李桂鋒 張偉強(qiáng) 陳燕升
(廣東輕工職業(yè)技術(shù)學(xué)院)
就業(yè)競爭力是一種多層次的集合體,它既包括專業(yè)知識、學(xué)歷、學(xué)習(xí)能力、分析思考能力等“技術(shù)技能”,又包括職業(yè)溝通能力、團(tuán)隊合作能力、解決問題能力、自我管理能力、信息處理能力、創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)能力等因素決定的“概念技能”,又稱職業(yè)核心能力。高職學(xué)生就業(yè)競爭力是指在學(xué)生能力系統(tǒng)中起主導(dǎo)作用的一種綜合性能力,包含專業(yè)技術(shù)技能和職業(yè)核心能力兩個方面。
國家高職院校的建設(shè)從20 世紀(jì)80 年代起步,90 年代末發(fā)展步伐加快,高職院校的前身多為中專中職學(xué)校,高職院校建立后,學(xué)校的人才培養(yǎng)主要分流為延續(xù)中專中職模式及“本科壓縮餅干”模式。
針對高職學(xué)生的就業(yè)競爭力不強(qiáng),不能滿足用人單位需求的問題進(jìn)行深入調(diào)查,發(fā)現(xiàn)問題的根源在于高職學(xué)生在校期間特別是在專業(yè)能力和綜合素質(zhì)培養(yǎng)的黃金時段缺乏對企業(yè)用人素質(zhì)需求的了解,在校期間缺乏有計劃地進(jìn)行各項能力的培養(yǎng)。
提升高職學(xué)生就業(yè)競爭力在理論研究和實(shí)際操作方面均具有促進(jìn)作用,對學(xué)生就業(yè)、高職院校發(fā)展、企業(yè)用人乃至地方經(jīng)濟(jì)發(fā)展都有積極的意義。
《國家中長期教育改革和發(fā)展規(guī)劃綱要》(2010—2020 年)是指導(dǎo)中國今后十年教育發(fā)展的綱領(lǐng)性文件。第六章中關(guān)于職業(yè)教育的闡述,為我們指明了職業(yè)教育發(fā)展的方向。從就業(yè)的角度研究高職學(xué)生就業(yè)競爭力等問題,提出進(jìn)一步加強(qiáng)和改進(jìn)高等職業(yè)教育、提升學(xué)生就業(yè)競爭力的對策和建議,能為教育管理部門開展相關(guān)研究提供參考。
提升高職學(xué)生的就業(yè)競爭力,能令高職學(xué)生更好地適應(yīng)市場需求,充分了解社會需求,找準(zhǔn)自己的職業(yè)“切入點(diǎn)”,適應(yīng)就業(yè)競爭的挑戰(zhàn)。目前,在高職畢業(yè)生就業(yè)過程中有兩種錯位:(1)多數(shù)高職在校生只滿足以及格成績完成必修的課程,缺乏專業(yè)知識積累和解決實(shí)際問題的能力,綜合素質(zhì)較低,思維狹隘,靈活性、創(chuàng)新性欠佳。(2)就業(yè)心態(tài)浮躁,眼高手低,盲目攀比,輕易跳槽。
大力發(fā)展高職教育已經(jīng)成為我國當(dāng)前教育部門重大而迫切的任務(wù),但是高職教育的發(fā)展離不開國家政策的宏觀指導(dǎo),否則其發(fā)展就會失去方向;另一方面,國家關(guān)于高職政策法規(guī)的制定也應(yīng)以高職教育發(fā)展的現(xiàn)狀為依據(jù),特別是高職畢業(yè)生就業(yè)的現(xiàn)狀,對于相關(guān)政策法規(guī)的制定尤其具有不可低估的現(xiàn)實(shí)意義。
服務(wù)區(qū)域經(jīng)濟(jì)的發(fā)展是高職院校的主要職能之一。提高高職學(xué)生就業(yè)競爭力,不但能節(jié)省用人單位培養(yǎng)人才的時間和金錢成本,還能令高職學(xué)生具有良好的可持續(xù)發(fā)展能力,進(jìn)一步促進(jìn)行業(yè)企業(yè)的發(fā)展,更進(jìn)一步促進(jìn)區(qū)域經(jīng)濟(jì)的發(fā)展。
提高高職學(xué)生就業(yè)競爭力可從三個方面進(jìn)行,即從調(diào)查中獲得企業(yè)用人素質(zhì)需求現(xiàn)狀信息,根據(jù)需求信息協(xié)同企業(yè)對高職學(xué)生進(jìn)行素質(zhì)培養(yǎng),構(gòu)建并不斷完善提升就業(yè)競爭力的模式。
選擇院校相關(guān)專業(yè)所在行業(yè)中具有代表性的企業(yè)進(jìn)行調(diào)查,獲得行業(yè)企業(yè)各崗位的人員素質(zhì)要求及職業(yè)晉升途徑,以之作為高職學(xué)生綜合素質(zhì)培養(yǎng)的依據(jù)。用人企業(yè)不同的崗位對員工的素質(zhì)要求不同。
根據(jù)調(diào)查獲得的需求信息協(xié)同企業(yè)對高職學(xué)生進(jìn)行素質(zhì)培養(yǎng)分兩步進(jìn)行,一是協(xié)同企業(yè)在素質(zhì)培養(yǎng)的各個環(huán)節(jié)開展工作,二是在能力培養(yǎng)中進(jìn)行分類培養(yǎng)。
高職學(xué)生就業(yè)競爭力的提升不是一朝一夕的事情,需要相對穩(wěn)定而又不斷完善的培養(yǎng)模式。構(gòu)建健康、高效的校企協(xié)同提升高職學(xué)生就業(yè)競爭力的模式,是保證高職學(xué)生獲得良好就業(yè)競爭力的必要條件。模式的構(gòu)建以企業(yè)用人的素質(zhì)需求為導(dǎo)向,以企業(yè)為依托,以項目為載體,發(fā)動專業(yè)建設(shè)的全體教師在學(xué)生在校期間進(jìn)行全程培養(yǎng),在不同的學(xué)習(xí)環(huán)節(jié)中全方位滲透。
提升高職學(xué)生的就業(yè)競爭力主要有兩個目標(biāo):(1)解決高職學(xué)生的就業(yè)率問題。(2)解決高職學(xué)生就業(yè)質(zhì)量的問題,因此,評估指標(biāo)也包括此兩方面。在就業(yè)質(zhì)量方面,因高職畢業(yè)生的服務(wù)對象主要是用人企業(yè),故高職學(xué)生就業(yè)競爭力的評估應(yīng)以用人企業(yè)的評價為主,學(xué)生自身的滿意度并重。故此,評估高職學(xué)生就業(yè)競爭力提升的效果可從高職學(xué)生的就業(yè)率、用人企業(yè)滿意度、學(xué)生就業(yè)滿意度、學(xué)生職業(yè)規(guī)劃實(shí)現(xiàn)或職業(yè)晉升情況等方面進(jìn)行。
以廣東輕工職業(yè)技術(shù)學(xué)院通信工程監(jiān)理、市場營銷專業(yè)為例,在對學(xué)生進(jìn)行素質(zhì)培養(yǎng)前,學(xué)校充分調(diào)查了通信工程監(jiān)理龍頭企業(yè)廣東達(dá)安項目管理股份有限公司和建筑材料龍頭企業(yè)廣東建華管樁集團(tuán)有限公司,獲得通信工程監(jiān)理專業(yè)人員和市場營銷人員的人才素質(zhì)需求和企業(yè)員工晉升途徑等資料。
武洪明,許湘岳.職業(yè)溝通教程[M].人民出版社,2011.