楊磊(西南油氣田分公司采氣工程研究院,四川 廣漢 618300)

石油工業(yè)是具有高溫高壓、易燃易爆、工藝復(fù)雜的高風(fēng)險(xiǎn)行業(yè)，全面推行安全、環(huán)保、健康的行業(yè)規(guī)則是國際必然趨勢；鉆井作業(yè)都是大型作業(yè)施工，發(fā)生事故都有可能是大型事故，而且一旦發(fā)生后果不堪設(shè)想，加強(qiáng)鉆井工程作業(yè)過程中的安全管理勢在必行。而在鉆井現(xiàn)場實(shí)行有效可行的HSE現(xiàn)場管理的標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)就顯得尤為重要，對(duì)整個(gè)施工環(huán)節(jié)中的各個(gè)步驟階段加強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)認(rèn)識(shí)與識(shí)別，制定相應(yīng)對(duì)的措施與方案，并切實(shí)有效地實(shí)行，才能真正防范過程中可能存在的風(fēng)險(xiǎn)與事故。

鉆井工程本身就是一個(gè)多工種、多工序、立體交叉的系統(tǒng)工程，是一個(gè)危險(xiǎn)較高的行業(yè)，必須建立完善的安全體系。如何才能最大的控制過程中的風(fēng)險(xiǎn)，降低作業(yè)中的風(fēng)險(xiǎn)程度，自1997年在國內(nèi)進(jìn)行推廣和實(shí)行HSE體系以來，國內(nèi)各大石油公司都建立了結(jié)合各自特點(diǎn)的HSE體系，收到了很好的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)影響。按照HSE持續(xù)改進(jìn)的指導(dǎo)思想，每個(gè)石油企業(yè)都在尋找提高HSE水平的方式。根據(jù)筆者在鉆井現(xiàn)場從事鉆井技術(shù)及管理工作經(jīng)驗(yàn)，就鉆井現(xiàn)場HSE管理標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)有如下的認(rèn)識(shí)。

1 鉆井現(xiàn)場HSE日常管理目標(biāo)

1.1 杜絕身上傷害事故的發(fā)生。

1.2 防止職業(yè)病的發(fā)生。

1.3 確保各崗位人員均經(jīng)過相應(yīng)的崗位培訓(xùn),并具有一定崗位工作的技術(shù)和經(jīng)驗(yàn)。

1.4 防止對(duì)環(huán)境的污染。

1.5 防止設(shè)備財(cái)產(chǎn)損失。

2 鉆井現(xiàn)場HSE管理執(zhí)行的基本原則與要求

2.1 任何員工都必須遵守“安全第一,健康至上,環(huán)保表現(xiàn)優(yōu)異”的宗旨。

2.2 遵守作業(yè)現(xiàn)場有關(guān)安全、健康和環(huán)境保護(hù)的法律和法規(guī)。

2.3 嚴(yán)格執(zhí)行《石油行業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)范》及集團(tuán)公司的HSE管理體系,作業(yè)過程按相關(guān)操作規(guī)程及細(xì)則施工，以保護(hù)環(huán)境和雇員的健康與安全的方式管理所有的作業(yè)。

3 鉆井現(xiàn)場HSE管理體系的建立

3.1 成立現(xiàn)場HSE管理小組

現(xiàn)場應(yīng)成立以鉆井隊(duì)長為組長，書記、副隊(duì)長、現(xiàn)場監(jiān)督及其他管理干部為組員的HSE現(xiàn)場管理小組，明確各個(gè)管理要點(diǎn)及負(fù)責(zé)方向，合理有效地推廣現(xiàn)場安全、環(huán)保、健康的管理工作。

3.2 加強(qiáng)隊(duì)伍管理與風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)提高

石油勘探鉆井過程中，鉆井隊(duì)是屬于一個(gè)包含生產(chǎn)、生活的整體，同時(shí)也是石油生產(chǎn)過程中的基層單位，生產(chǎn)班組、生活班組、行政班組一起組成一個(gè)完整的井隊(duì)整體，在日常施工作業(yè)生產(chǎn)中，與現(xiàn)場的其他相關(guān)單位（如錄井隊(duì)、泥漿技術(shù)服務(wù)隊(duì)、固井隊(duì)、測井隊(duì)等）共同協(xié)作相互配合。因此對(duì)于井隊(duì)的HSE管理還應(yīng)下放到班組、關(guān)系到個(gè)人，對(duì)各個(gè)崗位組織進(jìn)行相應(yīng)的學(xué)習(xí)和培訓(xùn)，對(duì)班組人員和作業(yè)人員必須學(xué)習(xí)考核合格，持有相應(yīng)的井控、H2S證，其他人員還應(yīng)取得對(duì)應(yīng)的健康證、特種作業(yè)操作證等等。

HSE（健康、安全、環(huán)保）并不是一句喊的響亮的口號(hào)，上至井隊(duì)干部，下至班組員工都應(yīng)加強(qiáng)對(duì)HSE更深層次的認(rèn)識(shí)和了解，掌握相應(yīng)的安全環(huán)保知識(shí)，防微杜漸真正從意識(shí)和觀念上完成轉(zhuǎn)變。

3.3 完善現(xiàn)場HSE資料

針對(duì)每一口井，按照公司的HSE體系和石油行業(yè)的生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)，都必須具有“兩書一表”——HSE作業(yè)指導(dǎo)書、HSE作業(yè)計(jì)劃書以及HSE檢查表，同時(shí)編制屬于該井的應(yīng)急預(yù)案，上報(bào)公司和地方政府并通過審批。在開鉆前和鉆開第一個(gè)油氣顯示、鉆開主要油氣層時(shí)都需要經(jīng)過相應(yīng)的檢查驗(yàn)收合格后才能進(jìn)行；特殊施工作業(yè)及設(shè)計(jì)變更具有相關(guān)預(yù)案和審批手續(xù)；各個(gè)崗位及班組每日每班還應(yīng)嚴(yán)格按各自崗位職責(zé)進(jìn)行巡回檢查，發(fā)現(xiàn)的問題應(yīng)該有記錄，并及時(shí)整改。有時(shí)資料的繁雜和重復(fù)往往造成實(shí)際操作中以應(yīng)付檢查，草草了事的形式主義，因此現(xiàn)在普遍井隊(duì)都有專門的資料專員，上傳下達(dá)，系統(tǒng)化的HSE臺(tái)賬，再加上各崗位對(duì)自己負(fù)責(zé)區(qū)域事項(xiàng)的認(rèn)知程度的提高，對(duì)現(xiàn)場HSE體系的完善和推進(jìn)工作有很高的積極作用。

3.4 施工過程按設(shè)計(jì)、按規(guī)程操作

眾所周知，鉆井工作是一個(gè)危險(xiǎn)較高的行業(yè)，必須建立完善的安全體系。如何才能最大的控制過程中的風(fēng)險(xiǎn)，降低作業(yè)中的風(fēng)險(xiǎn)程度，這是我們每位鉆井工作者要考慮的問題；鉆井工作也是一個(gè)系統(tǒng)化、多種工序、多單位配合的工程類大型施工作業(yè)。完成一口井的勘探與生產(chǎn)是必須由專業(yè)化設(shè)備及隊(duì)伍才能進(jìn)行，因此鉆井施工是必須要有嚴(yán)格的依據(jù)來指導(dǎo)的。而《操作規(guī)程》、《井控實(shí)施細(xì)則》、《鉆井設(shè)計(jì)》便是準(zhǔn)則。有很多鉆井復(fù)雜、鉆井事故都造成了很嚴(yán)重的安全、環(huán)境損害，甚至危及人身安全，而其中有不少和現(xiàn)場施工中的違規(guī)操作，違反細(xì)則與設(shè)計(jì)操作有關(guān)，這些損失往往都是不可逆的，因此作為大型工程施工，高危作業(yè)，鉆井現(xiàn)場HSE管理的體系是必須建立在對(duì)施工設(shè)計(jì)，對(duì)操作規(guī)程的執(zhí)行程度上的。

3.5 現(xiàn)場配備專門的HSE管理專員

HSE管理體系自建立運(yùn)行以來,經(jīng)歷了試點(diǎn)、推廣、改進(jìn)和提高等四個(gè)階段,安全工作實(shí)現(xiàn)了從事后、被動(dòng)、消防式的管理向事前、主動(dòng)、預(yù)防型的管理邁進(jìn)。中石油集團(tuán)公司堅(jiān)持安全發(fā)展、清潔發(fā)展，大力推進(jìn)管理體系建設(shè)的大背景，從基層到機(jī)關(guān)全員參與、齊抓共管的安全環(huán)保工作格局正在逐步形成。現(xiàn)階段很多鉆探公司都在所參與的鉆井現(xiàn)場及工程中配備了相應(yīng)的HSE管理專員，就是我們鉆井現(xiàn)場的安全監(jiān)督。經(jīng)過系統(tǒng)化的學(xué)習(xí)培訓(xùn)，HSE管理專員往往具有更高的風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別，隱患排查的能力。在日常生產(chǎn)生活中，對(duì)發(fā)現(xiàn)的隱患和風(fēng)險(xiǎn)能及時(shí)督促井隊(duì)進(jìn)行整改和規(guī)避，對(duì)現(xiàn)場的違章操作與違章指揮及時(shí)制止并可進(jìn)行相應(yīng)處罰。像川慶安監(jiān)院也有一套自己的HSE隱患違章數(shù)據(jù)專庫，能及時(shí)上報(bào)鉆井現(xiàn)場出現(xiàn)的隱患違章，同時(shí)也能通過系統(tǒng)查詢其他井隊(duì)的違章通報(bào)，尋找相似的情況和可能，未雨綢繆，有效的降低了同樣隱患的發(fā)生率。而且最近他們已經(jīng)開始推廣實(shí)時(shí)監(jiān)控系統(tǒng)，現(xiàn)場HSE監(jiān)督佩戴實(shí)時(shí)定位和數(shù)據(jù)傳輸?shù)臄z像裝置，能對(duì)現(xiàn)場情況進(jìn)行實(shí)時(shí)傳輸，或許該舉措在技術(shù)和實(shí)施方面還有待完善，但現(xiàn)場確實(shí)對(duì)作業(yè)員工有了更大的威懾，能杜絕一些不良好的小習(xí)慣的發(fā)生。

3.6 公司、地方政府對(duì)安全環(huán)保的重視，制度的完善，以及新工藝、新設(shè)備的發(fā)展

兩會(huì)的熱點(diǎn)議題，《新環(huán)保法》今年的實(shí)施，都說明了國家政府對(duì)環(huán)境問題的重視，甚至環(huán)?？萍脊稍诠墒兄械娘j升，同時(shí)也說明了如今老百姓對(duì)環(huán)保理念的普及；同樣在鉆井現(xiàn)場作業(yè)中，對(duì)環(huán)保的要求也有著體現(xiàn)，13年長寧頁巖氣平臺(tái)井的開采中就引進(jìn)了油基泥漿回收裝置和巖屑不落地技術(shù)，這還是該技術(shù)在陸地鉆井中的第一次應(yīng)用；今年在高石梯構(gòu)造的評(píng)價(jià)井中，聲屏障降噪技術(shù)也應(yīng)用到了現(xiàn)場，并經(jīng)過地方環(huán)境部門的檢測，達(dá)到了環(huán)評(píng)標(biāo)準(zhǔn)；現(xiàn)川內(nèi)油氣田的鉆井現(xiàn)場污水回收采用甲乙雙方共同負(fù)責(zé)，共同承擔(dān)模式，污水轉(zhuǎn)運(yùn)、污水處理模式的改變，也間接督促現(xiàn)場了井隊(duì)在日常生產(chǎn)生活中對(duì)污水產(chǎn)生的控制，同時(shí)廢水五聯(lián)單回收制度，也嚴(yán)格把好了污水轉(zhuǎn)運(yùn)及處理的源頭關(guān)，杜絕了曾經(jīng)發(fā)生的污水轉(zhuǎn)運(yùn)車亂排亂放問題。

4 結(jié)語

鉆井現(xiàn)場HSE管理是一項(xiàng)責(zé)任重大的工作，現(xiàn)川內(nèi)HSE管理體系已經(jīng)有了自己的系統(tǒng)化建設(shè)，并具備了一定的成效，但跟國外油田公司的理念和水平相比還是具有一定的差距，因此對(duì)于井隊(duì)HSE現(xiàn)場管理建設(shè)力度還應(yīng)該加強(qiáng)，隨著市場多元化發(fā)展，將來在國內(nèi)油氣田開發(fā)的節(jié)奏上腳步一定將繼續(xù)，但是各鉆探公司間的競爭和對(duì)比也必然將加大；這是一次挑戰(zhàn)，但同時(shí)也是一次機(jī)遇，HSE管理體系集團(tuán)公司最早是1997年提出來的，時(shí)隔18載，對(duì)于健康、環(huán)境、安全的重視程度將會(huì)越來越高，井隊(duì)HSE現(xiàn)場管理標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)的程度與結(jié)果將成為衡量一個(gè)隊(duì)伍基本素質(zhì)與實(shí)戰(zhàn)能力的標(biāo)準(zhǔn)參考點(diǎn)。

[1]馬時(shí)雨,楊民育.國外鉆井現(xiàn)場管理的實(shí)踐與認(rèn)識(shí)[J].天然氣工業(yè).營銷與經(jīng)濟(jì).2005.25(4):185-187

[2]李海.鉆井作業(yè)HSE風(fēng)險(xiǎn)管理研究［J］.西南石油大學(xué)學(xué)報(bào):社會(huì)科學(xué)版，2011，13(6):7-11.