徐鳳寶

大連億誠房地產(chǎn)開發(fā)有限公司

淺析建筑施工管理存在的不足及應(yīng)對措施

徐鳳寶

大連億誠房地產(chǎn)開發(fā)有限公司

本研究以建筑施工管理為研討中心，對建筑施工管理的概念與內(nèi)容展開了論述，分析了建筑施工管理中規(guī)章制度、安全意識、材料管理等方面存在的不足和問題，提供了建立現(xiàn)代化建筑施工管理規(guī)章制度，培養(yǎng)現(xiàn)代化建筑施工安全生產(chǎn)意識，加強(qiáng)建筑施工材料管理，提高建筑施工管理強(qiáng)制性等應(yīng)對措施，希望對處理建筑施工管理問題，優(yōu)化建筑施工管理細(xì)節(jié)，提高建筑施工管理質(zhì)量有所幫助，使建筑施工管理能夠更好地為建筑產(chǎn)業(yè)發(fā)展服務(wù)。

建筑施工管理；規(guī)章制度；安全生產(chǎn)意識；材料管理；強(qiáng)制性；經(jīng)濟(jì)；質(zhì)量

1 前言

在經(jīng)濟(jì)不斷發(fā)展的大背景下城市化成為當(dāng)前時(shí)代的主題，城市化需要建筑行業(yè)的綜合性支持，為了適應(yīng)時(shí)代的發(fā)展，加速行業(yè)的進(jìn)步，擴(kuò)展建筑市場，應(yīng)該對建筑施工這一關(guān)鍵領(lǐng)域加強(qiáng)重視，要做到建筑施工管理的強(qiáng)化，以此來確保建筑工程質(zhì)量、經(jīng)濟(jì)等各類目標(biāo)實(shí)現(xiàn)，進(jìn)而做到對建筑經(jīng)濟(jì)與簡述市場的開發(fā)，使整個(gè)行業(yè)的進(jìn)步找到落腳點(diǎn)與切入點(diǎn)，達(dá)到對市場經(jīng)濟(jì)時(shí)代的有效適應(yīng)。應(yīng)該在行業(yè)的范圍內(nèi)展開針對建筑施工管理的深入研討，對建筑施工管理內(nèi)容進(jìn)行再認(rèn)知，以此來有效分析建筑施工管理的常見問題與不足，做到從建筑施工細(xì)節(jié)和建筑施工管理關(guān)鍵兩個(gè)層面的加強(qiáng)，進(jìn)而為城市化發(fā)展和經(jīng)濟(jì)建設(shè)提供行業(yè)與管理的基礎(chǔ)。

2 建筑施工管理的概述

2.1 建筑施工管理的業(yè)內(nèi)定義

建筑施工管理是建筑施工企業(yè)根據(jù)施工合同要求，在遵守建筑施工技術(shù)規(guī)范的基礎(chǔ)上，對建筑施工的各環(huán)節(jié)和各過程進(jìn)行全面地管理，在建筑行業(yè)內(nèi)部將建筑施工管理具體劃分為：安全管理、質(zhì)量管理、合同管理、技術(shù)管理、組織管理等幾大功能部分，是建筑施工順利進(jìn)行的重要基礎(chǔ)性管理工作。

2.2 建筑施工管理的內(nèi)容

一方面，建筑施工合同管理，建筑施工管理中合同管理是重要的內(nèi)容，對合同的管理要圍繞雙方約定的事項(xiàng)進(jìn)行處理，要重視合同雙方的利益和分配，要建立意愿的保護(hù)結(jié)構(gòu)，這樣才能使建筑施工合同管理做到全面而徹底。另一方面，建筑施工工程技術(shù)管理，技術(shù)管理是管理工作的重頭戲，要在管理中明確國家規(guī)定、建筑法規(guī)、行業(yè)規(guī)范等各類技術(shù)性法律與文件，以此來指導(dǎo)和管理建筑施工，確保建筑施工能夠在合法、合規(guī)的技術(shù)條件下取得應(yīng)得的績效。此外，建筑施工工程質(zhì)量管理，質(zhì)量是建筑施工企業(yè)的生命，也是應(yīng)得市場認(rèn)同的重要硬指標(biāo)，由于影響建筑施工的因素多種多樣，造成建筑施工質(zhì)量隱患和問題也呈現(xiàn)復(fù)雜多樣的特點(diǎn)，只有嚴(yán)格進(jìn)行建筑施工質(zhì)量管理才能夠?yàn)橘|(zhì)量實(shí)現(xiàn)打下基礎(chǔ)，進(jìn)而為建筑施工和其他管理工作的進(jìn)行提供前提與保障。

3 建筑施工管理存在的主要不足方面

3.1 建筑施工現(xiàn)場規(guī)章制度不系統(tǒng)

規(guī)章制度是建筑施工管理工作的基礎(chǔ)，由于建筑施工的特殊性，一些企業(yè)對規(guī)章制度的認(rèn)識還存在不足，出現(xiàn)規(guī)章制度建設(shè)的滯后和輕視的問題，沒有規(guī)章制度的體系和嚴(yán)格執(zhí)行的系統(tǒng)，建筑施工將會出現(xiàn)混亂的局面，建筑施工質(zhì)量與效率都難于實(shí)現(xiàn)保證，使建筑施工管理難于落實(shí)，這對建筑企業(yè)競爭力和發(fā)展?jié)摿碇v無疑是巨大的打擊，甚至?xí)绊懙浇ㄖ髽I(yè)多年積累的社會信譽(yù)與市場聲譽(yù)。

3.2 建筑施工安全意識不足

建筑行業(yè)常講：“安全生產(chǎn)重于天”，但是很多參與到建筑工程項(xiàng)目施工的作業(yè)人員乃至項(xiàng)目管理人員都普遍存在著安全生產(chǎn)意識淡薄的問題。無論施工現(xiàn)場的安全措施到位與否，大家都心存僥幸心理。管理人員對安全隱患睜一只眼閉一只眼，安全生產(chǎn)得不到保障，企業(yè)的發(fā)展更是無從談起。

3.3 建筑施工材料管理不當(dāng)

在很多工程項(xiàng)目的施工現(xiàn)場中我們可以看到，現(xiàn)場的材料、工具以及建筑垃圾亂堆亂放，缺乏專門人員的監(jiān)管，施工作業(yè)人員組織較為松散，這些現(xiàn)象都將直接增加施工現(xiàn)場的安全隱患。建筑垃圾的隨意堆放也會影響到對生態(tài)環(huán)境的保護(hù)，違背了可持續(xù)發(fā)展的原則。

4 提高建筑施工管理水平的方法

4.1 完善建筑施工管理的規(guī)章制度

在了解到規(guī)范完善的規(guī)章制度所能在建筑工程施工現(xiàn)場起到的作用以后，必須杜絕因?yàn)榧夹g(shù)以及操作人員沒有執(zhí)業(yè)或是操作資格而違章操作所引起的工程安全質(zhì)量事故。

4.2 加強(qiáng)建筑施工人員的安全生產(chǎn)意識教育

通過加強(qiáng)對管理人員的安全教育、專業(yè)技能培訓(xùn)、安全思想政治教育、職業(yè)安全素養(yǎng)教育等等，從而提高他們的思想素質(zhì)以及職業(yè)素質(zhì)，使他們逐漸適應(yīng)安全生產(chǎn)與全面管理的需要。

4.3 加強(qiáng)建筑施工的材料管理

在建筑施工中相關(guān)的器材和原材料大多以鐵質(zhì)和鋼筋為主，這就需要做好必要的防腐蝕措施，以免機(jī)械過度銹蝕而不能繼續(xù)利用的情況發(fā)生。

4.4 提高建筑施工管理的強(qiáng)制性

建立強(qiáng)制性的管理措施、崗位責(zé)任制度，及時(shí)的對可能影響建筑工程質(zhì)量事故、安全事故的行為進(jìn)行一定的處罰，可以給所有工程項(xiàng)目內(nèi)的在崗人員予以警示，對工程安全質(zhì)量事故做到防范于未然。

5 結(jié)語

建筑施工管理對于建筑質(zhì)量提升有著保障和支持作用，對建筑施工隊(duì)伍市場占有率的提升具有直接的保證價(jià)值，對建設(shè)現(xiàn)代化進(jìn)程有著基礎(chǔ)的支撐功能，因此要加強(qiáng)對建筑施工管理工作。對于建筑施工企業(yè)來說，要將建筑施工管理與質(zhì)量、成本、進(jìn)程等目標(biāo)和系統(tǒng)做到深度地結(jié)合，在處理好建筑施工管理相關(guān)關(guān)系，解決建筑施工管理不足的基礎(chǔ)上，提升建筑施工管理的工作質(zhì)量和管理水準(zhǔn)，使建筑施工的經(jīng)濟(jì)與行業(yè)價(jià)值得到進(jìn)一步體現(xiàn)，在美化城市、提升生活的前提下做到對建筑經(jīng)濟(jì)發(fā)展的保證與維護(hù)。

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徐鳳寶（1978-），男，漢族，遼寧大連人，大連億誠房地產(chǎn)開發(fā)有限公司工程主管，從事施工、監(jiān)理及地產(chǎn)工程管理工作14年，國家注冊一級建造師、監(jiān)理工程師。