李建華(淮安市鼎峰化工有限公司，江蘇 淮安 223001）

當(dāng)前，隨著我國化工機(jī)械設(shè)備在實(shí)際中的運(yùn)用，這樣就使得化工機(jī)械設(shè)備在現(xiàn)代化的經(jīng)濟(jì)發(fā)展過程中占據(jù)著非常重要的地位，尤其是在面對(duì)石油化工以及醫(yī)療設(shè)備等方面具有非常現(xiàn)實(shí)的意義。所以，我們就必須要針對(duì)當(dāng)前我國化學(xué)機(jī)械設(shè)備的情況做出科學(xué)的分析，并提出相應(yīng)的辦法，才能更好地促進(jìn)我國化學(xué)設(shè)備運(yùn)行的健康穩(wěn)定。

1 我國化工機(jī)械設(shè)備管理和維修保養(yǎng)技術(shù)的現(xiàn)狀分析

1.1 管理和保養(yǎng)技術(shù)制度的缺失

一方面，制度對(duì)一個(gè)企業(yè)來說是非常重要的，如果是沒有健全的管理制度，化工機(jī)械設(shè)備的正常運(yùn)行就會(huì)受到阻礙，也就不能對(duì)工作人員的操作行為做出相應(yīng)的評(píng)估，甚至可能會(huì)出現(xiàn)一些維修技術(shù)上的缺陷，但是，在使用潤滑油的基礎(chǔ)上，有些部門為了生產(chǎn)，根本不顧化工設(shè)備的潤滑工作，而是用其他的一些質(zhì)量差的油品來代替潤滑油，這樣就在某種程度上降低，潤滑的效果，在很多程度上造成化工機(jī)械設(shè)備的磨損。并且，在中小型企業(yè)的生產(chǎn)過程中沒有實(shí)施健全的制度，沒有認(rèn)識(shí)到解決化工設(shè)備所出現(xiàn)的故障，甚至是忽視了對(duì)化工機(jī)械設(shè)備的正常運(yùn)行維護(hù)，沒有設(shè)置相應(yīng)的專制人員對(duì)化工設(shè)備進(jìn)行有效的管理和維護(hù)，同時(shí)在設(shè)備的運(yùn)行和維護(hù)方面，維護(hù)人員的專業(yè)水平素質(zhì)不高，一些人員只是根據(jù)自身平時(shí)的一些經(jīng)驗(yàn)，沒有考慮到不同環(huán)境下，對(duì)不同化工機(jī)械設(shè)備的使用情況，更沒有進(jìn)行相應(yīng)的系統(tǒng)培訓(xùn)，對(duì)機(jī)械設(shè)備進(jìn)行有效的維護(hù)，這樣也就會(huì)造成我國化工機(jī)械設(shè)備缺乏必要的維護(hù)。

1.2 化工設(shè)備保養(yǎng)存在不合理的使用情況

目前，我國化學(xué)機(jī)械設(shè)備維修和保養(yǎng)方面還是存在很多的不足，并且，隨著我國化工行業(yè)的逐步發(fā)展，對(duì)機(jī)械設(shè)備的運(yùn)行狀況提出了更好的要求，這就需要我們不斷提升保養(yǎng)的工作，尤其是在化工設(shè)備的運(yùn)行上，一定要杜絕使用質(zhì)量差點(diǎn)潤滑油，只有這樣，才能更好地加強(qiáng)化工設(shè)備的運(yùn)行狀況，實(shí)現(xiàn)我國化學(xué)設(shè)備運(yùn)行的高效率。

2 如何進(jìn)一步提高化工機(jī)械設(shè)備的管理和維修保養(yǎng)的技術(shù)措施

2.1 不斷實(shí)現(xiàn)化工機(jī)械設(shè)備的管理和保養(yǎng)建設(shè)制度的完善

為了能夠更好地加強(qiáng)化工機(jī)械設(shè)備運(yùn)行狀態(tài)，同時(shí)，也為了能夠確保各項(xiàng)化學(xué)工業(yè)的建設(shè)進(jìn)程得到不斷進(jìn)行，這就必須要進(jìn)一步提升我國化學(xué)工業(yè)的機(jī)械設(shè)備的制度建設(shè)，這是貫徹實(shí)施化工機(jī)械設(shè)備建設(shè)的關(guān)鍵環(huán)節(jié)，為此，除了要不斷完善相應(yīng)的機(jī)械設(shè)備的維護(hù)工作和規(guī)范相關(guān)人員的操作技術(shù)，這樣才能從根本上切除安全隱患的發(fā)生情況，也就能夠在很大程度上降低化工機(jī)械設(shè)備的管理成本，與此同時(shí)，還應(yīng)該要建立一系列科學(xué)的機(jī)械設(shè)備維修和保養(yǎng)工作，或者是對(duì)機(jī)械設(shè)備進(jìn)行定時(shí)檢測(cè)，安排相應(yīng)的技術(shù)性人員進(jìn)行檢查，對(duì)設(shè)備的運(yùn)行狀況作出相應(yīng)的評(píng)估報(bào)告，才能從根源上確保機(jī)械設(shè)備的運(yùn)行狀況，切實(shí)做到有效地對(duì)化工機(jī)械設(shè)備進(jìn)行科學(xué)管理。

2.2 選擇高質(zhì)量的潤滑油來進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)化工機(jī)械設(shè)備的保養(yǎng)

目前，為了能夠更好地加強(qiáng)化工機(jī)械設(shè)備的維修工作，使得化工設(shè)備的生產(chǎn)效率更加科學(xué)高效，這就需要我們迫切需要潤滑油進(jìn)行相應(yīng)的保養(yǎng)工作，其中，最為關(guān)鍵的維修保養(yǎng)工作，這就必須要在不同的環(huán)境下的化工設(shè)備中，選擇一些高質(zhì)量的潤滑油來加強(qiáng)化工機(jī)械設(shè)備的保養(yǎng)工作。

2.3 管理方面的策略分析

化工企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人必須要清晰的認(rèn)識(shí)到化工機(jī)械設(shè)備運(yùn)行的重要性，不斷提高認(rèn)識(shí)，轉(zhuǎn)變相應(yīng)的思維，為此，化工企業(yè)必須要設(shè)立相應(yīng)的管理人員，能夠從設(shè)備的制度執(zhí)行來入手，在進(jìn)行設(shè)備操作的規(guī)程上進(jìn)行遵守，可以選用不同的材料與應(yīng)用等關(guān)鍵性環(huán)節(jié)進(jìn)行著手，切實(shí)提高化工企業(yè)的管理水平。我們可以針對(duì)化工機(jī)械設(shè)備的維修保養(yǎng)人員的情況，做出相應(yīng)的調(diào)整，在機(jī)械設(shè)備的工作效率方面，潤滑油管理是最為重要的，因?yàn)檫@項(xiàng)工作的質(zhì)量將會(huì)直接影響到整個(gè)設(shè)備的整體性能。為此，我們就必須要針對(duì)不同的設(shè)備型號(hào)選擇不一樣的潤滑油，與此同時(shí)，還可以設(shè)置專門的管理人員加強(qiáng)對(duì)潤滑油進(jìn)行科學(xué)管理，并得到妥善的保管，這樣就能夠有效地避免各種安全事故的發(fā)生。

3 結(jié)語

為了能夠更好地加強(qiáng)化工機(jī)械設(shè)備的管理和維修保養(yǎng)技術(shù)，這就必須要深入分析當(dāng)前化工機(jī)械設(shè)備運(yùn)用過程中所存在的問題，并提出如何進(jìn)行科學(xué)有效地解決，才能更好地穩(wěn)步推進(jìn)化工機(jī)械設(shè)備的各項(xiàng)工作正常開展。同樣的，筆者認(rèn)為，只有不斷實(shí)現(xiàn)化工機(jī)械設(shè)備的管理和保養(yǎng)建設(shè)制度的完善，選擇高質(zhì)量的潤滑油來進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)化工機(jī)械設(shè)備的保養(yǎng)，提升化工機(jī)械設(shè)備的運(yùn)行管理的效率，只有這樣，才能更好地推進(jìn)化工企業(yè)的正常的生產(chǎn)和銷售，確保各項(xiàng)工作能夠順利地進(jìn)行。

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