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      監(jiān)理工程師對(duì)工程測(cè)量項(xiàng)目的質(zhì)量控制

      2015-08-15 00:51:32李智重慶化工設(shè)計(jì)研究院重慶400042
      化工管理 2015年23期
      關(guān)鍵詞:承包商工程師監(jiān)理

      李智(重慶化工設(shè)計(jì)研究院 重慶 400042)

      1 工程項(xiàng)目建設(shè)監(jiān)理制、監(jiān)理單位、監(jiān)理工程師

      在中國(guó)的工程建設(shè)領(lǐng)域,自改革開(kāi)放以后就受到國(guó)際上習(xí)慣性的影響,使得建設(shè)工作者對(duì)于傳統(tǒng)建設(shè)改革問(wèn)題的認(rèn)真研究。早在1984年的十月就為建設(shè)管理體制明確了大方向,而在1985年12月的全國(guó)基本建設(shè)管理體制改革會(huì)議中,在場(chǎng)人員找出了中國(guó)關(guān)于工程建設(shè)管理體制的缺點(diǎn),一致認(rèn)為該體制需要修改,與此同時(shí),也表明了修改的原因,這已經(jīng)為后來(lái)鋪了墊腳石。在1988年國(guó)家相關(guān)部門(mén)根據(jù)上述內(nèi)容以及全球習(xí)慣發(fā)表了較為專(zhuān)業(yè)、較為社會(huì)的相關(guān)規(guī)定。以后也會(huì)有很多的項(xiàng)目采用這一體制。該體制的基礎(chǔ)框架由一個(gè)體系和兩個(gè)層次組成。其中,一個(gè)體系是指各個(gè)方面組成一個(gè)體系,兩個(gè)層次便是政府和社會(huì)兩個(gè)建設(shè)監(jiān)理。對(duì)于監(jiān)理工程師的個(gè)人要求是除了掌握相關(guān)的專(zhuān)業(yè)知識(shí)外對(duì)于國(guó)家的相關(guān)規(guī)定也要了如指掌,當(dāng)然,最重要的就是對(duì)于工程監(jiān)理的理論和方法的了解。而對(duì)于工程測(cè)量這一領(lǐng)域,就要求相關(guān)人員不但要擅長(zhǎng)測(cè)量業(yè)務(wù)也要了解監(jiān)理理論和方法。

      2 監(jiān)理工程師在工程項(xiàng)目建設(shè)監(jiān)理目標(biāo)控制中的質(zhì)量控制

      監(jiān)理工程師在工程項(xiàng)目建設(shè)監(jiān)理目標(biāo)控制中的質(zhì)量控制對(duì)工程項(xiàng)目建設(shè)監(jiān)理的概念有不同的描述,從監(jiān)理工作的內(nèi)容上出發(fā)能夠認(rèn)為:工程項(xiàng)目建設(shè)監(jiān)理就是“一協(xié)調(diào)、二管理、三控制”,一協(xié)調(diào)則為方方面面的組織協(xié)調(diào),二管理則為合同與消息的管理,三控制就是工程項(xiàng)目投資、時(shí)間以及質(zhì)量的控制。這一說(shuō)法表明了監(jiān)理工程師在實(shí)行監(jiān)理期間的工作重點(diǎn)等,這中間的做到三控制是其最后的目的,總之,任何一個(gè)目標(biāo)值的明確都需要每一個(gè)方向的研究,讓整體變的更加完美,與此同時(shí),項(xiàng)目的各項(xiàng)指標(biāo)必須得到保證,意思就是,項(xiàng)目的質(zhì)量是最重要的。在工程測(cè)量項(xiàng)目中也是一樣的,不管是單獨(dú)的還是整體的測(cè)量項(xiàng)目監(jiān)理,測(cè)量工程師重點(diǎn)要抓質(zhì)量的問(wèn)題,在這個(gè)基礎(chǔ)上才能保證整個(gè)工程的順利完成。

      3 工程測(cè)量項(xiàng)目質(zhì)量及監(jiān)理工程師對(duì)工程測(cè)量項(xiàng)目的質(zhì)量控制監(jiān)理

      工程師若想對(duì)項(xiàng)目的質(zhì)量進(jìn)行較有效的控制,就一定要明白相關(guān)的知識(shí),也要充分利用自己所掌握的專(zhuān)業(yè)知識(shí)等,在切實(shí)的工作中得到完美體現(xiàn)。GB/rr6583曾將質(zhì)量做了這樣的定義:“質(zhì)量是反映實(shí)體滿足明確或隱含需要能力的特性之總和”,工程項(xiàng)目質(zhì)量的特征是:對(duì)多方面都會(huì)產(chǎn)生影響、質(zhì)量好壞差異大、質(zhì)量的隱蔽性以及終檢局限較大等。除此之外,分析測(cè)量項(xiàng)目的特點(diǎn)可知測(cè)量產(chǎn)物的質(zhì)量特點(diǎn)可分為兩種,分別是:目的質(zhì)量特性和代用質(zhì)量特性其中,目的質(zhì)量特性就是表現(xiàn)產(chǎn)物最后的質(zhì)量的特征,比如地圖的現(xiàn)勢(shì)性以及可信性等;而代用質(zhì)量特性便是很難肉眼看到或體會(huì)到的特性,只能不斷的試驗(yàn)研究才能明確的某些已知數(shù)據(jù)來(lái)側(cè)面的表明目的特性的質(zhì)量特性。而我們平時(shí)所說(shuō)的測(cè)量某物品的質(zhì)量,大都是指后者。質(zhì)量控制的概念是對(duì)于質(zhì)量要求而采用的作業(yè)技術(shù)和活動(dòng),但是對(duì)于項(xiàng)目的質(zhì)量控制就可以說(shuō)是:為項(xiàng)目的質(zhì)量要求所采用的措施。因此測(cè)量監(jiān)理工程師為了確保產(chǎn)品的質(zhì)量就要對(duì)測(cè)量的項(xiàng)目進(jìn)行質(zhì)量要求,測(cè)定工程項(xiàng)目的質(zhì)量控制是一個(gè)體現(xiàn)多方面能力的工作,不但要有相關(guān)的知識(shí),還要有較強(qiáng)的協(xié)調(diào)能力,然而,監(jiān)理工程師就要有這樣的能力和素養(yǎng)。監(jiān)理工程師若想講質(zhì)量控制弄好,就必須明白這其中要遵照的規(guī)則。一是堅(jiān)持質(zhì)量最重要的原則,這是取決于監(jiān)理目的系統(tǒng)中的重要性;二是保持用人來(lái)控制工作的原則,這也是質(zhì)量管理的重中之重,人的各方面原因會(huì)直接對(duì)產(chǎn)品的質(zhì)量產(chǎn)生影響;三是保持預(yù)防的原則,這是由測(cè)量繪畫(huà)所取決的;四是對(duì)于質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)要貫徹到底,只有雷打不動(dòng)的堅(jiān)持,以此為衡量工具,這樣才能夠確保產(chǎn)品的質(zhì)量不會(huì)出現(xiàn)問(wèn)題。除此之外,監(jiān)理工程師在質(zhì)量控制方面也要對(duì)于一些職業(yè)道德進(jìn)行學(xué)習(xí)并貫徹,大概是科學(xué)、公正、守法等,這不但是工程質(zhì)量控制的客觀要求,同樣也是監(jiān)理工程師一定要有的基礎(chǔ)素養(yǎng)。如果不能認(rèn)真貫徹以上原則,那么在這方面的工作就會(huì)走向盡頭。如果監(jiān)理工程師想要將工程測(cè)量的項(xiàng)目的質(zhì)量控制好,就一定要根據(jù)實(shí)際情況,做好以下工作:

      3.1 對(duì)于承包商的資格以及質(zhì)量的保證作出正確公平的審核,從中選出最好的承包商,并明確分包的組織。

      3.2 對(duì)于質(zhì)量的標(biāo)準(zhǔn)一定要準(zhǔn)確無(wú)誤的了解,對(duì)于質(zhì)量要求同樣也要精確。

      3.3 不斷與承包商溝通,讓承包商確立一個(gè)質(zhì)量保證系統(tǒng),并不斷讓其變的完美。

      3.4 對(duì)于項(xiàng)目工程的質(zhì)量監(jiān)理控制系統(tǒng),在明確后再確定不改變實(shí)質(zhì)的情況下,要不斷將其做到盡善盡美。

      3.5 在實(shí)施項(xiàng)目工程期間,監(jiān)理工程師一定要對(duì)實(shí)施情況進(jìn)行密切監(jiān)督,及時(shí)控制其中的問(wèn)題,在項(xiàng)目工程實(shí)施的過(guò)程中,最重要的就是監(jiān)理工程師對(duì)于質(zhì)量的控制,然而,監(jiān)理工程師若想做好這份工程就要不斷的對(duì)項(xiàng)目工程進(jìn)行檢測(cè),以確保工作的正常進(jìn)行。在項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程中的質(zhì)量控制工作,又分為事前控制、事中控制和事后控制。

      3.6 如果監(jiān)理工程師在質(zhì)量控制期間,出現(xiàn)了質(zhì)量問(wèn)題,一定要在第一時(shí)間對(duì)其進(jìn)行補(bǔ)救。

      總而言之,測(cè)量監(jiān)理工程師不但要有較好的心理素質(zhì)還要有極強(qiáng)的責(zé)任心,堅(jiān)持表明工作的目的、任務(wù)以及工作的相關(guān)內(nèi)容,將自己所掌握的相關(guān)知識(shí)要發(fā)揮到淋漓盡致,這樣才能夠充分做好質(zhì)量檢測(cè)工作,確保產(chǎn)品的質(zhì)量,堅(jiān)信:質(zhì)量高于一切。

      4 工程測(cè)量單位自身的質(zhì)量控制

      由于工作人員的不同,工程項(xiàng)目質(zhì)量分為三個(gè)層次,分別是客戶、政府、以及承包商三方面的質(zhì)量控制。對(duì)于客戶的質(zhì)量控制就等同于監(jiān)理工程師的質(zhì)量控制,國(guó)家相關(guān)機(jī)關(guān)所進(jìn)行的質(zhì)量控制就是政府的質(zhì)量控制,兩者都是外在的、橫向的。但是承包商的質(zhì)量控制就有所不同了。這三者都是不可或缺的。這在全面質(zhì)量管理和1SO9(XX)系列標(biāo)準(zhǔn)中有明確的論述。以上表述的內(nèi)容對(duì)于我們進(jìn)行質(zhì)量測(cè)量來(lái)說(shuō)就是一個(gè)標(biāo)志,增強(qiáng)工作人員的素養(yǎng)、確立質(zhì)量保證系統(tǒng)、增強(qiáng)程序管理等方面干好工作。首先是對(duì)工作人員及教育員工的意識(shí)進(jìn)行培養(yǎng);其次增強(qiáng)員工的素養(yǎng)和專(zhuān)業(yè)技術(shù)水平;第三將工作的重中之重前移。第四,要確立一系列的完美的質(zhì)量保證系統(tǒng),制定強(qiáng)化程序管理的有用的措施。鋼鐵產(chǎn)業(yè)的項(xiàng)目測(cè)量工作,一般的要求就是時(shí)間短現(xiàn)勢(shì)性強(qiáng),假若有質(zhì)量問(wèn)題,這就一定會(huì)對(duì)整體產(chǎn)生影響,甚至是直接對(duì)生產(chǎn)造成影響。

      5 結(jié)語(yǔ)

      對(duì)于監(jiān)理工程師在工程測(cè)量項(xiàng)目工作的質(zhì)量控制,需要很多的要求,但質(zhì)量卻是其中的重中之重,還有就是工作人員的相關(guān)工作素養(yǎng),每一樣都必不可少。

      [1]李榮興.測(cè)繪生產(chǎn)全面質(zhì)量管理.成都:成都地圖出版社,1989.

      [2]工程建設(shè)監(jiān)理概論.北京:中國(guó)建筑工業(yè)出版社,1997.

      [3]工程建設(shè)質(zhì)量控制.北京:中國(guó)建筑工業(yè)出版社,1997.

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