劉墉
當(dāng)中國文化遇上西方管理方法,也可以碰撞出完美的教育成果。
提到趙小蘭,并不想強(qiáng)調(diào)她是華裔在美國政府職位最高的人,也不想討論她的白宮學(xué)者、花旗銀行或哈佛大學(xué)的經(jīng)歷,而是想讓大家了解一下趙小蘭的家庭生活。我相信,沒有那樣成功的家庭教育,很難有趙小蘭今天的成就。最起碼,趙小蘭今天立身華府高層,那種不卑不亢、帶有適度的矜持與華裔尊榮的氣質(zhì),必然來自她那特殊的家庭教育。
我用“特殊”一詞是絕不為過的,因為在美國的中國家庭,能有她家那樣完整而嚴(yán)格訓(xùn)練的已經(jīng)太少了!即使在中國,我相信也不多。
家人一起工作的重要性
還記得《真善美》(中國譯名《音樂之聲》)那部電影嗎?父親一吹哨子,孩子們由大到小列隊出現(xiàn)的畫面,幾乎也能在趙小蘭的家里看到。
趙小蘭的父親趙錫成博士很好客,每有客人來,六個女兒只要在家,一定會出來招呼。她們以非常恭敬的態(tài)度為客人奉茶,臉上總是帶著真誠的笑容。尤其令人難以相信的是,當(dāng)趙家宴客時,幾個女兒不但不上桌,而且還會守在客人身后為大家上菜、斟酒!
我不解地問她母親朱木蘭女士,她說:“不錯!我們是教她們做女侍,但那何嘗不是一種訓(xùn)練?”
也正因如此,他們家雖然有管家,孩子仍然要自己洗衣服、打掃房間。這樣做的道理很簡單:由儉入奢易,由奢入儉難。管家是請來幫助父母的,不是幫助孩子的,年輕人理當(dāng)自己管自己的事,不能太早就受人伺候,否則很難學(xué)會獨立!
她們幾姐妹不僅要料理自己的內(nèi)務(wù),每天還要早早起床趕校車上學(xué),回家由姐姐帶頭自動地念書,并分擔(dān)家里其他的瑣事。
比如,每天早晨,她們要出去檢查游泳池的設(shè)備,撈出水上的臟東西;到了周末,則要整理那占地兩英畝的院子,把雜草和蒲公英拔掉。趙小蘭16歲的妹妹已經(jīng)負(fù)責(zé)處理家里的賬單、將圣誕卡的郵寄名單輸入電腦,并接聽晚上的電話。而最讓人難以置信的是,趙小蘭家門前長達(dá)120英尺車道的柏油路面竟然是幾姐妹在父親的指揮下自己鋪成的。
趙小蘭曾經(jīng)在《我的事業(yè)與人生》那篇文章里說:“那時我們不是很喜歡。如今想來,大家一起工作,一起交談,很能領(lǐng)會父親良苦的用心了?!笨刹皇菃??如同她母親所講:家園,家園,這個園地是一家人的,每個人都有責(zé)任貢獻(xiàn)出自己的心力。
所以她們尤其會愛家,覺得自己是家的一分子,家是屬于自己的,特別是在一家人一起工作時,更能體會到榮辱與共、同心協(xié)力,從而產(chǎn)生共同意識。
換作我們,同樣是家里的車道損壞了,我們和趙小蘭姐妹的感覺必定不同。因為我們的車道不是自己鋪的,不曾流汗,怎么可能有大的感觸呢?
再艱難,也要有“家”的意識
我常強(qiáng)調(diào)家庭關(guān)系,趙小蘭的家就是真正實踐的例子。他們一家在美國早期的經(jīng)歷相當(dāng)艱難,父親打3份工,母親經(jīng)常為生計擔(dān)憂。
趙小蘭開始上三年級時,一個英文單詞也不會,每天她把黑板上的所有內(nèi)容抄下來,晚上,辛苦工作一天的父親還要把所有內(nèi)容譯成中文,讓她明白課程的內(nèi)容,讓她不要把d和b、p和q弄混。
艱苦奮斗到今,趙家有4個女兒都是從名校的研究所畢業(yè),趙錫成先生更成為航運財經(jīng)界的名人,連趙小蘭的母親都以2年全勤的紀(jì)錄修得了碩士學(xué)位,更別提趙小蘭所取得的種種成就。
這些,都源于這對父母一點一滴的“家文化”的教育成果。比如,他們在晚餐之后極少開電視,父母也以身作則,不在電視前花太多的時間,母親跟著孩子一起讀書,父親處理未完的公務(wù)。至于星期天,他們一定全家去做禮拜。午餐后的點心時間,則舉行每周一次的家庭會議,大伙高談闊論,每個孩子說出自己新的想法、收獲,提出計劃,并征詢父母的意見。
所以,當(dāng)我們驚訝于趙家姐妹的紀(jì)律與服從的時候,要知道那是經(jīng)由親子之間充分溝通所獲得的共識。當(dāng)她們?yōu)榧依镒鍪聲r,不是想到父母命令自己做,而是心里有著使命感。家是一個共榮圈,每個成員都這么有向心力,自然會興旺。
孝順忠信與西方組織管理的結(jié)合
趙家雖然富裕,孩子卻多半進(jìn)公立高中,在外面的花費不論多少都要拿收據(jù)回家報賬。趙小蘭念大學(xué)時還向政府貸款,靠暑假打工還錢。這不表示她的父母小氣,而是因為要求子女獨立、負(fù)責(zé),把錢花在當(dāng)用的地方。
趙小蘭能打高爾夫球、騎馬、溜冰,更彈得一手好琴。父母對孩子說:“我們雖然儉省,但你們要學(xué)東西,絕對不省。只是既然說要學(xué),就有責(zé)任學(xué)好!”
他們每年安排兩次全家的旅游,從選擇地點、訂旅館房間,乃至吃飯的餐館,完全由孩子負(fù)責(zé),父母很少過問。如此說來,這旅行,不也是一種組織、分工的訓(xùn)練嗎?
所以我說:趙小蘭姐妹的成功,與她們的家庭教育有密切的關(guān)系。連老布什總統(tǒng)當(dāng)年在白宮接見趙錫成先生一家時,都特別強(qiáng)調(diào)這一點,還對太太芭芭拉說,應(yīng)該向趙小蘭的家長學(xué)學(xué)怎樣管孩子!
怎么管?答案應(yīng)該是:將中國傳統(tǒng)的孝順忠信與西方社會的組織管理方法結(jié)合,培養(yǎng)獨立個性,要求每個人對家庭的參與,通過溝通后產(chǎn)生共同意識,達(dá)成期望的目標(biāo)。
父親節(jié),趙小蘭特地放下繁忙工作,由華府趕回紐約的家中,為趙錫成博士過節(jié)。試問,在國內(nèi)有幾個身在外地、位居要職的子女,能在父親節(jié)時趕回家,誠摯地送上一份禮物與祝福?
趙小蘭
1953年出生于中國臺灣,1961年移居美國。26歲獲哈佛大學(xué)商學(xué)院財政管理碩士學(xué)位;30歲入選“白宮學(xué)者”;31歲任美洲銀行副總裁;34歲任美國聯(lián)邦航運署副署長;35歲任美國聯(lián)邦海事委員會主席;36歲任美國聯(lián)邦交通部副部長;38歲出任第十二任美國和平工作團(tuán)團(tuán)長,成為該團(tuán)創(chuàng)立30年來首位擔(dān)任此重任的華裔,同年獲圣若望大學(xué)榮譽(yù)法學(xué)博士;47歲出任小布什政府勞工部長;《華盛頓》雜志將她列為美國100位最具影響力之女性,《新聞周刊》將她評為21世紀(jì)美國新一代領(lǐng)袖人物。