謝立明(南寧化工集團有限公司，廣西 南寧 530000）

壓力管道安裝施工一般都是外出進行，這就要求與之相關(guān)的質(zhì)保體系，必須嚴(yán)格落實到外出安裝施工當(dāng)中，在實施的過程中保證體系的內(nèi)容被施工人員所熟知。尤其是安裝施工負責(zé)人必須根據(jù)質(zhì)保體系，把控每一個環(huán)節(jié)，只有這樣才能確保其能夠得到真正的貫徹落實。

1 構(gòu)建完善的實施組織保障體系

1.1 單位領(lǐng)導(dǎo)及現(xiàn)場施工負責(zé)人必須重視質(zhì)保體系的實施

針對質(zhì)保體系的設(shè)施，公司領(lǐng)導(dǎo)可以在公司的各種會議上進行重復(fù)性的強調(diào)，確保與會人員的能夠在思想上重視起實施工作；單位領(lǐng)導(dǎo)可以帶頭檢查質(zhì)保體系的實施情況，針對實施不到位等問題，對相關(guān)責(zé)任人員根據(jù)公司的規(guī)定進行處罰，給相關(guān)責(zé)任人員以震懾，讓他們在實施的過程中能夠嚴(yán)格要求自己。針對施工的需要還應(yīng)該加大質(zhì)保體系現(xiàn)場宣傳力度，利用施工之外的時間，組織施工人員學(xué)習(xí)體系的內(nèi)容，解決施工當(dāng)中遇到的各類問題。

1.2 明確各部門及施工隊伍負責(zé)人的實施責(zé)任

壓力管道(GC2)安裝施工不是施工部門單獨責(zé)任，而是整個單位的責(zé)任，需要各個單位在安裝的那個協(xié)調(diào)配合，完成自己職責(zé)范圍內(nèi)的工作，并將自身的工作與其它部門的工作協(xié)調(diào)統(tǒng)一起來。

2 組織安裝施工人員進行質(zhì)保體系實施保障措施

2.1 質(zhì)保體系實施現(xiàn)場專項學(xué)習(xí)教育

傳統(tǒng)的施工人員的培訓(xùn)教育，多數(shù)采用專門、集中培訓(xùn)的方式，也就是將施工人員集中起來培訓(xùn)，在培訓(xùn)的過程中雖然也涉及到一些現(xiàn)場施工的內(nèi)容，但是基本上理論是脫離實際上。質(zhì)保體系培訓(xùn)強調(diào)的是理論聯(lián)系實際，以及這一體系在外出作業(yè)當(dāng)中貫徹執(zhí)行，在施工人員的培訓(xùn)教育上也不能采用傳統(tǒng)的方式，建議單位在這一方面開展專項現(xiàn)場培訓(xùn)教育，也就是選拔優(yōu)秀的施工技術(shù)人員作為培訓(xùn)講師，根據(jù)壓力管道現(xiàn)場施工的情況，以及現(xiàn)場施工環(huán)境，對施工人員進行現(xiàn)場質(zhì)保體系實施培訓(xùn)，讓他們能夠在現(xiàn)場當(dāng)中進行示范操作，說明每一個環(huán)節(jié)的具體要求，以及應(yīng)該注意的問題，尤其是要強調(diào)質(zhì)量不達標(biāo)帶來的嚴(yán)重后果，這樣才能讓現(xiàn)場施工人員熟練的掌握并加以運用。

2.2 加強安裝施工現(xiàn)場實施監(jiān)督

壓力管道安裝施工質(zhì)量問題大多數(shù)是在現(xiàn)場施工當(dāng)中監(jiān)督管理不到位引起的，施工人員在安裝施工過程中可能出現(xiàn)失誤，也可能放松自對自己的要求等，種種原因都會導(dǎo)致安裝施工達不到質(zhì)保體系的要求。這就要求認真做好施工現(xiàn)場質(zhì)保體系的貫徹落實，在這里應(yīng)該注意以下幾點：（1）將質(zhì)保體系印刷成冊，分發(fā)到現(xiàn)場施工責(zé)任人手中，做到人手一份，對于質(zhì)保體系的重要內(nèi)容，比如說相關(guān)安裝標(biāo)準(zhǔn)，應(yīng)該配以彩色實圖，這樣在安裝施工的過程中，可以隨時方便的對照質(zhì)保體系手冊，檢查現(xiàn)場施工的情況，隨時隨地對施工質(zhì)量進行檢查和控制。（2）采用分段和工序質(zhì)量控制的模式，壓力管道安裝施工大多數(shù)是分段施工的，可以一段段的施工，也可以是多個施工段同時施工，在施工的過程中必須嚴(yán)格根據(jù)質(zhì)保體系規(guī)定的施工順序組織施工，每一道工序完成以后，都需要組織施工質(zhì)量檢查，對不符合質(zhì)保體系要求的工序要分析問題成因，并采取相應(yīng)的質(zhì)量糾正措施，常規(guī)方法不能解決的，必須組織重新施工，保證每一道工序都能達到質(zhì)保體系的要求。

3 安裝施工質(zhì)保體系檢查評估

3.1 重視安裝施工質(zhì)保體系監(jiān)督檢查

壓力管道安裝施工過程中，應(yīng)該根據(jù)工程的進度，由單位領(lǐng)導(dǎo)組織公司相關(guān)部門負責(zé)人、質(zhì)控人員等，對壓力管道安裝施工進行全面的質(zhì)量檢查，在檢查過程中必須以公司制定的質(zhì)保體系為標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)格對照其中相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)定和施工的要求等，對于檢查過程中發(fā)現(xiàn)的問題，及時的采取相應(yīng)的補救措施，檢查必須在壓力管道回填施工進行。

3.2 將安裝施工質(zhì)保體系的落實納入績效考核

在壓力管道安裝施工過程，單位應(yīng)該將施工質(zhì)保體系監(jiān)督檢查結(jié)果與單位的績效考核結(jié)合起來，針對發(fā)現(xiàn)的質(zhì)量問題，根據(jù)施工責(zé)任確定具體的責(zé)任人，根據(jù)公司制定的績效考核制度，確定責(zé)任人的責(zé)任，并在公司、崗位工作、職業(yè)發(fā)展等方面體現(xiàn)出來，只有這樣才能發(fā)揮績效考核對施工質(zhì)保體系的保證和實施的促進作用，對于重大失誤和問題必須追求相關(guān)責(zé)任人的責(zé)任。

總之，壓力管道(GC2)安裝施工質(zhì)保體系的實施是單位所有部門的共同責(zé)任，在實施的過程中應(yīng)該強化實施重要性的認識，加強安裝施工人員的實施培訓(xùn)教育等，只有這樣才能將壓力管道安裝施工質(zhì)保體系落到實處，最大程度的保障壓力管道施工質(zhì)量。

[1]智洪安.管道施工項目中存在的問題及其建議[J].企業(yè)家天地下半月刊(理論版)，2007，(02).

[2]王巖,王艷.淺議管道施工企業(yè)強化科研基礎(chǔ)管理對策[J].石油科技論壇，2011，(06).

[3]智洪安.管道施工項目中存在的問題及其建議[J].石油工業(yè)技術(shù)監(jiān)督，2007，(12).