王漢雙(松原市安全生產(chǎn)監(jiān)察支隊(duì),吉林 松原 138000)
近年來,伴隨各大企業(yè)的生產(chǎn)發(fā)展,人民對(duì)安全生產(chǎn)已經(jīng)給予了高度的重視。尤其在化工企業(yè)當(dāng)中,對(duì)安全生產(chǎn)更加的重視。要知道,化工企業(yè)內(nèi)擁有易燃、易爆以及有毒的、高溫的危害性較大的物品,很多時(shí)候都需要高溫、高壓操作,并且,它的生產(chǎn)工藝比較復(fù)雜,所涉及的范圍也比較廣,在技術(shù)方面也有很高的要求,在日常的管理當(dāng)中,管理難度也會(huì)不斷增加,同時(shí),該項(xiàng)工作與員工工作意識(shí)、工作素質(zhì)等有很大的聯(lián)系等。一旦在生產(chǎn)過程中安全工作管理不到位,那么必將會(huì)留下極大的安全威脅??墒鞘聦?shí)上,很多化工企業(yè)并沒有將安全生產(chǎn)問題放在首位,依舊在生產(chǎn)中有很多的安全隱患存在著,為此,化工企業(yè)做好安全生產(chǎn)管理成為了當(dāng)前所必須要完成的一項(xiàng)主要的任務(wù)。
當(dāng)前,化工企業(yè)在生產(chǎn)的過程中依舊存有一定的隱患問題,這不僅影響到企業(yè)的正常生產(chǎn)和工作人員的人身安全,還關(guān)系到企業(yè)的生存發(fā)展和社會(huì)秩序的和諧穩(wěn)定,目前,化工企業(yè)在生產(chǎn)過程中存在的安全隱患主要有:
在企業(yè)發(fā)展中,最大的安全隱患就是企業(yè)安全意識(shí)薄弱。尤其在很多低危害性的化工企業(yè)或者企業(yè)內(nèi)的底層員工,還嚴(yán)重的缺乏安全意識(shí),他們的安全意識(shí)依舊比較薄弱,在工作的過程中,這些工作人員通常都會(huì)將上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)所交代的事項(xiàng)忽略,例如,在工作中,很多低層工作人員常常不會(huì)穿戴防護(hù)用品,對(duì)于一些需要進(jìn)行檢修的事項(xiàng),他們也不會(huì)在所規(guī)定的檢修時(shí)間內(nèi)完成檢修,通常都拖延檢修工作,使檢修周期延長,并且在進(jìn)行高危作業(yè)時(shí),工作人員為了避免工作繁瑣,習(xí)慣性違章,不按規(guī)定和要求進(jìn)行作業(yè)。也有很多小化工企業(yè)的管理層,包括主要負(fù)責(zé)人,他們把安全生產(chǎn)“掛在嘴上,貼在墻上,就是不放在心里”,只顧著追求眼前的利益,很少在安全生產(chǎn)方面投入資金,如,在企業(yè)內(nèi)部不配備消防設(shè)備和必要的安全設(shè)施設(shè)備,很多時(shí)候都缺少安全人員進(jìn)行管理,員工在進(jìn)入企業(yè)內(nèi)工作以后,企業(yè)也不對(duì)其進(jìn)行相應(yīng)的安全工作方面的培訓(xùn),使很多工作人員缺少安全意識(shí)。
在很多化工企業(yè)內(nèi)部,安全生產(chǎn)制度不健全已經(jīng)成為了一個(gè)重要的共性問題。很多化工企業(yè)主要負(fù)責(zé)人、安全負(fù)責(zé)人以及管理人員等方面的安全責(zé)任并不明確。有的化工企業(yè)有安全生產(chǎn)制度,但是這些安全生產(chǎn)制度嚴(yán)重缺少針對(duì)性,與本企業(yè)內(nèi)的實(shí)際情況不符,很多時(shí)候,這些企業(yè)內(nèi)的制度都是直接從網(wǎng)上下載抄襲的,僅僅是一個(gè)擺設(shè),并沒有什么實(shí)際的意義。
很多化工企業(yè)在生產(chǎn)現(xiàn)場上存在著很多的安全隱患。首先,很多化工企業(yè)的生產(chǎn)車間在布局上不夠合理,物件的擺放也占據(jù)了很多的用地,缺少充足的安全空間,更加沒有一定的控制設(shè)備,導(dǎo)致生產(chǎn)現(xiàn)場的安全間距不足,同時(shí),還存有消防通道被堵的現(xiàn)象。
其次,由于化工企業(yè)的生產(chǎn)時(shí)間通常都比較長,導(dǎo)致出現(xiàn)了化工企業(yè)設(shè)備老化,還有嚴(yán)重的被腐蝕的跡象,也有個(gè)別的設(shè)備已經(jīng)無法在正常的工作,應(yīng)該進(jìn)行一定的更換,但是化工企業(yè)并沒有給予相應(yīng)的更換。也有的化工企業(yè),在設(shè)備維護(hù)方面工作不完善,嚴(yán)重缺少安全控制裝置。
最后,很多化工企業(yè)嚴(yán)重的缺少緊急停車和自動(dòng)連鎖及安全報(bào)警裝置,發(fā)生事故后不能有效減小事故和有效報(bào)警,例如,具有高危險(xiǎn)性的涉及到氯化、硝化等工藝生產(chǎn)方面沒有安全報(bào)警裝置。
對(duì)于化工企業(yè)而言,安全才是最重要的生產(chǎn)力,已經(jīng)成為了共識(shí)。無論是什么樣的企業(yè),如果缺少有效的安全生產(chǎn)管理,不發(fā)生事故是偶然的,出現(xiàn)事故是必然的。為此,在生產(chǎn)的過程中,無論是主要負(fù)責(zé)人和管理人員,還是底層的工作人員,都需要抓住安全生產(chǎn),將安全生產(chǎn)作為化工企業(yè)的生產(chǎn)關(guān)鍵所在,只有這樣,才能夠真正的為安全生產(chǎn)提供一定的保障,才能夠保證企業(yè)長久的、健康發(fā)展。因此,在化工企業(yè)當(dāng)中,要大力的加強(qiáng)安全生產(chǎn)文化建設(shè),對(duì)員工加強(qiáng)安全教育培訓(xùn)工作,提高員工的安全生產(chǎn)意識(shí),加強(qiáng)事故警示教育等。與此同時(shí),化工企業(yè)還需要經(jīng)常性的開展安全教育工作,傳播安全教育知識(shí),確保員工能夠通過經(jīng)常性的安全生產(chǎn)培訓(xùn)教育和警示教育工作的實(shí)施,提高其安全生產(chǎn)意識(shí)與安全生產(chǎn)的技術(shù)水平,進(jìn)一步提高員工的安全意識(shí),從員工的思想上有效的消除員工的安全隱患,“變不懂安全為懂安全,變要我安全為我要安全”,保證在工作的過程中,員工能夠堅(jiān)守自己的那份責(zé)任,管好自己,為化工企業(yè)生產(chǎn)提供一個(gè)安全生產(chǎn)的環(huán)境,實(shí)現(xiàn)在化工企業(yè)工作中“不傷害自己,不傷害他人,也不被他人傷害”的理想型生產(chǎn)理念。
對(duì)于一個(gè)企業(yè)而言,制度的存在是保證企業(yè)展開工作的一個(gè)重要的前提。企業(yè)只有擁有了良好的制度,才能夠在安全生產(chǎn)的過程中保證工作能夠正常的進(jìn)行,為此,化工企業(yè)在生產(chǎn)運(yùn)行當(dāng)中,要嚴(yán)格的按照我國的法律規(guī)定,在企業(yè)內(nèi)部制定一套設(shè)計(jì)內(nèi)容廣泛、生產(chǎn)安全細(xì)致的安全生產(chǎn)管理規(guī)章制度,例如《各崗位安全生產(chǎn)責(zé)任制》、《安全生產(chǎn)技術(shù)操作規(guī)程》以及《隱患排查治理制度》、等等制度。用這些制度去保證化工企業(yè)安全運(yùn)行,維護(hù)工作員工的生命安全,切實(shí)的實(shí)現(xiàn)制度與責(zé)任,將其掛到崗位上,并提醒崗位人員要認(rèn)真的貫徹落實(shí),用制度去規(guī)范化工企業(yè)內(nèi)部員工的工作行為與思維,真正的做到以法治廠,以制度管人。讓使員工在日常工作能夠有法可依,有章可循等。
在化工企業(yè)生產(chǎn)中,要真正的落實(shí)安全生產(chǎn)檢查制度,對(duì)化工企業(yè)要定期或不定期的檢查。公司至少每月度化工生產(chǎn)企業(yè)的施工現(xiàn)場檢查一次,安全主管部門至少每周檢查一次,車間至少每日對(duì)施工設(shè)備等檢查一次。同時(shí),公司還應(yīng)進(jìn)行普檢、抽檢、專檢等工作;還要安排主管領(lǐng)導(dǎo)以及安全員市場進(jìn)行巡邏檢查、監(jiān)督檢等;化工企業(yè)車間也應(yīng)經(jīng)常自檢、互檢;班組還要在上班的時(shí)候與下班的時(shí)候進(jìn)行檢查,并做好安全交接班的工作。并且,各個(gè)部門在檢查的過程中還要做好檢查記錄,一旦有問題存在,那么要立即采取措施進(jìn)行解決,發(fā)確保能夠?qū)⒇?zé)任與義務(wù)真正的落實(shí)到每個(gè)人身上。
對(duì)于化工企業(yè)而言,檢查排查隱患是手段,最終治理隱患才是企業(yè)檢查的真正目的。一旦在排查過程中發(fā)展由隱患存在,那么必須要進(jìn)行一部分的投資,將這些隱患消除,禁止為了節(jié)省企業(yè)生產(chǎn)投資而使得機(jī)械設(shè)備帶病運(yùn)行。長期以來,化工企業(yè)面臨的最大問題就是整改現(xiàn)場隱患難度都很大,這一過程中往往需要大量資金甚至需要企業(yè)停產(chǎn)整改。企業(yè)主要負(fù)責(zé)人要切實(shí)轉(zhuǎn)變觀念,加大安全投入,使企業(yè)實(shí)現(xiàn)本質(zhì)安全。
當(dāng)前,伴隨我國社會(huì)的發(fā)展,化工企業(yè)的數(shù)目正在逐漸的增加,這在一定程度上帶動(dòng)了我國社會(huì)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展。但是,化工企業(yè)在實(shí)際的生產(chǎn)過程中存在著很大的安全隱患問題,這些問題給企業(yè)的發(fā)展帶來嚴(yán)重的威脅。為此,必須要采取一定的措施,解決這些安全隱患。本文主要針對(duì)化工企業(yè)安全生產(chǎn)中存在的隱患問題進(jìn)行了分析,同時(shí)也給予了一定的有效策略,其目的在于保障化工企業(yè)生產(chǎn)的安全,推動(dòng)化工企業(yè)更好的發(fā)展。
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