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      彩云長在有新天

      2015-07-18 20:52:18孫蓉孫明翠
      關(guān)鍵詞:設(shè)計(jì)院江西工程

      孫蓉 孫明翠

      彩云長在有新天。半個(gè)世紀(jì)前毛澤東主席在故郡洪都——南昌寫下的這句詩詞,穿透歷史的煙云,劃過歲月的天空,傳遞出發(fā)展進(jìn)步的豪情,至今猶在耳邊回響,它在贛江平原上激蕩著希望與夢想,更激勵(lì)著一代又一代江西電力設(shè)計(jì)院人奮勇前行。

      2011年,中國電建元年,江西省電力設(shè)計(jì)院(以下簡稱“江西設(shè)計(jì)院”)這家具有57年光榮傳統(tǒng)、參與了江西省內(nèi)90%的220千伏及以上電網(wǎng)設(shè)計(jì)和60%的電廠設(shè)計(jì)、遠(yuǎn)征非洲、東南亞,足跡遍布全國的甲級電力設(shè)計(jì)院,進(jìn)入了中國電力建設(shè)集團(tuán)有限公司,步入改革發(fā)展新紀(jì)元。

      櫛風(fēng)沐雨,薪火相傳,走過近60年光輝歷程的江西設(shè)計(jì)院站在了改革發(fā)展的新起點(diǎn)上。江西設(shè)計(jì)院全體干部員工思謀慮定、志在千里,踏上了砥礪求實(shí)、創(chuàng)新發(fā)展的奮進(jìn)之路,踏上了適應(yīng)改革發(fā)展推進(jìn)結(jié)構(gòu)調(diào)整、轉(zhuǎn)型升級新進(jìn)程的拼搏之路,實(shí)現(xiàn)了產(chǎn)值、利潤連年翻番,開啟了翱翔和搏擊的新天地。

      戰(zhàn)略引領(lǐng)——謀轉(zhuǎn)型

      今天的中國,全面深化改革號角高亢,中華民族偉大復(fù)興的中國夢春潮涌動(dòng),無數(shù)企業(yè)競帆遠(yuǎn)航,追尋發(fā)展進(jìn)步的新夢想。今天的中國,迎來的不僅僅是一個(gè)生機(jī)盎然的發(fā)展春天,更有著無窮的力量、無限的追求、無數(shù)的美夢在此間跳蕩、激涌。江西設(shè)計(jì)院迎來的,正是這樣一個(gè)讓人激情澎湃的好時(shí)光。

      明者因時(shí)而變,知者隨事而制。加入中國電建,立足新的發(fā)展平臺(tái),展望新的發(fā)展愿景,直面激烈市場競爭的新挑戰(zhàn),江西設(shè)計(jì)院意識到:加速發(fā)展,時(shí)不我待;轉(zhuǎn)型升級,勢在必行。江西設(shè)計(jì)院把以前所有的功績都?xì)w“零”,正是這個(gè)“歸零”的意識,江西設(shè)計(jì)院將自己逼到了“背水一戰(zhàn)”的境地。

      企業(yè)的長遠(yuǎn)發(fā)展需要一個(gè)可以未雨綢繆的領(lǐng)導(dǎo)集體,對形勢大局發(fā)展洞若觀火,以全新的戰(zhàn)略眼光和前瞻思維辨勢謀事,推動(dòng)企業(yè)的轉(zhuǎn)型升級。

      作為一個(gè)曾經(jīng)攀緣于指令性任務(wù),在行業(yè)和地方保護(hù)下參與市場競爭的企業(yè),如何在完全開放性、競爭性的全球全行業(yè)市場中保持品牌,打造新的競爭優(yōu)勢,提升企業(yè)新的核心競爭力,闖出一條獨(dú)具企業(yè)特色的發(fā)展之路,是擺在江西設(shè)計(jì)院領(lǐng)導(dǎo)班子面前的一道必須破解的難題?!懊嫫缏氛哂行忻灾畱],仰高山者有飛天之志”。在紛繁多變的局勢中,要以“飛天之志”突破慣性思維,突破傳統(tǒng)營銷觀念的束縛,堅(jiān)定地跨入轉(zhuǎn)型升級的征途。

      圖難于其易,為大于其細(xì)。2012年,江西設(shè)計(jì)院領(lǐng)導(dǎo)班子把這個(gè)事關(guān)發(fā)展的難題放在了黨委中心組學(xué)習(xí)會(huì)議上集思廣益。在綜合大家的意見建議基礎(chǔ)上,院領(lǐng)導(dǎo)班子提出了“集勘測設(shè)計(jì)咨詢、工程總承包、投資為一體”的“三維經(jīng)營”戰(zhàn)略,并進(jìn)行了分析:“我們原來以電力設(shè)計(jì)為主,可以稱之為一維經(jīng)營,是一條線,很容易被外界條件斬?cái)唷H绻由弦粋€(gè)總包或者投資,就形成了二維平面,增加了抵御風(fēng)險(xiǎn)的能力,但這還不夠,要真正增加抵御風(fēng)險(xiǎn)的能力,我們必須要‘三維經(jīng)營,設(shè)計(jì)、總包、投資,我們都要著手去做。這三維不管哪一維出現(xiàn)異動(dòng),我們生存發(fā)展的空間都還在,要做到此消彼漲,維持甚至擴(kuò)大它的空間量,在不斷的異動(dòng)和挑戰(zhàn)中持續(xù)成長?!贝俗h,讓大家的思路和合力聚在了一起。

      只有夕陽企業(yè),沒有夕陽產(chǎn)業(yè),這也是蠟燭作為最古老的照明用品還一直存在的原因。蠟燭就是一個(gè)典型的例子,以蠟燭為喻,這是改革開拓者的信念,也是給江西設(shè)計(jì)院的啟示。

      2013年,在集團(tuán)戰(zhàn)略引領(lǐng)下,江西設(shè)計(jì)院領(lǐng)導(dǎo)班子順勢勇為,正式提出“設(shè)計(jì)院——專業(yè)工程公司——綜合工程公司”這“三步走”作為江西設(shè)計(jì)院的發(fā)展定位。即以設(shè)計(jì)為龍頭,做大做強(qiáng)總承包業(yè)務(wù),實(shí)現(xiàn)跨越式發(fā)展;第二步以擴(kuò)大市場范圍和業(yè)務(wù)領(lǐng)域?yàn)橹骶€,提升綜合技術(shù)服務(wù)能力,完成向?qū)I(yè)工程公司過渡;第三步是提升品牌價(jià)值,形成一個(gè)以勘測設(shè)計(jì)為龍頭的全產(chǎn)業(yè)鏈,提供綜合系統(tǒng)解決方案的綜合工程公司。

      藍(lán)圖繪就,只爭朝夕。在“三維經(jīng)營”和“三步走”的戰(zhàn)略引領(lǐng)下,江西設(shè)計(jì)院接連拋出了前所未有的改革舉措,讓轉(zhuǎn)型有了定力,讓發(fā)展有了依托。

      2012年4月,江西省電力規(guī)劃研究中心揭牌典禮在江西設(shè)計(jì)院隆重舉行。這是中國電建12家原國家電網(wǎng)公司、南方電網(wǎng)公司所屬設(shè)計(jì)院中,成立的第一家省級電力規(guī)劃研究中心。中心在江西省能源局的直接領(lǐng)導(dǎo)下開展電力發(fā)展戰(zhàn)略政策和規(guī)劃研究,電力新技術(shù)研究及推廣,電力信息收集及分析等工作,使江西設(shè)計(jì)院設(shè)計(jì)咨詢業(yè)務(wù)范圍得到了極大拓展,成為江西設(shè)計(jì)院創(chuàng)新發(fā)展的重要契機(jī)。

      “我們積極拓寬業(yè)務(wù)范圍,開拓了電能質(zhì)量業(yè)務(wù),為院里帶來新的利潤增長點(diǎn)。在項(xiàng)目咨詢評估方面,由原來單一為省能源局項(xiàng)目的評估逐步拓展到地市能源局和其他業(yè)主方面的咨詢,擴(kuò)大了中心的知名度和影響力,為我院的業(yè)務(wù)發(fā)展起到積極的推動(dòng)作用。”談到近年來取得的突破時(shí),該中心負(fù)責(zé)人這樣說到。

      2012年5月,江西設(shè)計(jì)院抽調(diào)精兵強(qiáng)將,又成立了總包分院,向擴(kuò)大經(jīng)營領(lǐng)域邁出了重要一步,吹響了江西設(shè)計(jì)院向EPC市場進(jìn)軍的號角。產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的轉(zhuǎn)型帶來的是經(jīng)營觀念的轉(zhuǎn)變。

      “現(xiàn)在面對群雄逐鹿、廝殺激烈的開放性市場競爭,我們感到了巨大的壓力,我們只能擺正自己的位置,全力以赴開拓市場,創(chuàng)新商業(yè)模式,千方百計(jì)為業(yè)主提供最優(yōu)質(zhì)的服務(wù),以市場拉動(dòng)項(xiàng)目,從而取得令人滿意的成績?!闭劶坝诖耍偘衷涸洪L王撫生深有感觸?!霸谶@個(gè)過程中,遇到過什么辛酸的故事嗎?”筆者問道,“作為市場經(jīng)營人員,個(gè)人拋家舍業(yè)、吃苦受累,甚至遭遇冷眼與刁難,都已經(jīng)習(xí)以為常了?!蓖踉洪L的笑容很平靜,筆者卻分明從他的眼神中看到了一份執(zhí)著與堅(jiān)定。總包分院由成立之初的白手起家,歷經(jīng)三年努力,每年的新簽合同額呈幾何級數(shù)增長,總包業(yè)務(wù)已經(jīng)遍及青海、內(nèi)蒙、上海等省市,進(jìn)而逐步涉足海外市場。

      沿著轉(zhuǎn)型升級的發(fā)展方向,江西設(shè)計(jì)院持續(xù)開展管理體制機(jī)制改革,最終形成9個(gè)職能部門、6個(gè)生產(chǎn)分院、2個(gè)設(shè)計(jì)中心模式。把生產(chǎn)部門轉(zhuǎn)變?yōu)榉止局疲ǚ衷海┙?jīng)營管理模式,建立了院、分院兩級營銷網(wǎng)絡(luò),各分院、中心被授予更大的經(jīng)營權(quán)限。強(qiáng)化對財(cái)務(wù)、經(jīng)濟(jì)合同、技術(shù)質(zhì)量的嚴(yán)格管控,建立完善了與組織結(jié)構(gòu)調(diào)整相配套的管理體制機(jī)制。不斷強(qiáng)化勘測設(shè)計(jì)業(yè)務(wù)的核心地位,優(yōu)先發(fā)展國際業(yè)務(wù)和總承包業(yè)務(wù),積極拓展新能源、非電市場,積極培育投融資業(yè)務(wù),將國際化人才隊(duì)伍建設(shè)納入企業(yè)人力資源總體規(guī)劃并優(yōu)先實(shí)施,增設(shè)了商務(wù)、項(xiàng)目經(jīng)理等符合國際化工程公司特點(diǎn)的人才發(fā)展通道。

      自此,江西設(shè)計(jì)院已完成設(shè)計(jì)咨詢、總包、投資的“三維”構(gòu)架的搭建,良性運(yùn)轉(zhuǎn)已全方位啟動(dòng)。江西設(shè)計(jì)院以“三步走”為戰(zhàn)略定位,以高效運(yùn)轉(zhuǎn)、功能強(qiáng)大的設(shè)計(jì)為龍頭,以總包帶動(dòng)勘測設(shè)計(jì),以投資促進(jìn)升級,按照三維立體式經(jīng)營發(fā)展模式思路,由單一的直線式勘測設(shè)計(jì)業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)變?yōu)榱Ⅲw式“三維經(jīng)營”,實(shí)現(xiàn)了該院改革發(fā)展史上的一次華麗轉(zhuǎn)身,為未來不斷加快改革發(fā)展步伐奠定了基礎(chǔ)。

      創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)——立高端

      不日新者必日退。百舸爭流,奮楫者先。創(chuàng)新是企業(yè)的生命,誰能在發(fā)展中率先突破,誰就能在競爭中搶占先機(jī)。對擁有高精尖的管理、技術(shù)人才團(tuán)隊(duì)的江西設(shè)計(jì)院來說,創(chuàng)新是一種能力,是一種境界,是一種風(fēng)格,也是一種責(zé)任。一個(gè)關(guān)鍵領(lǐng)域的創(chuàng)新和領(lǐng)先就可能為企業(yè)帶來巨大的利潤和卓越的競爭力。

      市場是創(chuàng)新的導(dǎo)向,企業(yè)只有面向市場才能贏得先機(jī),獲得發(fā)展。江西設(shè)計(jì)院積極探索新的商業(yè)模式。利用自身優(yōu)勢,通過資源共享,設(shè)身處地為業(yè)主提供優(yōu)質(zhì)服務(wù),從而不斷建立優(yōu)質(zhì)客戶渠道,為項(xiàng)目的承接奠定良好的基礎(chǔ)。

      隨著電網(wǎng)企業(yè)主輔分離改革的完成,面對越來越激烈的市場競爭,江西設(shè)計(jì)院電網(wǎng)分院積極服務(wù)業(yè)主,參與到用地預(yù)審、節(jié)能評估、規(guī)劃選址、地災(zāi)評估、壓覆礦評估、社會(huì)穩(wěn)定風(fēng)險(xiǎn)評估等每一項(xiàng)前期工作中去。在東鄉(xiāng)北500千伏輸變電工程中,線路路徑經(jīng)過了贛東北江西礦藏最密集的地區(qū),在項(xiàng)目的前期工作中,需要和政府機(jī)構(gòu)、企業(yè)礦主、住地居民等方方面面錯(cuò)綜復(fù)雜的關(guān)系進(jìn)行交涉協(xié)調(diào)。面對礦主的漫天要價(jià)、村民的質(zhì)疑,項(xiàng)目設(shè)計(jì)人員做了大量嚴(yán)謹(jǐn)、細(xì)致、周密的調(diào)查研究和溝通解釋工作,付出了許多難以言說的艱辛,最終排除萬難,成功取得路徑協(xié)議,為業(yè)主提供了超值的服務(wù),得到了業(yè)主的高度肯定,對開拓市場、占領(lǐng)市場起到至關(guān)重要的作用。

      2013年倫敦當(dāng)?shù)貢r(shí)間10月28日至11月1日,一年一度的全球性基礎(chǔ)設(shè)施峰會(huì)——“BE創(chuàng)新獎(jiǎng)大會(huì)”如期舉行。在本次盛會(huì)中,江西設(shè)計(jì)院的參賽項(xiàng)目“渡溪嶺220kV變電站三維標(biāo)準(zhǔn)設(shè)計(jì)及應(yīng)用”以其前瞻性的設(shè)計(jì)思想、突破性的創(chuàng)新理念,擊敗了來自其他國家的強(qiáng)勁對手,一舉斬獲“公用事業(yè)輸配電基礎(chǔ)設(shè)施創(chuàng)新領(lǐng)域”的大獎(jiǎng)。在國際化的舞臺(tái)上,江西設(shè)計(jì)院一展風(fēng)采,這只是江西設(shè)計(jì)院科技創(chuàng)新取得榮譽(yù)的一個(gè)縮影。

      江西設(shè)計(jì)院秉承科技強(qiáng)企的發(fā)展理念,長期致力于科技創(chuàng)新,技術(shù)進(jìn)步。在項(xiàng)目研發(fā)過程中,江西設(shè)計(jì)院積極與高等院校和科研院所進(jìn)行合作交流,努力提高研發(fā)質(zhì)量,占據(jù)研發(fā)高端,先后與南京大學(xué)、南昌大學(xué)等研發(fā)團(tuán)隊(duì)進(jìn)行了良好合作,與國網(wǎng)電科院和省電力科學(xué)研究院在技術(shù)上進(jìn)行合作研究,與院校高端技術(shù)研究中心簽訂了戰(zhàn)略合作協(xié)議,在科學(xué)研究、學(xué)術(shù)交流、人才培養(yǎng)和工程設(shè)計(jì)等領(lǐng)域,建立了全面戰(zhàn)略合作伙伴關(guān)系,謀求共同發(fā)展,取得了數(shù)十項(xiàng)創(chuàng)新型科研成果。

      江西設(shè)計(jì)院積極貫徹落實(shí)環(huán)保理念,著手研發(fā)三角形斷面鋼管塔技術(shù),并且該科研成果首次在國內(nèi)輸電線路工程中應(yīng)用,被應(yīng)用于撫州-臨川π入城南變220千伏線路工程,在應(yīng)用工程中根據(jù)研究成果設(shè)計(jì)使用的兩基三角形斷面直線塔,相比于常規(guī)四邊形鐵塔,單基鐵塔減少占地26平方米,切實(shí)保護(hù)了當(dāng)?shù)氐纳鷳B(tài)與環(huán)境,重量減輕0.7噸,而且該鐵塔構(gòu)造簡單、構(gòu)件數(shù)量少,組塔工期短,工程經(jīng)濟(jì)優(yōu)勢明顯,產(chǎn)生了良好的社會(huì)效益。目前,該科研成果正在進(jìn)行深度二次開發(fā),若將其應(yīng)用于高山風(fēng)電場,將在社會(huì)、經(jīng)濟(jì)、節(jié)能環(huán)保效益上取得新的重大突破。

      江西設(shè)計(jì)院設(shè)計(jì)完成的2×660兆瓦高效超超臨界燃煤發(fā)電機(jī)組工程中100%容量的汽動(dòng)給水泵技術(shù)處于國內(nèi)外同期領(lǐng)先水平。完成的“復(fù)雜地形風(fēng)場風(fēng)區(qū)劃分及測風(fēng)塔位置的選擇方法”為風(fēng)電設(shè)計(jì)技術(shù)提供了一種可操作性強(qiáng)、減少前期費(fèi)用的測風(fēng)技術(shù)?!氨菏綐抖俗砸o壓水沖PHC管樁”技術(shù)在國內(nèi)尚屬首次。完成多項(xiàng)國網(wǎng)公司智能電網(wǎng)試點(diǎn)工程研究,在220千伏輸變電工程中,首次采用機(jī)械平衡式頂管施工技術(shù)并填補(bǔ)了省內(nèi)空白,在500千伏輸電線路工程中,首次采用OPGW分段絕緣單點(diǎn)接地運(yùn)行方式新技術(shù)并填補(bǔ)了國內(nèi)空白。這些專有技術(shù)優(yōu)勢已在潛移默化中奠定江西設(shè)計(jì)院新的競爭優(yōu)勢。

      江西設(shè)計(jì)院積極跟蹤市場變化和前沿技術(shù),創(chuàng)造性地提高綜合技術(shù)創(chuàng)新能力,形成了具有自身特色和市場競爭力的專項(xiàng)技術(shù)。近三年累計(jì)研究開發(fā)科技項(xiàng)目70余項(xiàng),其中多個(gè)項(xiàng)目被列為國家電網(wǎng)公司依托工程基建新技術(shù)研究應(yīng)用項(xiàng)目和依托工程設(shè)計(jì)新技術(shù)推廣應(yīng)用實(shí)施目錄;累計(jì)取得專利授權(quán)100多項(xiàng)。完成或參與編制國家和電力行業(yè)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)9項(xiàng)。累計(jì)112個(gè)工程項(xiàng)目獲得了國家級、省部級及以上優(yōu)秀勘測設(shè)計(jì)、咨詢獎(jiǎng)。累計(jì)榮獲各類設(shè)計(jì)、勘察、咨詢成果等獎(jiǎng)項(xiàng)139項(xiàng),包括國家級8項(xiàng)、魯班獎(jiǎng)1項(xiàng)、省部級130項(xiàng)。2014年獲得南昌市高新技術(shù)企業(yè)認(rèn)證。同年還取得了江西省質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督局頒發(fā)的CMA資質(zhì)認(rèn)定證書,實(shí)驗(yàn)室資質(zhì)證書的取得,不僅提升了該院的實(shí)驗(yàn)室服務(wù)能力,更為該院實(shí)驗(yàn)室及檢測業(yè)務(wù)的開展打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

      創(chuàng)新在路上,逐夢正前行。奪目業(yè)績背后,是一種永遠(yuǎn)堅(jiān)持敢為人先的企業(yè)品格。莫言下嶺便無難,賺得行人空喜歡。正入萬山圈子里,一山放過一山攔。在改革攻堅(jiān)的道路上,江西設(shè)計(jì)院開拓進(jìn)取,創(chuàng)新不止,勇攀一個(gè)又一個(gè)戰(zhàn)略發(fā)展新高地。

      勵(lì)精圖治——?jiǎng)?chuàng)精品

      耳聞之不如目見之,目見之不如足踐之。從工程投標(biāo)到設(shè)計(jì)到施工,江西設(shè)計(jì)院人始終秉承“追求精湛技術(shù)、精良業(yè)績、精品工程”的價(jià)值理念,在工程項(xiàng)目的實(shí)踐中,躬身前行,把一項(xiàng)項(xiàng)精彩展現(xiàn)給業(yè)主、展示給社會(huì)。

      由江西設(shè)計(jì)院中標(biāo)設(shè)計(jì)的華能安源電廠2臺(tái)660兆瓦機(jī)組新建工程,是全國首臺(tái)二次再熱凝汽式燃煤發(fā)電機(jī)組,是全球首臺(tái)660兆瓦級主汽壓31兆帕的高參數(shù)機(jī)組,也是目前世界主汽壓最高的火電機(jī)組。在承擔(dān)這項(xiàng)工程的勘察設(shè)計(jì)任務(wù)中,全體設(shè)計(jì)人員努力攻關(guān),群策群力,交出了一份滿意答卷,奠定了江西設(shè)計(jì)院在火電市場的主力軍地位。在火電市場全面萎縮的條件下,江西設(shè)計(jì)院參建的火電項(xiàng)目依舊占到了省內(nèi)裝機(jī)容量的60%。

      該院設(shè)計(jì)的景德鎮(zhèn)發(fā)電廠2臺(tái)660兆瓦機(jī)組擴(kuò)建工程,#1號機(jī)組從澆筑第一罐混凝土到正式投產(chǎn)發(fā)電,僅用時(shí)14個(gè)月15天,刷新了全國乃至世界同類機(jī)組建設(shè)記錄,也是中國首臺(tái)在運(yùn)的煙氣取消脫硫脫硝旁路機(jī)組。該工程榮獲全國電力行業(yè)優(yōu)秀咨詢成果二等獎(jiǎng)、全國電力行業(yè)優(yōu)秀工程設(shè)計(jì)二等獎(jiǎng)。成功的背后凝聚多少人的心血,熬白多少人的雙鬢。當(dāng)時(shí)擔(dān)任該工程設(shè)總的電源分院院長劉祥玲舍家離小長駐工地半年之久,為了幫助業(yè)主解決投產(chǎn)前的突發(fā)狀況,冒著大雪飛赴北京,連御寒的衣物都只能在機(jī)場臨時(shí)購買。

      2011年11月7日,中國建設(shè)工程魯班獎(jiǎng)?lì)C獎(jiǎng)大會(huì)在京舉行,江西院設(shè)計(jì)、參建的江西500千伏石鐘山變電站喜獲中國建設(shè)工程魯班獎(jiǎng)。這是江西勘測設(shè)計(jì)的項(xiàng)目首次入選中國建設(shè)工程質(zhì)量最高獎(jiǎng),該獎(jiǎng)項(xiàng)的獲得填補(bǔ)了江西電網(wǎng)在創(chuàng)建和申報(bào)中國最高質(zhì)量獎(jiǎng)方面的空白,實(shí)現(xiàn)江西電力建設(shè)史上的歷史性突破。該工程采用了數(shù)十項(xiàng)“建筑業(yè)十項(xiàng)新技術(shù)”、“國家電網(wǎng)公司重點(diǎn)應(yīng)用新技術(shù)”及“國家電網(wǎng)公司科技成果推廣”新技術(shù);成為首次在省內(nèi)采用500千伏HGIS設(shè)備,首次在省內(nèi)采用高強(qiáng)鋼構(gòu)架的變電站。500千伏石鐘山變電站先后獲得了國網(wǎng)流動(dòng)紅旗、國網(wǎng)及電力行業(yè)優(yōu)秀設(shè)計(jì)、國網(wǎng)及電力行業(yè)優(yōu)質(zhì)工程等榮譽(yù),圓滿實(shí)現(xiàn)了工程零缺陷移交、確保達(dá)標(biāo)投產(chǎn)、實(shí)現(xiàn)了中國建設(shè)工程魯班獎(jiǎng)的目標(biāo),創(chuàng)造了精品理念的新業(yè)績。

      江西設(shè)計(jì)院人對精品工程的執(zhí)著追求,也得到了全國輸變電設(shè)計(jì)評審專家的高度贊揚(yáng)。在國家電網(wǎng)公司委托中電聯(lián)對江西設(shè)計(jì)院潭埠500千伏輸變電工程、蘆洲220千伏輸變電工程、車頭220千伏輸變電工程進(jìn)行初步設(shè)計(jì)審查時(shí),由于技術(shù)方案完整,設(shè)計(jì)深度到位,資料提交及時(shí),各個(gè)關(guān)鍵環(huán)節(jié)考慮周全,甚至采用了國網(wǎng)剛推行的新技術(shù),并對此可能產(chǎn)生的問題提出了優(yōu)化方案,評審專家對江西設(shè)計(jì)院的工作給予了極高的肯定,三個(gè)工程都獲得滿分的評價(jià),并感嘆道:“我沒想到,在這么短的設(shè)計(jì)時(shí)間內(nèi),你們的工作能做得這么細(xì)致完美,提供的資料這么完整及時(shí)!”

      江西設(shè)計(jì)院還先后承擔(dān)了世界最高等級的輸電工程——1000千伏四川雅安至湖北武漢特高壓交流輸電線路的勘察設(shè)計(jì)任務(wù),承擔(dān)了世界最高等級的變電工程——1000千伏浙北變電站擴(kuò)建工程的設(shè)計(jì)監(jiān)理等工作,用扎實(shí)精湛的技術(shù)追求贏得了各方業(yè)主的首肯。

      “干好項(xiàng)目就是書寫最好的標(biāo)書”,總承包分院院長王撫生說。2014年江西設(shè)計(jì)院新簽合同額和營業(yè)收入中總承包業(yè)務(wù)占比分別高達(dá)69.36%和67.44%。,如此成績的取得,唯有一個(gè)個(gè)精品項(xiàng)目才是市場最好的通行證。

      2013年12月30日下午,江西設(shè)計(jì)院EPC總包的中節(jié)能德令哈一期10兆瓦并網(wǎng)發(fā)電工程順利送電成功,大家圍成一團(tuán),哭著笑著,激動(dòng)的心情難以平靜。要知道,從江西設(shè)計(jì)院拿到中標(biāo)通知書到2013年底工程順利并網(wǎng)送電的那一刻,期間只有短短兩個(gè)半月的時(shí)間。十一月下旬,德令哈當(dāng)?shù)氐脑缤頊囟冉档搅阆露取kS著設(shè)備陸續(xù)到貨,施工進(jìn)入了高峰期,為了搶年底并網(wǎng)的節(jié)點(diǎn),項(xiàng)目部人員在做好冬期施工的安全質(zhì)量防護(hù)措施的情況下,克服嚴(yán)重的高原反應(yīng)和惡劣的氣候條件,24小時(shí)通宵工作搶進(jìn)度,在施工最緊張的時(shí)候,連續(xù)幾個(gè)晚上都沒有合眼,最終如期保證工期,打了一場漂亮的勝仗。業(yè)主都驚贊:“你們完成了一個(gè)幾乎難以完成的任務(wù),江西設(shè)計(jì)院是好樣的,你們是一支善打硬仗的鐵榔頭。”在德令哈光伏發(fā)電工程項(xiàng)目驗(yàn)收工地上,中節(jié)能太陽能科技有限公司的領(lǐng)導(dǎo)盛贊德令哈光伏電站是她見過的建得最好的電站之一,是西北高原上一顆“璀璨明珠”。

      江西省電力設(shè)計(jì)院從2005年開始進(jìn)入測風(fēng)領(lǐng)域,有著豐富的高山和丘陵風(fēng)電場的設(shè)計(jì)經(jīng)驗(yàn)。已建成的老爺廟風(fēng)電場工程獲得2012年度電力行業(yè)優(yōu)秀工程三等獎(jiǎng),《老爺廟風(fēng)電場的可行性研究報(bào)告》獲得2011年度電力行業(yè)優(yōu)秀工程咨詢成果三等獎(jiǎng)及江西省工程咨詢二等獎(jiǎng)。老爺廟風(fēng)電場工程一期建設(shè)33臺(tái)單機(jī)容量1500千瓦的風(fēng)力發(fā)電機(jī)組共49.5兆瓦,是江西省目前最大的風(fēng)電場。老爺廟為風(fēng)積沙丘地形,江西設(shè)計(jì)院采用了PHC管樁抱壓式靜壓沖水加氣這種新型施工工藝,在國內(nèi)尚屬首次,解決了風(fēng)電機(jī)組基礎(chǔ)在沙丘地形工藝復(fù)雜、施工周期長的困難,并且節(jié)約投資1000余萬元。同時(shí)工程大膽突破常規(guī)設(shè)計(jì),開創(chuàng)了在內(nèi)陸風(fēng)積沙丘“遇山挖山,遇溝填溝”的道路設(shè)計(jì)典范,大大縮短道路長度,節(jié)省投資費(fèi)用。

      精品項(xiàng)目就是一張樸實(shí)的名片,無語勝千言。正是憑著“干一個(gè)項(xiàng)目,創(chuàng)一項(xiàng)精品,播一片美名,交一方朋友”的工作理念,江西設(shè)計(jì)院不斷延伸開拓的腳步,把市場延伸到了祖國的西北和東部地區(qū),之后順利承接了內(nèi)蒙香島65兆瓦、上海虹橋機(jī)場貨運(yùn)樓屋頂3.456兆瓦光伏發(fā)電等項(xiàng)目,實(shí)現(xiàn)了市場領(lǐng)域的新突破。

      進(jìn)軍非洲光伏設(shè)計(jì)市場。2014年,江西設(shè)計(jì)院成功進(jìn)軍非洲市場,中標(biāo)承擔(dān)了漢能集團(tuán)加納50兆瓦光伏電站設(shè)計(jì)工程,這是該院第一個(gè)海外光伏項(xiàng)目。

      進(jìn)軍印尼火電設(shè)計(jì)市場。2014年,江西設(shè)計(jì)院與上海鼎信投資(集團(tuán))有限公司正式簽訂了該公司控股的印度尼西亞青山不銹鋼有限公司自備火力發(fā)電廠工程設(shè)計(jì)合同,這是該院第一個(gè)350兆瓦級別海外火力發(fā)電項(xiàng)目。

      精品就是市場口碑,是一句無聲的禮贊,也是一句深沉的自我激勵(lì)。對創(chuàng)建精品工程、對開拓國際市場的孜孜追求,讓江西設(shè)計(jì)院“三步走”的戰(zhàn)略夢想正在一步步化為現(xiàn)實(shí)。

      文化塑造——見精神

      天行健,君子以自強(qiáng)不息。在近60年的發(fā)展歷程中,江西設(shè)計(jì)院立足美麗富饒的贛江之畔、鄱陽湖之濱,汲取千年來贛文化注重自身品學(xué)道德修養(yǎng)特質(zhì),始終弘揚(yáng)打響第一槍、創(chuàng)建人民軍隊(duì)的“八一”南昌起義首創(chuàng)精神和“星星之火,可以燎原”的井岡山精神,勵(lì)精圖治、戮力同心,逐漸形成了獨(dú)具自身特色的企業(yè)文化——紅鉆文化。它賦予了江西設(shè)計(jì)院幾代人“大氣、開放、誠信、圖強(qiáng)”的行為方式和“淳樸、堅(jiān)韌、樂觀、向上”的品格魅力。

      企業(yè)的發(fā)展離不開人,有這樣一群人,他們乘風(fēng)破浪,披星戴月;有這樣一群人,他們矢志不渝,潛心修煉;有這樣一群人,他們唯先誓奪,孜孜不倦。江西設(shè)計(jì)院筑起的一座座豐碑背后,是他們默默奉獻(xiàn)的身影。

      華能瑞金電廠2臺(tái)350兆瓦超臨界燃煤發(fā)電機(jī)組是我國首臺(tái)具有自主知識產(chǎn)權(quán)的超臨界機(jī)組。女設(shè)計(jì)師黃文卻因此得了一個(gè)“白毛女”的雅號。當(dāng)時(shí)她正擔(dān)任該項(xiàng)目汽機(jī)專業(yè)的主設(shè)人。然而就在電廠投產(chǎn)前一個(gè)月,因?yàn)槠麢C(jī)廠家對設(shè)備耐壓判斷的失誤,導(dǎo)致主廠房汽機(jī)四大管道與再熱閥的連接出現(xiàn)問題。當(dāng)時(shí)業(yè)主要求兩臺(tái)機(jī)組“雙投”,如果不能順利解決,按期投產(chǎn),將對業(yè)主造成無法估量的巨大損失。時(shí)間非常緊迫,一個(gè)星期之內(nèi)必須解決。由于是國內(nèi)首創(chuàng),尚無同類工程經(jīng)驗(yàn)借鑒。黃文變成了空中飛人,往返于哈爾濱和上海,沒日沒夜與設(shè)備廠家配合、向有經(jīng)驗(yàn)的專家請教,尋求解決方案。幾天之內(nèi),正值壯年的她,一頭烏黑的秀發(fā)變得花白。院領(lǐng)導(dǎo)多次趕到工地現(xiàn)場鼓勵(lì)部下,業(yè)主也給予了極大的理解和支持,這給了黃文莫大的信心與鼓舞。她攻堅(jiān)克難,拿出了最優(yōu)的解決方案,最終項(xiàng)目如期順利投產(chǎn)。回首那段往事,黃文風(fēng)輕云淡地笑言:“當(dāng)時(shí)整個(gè)人幾乎崩潰,腦子里除了思考如何解決問題,什么都顧不上。有一次走到超市買東西,東西拿在手上就開始撕包裝,直到旁邊的同事提醒我,還沒付錢呢!這才猛然緩過神來。”

      江西設(shè)計(jì)院勘測(巖土)分院的測繪工程部、巖土工程部員工年人均外業(yè)天數(shù)達(dá)270多天,有的人甚至達(dá)到300多天。2013年盛夏,在重慶高達(dá)42攝氏度高溫的山區(qū)密林里,江西設(shè)計(jì)院的勘測人員正在進(jìn)行雅安至武漢特高壓1000千伏線路工程的地質(zhì)勘測工作。連續(xù)一百天的高強(qiáng)度作業(yè),早上六點(diǎn)半起床,晚上回到駐地又接著整理資料奮戰(zhàn)到凌晨才睡下,風(fēng)餐露宿的工作,讓很多同志都患上嚴(yán)重的胃病。在這期間,巖土工程部歐陽武的母親突然遭遇車禍,因?yàn)楣こ踢M(jìn)度,他沒能及時(shí)趕回家見母親最后一面?!坝洸磺宥嗌賯€(gè)深夜,從夢中哭醒。我真的很想第一時(shí)間趕回家里,可是如果我突然離開,其他配合專業(yè)人員也要因此停工,我不能耽誤整個(gè)工程的進(jìn)度?!敝钡浆F(xiàn)在,談起這件事情,他的聲音中仍掩不住哽咽。

      2012年勘測(巖土)分院圓滿完成了《全數(shù)字?jǐn)z影測量系統(tǒng)》課題的研究,該成果獲得了專家評委的一致肯定,而這項(xiàng)技術(shù)的研究從2010年開始,從無到有,測繪工程部的熊天安為此付出了太多的艱辛。自學(xué)航測技術(shù)需要長時(shí)間注視電腦三維圖像,這導(dǎo)致他用眼過度,然而繁忙的工作卻讓他無暇顧及。直到進(jìn)行外業(yè)終勘,就連面前的大山也看不清時(shí),他才趕到當(dāng)?shù)氐尼t(yī)院,被確診為急性虹膜睫狀體炎。醫(yī)生對他說:“小伙子,你怎么到現(xiàn)在才來,你的眼睛快要瞎了!”他兩度住院,治療中要往眼睛里注射激素,大量用藥造成全身浮腫,他卻始終沒有影響工作的開展,堅(jiān)持完成了530公里的航測課題,并運(yùn)用到生產(chǎn)中取得良好的效益。但后遺癥的影響也許是終身的,現(xiàn)在熊天安眼睛的調(diào)焦功能基本喪失,不敢看3D電影,不能久看電視電腦,眼藥水必須隨身攜帶?!皼]辦法,既然選擇了這個(gè)行業(yè),就必須擔(dān)負(fù)起責(zé)任?!毙芴彀草p描淡寫地說到。

      電網(wǎng)分院綜合部是個(gè)年輕的團(tuán)隊(duì),大家平時(shí)都非常的忙碌,更不用說緊急任務(wù),個(gè)個(gè)都是拼命三郎。有一次,他們派員去斯里蘭卡的項(xiàng)目出差,臨走前一天夜里,他們還在辦公室加班,第二天人就在國外了。電網(wǎng)分院院長王登科介紹說,他們這次出差,身上的擔(dān)子特別重,不僅要對站址和出線條件、出線走廊進(jìn)行仔細(xì)的現(xiàn)場踏勘,還要對當(dāng)?shù)氐乃摹庀?、地質(zhì)、材料費(fèi)、人工費(fèi)等資料進(jìn)行詳細(xì)地收集,不能有絲毫遺漏。一切工作可以說是緊鑼密鼓地進(jìn)行,甚至連倒時(shí)差的時(shí)間都沒有。從1月21號出發(fā)到25號中午回到南昌,26號一早又馬不停蹄開始新一天的忙碌!日程是如此的緊湊,以至于很多同事都不知道他們已經(jīng)出國一趟。

      測繪工程部主任駱斌是家中獨(dú)子,至今提起老父親,仍然懷著深深的愧疚。2012年,工程項(xiàng)目特別多,人手非常緊張,當(dāng)時(shí)駱斌的父親因病住院,隨時(shí)都有生命危險(xiǎn)。但為了啃下修水至葉家山220千伏輸電工程這塊硬骨頭,他奔波于醫(yī)院和工地之間,只要老父的病情稍有緩和,他便趕赴一線。直到醫(yī)院下達(dá)病危通知書,他才從工地現(xiàn)場租車連夜趕回南昌,見到彌留之際的父親。

      電源分院機(jī)務(wù)部的吉紅星,原本是個(gè)話很少的內(nèi)向小伙子。他在印尼東加項(xiàng)目工地當(dāng)設(shè)計(jì)代表,一呆就是大半年。工地生活條件惡劣,只身在國外的單調(diào)和苦悶,日夜加班的辛勞,使得他的體重從180多斤一下子瘦到了130多斤。異國他鄉(xiāng),無親無故,實(shí)在太孤獨(dú),領(lǐng)導(dǎo)和同事們經(jīng)常自發(fā)地給他打個(gè)電話,陪他聊天。結(jié)果從工地回來以后,他變得特別愛說話,就像換了一個(gè)人似的。

      電源分院土水部徐昌興,為了工作需要,毅然拋下愛人和年幼的孩子,連續(xù)兩個(gè)春節(jié)都在國外工地上度過。今年大年二十九還趕赴項(xiàng)目現(xiàn)場堅(jiān)持工作,除夕才回到家,他把對事業(yè)的追求和責(zé)任淋漓盡致地展現(xiàn)在對一線工作的堅(jiān)守上。

      電網(wǎng)分院副院長黃強(qiáng),為做好江西省最長的500千伏輸電線路——撫州至紅都500千伏輸電線路投標(biāo)工作,毅然推遲婚期,并在婚禮后的第一天,就早早地來到辦公室工作,全身心投入到投標(biāo)設(shè)計(jì)中,在他的帶領(lǐng)下,撫紅線設(shè)計(jì)投標(biāo)小組順利中標(biāo)此工程全部兩個(gè)標(biāo)段的設(shè)計(jì),創(chuàng)造了輸電線路設(shè)計(jì)投標(biāo)的一個(gè)奇跡,贏得了2014年開局第一仗。

      31歲的電網(wǎng)分院變電土建部主任周鵬,在工作時(shí)經(jīng)常用熱水袋捂住頸部,原來長期的伏案工作導(dǎo)致他頸椎出了嚴(yán)重問題。可為了工作,他一直拖延去醫(yī)院的時(shí)間,最后導(dǎo)致病情越來越嚴(yán)重,需要做牽引手術(shù)。即使如此,手術(shù)的前一天他還在加班。

      輸電結(jié)構(gòu)部的陳曉祥,擔(dān)任了錫盟至泰州特高壓輸電工程的主設(shè)人,為了不耽誤工作,他隱瞞自己的病情,堅(jiān)持抱病參加在北京舉行的項(xiàng)目啟動(dòng)會(huì)。同事們后來才知道,當(dāng)他返回南昌時(shí),從火車站走出來都已經(jīng)很困難了。

      劉玲,一個(gè)臉上總是掛著燦爛笑容的女孩,說起話來嘰嘰喳喳像只歡快的小鳥。任誰也想不到,這樣一個(gè)正值青春年華的女孩,作為部門骨干,長期承受著超負(fù)荷的工作,每個(gè)周一到周五的晚上都能看見她在辦公室加班的身影,就連周末也甚少休息。有一次出差,在遠(yuǎn)行的工程車?yán)?,陽光透過車窗,灑在她的身上。同事們驚奇地發(fā)現(xiàn),幾年下來,年紀(jì)輕輕的她,頭上竟然有了絲絲白發(fā)。

      “南昌市五一巾幗標(biāo)兵”葉漫紅、“江西省三八紅旗手”獲得者尹雪梅、“最美員工”余笑薇,這些女設(shè)計(jì)師們,在工作中,巾幗不讓須眉,和男同志一樣吃苦耐勞出外業(yè),加班加點(diǎn)地工作。她們已成為江西設(shè)計(jì)院最靚麗的一道風(fēng)景。

      在江西設(shè)計(jì)院,還有一批經(jīng)驗(yàn)豐富的老同志不僅做好自己的本職工作,還起到傳幫帶的作用,帶領(lǐng)年青一代走向卓越。風(fēng)電設(shè)計(jì)作為一個(gè)新的領(lǐng)域,培養(yǎng)出新的專業(yè)技術(shù)人才尤顯迫切,風(fēng)電分院副院長高革命,江西風(fēng)電行業(yè)的領(lǐng)軍人物,即使作為分院領(lǐng)導(dǎo),還經(jīng)常跋山涉水到野外進(jìn)行進(jìn)行測風(fēng)、微觀選址,言傳身教,培養(yǎng)出了王衛(wèi)紅、王雪、梁威等風(fēng)電技術(shù)的專業(yè)人才,建立起了一支集腦力、毅力、體力的過硬團(tuán)隊(duì);電網(wǎng)分院院長王登科多年潛心鉆研,榮獲了江西省直優(yōu)秀青年、南昌市“五一”勞動(dòng)獎(jiǎng)?wù)拢麕ьI(lǐng)的團(tuán)隊(duì)在業(yè)內(nèi)具有相當(dāng)?shù)闹?;變電電氣?0多歲的付毅,總是將自己的寶貴經(jīng)驗(yàn)傾心傳授給后輩,經(jīng)常到深夜12點(diǎn)才下班,還要照顧多病的父母和年幼的孫子;信息通訊部主任劉凱琪帶領(lǐng)部門的幾個(gè)年輕人在不到一個(gè)月的時(shí)間內(nèi)跑遍省內(nèi)1000多個(gè)現(xiàn)場收集資料,設(shè)計(jì)新建光纜427條,總長達(dá)2000多公里,圓滿完成了江西省供電所營業(yè)廳帶寬提升工程;勘測(巖土)分院58歲的熊煥亮,快退休了,連續(xù)數(shù)年都是接近300天的外業(yè)天數(shù),兒子中考也不能在身邊陪伴;胃病手術(shù)前還在出差的老同志陳勝根,在野外勘測時(shí)只能帶著八寶粥等流質(zhì)食物充饑,“獻(xiàn)了青春獻(xiàn)子孫”,在他的帶動(dòng)下,兒子陳琳也加入進(jìn)這個(gè)勘測隊(duì)伍中了。就是這樣的“家文化”,讓江西設(shè)計(jì)院的每一位員工都在這里找到了歸屬感,找到了家的感覺,找到了家的溫暖。

      如果你在深夜來到江西設(shè)計(jì)院,這里簡直是“不夜城”,不用奇怪,很多辦公室依然燈火通明,很多身影依然挑燈夜戰(zhàn)。因?yàn)楣ぷ鳎麄儾荒芘惆殡p親左右;因?yàn)楣ぷ鳎麄兊膼廴颂羝鸺抑械拇罅?;因?yàn)楣ぷ鳎麄冨e(cuò)過和孩子共同成長的珍貴瞬間。他們就是這樣默默無聞地奉獻(xiàn)著,于無聲處,大愛惜言。

      江西設(shè)計(jì)院的員工是進(jìn)取的、拼搏的。清晨,他們用專注的眼神迎接第一輪朝陽;深夜,他們用勤勉的身影輝映浩瀚的星空。他們把追求“精湛技術(shù)、精湛業(yè)績、精品工程”落實(shí)在了一言一行中,他們深知只有夕陽企業(yè),沒有夕陽產(chǎn)業(yè)。他們拼搏刻苦,因?yàn)樗麄儓?jiān)信努力一定會(huì)有收獲。他們深知如果每天將工作做得更完美一點(diǎn),只要堅(jiān)持不懈,就能取得驚人成效,就如1的365次方是1,但1.01的365次方卻大于37!

      繼往開來——?jiǎng)?chuàng)一流

      走進(jìn)江西設(shè)計(jì)院的大門,綠草如茵,花木蔥蘢。簡潔大氣、富有動(dòng)感的辦公大樓像即將遠(yuǎn)航的艦隊(duì),蓄勢待發(fā)。就是在這里,江西設(shè)計(jì)院敢為人先,勇于探索,精益求精,精品所求,把“立足紅色土地、汲取紅色營養(yǎng)、付出精誠努力、打造百年精品工程”的行動(dòng),熔鑄在了江西設(shè)計(jì)院幾代人“自強(qiáng)不息,精湛卓越”的奮斗歷史中,為江西乃至眾多國家重點(diǎn)工程項(xiàng)目建設(shè)做出了突出貢獻(xiàn)。發(fā)電裝機(jī)累計(jì)投產(chǎn)容量超過15000多兆瓦,變電投產(chǎn)總?cè)萘砍^16000兆伏安,投產(chǎn)高壓輸電線路超過3萬公里,開展了全國最大單機(jī)容量1000兆瓦發(fā)電工程、全國最高電壓等級1000千伏交流和±800千伏直流特高壓輸電線路的勘測設(shè)計(jì)工作,創(chuàng)造了諸多省內(nèi)和國內(nèi)勘測設(shè)計(jì)項(xiàng)目新紀(jì)錄。

      大鵬一日乘風(fēng)起,扶搖直上九萬里。在改革發(fā)展新常態(tài)中,在“三維經(jīng)營”模式和“三步走”戰(zhàn)略的指導(dǎo)下,江西設(shè)計(jì)院開啟飛速發(fā)展的引擎,不斷創(chuàng)造著改革發(fā)展的新業(yè)績,抒寫著“功崇惟志,業(yè)廣惟勤”的新史話。

      自2011年從國家電網(wǎng)公司重組到中國電力建設(shè)集團(tuán)之后,江西設(shè)計(jì)院徹底改變原有的思維定勢,以中電建核心價(jià)值理念為引領(lǐng),煥發(fā)出了理念再造、流程再造、管理再造的新動(dòng)能。秉承集團(tuán)發(fā)展戰(zhàn)略,大力推進(jìn)勘測設(shè)計(jì)、EPC、投資、咨詢和技改五大業(yè)務(wù)板塊,加大開拓工程總承包和國際工程市場力度,加速提升新能源、非電市場、市政公用基礎(chǔ)設(shè)施等領(lǐng)域的競爭能力,拓寬市場領(lǐng)域,穩(wěn)健開展投資業(yè)務(wù),深入探索商業(yè)模式創(chuàng)新,努力向國際型工程(咨詢)公司邁進(jìn)。市場營銷、經(jīng)營收入三年三連跨,連續(xù)保持了“江西省文明單位”稱號,先后榮獲全國電力行業(yè)AAA級信用企業(yè)、全國工程勘察與巖土行業(yè)誠信單位、全國工程勘察設(shè)計(jì)行業(yè)實(shí)施信息化建設(shè)先進(jìn)單位、江西省和全國電力行業(yè)用戶滿意企業(yè)、江西省和全國電力行業(yè)質(zhì)量效益型先進(jìn)企業(yè)、江西省優(yōu)秀企業(yè)、江西省先進(jìn)外經(jīng)企業(yè)、江西省“五一”勞動(dòng)獎(jiǎng)狀、江西省企業(yè)文化建設(shè)先進(jìn)單位、百佳企業(yè)文化品牌、江西省勞動(dòng)保障AAA級誠信單位、高新技術(shù)企業(yè)、省直機(jī)關(guān)黨的工作優(yōu)秀獎(jiǎng)單位等諸多榮譽(yù)稱號。

      勘測設(shè)計(jì)業(yè)務(wù)鞏固發(fā)展。一交三直特高壓,江西設(shè)計(jì)院順利中標(biāo);218公里500千伏夢安線全線,4個(gè)月圓滿竣工;南昌地鐵建設(shè)、撫州電廠百萬機(jī)組建設(shè)活躍著江西設(shè)計(jì)院的身影;從非洲加納、贊比亞、布隆迪,到蒙古國、斯里蘭卡,再到蘇丹、印度尼西亞都留下了江西設(shè)計(jì)院人的深深足跡。

      江西設(shè)計(jì)院總包業(yè)務(wù)風(fēng)生水起??偘衷簭某闪r(shí)的不足十人,發(fā)展壯大到幾十人,包括商務(wù)部、項(xiàng)目管理部、采購部、技術(shù)安監(jiān)部、綜合辦公室等部門完整配置;積極開拓海外市場,由專職人員從事海外項(xiàng)目的開發(fā)與管理。合同額從2012到2014年,呈幾何級數(shù)增長。

      江西設(shè)計(jì)院投資業(yè)務(wù)方興未艾。自2012年集團(tuán)公司批復(fù)江西設(shè)計(jì)院進(jìn)行風(fēng)電資源前期工作后,即開始開展風(fēng)電投資工作。從測風(fēng)到立項(xiàng),從參股投資到獨(dú)立運(yùn)作,江西設(shè)計(jì)院一步一個(gè)腳印,走得踏實(shí)而穩(wěn)健。目前,江西設(shè)計(jì)院已投資參股了1個(gè)風(fēng)電場項(xiàng)目建設(shè),開展了5個(gè)風(fēng)電投資項(xiàng)目的測風(fēng)工作和2個(gè)風(fēng)電投資項(xiàng)目的可行性研究。

      山積而高,澤積而長。江西設(shè)計(jì)院把讓員工感到貼心、溫暖、幸福放在第一位,切實(shí)關(guān)愛員工,通過文化落地讓員工感到實(shí)實(shí)在在的文化的魅力。院領(lǐng)導(dǎo)班子堅(jiān)持深入勘測一線,為遠(yuǎn)離親人、遠(yuǎn)離單位的一線員工帶去組織的關(guān)懷,為青年愛侶舉辦別開生面的一線項(xiàng)目相聚會(huì),分享家庭幸福、愛情甜蜜的美好,并及時(shí)掌握了解員工的思想動(dòng)態(tài)和工作生活需求,確保員工切身利益落到實(shí)處。為解決近年來新入院員工臨時(shí)住房困難,滿足引進(jìn)高端技術(shù)人才住房需求,該院投資建設(shè)200余套公租房。采用多種途徑強(qiáng)化員工的文化信仰,先后出版了《和諧印記》、《丹心藍(lán)圖》等企業(yè)文化書籍。

      在從設(shè)計(jì)院到專業(yè)工程公司再到綜合工程公司的道路上,江西設(shè)計(jì)院以中國電建集團(tuán)發(fā)展戰(zhàn)略和企業(yè)核心價(jià)值理念為引領(lǐng),正在抒寫著適應(yīng)新常態(tài)、認(rèn)識新常態(tài)、把握新常態(tài)的發(fā)展傳奇,堅(jiān)定地行走在結(jié)構(gòu)調(diào)整、轉(zhuǎn)型升級的通衢上。

      把一個(gè)在中國電建集團(tuán)內(nèi)規(guī)模效益“小弱散”的設(shè)計(jì)企業(yè)打造成為了一個(gè)創(chuàng)新高效、發(fā)展有力的集勘測設(shè)計(jì)、EPC、投資、咨詢和技改為一體的一流電力設(shè)計(jì)創(chuàng)新型企業(yè),并不斷向國際型工程(咨詢)公司邁進(jìn)是江西設(shè)計(jì)院人無工不精、無業(yè)不興、義無反顧的不懈追求。

      砥礪奮進(jìn)、志在千里的江西設(shè)計(jì)院僅僅是忠誠于國家、忠誠于社會(huì)、忠誠于人民的所有企業(yè)奮發(fā)向上的一個(gè)縮影,一個(gè)篤實(shí)的踐行者。

      浩渺行無極,揚(yáng)帆但信風(fēng)。我們有理由相信,處在結(jié)構(gòu)調(diào)整、轉(zhuǎn)型升級關(guān)鍵時(shí)期的江西設(shè)計(jì)院一定會(huì)在經(jīng)濟(jì)發(fā)展的新常態(tài)中,繼往開來,拼搏奮進(jìn),開創(chuàng)出更加璀璨的美好未來!

      責(zé)任編輯/廖全國

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