高用翠(中國(guó)石油大港油田公司,天津 300280)
現(xiàn)在的企業(yè)可以說(shuō)是企業(yè)文化的教育管理時(shí)期。企業(yè)本身的文化逐漸被企業(yè)重視起來(lái)。開(kāi)展企業(yè)文化教育,不但能讓企業(yè)員工提升大局意識(shí),也會(huì)不斷的增強(qiáng)企業(yè)自身的感染力,企業(yè)文化教育能讓企業(yè)員工主動(dòng)的參與到企業(yè)生產(chǎn)中,企業(yè)員工的思想會(huì)較容易的向企業(yè)靠攏,行為上做到與企業(yè)一致。企業(yè)文化教育不是一句簡(jiǎn)單的話(huà),更不是一個(gè)給別人看的動(dòng)作,企業(yè)文化是企業(yè)職工主人翁責(zé)任感的自我體現(xiàn)。當(dāng)企業(yè)的職工主動(dòng)一個(gè)企業(yè)著想,董得怎樣節(jié)省一張紙,節(jié)約一度電,節(jié)約一滴水的時(shí)候,當(dāng)企業(yè)職工主動(dòng)改進(jìn)安全隱患的時(shí)候,當(dāng)企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)為企業(yè)職工更好的提供待遇的時(shí)候,在企業(yè)職工在外面自豪的說(shuō)出自己在某某企業(yè)工作的時(shí)候,可以說(shuō)企業(yè)文化就有了根基。
工作是企業(yè)員工展示自己才能的地方。企業(yè)員工用自己一生所學(xué)來(lái)的各種知識(shí)展示出自己的創(chuàng)新力、辦事能力、協(xié)調(diào)能力等。企業(yè)是讓企業(yè)員工有機(jī)會(huì)來(lái)展示自己的一個(gè)平臺(tái),企業(yè)員工有付出,就會(huì)有回報(bào)。開(kāi)展企業(yè)文化教育,可培養(yǎng)企業(yè)員工當(dāng)家作主的的能力,能不斷的加強(qiáng)企業(yè)的工作業(yè)績(jī),更能提高企業(yè)的感染力。企業(yè)文化教育促使企業(yè)員工愉快的投入到工作中,得到自身價(jià)值的體現(xiàn),不斷推進(jìn)企業(yè)穩(wěn)定發(fā)展,不斷提高企業(yè)的信譽(yù)和知名度。
現(xiàn)企業(yè)很重視企業(yè)員工的凝聚力。不斷增強(qiáng)企業(yè)員工的凝聚力,才能讓企業(yè)員工更加熱愛(ài)自己的工作、從而做到愛(ài)崗敬業(yè)。企業(yè)要通過(guò)企業(yè)文化的教育,讓企業(yè)員工正確樹(shù)立人生觀和價(jià)值觀,把自身的價(jià)值與企業(yè)的前景緊密結(jié)合到一起,讓企業(yè)員工找到自己的歸屬感,樹(shù)立和企業(yè)共同發(fā)展的信心。
近年來(lái),各種企業(yè)都樹(shù)立了自己企業(yè)形象的典范,在企業(yè)的各個(gè)工作崗位上都實(shí)現(xiàn)了自身的價(jià)值。隨著各企業(yè)的不斷發(fā)展,也相應(yīng)的對(duì)企業(yè)職工的素質(zhì)提出越來(lái)越高的要求,因此企業(yè)文化的教育更要放在企業(yè)發(fā)展的重要位置上。企業(yè)文化教育要作為企業(yè)員工熱愛(ài)企業(yè)的教育的一項(xiàng)重要工作,做為企業(yè)職工的思想工作的基礎(chǔ)工作,讓企業(yè)員工把企業(yè)文化做為一種最根本的工作學(xué)習(xí),從心里為企業(yè)著想,企業(yè)也要為企業(yè)職工拓展他們的發(fā)展空間。
企業(yè)文化教育,是企業(yè)自身在不斷發(fā)展的過(guò)程中積累起來(lái)的企業(yè)與員工、企業(yè)之間、企業(yè)與國(guó)家之間這些關(guān)系的總和。一個(gè)企業(yè),企業(yè)文化教育是不斷加強(qiáng)企業(yè)員工的敬業(yè)、個(gè)人利益與集體利益之間的選擇的一個(gè)重要的解決方式,對(duì)一個(gè)企業(yè)的發(fā)展、企業(yè)的向心力,實(shí)現(xiàn)企業(yè)的發(fā)展戰(zhàn)略目標(biāo)起著一定的促進(jìn)作用。
在企業(yè)文化教育過(guò)程中,企業(yè)一定要結(jié)合企業(yè)自己的實(shí)際情況并通過(guò)適當(dāng)?shù)男蝿?shì)來(lái)開(kāi)展。著力于培養(yǎng)企業(yè)員工的文化素質(zhì)、高尚的品質(zhì)、對(duì)企業(yè)的奉獻(xiàn)精神,讓企業(yè)職工有施展才華的機(jī)會(huì)。因此讓企業(yè)員工來(lái)不斷加強(qiáng)自我學(xué)習(xí),不斷的用知識(shí)豐富自已,真正體現(xiàn)出自身在企業(yè)中的價(jià)值。根據(jù)企業(yè)的工作實(shí)際情況,企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)要把企業(yè)文化教育作為企業(yè)發(fā)展建設(shè)的一項(xiàng)基礎(chǔ)工作,也可以開(kāi)展一些感恩形勢(shì)的主題教育活動(dòng),并加以實(shí)施,使企業(yè)職工在不同階段、不同時(shí)期、都會(huì)為企業(yè)的發(fā)展著想,與企業(yè)共存活,企業(yè)職工會(huì)給企業(yè)留下不斷進(jìn)步、努力工作、奉獻(xiàn)的一些精神財(cái)富,不斷促進(jìn)企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。
企業(yè)文化教育是體現(xiàn)企業(yè)精神面貌的一項(xiàng)重點(diǎn)工作。企業(yè)文化教育能讓企業(yè)員工增強(qiáng)對(duì)企業(yè)的責(zé)任感,讓企業(yè)員工真正體會(huì)到企業(yè)是員工可靠的家,企業(yè)的發(fā)展和企業(yè)員工是緊密相聯(lián)的。
企業(yè)要做到感謝企業(yè)員工對(duì)企業(yè)發(fā)展所做的工作,企業(yè)職工是企業(yè)發(fā)展的財(cái)富。一個(gè)企業(yè)是否能順利的發(fā)展要靠企業(yè)員工共同的努力,企業(yè)文化教育是提升企業(yè)員工效率的主要工作。
企業(yè)文化能將企業(yè)職工凝聚起來(lái),企業(yè)文化教育是企業(yè)構(gòu)建和諧穩(wěn)定的根基,需要長(zhǎng)時(shí)間的不斷的推進(jìn),在推進(jìn)的過(guò)程中往往是有很多困難的。但是企業(yè)文化教育經(jīng)常存在一些通病,因此試著分析了幾個(gè)應(yīng)該注意的問(wèn)題。
要注意形式的重要性。企業(yè)員工都是需要認(rèn)可的,這是企業(yè)職工的一種本性,企業(yè)職工的成績(jī)需要被企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)所認(rèn)可,要怎么樣才能做到認(rèn)可職工的成績(jī)呢?最簡(jiǎn)單的辦法就是企業(yè)通過(guò)一些形式,例如組織評(píng)獎(jiǎng)、頒發(fā)獎(jiǎng)狀等一些活動(dòng)。企業(yè)文化教育要恰到好處,企業(yè)要多為自己的員工想問(wèn)題,這是企業(yè)與職工的一種最好的調(diào)和劑,對(duì)于企業(yè)充分調(diào)動(dòng)職工的積極性有著積極的作用。
要注意不要講空話(huà)。要注重對(duì)管理者和職工行為及思維的習(xí)慣變化,如果體現(xiàn)不到行動(dòng)中去,貼在墻上的那些只是口號(hào),而不能叫是企業(yè)文化。企業(yè)要用自己的方法,適合自己的方式來(lái)實(shí)現(xiàn)企業(yè)文化。
要注意簡(jiǎn)單化。一個(gè)成功的企業(yè)文化應(yīng)當(dāng)是簡(jiǎn)單的。把簡(jiǎn)單問(wèn)題變復(fù)雜,甚至弄虛做假是件費(fèi)時(shí)費(fèi)力且沒(méi)有意義的事情。前邊提到了儀式對(duì)于企業(yè)文化的發(fā)展是必要的,但是我們也要明白,儀式的意義在于造勢(shì),最終目的是使得眾人將眼球集中在各項(xiàng)重大宣傳背后的內(nèi)容之上。而過(guò)于儀式化可能不僅不會(huì)成功,還會(huì)帶來(lái)一種相反的效果。比如說(shuō)絕大部分會(huì)議都是先計(jì)劃好的,會(huì)議上通常都是放著復(fù)雜的幻燈片和長(zhǎng)篇的發(fā)言稿,其中很多都是參會(huì)者的下屬提供的,這樣的儀式化會(huì)議存在著管理結(jié)構(gòu)上的缺陷。對(duì)于那些目的為匯報(bào)工作,解決問(wèn)題的會(huì)議來(lái)說(shuō),儀式簡(jiǎn)單化才能最快讓參加會(huì)議的人員掌握情況,才會(huì)更有效的提出解決方案。就像每周的生產(chǎn)會(huì),一目了然,明明白白。