孫赫男
當我2000年完成英國斯特靈大學出版學碩士,申請倫敦帝國理工計算機科學碩士的時候,我對面試教授說,出版業(yè)的未來會和技術密不可分,技術將支持創(chuàng)意的實現(xiàn),所以我需要學習計算機技術。我的2014年是看到自己愿望得到實現(xiàn)的一年。
在2014年4月的倫敦書展上,北京英捷特獲得了國際出版業(yè)杰出獎——國際技術供應商獎項,這是中國出版技術企業(yè)首次獲得國際出版行業(yè)大獎,我在年末又被評為年度數(shù)字出版人。這些都說明,我們已經成為出版產業(yè)的一部分,我們的努力得到了國際范圍內出版同行的認可。
2014年北京英捷特承接了法律出版社、北京大學出版社、中國大百科全書出版社的復合出版管理系統(tǒng)項目,中華書局的中華基本史籍知識庫項目及業(yè)務管理系統(tǒng)項目,國家新聞出版廣電總局的出版社數(shù)字化轉型升級項目中11家出版社的復合出版物發(fā)布與管理系統(tǒng),繼續(xù)進行中圖易閱通以及中圖內部業(yè)務系統(tǒng)的建設,還完成了河北出版集團中國藝術數(shù)據(jù)庫等多個項目的建設。公司團隊目前包括60名專業(yè)計算機工程師和架構師。
在2014年的業(yè)務拓展中,我深切地體會到,出版行業(yè)目前的數(shù)字出版轉型已經從發(fā)布走向生產環(huán)節(jié),出版機構開始從內容產生的流程中去創(chuàng)造新的產品形態(tài),并且通過將新的產品形態(tài)整合進入全出版的業(yè)務流程,來實現(xiàn)傳統(tǒng)出版與數(shù)字出版的融合。數(shù)字出版已經不僅僅是將數(shù)字化的圖書發(fā)布到網絡平臺,而是讓編輯們把技術能夠實現(xiàn)的新創(chuàng)意、新產品和他們的策劃能力相結合,提高內容的復用率,生產出多種形態(tài)的新產品。復合出版管理系統(tǒng)成為出版企業(yè)進行內部生產流程改造的重要支持體系,出版企業(yè)的ERP正從以財務為核心的記賬體系,變?yōu)橐援a品為核心的生產支持體系。北京英捷特的復合出版業(yè)務管理體系,從編輯產生概念和想法開始,覆蓋多種形態(tài)的內容產品,支持不同業(yè)態(tài)產品的編輯、生產、發(fā)行、財務流程,從而讓數(shù)字出版產品成為出版社一個新的產品形態(tài),而不是一個單獨的業(yè)務,讓現(xiàn)有人員能夠充分發(fā)揮他們的策劃能力和營銷能力。
在這個過程中,技術只是基礎設施,不會決定最后的結果,出版業(yè)的競爭在經歷數(shù)字出版技術變革后,會回歸到策劃能力和創(chuàng)意能力的競爭。所以我一直認為,提高現(xiàn)有出版人員的技術理解力和技術自信心是出版產業(yè)下一階段的核心競爭力。哪個出版機構擁有更多有能力迅速吸收新知識,并能夠進行數(shù)字形態(tài)出版物產品策劃的人員,哪個出版機構就會獲得競爭先機。2014年,英捷特推出了數(shù)字出版管理人員3C培訓計劃,包括對出版專業(yè)畢業(yè)生和初級編輯、業(yè)務骨干、管理人員三個層次的培訓方案。我們希望從提供技術到幫助合作的出版機構完成對其員工技術素質的培養(yǎng)——因為出版和技術從現(xiàn)在到未來,都會像出版和印刷一樣,是密不可分的。
在2015年,我希望北京英捷特能夠繼續(xù)為處于重要轉型期的出版企業(yè)提供強有力的技術支持。隨著出版機構對技術熟悉程度的加深,我們將變得更隱形,因為好的技術本就應該是無形的,可以讓出版人擺脫技術的束縛,讓更多創(chuàng)意和策劃盡情閃耀,吸引更多的人熱愛閱讀,將中華文化更好地介紹到世界的舞臺。