楊金成
廣東電網有限責任公司佛山供電局
特大型供電企業(yè)配電網生產運行管理制度研究
楊金成
廣東電網有限責任公司佛山供電局
電力能源在當今社會中占有的地位逐步提升,電力設備的安裝好壞會直接影響到整個電網的結構和功能,不僅與人們正常的生產生活息息相關,更是關系到了國家的發(fā)展和建設。電網的安全技術要求很高,如果工程的質量得不到保證,會造成無法估量的嚴重后果。然而現(xiàn)實情況下,我國配電網的生產運行處于高損耗率的狀態(tài),如何有效促進特大型供電企業(yè)的配電網生產運營的發(fā)展就成為如今需要探索的問題。本文就將對加強特大型供電企業(yè)的配電網生產運營管理的角度對配電網線路生產運行安全問題進行如下的論述。
配電網;生產運營;管理制度;供電企業(yè)
現(xiàn)代工業(yè)的蓬勃發(fā)展帶來了一系列的產業(yè)效應,其中,特大型供電企業(yè)的發(fā)展也在以迅雷不及掩耳之勢進行。如今,在這個對電力行業(yè)要求技術創(chuàng)新和節(jié)約能源的當今社會,想要電力產業(yè)發(fā)展的更好,就必須從配電網的生產運營進行分析,有效改善配電網的生產運營各項管理制度,減少不必要的電力能源的損耗,從而促進特大供電企業(yè)的能耗低損失,提高經濟效益。
1.1 、配電網設備質量安全問題
配電網生產運營中免不了出現(xiàn)各種各樣的問題,雖然不能全部完美的解決,但也要把其中存在的隱患降低到最小來減少工程的損失。安全優(yōu)質的配電管網設備對于相關的生產運營的安全進行具有十分重要的作用,然而有些企業(yè)只重視經濟效益,忽略設備的管理和引進,缺乏相關規(guī)范安全的防護器具采購制度。員工平時也是只知道如何使用設備儀器,卻很少懂得如何對設備進行相關維護和定期的安全檢查,這就失去了對配電帶電作業(yè)在安全上的保證。因此而造成因設備在絕緣防護上損壞或是儀器已到使用期限等因素產生的一系列安全事故,給員工的生命財產安全造成了傷害,這也是對工作人員的人身安全的不負責任[1]。
1.2 、供電企業(yè)員工自身技術問題
有些特大型供電企業(yè)的配電作業(yè)人員原本就缺乏相關先進技術的培訓與教育,有的工作人員則是在后期工作中缺乏進一步的技術學習,導致了在一些設備的操作上不規(guī)范進行。然而,由于配電網在操作技能上的要求相對嚴格,所有工作都必須嚴格按照操作規(guī)范進行才能確保操作過程的安全,加上特大型供電企業(yè)經常引進先進的技術手段,如果相關工作人員對操作技術流程不熟,隨意操作,會造成嚴重的后果,還會造成相關設備的損壞。與此同時,在配電損失上報過程中,一些工作人員隱瞞不報或是為了工作效益虛報,都會造成反饋信息的虛假,不利于企業(yè)在配電網生產運營上的改進[2]。
1.3 、配電網線路雜亂問題
特大型供電企業(yè)的配電網涉及的范圍比較廣,線路在設計上往往會存在諸多問題。由于一些歷史原因或是城市的改造建設等造成一些地區(qū)線路十分雜亂,修改線路也比較復雜麻煩,這就會導致供電的范圍不合理,從而加大電能在輸送的過程中有所損耗,不利于運營的管理。此外由于我國的地域很廣,不同地區(qū)在電力的負荷能力上也不盡相同,這樣就往往很難統(tǒng)一各個地區(qū)的配電網運營,城市的配電網規(guī)劃當中,很難能夠將所有這些變數(shù)考慮的周全,因此特大型的供電設備常常會由于負荷變動產生各種各樣的問題,對供電企業(yè)配造成損失,還會加重設備的隱患,極大的影響了配電管理的各項工作[3]。
1.4 、運營管理存在的問題
由于大型供電企業(yè)的配電網的電氣設備各式各樣,工人在實際操作過程中需要注意的事情也十分多,很難一次性的把所有存在的問題解決。然而隨著電力工程的技術行業(yè)的不斷發(fā)展,供電企業(yè)的運營管理現(xiàn)在很多方面還延續(xù)以往舊的操作制度,這就不利于企業(yè)的發(fā)展和進步。在配電網的運營過程中,需要對實時反饋的信息進行及時的處理,才能更加有效的獲取信息,彌補不足之處,然而由于管理機制的落后,常常導致有效信息的延遲,從而不能夠及時的處理存在的問題[4]。
2.1 、改進人員管理問題
提高工作人員的綜合素質對于配電網生產運營以及工人本身的能力提升都有很大幫助,更會有效的提高供電企業(yè)的工作質量。改進運營管理制度的首要因素,就是要對所有施工人員和操作人員進行相關專業(yè)知識的培訓,使得他們能夠熟練掌握安全的配電網作業(yè)技能。此外,對一些生產運營技術要求高的崗位,就需要對較高技巧的施工人員進行單獨的培訓,做到分工明確,對于企業(yè)中每個工人負責的哪個方面,就專門鉆研哪個方面的最新知識技術技巧。與此同時,要培養(yǎng)工作人員的安全意識,配電網的各項操作時要注意自我人身安全的保護以及對企業(yè)財產進行相關的保護。改進人員管理還要進行人員分配,訓練工作人員之間的合作競爭精神和責任意識,這樣不僅可以提高工程質量和加快工程施工速度,還可以提高供電企業(yè)的經濟效益,增強核心競爭力[5]。
2.2 、配電網各項設備的改進與技術的引進
由于配電網的運營作業(yè)一般比較復雜,加上施工人員多,設備也多,很容易出現(xiàn)錯誤。為了提高配電的可靠率和電力的穩(wěn)定性,就要對原有的帶電作業(yè)設備的進行改進,并且在情況允許的時候使用更加先進的技術方法。在現(xiàn)階段的方法改進上要努力加大配電網的儀器設備技術使用的相關標準的研究,確立一個合理的更行之有效的標準。其次,要確定在中間電位法中的絕緣組合,對絕緣進行最合理的分配,這樣可以提高帶電作業(yè)安全性,提高工作的效率來減輕操作者的勞動強度。此外,要適時引進新型的技術,運用高新技術支撐,可以縮短作業(yè)時間,增大經濟效益。與此同時,要對整個作業(yè)進行總體布局,統(tǒng)一安排每一項操作,落實到每一個人,每一個操作過程,出現(xiàn)問題互相協(xié)調處理,這樣可以加快工程的速度,縮短工作時間,提高工作效率[5]。此外,還可以借智能電網與信息之間的密切聯(lián)系,引用智能電網,加強大型供電企業(yè)對電能質量、斷電以及其他的擾動信息的響應能力和知情能力。
2.3 、配電網運行管理規(guī)范化
配電網系統(tǒng)的運營對于周圍環(huán)境要求十分嚴格,目前的配電網系統(tǒng)除了要對其中設計方面的不足加以改進,還要調配各個運營管理,從而實現(xiàn)線損的最小化,達到企業(yè)經濟效益的最大化。大型供電企業(yè)的各個管理部門不僅要在配電網的運行過程中嚴密的觀察各項設備工作狀態(tài),還要根據(jù)統(tǒng)計調查反饋的實際情況對配電網系統(tǒng)進行及時的調試。調試的過程通過調節(jié)變壓器和部分線路的負荷從而達到了降損的各項要求。與此同時,應在無功補償方面對配電網系統(tǒng)當中的電容器運行做出相關的優(yōu)化,來以此減少運營過程的無功流動。一旦配電網系統(tǒng)發(fā)現(xiàn)問題時,就應大力采取正確有效的維修方式加以修復,防止造成停電,給人們的生產生活帶來不便。不滿足運營條件的狀況下就一定不能強制進行儀器的運行,否則會帶來嚴重的安全隱患。配電網規(guī)劃上要展開專項規(guī)劃,對于一些特殊地區(qū)的配電網的規(guī)劃也要和其他的區(qū)分開來。
2.4 、加強配電網系統(tǒng)后期檢修與維護
首先要建立起健全的檢修崗位的施工管理機制以及質量安全責任機制,強化供電企業(yè)的監(jiān)督管理執(zhí)行的力度,企業(yè)要時刻做好對檢修的記錄以及統(tǒng)計帶電作業(yè)次數(shù)的相關記錄,保證數(shù)據(jù)的真實性和實時性。此外,大型供電企業(yè)還應當嚴格的檢驗進行線路檢修施工需要使用的一系列工具、儀器設備以及更換的零件,確保每一個產品的性能都是符合要求的,杜絕有問題的產品造成運營的質量隱患。除此之外,還要嚴格按照規(guī)范化的審批程序對重大項目進行檢修,并對大型工程進行更改。整個過程都要明確落實各項施工技術的工藝、質量標準和安全要求[6]。
為了有效開展大型供電企業(yè)配電網的安全運營,滿足國家和社會對電力能源的高需求量,就要注重配電網運營管理工作的各種質量,改善各種儀器手段和技術方法,提高配電網系統(tǒng)的整體工作效率,這樣不僅可以提高大型供電企業(yè)的經濟效益,更能使電力企業(yè)在產業(yè)范圍內擁有更強的競爭優(yōu)勢。所以,如何能夠在相關的運營管理上進行改進,如何從工作人員的個人技能上入手,從而規(guī)范配電網的各項技術的安全,建立一個操作性強、富有集體精神的工作團隊,是亟需要解決的問題。在此基礎上,還要引進更加安全先進并且可靠的技術方法,只有這樣,才能更好的促進大型供電企業(yè)的發(fā)展。
[1]張文濤.淺談電力監(jiān)控系統(tǒng)在供配電系統(tǒng)中的應用價值[J].科技致富向導,2011,(17)
[2]李桃.淺談城市配電網的線損管理和降損措施[J].大科技, 2013,(33)
[3]武尚君.淺談加強我國智能電網建設的意義及由此帶來的經濟社會綜合效益[J].電子設計技術,2014,(2)
[4]李震宇.試論配電網線路運行安全管理措施[J].中國集體經濟,2012,(36)
[5]趙永亮,吳至復,魏秀梅.在具有大用戶直購電條件下的我國輸配電網運營的若干問題研究[A].第五屆輸配電技術國際會議論文集[C].2005.
[6]孫藝新.技術經濟驅動視角下的生產運營方式變革[J].中國電力企業(yè)管理,2013,(11)