我曾和一位著名傳統(tǒng)游戲公司的哥們聊天。我問(wèn)他，外面說(shuō)你們買了那么多IP，但是光打雷不下雨，開(kāi)發(fā)不出來(lái)作品，為啥？他回答：公司內(nèi)部激勵(lì)不夠唄。換句話說(shuō)，激勵(lì)怎么能到頭？現(xiàn)在稍微有點(diǎn)資本的都出去創(chuàng)業(yè)了，自己搞個(gè)小公司，說(shuō)不準(zhǔn)開(kāi)發(fā)個(gè)什么大游戲回頭再被收購(gòu)不就財(cái)務(wù)自由了，干嘛給你打工。

在科技互聯(lián)網(wǎng)圈，創(chuàng)業(yè)成本正空前降低。傳統(tǒng)工業(yè)時(shí)代，做個(gè)手機(jī)要自己搞軟件，自己有工廠，自己蓋渠道，自己做研發(fā)，現(xiàn)在，你只要有能整合好富士康、高通、京東的能力就成功了一大半，雖然被拍死在沙灘上多得是，但門檻終歸不會(huì)有傳統(tǒng)時(shí)代那么高了，因?yàn)楫a(chǎn)業(yè)鏈的形態(tài)不同了，分工大于控制，而信息數(shù)字時(shí)代又極大降低了其中的部分成本。這對(duì)于傳統(tǒng)公司，習(xí)慣自上而下管人的公司是一件非常痛苦的事兒，因?yàn)槟銜?huì)突然發(fā)現(xiàn)，你很難留住人，而外面不知道什么時(shí)候就冒出來(lái)個(gè)競(jìng)爭(zhēng)者。

所以在我問(wèn)趕集網(wǎng)CEO楊浩涌，為什么要學(xué)習(xí)放權(quán)，為什么投資和內(nèi)部孵化如此重要的時(shí)候，楊浩涌的回答很簡(jiǎn)單：不這樣還能怎么辦？

請(qǐng)問(wèn)像58趕集那些“到家”業(yè)務(wù)一樣，如果本身不掙錢，還不斷燒錢真的好嗎？

Re：我也經(jīng)常被這個(gè)問(wèn)題困擾，我覺(jué)得免費(fèi)才是這個(gè)世界最大的欺騙，商家不掙錢拿什么養(yǎng)活員工呢？但是后來(lái)一個(gè)說(shuō)法解開(kāi)了我心中的迷惑：就當(dāng)拿些投資人的錢都補(bǔ)貼給老百姓了，當(dāng)成社會(huì)財(cái)富再分配就好了？？

【以為是羊熊豬等腦殘片，沒(méi)想到《大圣歸來(lái)》這么走心 】超級(jí)IP的開(kāi)發(fā)并不是將一種文化形態(tài)轉(zhuǎn)移到另一種文化形態(tài)，而是對(duì)IP內(nèi)容進(jìn)行延伸性開(kāi)發(fā)，讓IP可以持久性地?zé)òl(fā)魅力。用中國(guó)東方特色的語(yǔ)言去講故事，《大圣歸來(lái)》讓我們看到了國(guó)產(chǎn)動(dòng)漫和未來(lái)動(dòng)漫IP開(kāi)發(fā)的空間。

@呵呵噠：優(yōu)秀不需要宣傳，劇情簡(jiǎn)單動(dòng)人，3D效果優(yōu)秀，良心之作。滿場(chǎng)，全場(chǎng)沒(méi)人玩手機(jī)，沒(méi)人講話聊天，直到片尾曲清潔員來(lái)打掃衛(wèi)生才離開(kāi)。

【劉江峰不相信眼淚】時(shí)間未老，理想還在。離開(kāi)深圳，北上創(chuàng)業(yè)。告別手機(jī)，做起生鮮。辭去華為榮耀總裁的職位后，劉江峰在最近半年被問(wèn)得最多的一個(gè)問(wèn)題是：“為什么離開(kāi)華為？”

@絕頂聰明：人生始于四十，改變成就夢(mèng)想。華為就像一個(gè)人在成長(zhǎng)的路上，總少不了別人諷刺和嘲笑，靠自己努力和汗水讓自己更強(qiáng)大，總有一天會(huì)讓諷刺和嘲笑變得無(wú)知和可笑。

【揮手自茲去，房地產(chǎn)黃金十年】人口紅利消失，直接對(duì)應(yīng)儲(chǔ)蓄率的逐步下降，對(duì)房地產(chǎn)的長(zhǎng)期需求也在下降，而中國(guó)目前海量的存量房是不會(huì)消失的，且房地產(chǎn)投資只是放緩，而非負(fù)增長(zhǎng)！既然已承認(rèn)白銀時(shí)代來(lái)臨，就不必再抱幻想。

@那最好的時(shí)光：畢竟，白銀的價(jià)格跟黃金比，已經(jīng)不是“腰斬”那么簡(jiǎn)單。