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      淺談林州市林業(yè)坡地經(jīng)濟(jì)現(xiàn)狀及對策

      2015-07-09 10:46:48陳志峰
      農(nóng)民致富之友·下半月 2015年6期
      關(guān)鍵詞:坡地經(jīng)濟(jì)林核桃

      陳志峰

      [中圖分類號] S7-9 [文獻(xiàn)標(biāo)識碼] A [文章編號] 1003-1650 (2015)06-0107-01

      前言

      林州市位于河南省西北部,是我國經(jīng)濟(jì)由東向西推進(jìn)梯次發(fā)展的中間地帶,區(qū)位優(yōu)勢明顯,氣候、土壤處于南北過渡地帶,光照充足,適宜核桃、花椒等經(jīng)濟(jì)林生長發(fā)育。

      1 林業(yè)坡地經(jīng)濟(jì)發(fā)展現(xiàn)狀

      全市現(xiàn)有核桃林10萬畝,核桃栽植5年后有收入,8年后進(jìn)入盛產(chǎn)期,畝收益在5000元左右,收益期長達(dá)50年以上。核桃抗自然災(zāi)害能力強(qiáng),國內(nèi)外消費(fèi)需求高,市場前景廣闊,群眾經(jīng)營種植的積極性很高。以核桃、花椒為主的林業(yè)種植采摘經(jīng)濟(jì)是我市的傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè),全市具有發(fā)展林業(yè)坡地經(jīng)濟(jì)的巨大潛力。

      2012年底,為促進(jìn)山區(qū)發(fā)展、農(nóng)民增收,林州市采取全面推進(jìn)、突出亮點(diǎn)的原則,注重培育和宣傳典型,用典型帶動坡地經(jīng)濟(jì)的發(fā)展,林業(yè)坡地經(jīng)濟(jì)建設(shè)取得了階段性成績。2014年,全市林業(yè)坡地經(jīng)濟(jì)規(guī)劃栽植核桃36200 畝,花椒990畝,其它經(jīng)濟(jì)林960畝。

      2 主要發(fā)展模式

      2.1 大戶承包模式

      即由有實(shí)力的個人或法人承包村組等集體林地發(fā)展經(jīng)濟(jì)林。典型代表:怡心生態(tài)園是由在城郊鄉(xiāng)蒿園村集體荒山建成的高標(biāo)準(zhǔn)生態(tài)園區(qū),目前已完成投資600余萬元,栽植陜核5號等品種核桃200畝。萬泉湖生態(tài)旅游開發(fā)有限公司,目前已高標(biāo)準(zhǔn)栽植核桃等經(jīng)濟(jì)林1000畝。

      2.2 合作社模式

      即由農(nóng)民專業(yè)合作社牽頭,聯(lián)系相關(guān)農(nóng)戶,統(tǒng)一栽植,統(tǒng)一技術(shù)指導(dǎo)和管理的模式。典型代表有原康鎮(zhèn)柏尖溝村,新栽植核桃530畝。

      2.3 農(nóng)戶經(jīng)營模式

      即由村集體統(tǒng)一組織栽植,各農(nóng)戶自己投資管護(hù)經(jīng)營的模式。典型代表有魏莊村共栽植核桃1000畝,由村集體統(tǒng)一購買核桃苗木和水源供應(yīng);組織技術(shù)人員進(jìn)行指導(dǎo),統(tǒng)一栽植標(biāo)準(zhǔn);栽后由農(nóng)戶自己經(jīng)營管理,自負(fù)盈虧。

      2.4 股份合作模式

      即由相關(guān)人員以各種資源入股,股份經(jīng)營、協(xié)議分紅的模式。典型代表有合澗鎮(zhèn)的澤林生態(tài)采摘休閑基地,占地面積1050畝,由返鄉(xiāng)大學(xué)生投資興建的集經(jīng)濟(jì)林種植、采摘和休閑觀光為一體的綜合性生態(tài)園。

      2.5 公益捐助模式

      即由慈善人士投資造林和經(jīng)營,經(jīng)濟(jì)林有收益后無償返還給農(nóng)戶經(jīng)營管理的模式。典型代表有東崗鎮(zhèn)下燕科村,由永和置業(yè)有限公司投資建設(shè)1000畝優(yōu)質(zhì)核桃園,前5年由公司出資管護(hù)和對農(nóng)戶包產(chǎn)。5年后,公司將核桃樹無償返還給農(nóng)戶自己經(jīng)營管理。

      2.6 “公司+農(nóng)戶”模式

      即由有實(shí)力的個人或法人成立公司,公司負(fù)責(zé)經(jīng)營管理,農(nóng)戶以土地參股,掛果收益后,農(nóng)戶按股分紅。典型代表有橫水鎮(zhèn)文順農(nóng)業(yè)發(fā)展有限公司,由宏泰集團(tuán)組建,規(guī)劃3年投資2500萬元建成萬畝經(jīng)濟(jì)林基地?;匾院颖贝鍨橹行?,輻射帶動周邊4個村。栽植1000畝核桃,900畝中藥材。實(shí)行專業(yè)化管理、農(nóng)戶土地參股。

      3 采取主要做法

      3.1 加強(qiáng)組織。市里成立發(fā)展林業(yè)坡地經(jīng)濟(jì)領(lǐng)導(dǎo)小組,全面制定規(guī)劃林業(yè)坡地經(jīng)濟(jì)發(fā)展政策、方案等。把林業(yè)坡地經(jīng)濟(jì)任務(wù)納入績效考核內(nèi)容,建立領(lǐng)導(dǎo)干部任期造林綠化目標(biāo)責(zé)任制和責(zé)任追究制。

      3.2 廣泛動員。大力宣傳倡導(dǎo)生態(tài)文明理念,營造良好的發(fā)展坡地經(jīng)濟(jì)輿論氛圍。深入推進(jìn)“打造全國最大優(yōu)質(zhì)核桃基地”建設(shè)進(jìn)程。

      3.3 保證投入。市財政每年拿出1000萬元以上資金,專列扶持坡地經(jīng)濟(jì)發(fā)展。開展坡地經(jīng)濟(jì)技術(shù)培訓(xùn),利用2—3年時間為每村培養(yǎng)10名左右坡地經(jīng)濟(jì)專家。

      3.4 典型帶動。按照“典型引路、農(nóng)民自愿、政府推動、服務(wù)跟進(jìn)”的原則,積極參與坡地經(jīng)濟(jì)建設(shè),推進(jìn)規(guī)模化經(jīng)營。

      4 發(fā)展過程中存在的問題

      4.1 思想認(rèn)識問題。少數(shù)干部和群眾習(xí)慣種植傳統(tǒng)的作物,對核桃、花椒種植沒經(jīng)驗(yàn)技術(shù)與資金;由于全市建筑業(yè)發(fā)展成熟,勞力大多從事建筑業(yè),不愿在家侍弄林果業(yè)。

      4.2 土地流轉(zhuǎn)問題。部分群眾受自然經(jīng)濟(jì)思想意識影響,把土地看成是生活的保險田,習(xí)慣于自種自收,不愿意他人轉(zhuǎn)包大面積綜合發(fā)展林業(yè)坡地經(jīng)濟(jì)。部分群眾對流轉(zhuǎn)土地要價高,從而加大提低流轉(zhuǎn)成本。

      4.3 技術(shù)服務(wù)問題。全市缺少技術(shù)推廣、病害防控、林果銷售、質(zhì)量安全等公共交流平臺。

      4.4 資金投入問題。由于林業(yè)坡地經(jīng)濟(jì)投資較大、回收周期長,林農(nóng)籌資能力較弱,政府補(bǔ)貼范圍和標(biāo)準(zhǔn)有限。林業(yè)坡地經(jīng)濟(jì)信貸之友小額貸款,不能滿足發(fā)展,大額貸款的擔(dān)保和抵押問題難以解決,導(dǎo)致資金的短缺。

      4.5 產(chǎn)品質(zhì)量和銷售問題。目前,全市林農(nóng)標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)的觀念不強(qiáng),優(yōu)質(zhì)品牌意識較差,林果產(chǎn)品缺乏競爭力,銷售渠道不暢通,經(jīng)濟(jì)效益易影響。

      5 發(fā)展坡地經(jīng)濟(jì)的宜采取的對策

      5.1 轉(zhuǎn)變思想認(rèn)識。要加大宣傳力度,充分發(fā)揮示范帶動效應(yīng),完善栽植管理機(jī)制。改變林農(nóng)林業(yè)生產(chǎn)意識,實(shí)現(xiàn)工業(yè)、建筑業(yè)、林業(yè)經(jīng)濟(jì)統(tǒng)籌協(xié)調(diào)發(fā)展。

      5.2 創(chuàng)新土地整合方式。在穩(wěn)定家庭聯(lián)產(chǎn)承包值得前提下,按照自愿有償原則,因地制宜采取土地入股、租賃、互換、轉(zhuǎn)包等來流轉(zhuǎn)土地承包經(jīng)營權(quán),激發(fā)農(nóng)戶的積極性,政府進(jìn)行指導(dǎo)服務(wù),規(guī)范土地流轉(zhuǎn)辦法,確保雙方利益。

      5.3 建立健全技術(shù)支撐體系。市林業(yè)部門要與科研院校建立長期戰(zhàn)略合作關(guān)系,為我市坡地經(jīng)濟(jì)發(fā)展的提供專業(yè)技術(shù)支持。要健全農(nóng)技推廣網(wǎng)絡(luò),加快完善農(nóng)業(yè)科技推廣體系。加強(qiáng)農(nóng)民培訓(xùn),建設(shè)好市、鄉(xiāng)培訓(xùn)基地,重點(diǎn)圍繞回鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)、在外務(wù)工人員開展培訓(xùn)。

      5.4 創(chuàng)新資金籌集方式。要整合財政支農(nóng)資金方式。大力推廣“龍頭企業(yè)+基地+農(nóng)戶”、“農(nóng)戶互?!薄ⅰ盎?農(nóng)戶”等貸款模式,暢通坡地經(jīng)濟(jì)融資渠道,扶持農(nóng)民創(chuàng)業(yè)就業(yè)。

      5.5 抓好后續(xù)產(chǎn)業(yè)延伸。通過財政、金融、稅收等手段,加大招商引資力度,引進(jìn)和培育一批具有市場競爭優(yōu)勢帶動能力強(qiáng)的龍頭企業(yè)。提高深加工能力,不斷拉長林業(yè)生產(chǎn)鏈條,逐步實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)、加工、銷售一體化。

      5.6 抓產(chǎn)業(yè)拓展,實(shí)現(xiàn)與旅游業(yè)融合。大力拓展林業(yè)坡地經(jīng)濟(jì)多種功能,開發(fā)生態(tài)功能、文化功能、旅游休閑功能,推動與旅游業(yè)相互促進(jìn)、融合發(fā)展。

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