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      信息廣場(chǎng)

      2015-08-15 00:51:27
      支部建設(shè) 2015年29期
      關(guān)鍵詞:山西省山西企業(yè)

      9家晉企上榜2015中國(guó)企業(yè)500強(qiáng)

      最近,中國(guó)企業(yè)聯(lián)合會(huì)、中國(guó)企業(yè)家協(xié)會(huì)發(fā)布了2015中國(guó)企業(yè)500強(qiáng)榜單。山西企業(yè)占到9席,相比2014年少了2席,門(mén)類則和往年變化不大,幾乎清一色為煤炭企業(yè)。

      中國(guó)企業(yè)500強(qiáng)已連續(xù)發(fā)布了14屆,榜單通過(guò)企業(yè)規(guī)模、利潤(rùn)狀況、營(yíng)業(yè)收入、納稅情況等多項(xiàng)指標(biāo)對(duì)企業(yè)綜合評(píng)價(jià),是對(duì)企業(yè)綜合實(shí)力測(cè)評(píng)的權(quán)威發(fā)布,在國(guó)內(nèi)具有較高的知名度和權(quán)威性。榜單前十名都集中在能源、銀行、通信和建筑等領(lǐng)域。

      2015中國(guó)企業(yè)500強(qiáng)中,共有22家煤炭企業(yè)上榜,山西即上榜7家。其中,山西焦煤集團(tuán)以營(yíng)業(yè)收入2577.33億元位于500強(qiáng)第48位,較去年上升1位,在山西上榜企業(yè)中排名第一。同煤集團(tuán)、潞安集團(tuán)分別以營(yíng)業(yè)收入2138.30億元和2051.18億元居山西省上榜企業(yè)第二、三位。

      晉煤集團(tuán)以1941.17億元的營(yíng)業(yè)收入排在榜單第80名;晉能公司排在第81名,營(yíng)業(yè)收入比去年減少350.54億元;陽(yáng)煤集團(tuán)以1811.32億元的營(yíng)業(yè)收入排第88名,山煤集團(tuán)有限公司以1026.36億元營(yíng)業(yè)收入排第139名。除了以上7家煤炭企業(yè)外,國(guó)新能源和山西建筑位列第356和364位。去年上榜的太鋼和山西能交投則跌出榜單。

      (陳美文)

      山西出臺(tái)“工業(yè)19條”支持重點(diǎn)鋼企整合重組

      最近,山西省政府93次常務(wù)會(huì)議通過(guò)了《關(guān)于進(jìn)一步促進(jìn)工業(yè)穩(wěn)定增長(zhǎng)的若干措施》(以下簡(jiǎn)稱“工業(yè)19條”),以應(yīng)對(duì)持續(xù)加大的經(jīng)濟(jì)下行壓力,力爭(zhēng)全省工業(yè)盡快回到正增長(zhǎng)通道。

      山西省經(jīng)信委相關(guān)負(fù)責(zé)人稱,此次出臺(tái)的措施,是以工業(yè)趨穩(wěn)向好的增長(zhǎng)通道為目標(biāo),針對(duì)制約工業(yè)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行的市場(chǎng)、融資、減負(fù)等突出問(wèn)題和影響工業(yè)增長(zhǎng)的重點(diǎn)行業(yè),上下聯(lián)動(dòng)而提出的。

      措施確定后期目標(biāo),重點(diǎn)推進(jìn)工業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)項(xiàng)目建設(shè),力爭(zhēng)到2015年年底,500個(gè)項(xiàng)目建成投產(chǎn)或部分投產(chǎn);加強(qiáng)對(duì)今年預(yù)計(jì)投產(chǎn)的161個(gè)預(yù)增產(chǎn)值億元以上工業(yè)增長(zhǎng)點(diǎn)的跟蹤協(xié)調(diào)服務(wù),促進(jìn)項(xiàng)目投產(chǎn)達(dá)效;對(duì)今年投產(chǎn)且新增產(chǎn)值1億元以上的項(xiàng)目單位,還要給予一次性獎(jiǎng)勵(lì)。在這一過(guò)程中,省屬國(guó)有企業(yè)還應(yīng)切實(shí)發(fā)揮工業(yè)穩(wěn)增長(zhǎng)的主力軍作用,創(chuàng)新產(chǎn)品供給,增產(chǎn)適銷對(duì)路產(chǎn)品,帶動(dòng)全省工業(yè)平穩(wěn)增長(zhǎng)。

      措施從拓展融資渠道、創(chuàng)新協(xié)調(diào)服務(wù)等方面提出了明確的措施,特別是從政府層面,要注重發(fā)揮產(chǎn)業(yè)基金的作用,擴(kuò)大企業(yè)資金鏈應(yīng)急周轉(zhuǎn)保障資金的總量規(guī)模,幫助企業(yè)續(xù)貸、轉(zhuǎn)貸,多渠道、多領(lǐng)域引入社會(huì)資本,創(chuàng)新服務(wù)方式,著力解決企業(yè)融資困難。通過(guò)展期、降息、重組等方式,幫助困難工業(yè)企業(yè)融資;落實(shí)項(xiàng)目資本金,充分利用金融政策,加快項(xiàng)目貸款落地;落實(shí)已出臺(tái)獎(jiǎng)勵(lì)政策,引導(dǎo)企業(yè)股份制改造,推動(dòng)工業(yè)企業(yè)通過(guò)主板IPO和“新三板”掛牌上市融資,利用上市平臺(tái)再融資;支持企業(yè)通過(guò)發(fā)行公司債、企業(yè)債、可轉(zhuǎn)債、短融、中票和應(yīng)收賬款抵押等方式擴(kuò)大直接融資;引導(dǎo)保險(xiǎn)資金投入重點(diǎn)工業(yè)項(xiàng)目和基礎(chǔ)設(shè)施;發(fā)揮產(chǎn)業(yè)基金作用,引導(dǎo)社會(huì)資本,助力重點(diǎn)工業(yè)產(chǎn)業(yè)發(fā)展。

      (晉 聞)

      山西開(kāi)辦煤礦“六證”簡(jiǎn)化為“三證”

      最近,《山西省煤炭行政審批制度改革方案》出臺(tái),標(biāo)志著醞釀已久的山西煤炭行政審批制度改革拉開(kāi)大幕。此次改革將煤礦建設(shè)項(xiàng)目行政審批事項(xiàng),從之前的63項(xiàng)精簡(jiǎn)合并為38項(xiàng),開(kāi)辦煤礦企業(yè)原先需要申領(lǐng)的“六證”簡(jiǎn)化為“三證”。

      山西省將取消礦業(yè)權(quán)價(jià)款評(píng)估備案核準(zhǔn)、資源儲(chǔ)量核查報(bào)告。對(duì)于新建或新增年產(chǎn)120萬(wàn)噸以下的煤礦,省級(jí)不再保留開(kāi)展前期工作批復(fù)事項(xiàng)。國(guó)家規(guī)劃礦區(qū)內(nèi)新增生產(chǎn)能力120萬(wàn)噸以下的煤炭開(kāi)發(fā)項(xiàng)目選址意見(jiàn)書(shū)的審批權(quán),下放至設(shè)區(qū)的市及擴(kuò)權(quán)強(qiáng)縣試點(diǎn)縣和轉(zhuǎn)型綜改試點(diǎn)縣。項(xiàng)目可行性研究報(bào)告,今后改由煤礦主體企業(yè)自行組織編制、論證、審核。

      2020年前,除“關(guān)小上大、減量置換”外,全省不再審批建設(shè)新的煤礦項(xiàng)目。同時(shí),停止審批年產(chǎn)500萬(wàn)噸以下的井工改露天開(kāi)采項(xiàng)目。

      將煤礦企業(yè)原申領(lǐng)的“六證”統(tǒng)一簡(jiǎn)化為“三證”,即取消《煤炭生產(chǎn)許可證》、《煤礦礦長(zhǎng)資格證》和礦長(zhǎng)《安全資格證》,保留《采礦許可證》、《安全生產(chǎn)許可證》和《營(yíng)業(yè)執(zhí)照》,分別由山西省國(guó)土資源廳、山西煤監(jiān)局、山西省工商局核發(fā)。煤礦企業(yè)負(fù)責(zé)人和安全生產(chǎn)管理人員在規(guī)定期限內(nèi)必須取得《煤礦安全資格證書(shū)》,煤礦企業(yè)主要負(fù)責(zé)人具有《煤礦安全資格證書(shū)》后方可任職、上崗。

      今年12月底以前,山西省直相關(guān)部門(mén)都要將本部門(mén)涉煤審批事項(xiàng)清單向社會(huì)公布,并建立和完善相對(duì)應(yīng)的責(zé)任清單,按照“誰(shuí)審批,誰(shuí)負(fù)責(zé)”“誰(shuí)監(jiān)管,誰(shuí)負(fù)責(zé)”的原則,實(shí)行終身責(zé)任追究及責(zé)任倒查機(jī)制。

      (要維維 何 偉)

      山西省將統(tǒng)計(jì)省屬企業(yè)在崗職工工資

      最近,山西省人社廳公布《省屬企業(yè)在崗職工工資統(tǒng)計(jì)管理辦法》。其中明確,山西省將對(duì)省屬企業(yè)在崗職工工資情況展開(kāi)統(tǒng)計(jì),加快建立省屬企業(yè)在崗職工收入分配監(jiān)測(cè)體系,為省屬企業(yè)薪酬制度改革提供依據(jù)。

      山西省對(duì)省屬企業(yè)在崗職工工資情況統(tǒng)計(jì)期限為每年的1月1日至12月31日。按照《辦法》,統(tǒng)計(jì)范圍為,省屬國(guó)有及國(guó)有控股、參股企業(yè)和納入企業(yè)負(fù)責(zé)人薪酬制度改革的相關(guān)企業(yè)及其職工;山西省級(jí)政府各部門(mén)及行業(yè)監(jiān)管的企業(yè)及其職工;山西省政府監(jiān)管的集體企業(yè)及其在崗職工。

      統(tǒng)計(jì)內(nèi)容包括:企業(yè)基本信息統(tǒng)計(jì);企業(yè)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)統(tǒng)計(jì),包括資產(chǎn)總額、營(yíng)業(yè)收入、利潤(rùn)總額、利稅情況等;企業(yè)在崗職工平均工資情況;企業(yè)負(fù)責(zé)人情況,包括年度薪酬合計(jì)(其中包括基本年薪、績(jī)效年薪、任期激勵(lì)收入)、各項(xiàng)福利性收入(其中包括企業(yè)基本養(yǎng)老保險(xiǎn)、企業(yè)基本醫(yī)療保險(xiǎn)、企業(yè)年金、補(bǔ)充醫(yī)療保險(xiǎn)、住房公積金)、企業(yè)負(fù)責(zé)人年度薪酬總額與在崗職工平均工資的比值等內(nèi)容。

      山西省人社廳將對(duì)被調(diào)查企業(yè)進(jìn)行抽查或?qū)m?xiàng)檢查。對(duì)拒報(bào)或?qū)掖芜t報(bào)統(tǒng)計(jì)報(bào)表的單位或個(gè)人,給予通報(bào)批評(píng)。對(duì)虛報(bào)、瞞報(bào)、偽造、篡改統(tǒng)計(jì)數(shù)字,干擾統(tǒng)計(jì)人員行使權(quán)力,打擊報(bào)復(fù)依法依規(guī)統(tǒng)計(jì)的統(tǒng)計(jì)人員等違法違規(guī)的單位和個(gè)人,提請(qǐng)統(tǒng)計(jì)、紀(jì)檢監(jiān)察部門(mén)處理。

      (王 斌)

      山西安全生產(chǎn)形勢(shì)繼續(xù)向好

      今年1至7月,山西安全生產(chǎn)形勢(shì)繼續(xù)向好。據(jù)山西省安監(jiān)局調(diào)度月報(bào)統(tǒng)計(jì),1~7月全省各類安全生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)性事故起數(shù)和死亡人數(shù)同比分別下降24.33%和17.94%。其中:生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)性道路交通事故起數(shù)和死亡人數(shù)同比分別下降25.87%和27.11%;鐵路事故起數(shù)和死亡人數(shù)同比分別下降33.33%和36.36%;工商貿(mào)其他行業(yè)事故起數(shù)和死亡人數(shù)同比分別下降52.63%和61.54%。

      今年以來(lái),全省上下認(rèn)真貫徹落實(shí)習(xí)近平總書(shū)記、李克強(qiáng)總理等中央領(lǐng)導(dǎo)同志關(guān)于加強(qiáng)安全生產(chǎn)工作的重要批示指示精神和黨中央、國(guó)務(wù)院關(guān)于加強(qiáng)安全生產(chǎn)工作的決策部署,牢固樹(shù)立安全發(fā)展理念,強(qiáng)化紅線意識(shí),細(xì)化責(zé)任體系,加強(qiáng)源頭治理,狠抓預(yù)防治本;堅(jiān)持標(biāo)本兼治,扎實(shí)推進(jìn)安全生產(chǎn)大檢查,繼續(xù)深化安全生產(chǎn)專項(xiàng)整治;建立健全隱患排查治理體系,著力構(gòu)建安全生產(chǎn)長(zhǎng)效機(jī)制,有效預(yù)防和減少生產(chǎn)安全事故,促進(jìn)了全省安全生產(chǎn)形勢(shì)持續(xù)明顯好轉(zhuǎn)。

      (杜 鵑)

      山西全面啟動(dòng)礦產(chǎn)資源領(lǐng)域?qū)m?xiàng)整治扼制“資源腐敗”

      最近,為有效遏制礦產(chǎn)資源領(lǐng)域腐敗問(wèn)題易發(fā)多發(fā)的勢(shì)頭,有效保護(hù)礦產(chǎn)資源國(guó)家權(quán)益,山西省國(guó)土資源廳全面啟動(dòng)礦產(chǎn)資源領(lǐng)域?qū)m?xiàng)整治行動(dòng)工作。

      山西素有“煤海”之稱,全省119個(gè)縣級(jí)行政單位,有94個(gè)縣(區(qū)、市)分布著煤炭;從1949年到2014年底,山西累計(jì)生產(chǎn)煤炭164億噸,其中70%用于對(duì)外輸出。此外,山西還擁有豐富的鋁土礦和鐵礦資源。

      近年來(lái),受礦產(chǎn)資源價(jià)格上漲和各種利益驅(qū)動(dòng),山西礦產(chǎn)資源領(lǐng)域“小官大貪”現(xiàn)象已引起社會(huì)各界的高度關(guān)注,突出表現(xiàn)在以下幾個(gè)方面:一是違規(guī)審批資源、非法倒賣國(guó)有資產(chǎn);二是不按規(guī)定收取資源價(jià)款;三是超層越界,非法組織生產(chǎn);四是以土地治理為名非法采礦。

      山西省國(guó)土資源廳有關(guān)負(fù)責(zé)人表示,按照國(guó)土資源部行動(dòng)方案要求,山西即日起全面開(kāi)展礦產(chǎn)資源領(lǐng)域?qū)m?xiàng)整治行動(dòng),重點(diǎn)圍繞違法違規(guī)出讓轉(zhuǎn)讓礦業(yè)權(quán)、礦業(yè)權(quán)評(píng)估、相關(guān)資金征繳使用、違法違規(guī)勘查開(kāi)采等方面,梳理查找問(wèn)題,對(duì)照相關(guān)法律法規(guī),明確整改要求,落實(shí)整改責(zé)任,確保整改到位。

      (王飛航)

      山西涉企收費(fèi)行為得到規(guī)范

      國(guó)家統(tǒng)計(jì)局山西調(diào)查總隊(duì)抽樣調(diào)查結(jié)果顯示,今年上半年,全省小微企業(yè)經(jīng)營(yíng)發(fā)展環(huán)境持續(xù)改善,稅費(fèi)金融等政策效應(yīng)積極顯現(xiàn)。

      今年上半年,山西省小微企業(yè)稅收優(yōu)惠覆蓋面擴(kuò)大。調(diào)查顯示,上半年45.2%的企業(yè)享受到稅收優(yōu)惠政策,較上年末提高了6.7%,優(yōu)惠覆蓋面進(jìn)一步擴(kuò)大。其中,民生領(lǐng)域受惠面最廣,衛(wèi)生和社會(huì)工作行業(yè)免稅企業(yè)超過(guò)七成,教育、文化體育娛樂(lè)行業(yè)近半數(shù)企業(yè)享受稅收優(yōu)惠政策;涉企收費(fèi)行為得到有效規(guī)范,上半年調(diào)查的所有行業(yè)涉企收費(fèi)情況均有明顯改善,其中有75.7%的被調(diào)查企業(yè)無(wú)任何收費(fèi)情況,較上年末提高40.7個(gè)百分點(diǎn)。

      融資難、融資貴狀況有所緩解。近兩年來(lái),隨著信貸政策逐步向小微企業(yè)傾斜,企業(yè)融資情況有所改善。調(diào)查顯示,八成以上企業(yè)對(duì)現(xiàn)行融資政策清楚或了解,能夠從銀行獲取貸款的企業(yè)由上年末的8.9%提高到16.4%;獲得專項(xiàng)資金的企業(yè)由上年末的4.8%上升到15.5%。

      (丁嶺燕)

      太鋼啟動(dòng)電力需求側(cè)管理

      最近,太鋼已正式啟動(dòng)電力需求側(cè)管理,不斷適應(yīng)工業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展新形勢(shì),用低電力消耗創(chuàng)造高增加值。

      電力需求側(cè)是指電力用電側(cè),即指需要用電的企業(yè)、用戶等。近年來(lái),我國(guó)工業(yè)經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展,電力需求持續(xù)增加,電力資源的有限性與工業(yè)快速發(fā)展的矛盾及環(huán)境制約因素逐漸顯現(xiàn)。而在工業(yè)領(lǐng)域推行電力需求側(cè)管理,是讓企業(yè)、用戶通過(guò)搭建電能精細(xì)化管理平臺(tái)來(lái)管理本企業(yè)的用電情況,從而合理有效利用能源資源,減少能源消耗,實(shí)現(xiàn)工業(yè)、電力和環(huán)境的協(xié)調(diào)發(fā)展。

      為了促進(jìn)企業(yè)電力需求側(cè)管理的深入開(kāi)展,工信部出臺(tái)了相關(guān)辦法,將用電單位評(píng)為A級(jí)以下、A級(jí)、AA級(jí)、AAA級(jí)四個(gè)等級(jí)。山西省要求凡參加“直購(gòu)電”的企業(yè)需開(kāi)展“電力需求側(cè)管理”工作。對(duì)于實(shí)施了電力需求側(cè)管理評(píng)價(jià)和建設(shè)電能采集監(jiān)測(cè)平臺(tái)的工業(yè)企業(yè),山西省將在電力直接交易、電力需求側(cè)管理專項(xiàng)資金補(bǔ)貼、有序用電等方面給予政策傾斜。對(duì)評(píng)價(jià)結(jié)果為“A級(jí)”及以上并完成電能采集監(jiān)測(cè)平臺(tái)建設(shè)的用電企業(yè),參與電力直接交易準(zhǔn)入的電壓等級(jí)可放寬到35千伏。而太鋼的電力管理一直走在全省前列,積累了豐富的管理經(jīng)驗(yàn),此次電力需求側(cè)管理是電力管理向智能化邁進(jìn)的重要一步,也是新形勢(shì)下管理電力向經(jīng)營(yíng)電力的重要轉(zhuǎn)變。

      (李美華)

      山西有色金屬產(chǎn)業(yè)加快“集群化”

      隨著互聯(lián)網(wǎng)+、云計(jì)算、大數(shù)據(jù)等領(lǐng)域的突破,新的工藝技術(shù)、生產(chǎn)方式、產(chǎn)業(yè)形態(tài)、商業(yè)模式不斷涌現(xiàn)。有色金屬作為新技術(shù)革命的重要支撐材料,處在重要的戰(zhàn)略發(fā)展機(jī)遇期。五個(gè)產(chǎn)業(yè)基地、四個(gè)循環(huán)產(chǎn)業(yè)園區(qū),山西有色產(chǎn)業(yè)未來(lái)三年內(nèi)將加快兼并重組,優(yōu)化產(chǎn)業(yè)布局。最近,山西省經(jīng)信委發(fā)布的五大傳統(tǒng)優(yōu)勢(shì)產(chǎn)業(yè)三年推進(jìn)計(jì)劃中,欲將有色金屬產(chǎn)業(yè)打造成我省新的千億產(chǎn)業(yè)。

      “十二五”以來(lái),依托鋁土礦、白云石、煤炭等資源能源優(yōu)勢(shì),我省逐步建立了以鋁、鎂、銅等為主體的有色金屬產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu),產(chǎn)業(yè)規(guī)模不斷擴(kuò)大,裝備水平持續(xù)提升,兼并重組步伐加快,產(chǎn)品結(jié)構(gòu)逐步優(yōu)化。雖然我省有色金屬產(chǎn)業(yè)規(guī)模不斷擴(kuò)大,但應(yīng)該看到,山西省有色金屬產(chǎn)業(yè)粗放發(fā)展特征依然明顯,產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整的任務(wù)依然較重。

      三年內(nèi),山西省圍繞鋁鎂銅三大主導(dǎo)品種,鼓勵(lì)現(xiàn)有優(yōu)勢(shì)氧化鋁、骨干電解鋁、鋁深加工、煤炭、電力等企業(yè),以資本和產(chǎn)業(yè)鏈為紐帶,培育鋁土礦、氧化鋁、電力于一體的企業(yè)集團(tuán),著力構(gòu)建“煤—電—鋁”、“鋁土礦—氧化鋁—電解鋁—鋁深加工”、“白云石礦—原鎂—鎂深加工”、“銅礦—電解銅—銅材深加工”等產(chǎn)業(yè)鏈條。

      推動(dòng)中鋁運(yùn)城、呂梁兩個(gè)百萬(wàn)噸鋁工業(yè)基地建設(shè)和陽(yáng)煤兆豐、山西信發(fā)、太原東鋁、晉能朔鋁四個(gè)鋁循環(huán)產(chǎn)業(yè)園區(qū)改革重組調(diào)整升級(jí),依托運(yùn)城銀光鎂業(yè)、富士康科技集團(tuán)等企業(yè)建設(shè)運(yùn)城、太原兩個(gè)鎂及鎂合金深加工生產(chǎn)基地。依托中條山有色金屬集團(tuán)建設(shè)晉南銅產(chǎn)業(yè)基地。

      在優(yōu)化產(chǎn)業(yè)布局的同時(shí),注意延伸產(chǎn)業(yè)鏈。鋁行業(yè)重點(diǎn)開(kāi)發(fā)航空用高抗損傷容限合金、高強(qiáng)度鋁合金品種,滿足航空及國(guó)防科技工業(yè)對(duì)高性能鋁合金材料的要求。鎂行業(yè)重點(diǎn)開(kāi)發(fā)生產(chǎn)汽車、電子信息、國(guó)防科技工業(yè)等領(lǐng)域應(yīng)用的大截面型材、板材、大型壓鑄件。銅行業(yè)重點(diǎn)發(fā)展銅合金引線框架、高強(qiáng)高導(dǎo)新型銅合金接觸導(dǎo)線等產(chǎn)品。

      (王雨璐)

      潞安集團(tuán)五陽(yáng)礦:“三四五”工作法提升隊(duì)組凝聚力

      最近,潞安集團(tuán)五陽(yáng)礦黨委堅(jiān)持“黨政共抓、科學(xué)管理、崗位自律、班組規(guī)范”的工作理念,以構(gòu)建“三四五”思想教育新模式為抓手,理順情緒,激發(fā)熱情,著力提升隊(duì)組的凝聚力和戰(zhàn)斗力。

      今年以來(lái),為促進(jìn)職工感情融合、關(guān)系融洽、工作融智、責(zé)任融心,五陽(yáng)礦黨支部立足生產(chǎn)實(shí)際,創(chuàng)新建立了“三四五”工作模式,即建立掌控職工思想狀態(tài)三道防線,把好“望聞問(wèn)切”四道關(guān)口,采用薄弱人員跟蹤教育五種方法。通過(guò)實(shí)行班組長(zhǎng)管理分片包穩(wěn)定工作、特殊時(shí)期隊(duì)干輪流在崗全天值班、完善思想分析和談心談話制度,超前疏導(dǎo)各種矛盾,不留問(wèn)題過(guò)夜;同時(shí),黨員干部隨時(shí)對(duì)職工察言觀色,上班看表情,班中看狀態(tài),干活看勁頭,操作看心理,掌握職工思想波動(dòng)狀況,規(guī)范落實(shí)“五必談、五必訪”回訪制度,讓“三違”人員、家屬和隊(duì)組零距離溝通,筑牢第一道安全屏障;采取“開(kāi)門(mén)式”交流、“閉門(mén)式”溝通、“朋友式”談心、“師徒式”幫教、“家長(zhǎng)式”關(guān)心對(duì)薄弱人員進(jìn)行跟蹤疏導(dǎo)教育,切實(shí)解決職工困難,保證大家全身心投入安全生產(chǎn)。

      這一工作方法實(shí)行以來(lái),五陽(yáng)礦一線隊(duì)組職工出勤率始終保持在90%以上,同時(shí),三違現(xiàn)象明顯減少,安全生產(chǎn)保持了持續(xù)穩(wěn)定的良好態(tài)勢(shì)。

      (史文晉 楊 沛)

      同煤漳電工程大同分公司“走出去”戰(zhàn)略再展新程

      最近,同煤漳電工程大同分公司承攬的北疆發(fā)電有限公司2號(hào)海水淡化大修項(xiàng)目如期開(kāi)工,工期45天。

      今年以來(lái),面對(duì)嚴(yán)峻的經(jīng)營(yíng)形勢(shì),大同分公司上下群策群力、積極應(yīng)對(duì),通過(guò)充分發(fā)揮技術(shù)優(yōu)勢(shì)穩(wěn)固現(xiàn)有份額和努力開(kāi)拓外部檢修市場(chǎng)等手段,積極拓寬主營(yíng)范疇,提高外部創(chuàng)收水平。在中標(biāo)北疆2B檢修項(xiàng)目的同時(shí),順利承攬了北疆2號(hào)海水淡化大修項(xiàng)目,這是公司實(shí)施“走出去”戰(zhàn)略以來(lái)的又一成果,凸顯了公司占領(lǐng)外部市場(chǎng)的實(shí)力和品牌形象。

      本次檢修是公司首次進(jìn)軍海水淡化工程,公司各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)高度重視,成立了專門(mén)的管理機(jī)構(gòu),認(rèn)真策劃,精心安排,針對(duì)不同項(xiàng)目、不同專業(yè)合理抽調(diào)精兵強(qiáng)將,確保項(xiàng)目圓滿完成。

      (智小兵 楊培榮)

      晉煤集團(tuán)趙莊煤業(yè)“GPS模式”導(dǎo)航安全生產(chǎn)

      在當(dāng)前市場(chǎng)與安全雙重壓力下,實(shí)時(shí)定位井下地測(cè)預(yù)報(bào)情況,定期向隊(duì)組下發(fā)地質(zhì)預(yù)測(cè)結(jié)果通知書(shū),成為晉煤集團(tuán)趙莊煤業(yè)公司在地質(zhì)預(yù)測(cè)工作的又一新常態(tài)。

      公司通過(guò)將預(yù)測(cè)預(yù)報(bào)結(jié)果以臨時(shí)預(yù)報(bào)通知書(shū)形式提前下發(fā)各基層區(qū)隊(duì),明確構(gòu)造規(guī)律、影響范圍、安全作業(yè)注意事項(xiàng),并相應(yīng)召開(kāi)瓦斯地質(zhì)例會(huì),實(shí)行專業(yè)部室班前責(zé)任細(xì)化到人,班后落實(shí)明確到人。每班指定兩名業(yè)務(wù)專業(yè)人員協(xié)同隊(duì)干部跟班到現(xiàn)場(chǎng),隨時(shí)掌握采掘頭面動(dòng)態(tài),指導(dǎo)區(qū)隊(duì)班組生產(chǎn),嚴(yán)把現(xiàn)場(chǎng)安全關(guān)。

      1~8月,趙莊煤業(yè)準(zhǔn)確預(yù)測(cè)預(yù)報(bào)地質(zhì)構(gòu)造29個(gè)。后4個(gè)月,為確保“六安六搬”工作順利完成,趙莊煤業(yè)公司將面臨預(yù)測(cè)預(yù)報(bào)大小構(gòu)造達(dá)30多個(gè)以及5310工作面陷落柱異常區(qū)、1307綜采面物探異常區(qū)等大量工作。為做好地質(zhì)預(yù)測(cè)預(yù)報(bào)工作,趙莊煤業(yè)堅(jiān)持短探措施,提前預(yù)報(bào)地質(zhì)構(gòu)造影響范圍,對(duì)各采掘頭面地質(zhì)構(gòu)造進(jìn)行科學(xué)探測(cè),早布局早動(dòng)手。充分利用水害隱患監(jiān)測(cè)系統(tǒng),全方位實(shí)施監(jiān)測(cè)太灰及奧灰水水位、水壓變化監(jiān)測(cè)。每周巡查一次地面水文孔、井下出水點(diǎn)、采空區(qū)閉墻及井下排水系統(tǒng),進(jìn)行觀測(cè)、記錄,準(zhǔn)確把控水壓變化。定期排查井下防治水隱患,嚴(yán)格落實(shí)鉆探、物探、化探規(guī)程制度。為理順生產(chǎn)銜接,加速推進(jìn)安全高效礦井建設(shè)開(kāi)辟綠色通道。

      (晉煤集團(tuán))

      “太鋼不銹-太重軌道交通合作模式協(xié)議”簽字儀式舉行

      最近,“太鋼不銹-太重軌道交通合作模式協(xié)議”簽字儀式在太原舉行。太鋼不銹總經(jīng)理助理王立新、太重軌道交通公司總經(jīng)理閻耀洲,以及太鋼不銹、太重軌道交通相關(guān)部門(mén)和單位負(fù)責(zé)人參加簽字儀式。

      在簽字儀式上,王立新說(shuō),太鋼鐵路用鋼研發(fā)工作始于1998年。一直以來(lái),太鋼以推動(dòng)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)為己任,緊盯國(guó)際和國(guó)內(nèi)鐵路發(fā)展動(dòng)向,不斷加快技術(shù)進(jìn)步與新產(chǎn)品研發(fā),鐵路輪軸用鋼生產(chǎn)已經(jīng)規(guī)?;拖盗谢?。太鋼與太重鐵路輪軸的生產(chǎn)合作歷史悠久,太重既是太鋼輪軸用鋼生產(chǎn)的見(jiàn)證者,也是最大的支持者。特別是近年來(lái)雙方共同成功研發(fā)重載和高鐵輪軸,在我國(guó)鐵路發(fā)展史上寫(xiě)下了濃重的一筆。

      閻耀洲說(shuō),太鋼與太重近年來(lái)在鐵路輪軸生產(chǎn)方面的合作非常好,為我國(guó)高鐵國(guó)產(chǎn)化作出了重要貢獻(xiàn)。希望與太鋼建立更加緊密的戰(zhàn)略合作伙伴關(guān)系,使雙方的合作更加規(guī)范化和制度化,充分發(fā)揮太鋼技術(shù)研發(fā)和太重設(shè)備制造能力,實(shí)現(xiàn)更高層面的合作,推動(dòng)鐵路輪軸研發(fā)與生產(chǎn)達(dá)到國(guó)際領(lǐng)先水平。

      (邊 震)

      山西建工召開(kāi)戰(zhàn)略規(guī)劃專家論證會(huì)

      最近,山西建工在三橋大廈舉行了《山西建工戰(zhàn)略規(guī)劃》專家論證會(huì)。會(huì)議邀請(qǐng)了山西省委政策研究室、山西省投資咨詢規(guī)劃院、山西省房地產(chǎn)協(xié)會(huì)、山西省國(guó)資委規(guī)劃發(fā)展處、山西省國(guó)資委企業(yè)改革處等領(lǐng)導(dǎo)和專家參與論證。山西建工集團(tuán)總公司副總經(jīng)理杜懷文出席了會(huì)議,集團(tuán)副總經(jīng)濟(jì)師、改革發(fā)展部部長(zhǎng)淮萬(wàn)年主持了會(huì)議。北京同心動(dòng)力企業(yè)管理顧問(wèn)有限公司總裁黃超、項(xiàng)目經(jīng)理禚韜參加會(huì)議并作情況介紹。

      此次專家論證會(huì),受到集團(tuán)總公司領(lǐng)導(dǎo)的高度重視。會(huì)前開(kāi)展了認(rèn)真的籌備工作。會(huì)上,杜懷文副總經(jīng)理就戰(zhàn)略規(guī)劃的整體編制情況作了說(shuō)明。他說(shuō),在與中建總公司等行業(yè)先進(jìn)企業(yè)的學(xué)習(xí)交流中,山西建工集團(tuán)看到了自身在企業(yè)戰(zhàn)略方面的差距,急需進(jìn)一步加強(qiáng)。為此,集團(tuán)總公司在年前特聘請(qǐng)了國(guó)內(nèi)高水平的咨詢公司參與企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃的制定,規(guī)劃起草歷時(shí)近一年,目前已基本定稿。今天邀請(qǐng)的各位專家都是省里頂尖的、權(quán)威的專家,既熟悉國(guó)家相關(guān)政策,又了解建筑行業(yè)特點(diǎn),希望對(duì)此次的戰(zhàn)略規(guī)劃提出寶貴的意見(jiàn)和看法,使建工集團(tuán)戰(zhàn)略規(guī)劃得到進(jìn)一步的完善。

      “同心動(dòng)力”總裁黃超就山西建工集團(tuán)戰(zhàn)略規(guī)劃的具體編制過(guò)程和總體思路作了簡(jiǎn)要說(shuō)明。各位專家在對(duì)集團(tuán)戰(zhàn)略規(guī)劃制定的背景、過(guò)程和文本內(nèi)容充分了解的基礎(chǔ)上,提出了一些建設(shè)性的意見(jiàn)建議。杜懷文總經(jīng)理對(duì)各位專家對(duì)山西建工的真誠(chéng)關(guān)心與傾力支持,特別是對(duì)山西建工未來(lái)發(fā)展所寄予的熱切期望,表示衷心的感謝。他認(rèn)為,專家們提出的寶貴意見(jiàn)為山西建工戰(zhàn)略規(guī)劃打開(kāi)了一個(gè)全新的思路,對(duì)更準(zhǔn)確地把握山西建工未來(lái)的發(fā)展方向,促進(jìn)體制機(jī)制變革,有效整合資源、資產(chǎn),進(jìn)一步修改、完善集團(tuán)戰(zhàn)略規(guī)劃具有重要的指導(dǎo)意義。

      (山西建工)

      陽(yáng)煤集團(tuán)在現(xiàn)代化礦井建設(shè)中再獲佳績(jī)

      最近,陽(yáng)煤集團(tuán)公司常務(wù)副總經(jīng)理、勞動(dòng)競(jìng)賽委員會(huì)主任崔建軍,工會(huì)主席、勞動(dòng)競(jìng)賽委員會(huì)副主任張建起帶著集團(tuán)公司黨政工的問(wèn)候,到新元公司慰問(wèn)干部職工,對(duì)新元公司在現(xiàn)代化礦井建設(shè)中取得的優(yōu)異成績(jī)表示祝賀。

      近年來(lái),新元公司3107工作面從普通的電液控制到全工作面集中控制、采煤機(jī)記憶截割,到如今的調(diào)度室對(duì)井下設(shè)備一鍵啟停,實(shí)現(xiàn)全過(guò)程自動(dòng)化,已達(dá)到集團(tuán)公司自動(dòng)化生產(chǎn)最高水平,實(shí)現(xiàn)了集團(tuán)公司煤炭生產(chǎn)的歷史性突破。

      崔建軍代表集團(tuán)公司向新元公司取得的優(yōu)異成績(jī)表示祝賀。他說(shuō),新元公司在集團(tuán)公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下,勇于突破自我,走技術(shù)革新道路,通過(guò)自動(dòng)化、信息化、智能化建設(shè)徹底改變了傳統(tǒng)煤礦人多、面廣、戰(zhàn)線長(zhǎng)的模式,為建設(shè)安全、高效、人少的現(xiàn)代化礦井做出了榜樣。希望新元公司全體干部職工團(tuán)結(jié)一心,眾志成城,繼續(xù)發(fā)揚(yáng)特別能吃苦、特別能戰(zhàn)斗、特別能創(chuàng)新的精神,加強(qiáng)學(xué)習(xí),不斷提高現(xiàn)代化礦井建設(shè)水平,爭(zhēng)取用最短時(shí)間實(shí)現(xiàn)安全、高產(chǎn)、高效的現(xiàn)代化礦井建設(shè)目標(biāo)。張建起要求新元公司,在搞好安全生產(chǎn)的同時(shí),做好職工保障工作,推進(jìn)“雙務(wù)”公開(kāi),切實(shí)維護(hù)職工權(quán)益,努力打造和諧穩(wěn)定的現(xiàn)代化礦井。

      (陽(yáng)煤集團(tuán))

      同煤晉華宮礦:創(chuàng)新管理模式 激活班組活力

      山西大同煤礦集團(tuán)晉華宮礦通過(guò)創(chuàng)新管理模式,加強(qiáng)班組建設(shè),激發(fā)了班組活力,提高了班組的凝聚力和戰(zhàn)斗力,促進(jìn)了各項(xiàng)工作。

      晉華宮礦創(chuàng)新培訓(xùn)方法和形式,充分發(fā)揮基層區(qū)隊(duì)主體培訓(xùn)作用,推行了班前點(diǎn)名、安全確認(rèn)、安全主講、班前學(xué)考、簽訂互保聯(lián)保協(xié)議、安全宣誓、集體排隊(duì)入井等班前禮儀“八步曲”的落實(shí)和監(jiān)督檢查;開(kāi)展了“干部上講臺(tái)、培訓(xùn)到現(xiàn)場(chǎng)”活動(dòng),礦副總以上礦領(lǐng)導(dǎo)、職能科室干部堅(jiān)持每周三深入?yún)^(qū)隊(duì)班前,有重點(diǎn)、有目的、有針對(duì)性地講制度,講措施,開(kāi)展了事故案例警示教育,增強(qiáng)了廣大員工的事故防范意識(shí)和安全技能。

      晉華宮礦將“崗位就近管理、班組全程管理、安全程序化管理”、“手指口述”、“崗位描述”納入班組員工行為管理之中,員工工作質(zhì)量與工資掛鉤,班班收班后評(píng)分,做到了日考核、月統(tǒng)計(jì)、班評(píng)估閉合運(yùn)行,嚴(yán)密對(duì)接。與此同時(shí),還開(kāi)展了“金牌班組”、“五星級(jí)班組”競(jìng)賽活動(dòng),調(diào)動(dòng)了班組員工的生產(chǎn)積極性,促進(jìn)了各項(xiàng)工作任務(wù)圓滿完成。

      (趙志忠 狄曉敏)

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