wèi)衣,手捂特大號耳機搖頭晃腦,旁邊配上“任性”、“青春無所不能”的描述,這就是一張典型的90后海報。90后歌手華晨宇在去年的《快樂男聲》比賽中唱了2000年張國榮的《我》,獲得了80后歡迎。

      這樣的情況同樣出現(xiàn)在日本著名的大型女子偶像組合AKB48,“你會覺得不可想象,這種女孩子怎么會火呢?她們唱歌并不好聽啊!”AKB48總制作人秋元康說:“大家都覺AKB48唱得不好,或者跳得不好,但她們是人群的代表,歌手只是在表現(xiàn)自己的感情,大家也并不需要像以前那樣找尋一個唱得好的人?!?/p>

      拍攝時間五天、票房七億的《爸爸去哪兒》大電影為龍丹妮帶來新的警覺,“新生代的成長使創(chuàng)新紅利大于經(jīng)驗主義帶來的回報,我們更需要了解年輕人。”

      品牌如何取悅90后?

      “我們發(fā)現(xiàn)所有市場戰(zhàn)略的轉(zhuǎn)移和年輕人的思考是以公里數(shù)在轉(zhuǎn)變。”為此,龍丹妮從2013年年底就開始戰(zhàn)略大調(diào)整,天娛傳媒定位成“青年文化的敏感者”。

      韓國CJ E&M電視劇事業(yè)部總經(jīng)理金炫成的節(jié)目制作也針對年輕人而有所改變:“以前年輕人是接受信息的,現(xiàn)在是互動式的。我們制作娛樂欄目的時候就定位在讓年輕人進(jìn)行互動和交流?;鹦侨嗽陧n國意味著和地球人不一樣?!?/p>

      英特爾(中國)市場部總監(jiān)張怡璠說:“英特爾今年已經(jīng)46歲了,從生理年齡來講是大叔級,要讓它的模樣變得年輕很困難。但當(dāng)我們把年輕定位成精神年齡時,每個品牌即使是上百歲的品牌都有它的年輕性?!?/p>

      淘寶網(wǎng)營銷中心總經(jīng)理劉博說:“當(dāng)年購買流程、信用體系還不完善,只有年輕人才愿意嘗試,因為他們的嘗試,帶動更多商家,最終拉動了電子商務(wù)。我最大的壓力是我能不能滿足他們的需求。我做出來的東西,或者我們做的活動,他根本就覺得不好,覺得‘你不懂我。我們天天在研究他們對什么感興趣?!?/p>

      人人網(wǎng)CMO曹淼也吐槽:“青年人的確面目模糊,有時候甚至面目可憎,但是又不得不去迎合他們。有時候想,既然大家不在一個層次上,那就遠(yuǎn)遠(yuǎn)相望吧。有時候臉貼著臉看上去覺得互相都是傻逼?!?/p>

      張安定總結(jié)了各種品牌為了變得年輕而做的四件事:拍些片子打動年輕人;通過社交媒體、線下活動獲取年輕人注意力;建立自己的消費者社區(qū);創(chuàng)新產(chǎn)品和服務(wù),更新品牌。但他并不樂觀,“這事沒那么容易,品牌面對環(huán)境變化時碰到幾個問題:第一,跟不上,你雄心勃勃,可是事情還沒做完,形勢就變了;第二,事太多,做不完,很多人跟我們說現(xiàn)在很累,拼命做還做不完;第三,效果差,很多人說,我還需要這么努力嗎?”

      寶馬中國這兩年也針對年輕人群做了很多的嘗試,MINI市場高級經(jīng)理范力認(rèn)為最重要的是“focus”,“年輕人是有個性的,品牌不要討好年輕人,做好你們自己。知道自己的強項是什么,有自信,這樣的品牌不用取悅年輕人。”

      張安定認(rèn)為在傳統(tǒng)年輕營銷中最可恨的是“天天講你是一個獵物”,“從年輕人角度來看,我憑什么被你打獵,成為你的獵物?成為你炫耀的資本?你應(yīng)該跟我談判和協(xié)調(diào)?!?/p>

      有多少消費被年輕拉動?

      “我從來不說自己是個90后,我說自己是個年輕人,因為90后總會過去,而年輕的思想總會流行?!边@是90后霸道總裁余文佳的話。

      曹淼不是很認(rèn)同用90后或者85后的標(biāo)簽來定義他們,“我們試圖擺脫這個誤區(qū),”他說:“青年人這個族群的內(nèi)部分化太多層,我們很難用一個或者多個標(biāo)簽來標(biāo)注這個群體。”

      奧美高級副總裁宋磊甚至不認(rèn)為年輕人或者90后是這個時代消費升級的原因,“戰(zhàn)國時期也有年輕人”,他的思考是:“今時今日中國人呈現(xiàn)出來的文化觀、價值取向有多少是因為年輕人而具備的,有多少是因為IT革命導(dǎo)致的,有多少是因為中國最近幾十年巨大的社會變遷而賦予的?”

      宋磊說:“80年代的年輕人是憤怒的、要求世界承認(rèn)的;90后是平和的。超女十年前的口號是‘想唱就唱,因為你有一個假想敵。今天他的口號是:聽我的。他沒有假想敵。他并不需要你承認(rèn)他,他并沒有說服你的欲望,他可以自娛自樂,他可以玩自己的,可以非常友善。”

      摘編自436期《新周刊》

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