舒正渝
(蘭州理工中等專業(yè)學(xué)校)
一個(gè)優(yōu)秀班級(jí)的從建立到發(fā)展,以及成長(zhǎng)需要班主任和全體同學(xué)的共同努力。如何將自己所帶的班級(jí)打造成學(xué)生喜歡,和睦融洽,有正確的輿論導(dǎo)向,集體榮譽(yù)感強(qiáng),意志力高,有良好班風(fēng)的集體,是我多年帶班所追求的目標(biāo)。班主任的工作是瑣碎,繁雜的,如果整天忙于處理這些事情,疲于奔波,還得不到學(xué)生的理解,支持,工作熱情也會(huì)被磨滅,班級(jí)工作被動(dòng),不利于班級(jí)建設(shè)。因此,筆者覺(jué)得從帶班的初期,就應(yīng)該有一整套的方案,逐步實(shí)施,充分調(diào)動(dòng)學(xué)生的班級(jí)主人翁精神,班主任則應(yīng)正確地進(jìn)行學(xué)生工作的引導(dǎo)。即進(jìn)行班級(jí)建設(shè)時(shí),應(yīng)是戰(zhàn)略和戰(zhàn)術(shù)兼?zhèn)涞?。那是什么樣的?zhàn)略和戰(zhàn)術(shù)呢?
在班級(jí)建設(shè)初期,班主任最主要的工作就是培養(yǎng)、使用一批有責(zé)任心的班干部。班主任、班干部和學(xué)生三者之間的關(guān)系如同傘柄、支架和布,一個(gè)再好的傘柄如果沒(méi)有支架的支撐無(wú)論如何也撐不起一片天空。班主任要鍛煉學(xué)生干部的主體性,選用一些有正義感,熱愛(ài)集體,意志力強(qiáng)的學(xué)生做干部,即使沒(méi)有經(jīng)驗(yàn)和成績(jī)并不優(yōu)秀也沒(méi)有關(guān)系,只要注意在他們工作中進(jìn)行培養(yǎng)和引導(dǎo),發(fā)展其潛能,全面提高其素質(zhì),就能調(diào)動(dòng)整個(gè)班級(jí)的主動(dòng)性、積極性和創(chuàng)造性。
在學(xué)生干部工作中,班主任應(yīng)及時(shí)清除他們的心理障礙和學(xué)習(xí)障礙。當(dāng)他們?cè)诠ぷ髦惺艿搅顺爸S,挖苦,因工作而影響了學(xué)習(xí),使他們的工作積極性受到了打擊時(shí),班主任應(yīng)及時(shí)清除這些障礙,排解這些困難和疑惑,否則班干部運(yùn)行就會(huì)出現(xiàn)問(wèn)題,甚至?xí)o班級(jí)管理帶來(lái)嚴(yán)重的危機(jī)。
有人說(shuō):“一切最好的教育方法,一切最好的教育藝術(shù),都產(chǎn)生與對(duì)學(xué)生無(wú)比熱愛(ài)的熾熱心靈?!币粋€(gè)班主任如果不愛(ài)學(xué)生,那他的知識(shí)再豐富,也不可能贏得學(xué)生的尊重,更不可能管理好班級(jí)。斯霞老師把每一位學(xué)生當(dāng)做自己的親生兒女看待,所以她贏得了學(xué)生的愛(ài)戴;陶行知“四顆糖”的教育故事,是永遠(yuǎn)流傳的教育佳話,從中折射出他對(duì)學(xué)生的寬容、愛(ài)心,由此學(xué)生更加敬佩他。
老師應(yīng)該像愛(ài)自己的家人和孩子一樣去愛(ài)學(xué)生,替學(xué)生著想,你的言行,你的一個(gè)眼神,你的一句話,都有可能影響一個(gè)孩子的前途,甚至改變他的一生。教師應(yīng)具備進(jìn)入學(xué)生心靈世界的本領(lǐng)。學(xué)生的喜怒哀樂(lè),班主任都應(yīng)該及時(shí)體會(huì)到,并且與他們分享快樂(lè),分擔(dān)憂傷,成為他們中間的一員,讓他們有話愿意向你傾訴,有困難愿意找你解決。班主任應(yīng)該體貼和關(guān)心學(xué)生,讓他們真正感受到教師對(duì)他的親近和“愛(ài)”,這樣在“嚴(yán)師”面前他們就不會(huì)產(chǎn)生逆反心理,而理解了老師的苦心。正是老師的愛(ài)才使得“良藥”不再苦口,“忠言”不再逆耳,為班級(jí)規(guī)范管理及建設(shè)打下了基礎(chǔ)。
制定班規(guī),完善班紀(jì),是班級(jí)建設(shè)中的一項(xiàng)重要環(huán)節(jié)。班級(jí)紀(jì)律不是由班主任來(lái)制定,用老師的權(quán)威去管理班級(jí)。班規(guī)的制定應(yīng)由全班同學(xué)提建議,展開(kāi)討論,最后由班委會(huì)決定。班主任應(yīng)借助這個(gè)契機(jī),使之成為鍛煉全體同學(xué)的主人翁精神,弘揚(yáng)班級(jí)正氣,消除不良現(xiàn)象的良好機(jī)遇。這種由全體同學(xué)認(rèn)同、具有約束力的“法”,是管理工作開(kāi)展的有效工具。做到有“法”可依,必然使學(xué)生管理輕松百倍,班級(jí)很快就能形成有功受獎(jiǎng),有過(guò)受罰的習(xí)慣,它將使班級(jí)走上健康、正常的發(fā)展道路。
同時(shí),要科學(xué)的把握“法治管理”的“度”。不能一味的懲罰犯錯(cuò)的學(xué)生。我們懲罰學(xué)生的目的是要他們改正錯(cuò)誤,同時(shí)起到教育其他學(xué)生的目的。在懲罰過(guò)后,一定要認(rèn)真做好幫助、教育工作,讓學(xué)生明白事理,真心接受老師的教育、教誨。對(duì)于總是違紀(jì)的學(xué)生,如果僅僅是一而再、再而三的處分,那處分收效是甚微的,只能引起他的逆反心理。這種情況,只有采取迂回的策略,換種方式、換種思維,才能更好的解決問(wèn)題。多樣化的管理方式,滲透到學(xué)生管理中去,因人而異,因事而異,班規(guī)結(jié)合人性化的管理才是班級(jí)管理之道。
班主任作為班級(jí)的教育者,首先應(yīng)是一名合格的教師。言傳身教,以德服人,是班主任應(yīng)有的能力。但是,現(xiàn)在媒體技術(shù)發(fā)達(dá),學(xué)生可以從各種渠道獲得知識(shí),老師不僅是知識(shí)的傳授者,而要是虛心接受知識(shí)的長(zhǎng)者。要認(rèn)識(shí)到教師不是完人,知識(shí)的欠缺是難免的,在學(xué)生面前,不必虛偽。巴甫洛夫說(shuō)過(guò):“永遠(yuǎn)不要企圖掩飾自己知識(shí)上的缺陷,即便用最大膽的推測(cè)和假設(shè)去掩飾,這也是要不得的。不論這種肥皂泡的色彩多么炫目,但肥皂泡必然是要破裂的,于是你們除了慚愧以外,毫無(wú)所得。”在教中學(xué),在學(xué)中教,教師和學(xué)生共同成長(zhǎng),不僅不會(huì)使班主任的威信降低,而且會(huì)使學(xué)生更加佩服班主任的道德修養(yǎng)。
班主任是學(xué)校中全面負(fù)責(zé)班級(jí)工作的教師,是學(xué)生班集體的教育者、組織者和指導(dǎo)者。
因此,還應(yīng)有一定的管理能力。在學(xué)生中樹(shù)立了威信后,要把班級(jí)管理工作落到實(shí)處,以務(wù)實(shí)的精神做好班級(jí)各項(xiàng)工作。如果一個(gè)班主任知識(shí)淵博,授課深入淺出,辦事有條不紊,管理班級(jí)僅僅有條,他就能贏得學(xué)生的信賴和尊重。這是班級(jí)建設(shè)中,最重要的保障。
魏書(shū)生說(shuō)過(guò),教育是一種可以給人以雙倍精神幸福的勞動(dòng)。教育的對(duì)象是人,是學(xué)生,是有思想、有語(yǔ)言、有感情的學(xué)生。教師勞動(dòng)的收獲,既有自己感覺(jué)到的成功的歡樂(lè),更有學(xué)生感覺(jué)到的成功的歡樂(lè),于是教師收獲的是雙倍的,乃至更多于其他勞動(dòng)數(shù)倍的幸福。因此班主任是不同于其他工作的,雖然有很多艱辛,很多付出,但它的到卻是滿滿的幸福。
總而言之,班級(jí)文化建設(shè)是一個(gè)外延很廣內(nèi)涵很豐富的課題,值得教育工作者不斷地研究和探索。上面只是筆者的一些思考和探索,作為班主任,必須在班級(jí)文化建設(shè)上進(jìn)行大膽的探索,不斷創(chuàng)新,以適應(yīng)現(xiàn)代教育的發(fā)展,給學(xué)生飛翔的天空,讓學(xué)生能在學(xué)有所得的情況下,在精神上也獲得健康成長(zhǎng)。讓學(xué)生收獲的不僅是學(xué)業(yè)的豐收,更是一種品格,人格的完善。
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