馬永華（中石化河南油建工程有限公司,河南 南陽 473132）

隨著我國經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展，使得對石油的需求量越來越高，油田建設(shè)工程施工企業(yè)也越來越多，同時隨著基層的工作人員不斷增多，為了加強(qiáng)石油建設(shè)施工企業(yè)內(nèi)部的和諧穩(wěn)定就要對其基層進(jìn)行黨建思想政治工作。為使石油工程企業(yè)更加的具有競爭力，并且使企業(yè)在機(jī)遇與挑戰(zhàn)并存的復(fù)雜環(huán)境中呈現(xiàn)出源源不斷的生機(jī)與活力，這就要求基層的黨務(wù)工作者通過對黨建思想工作進(jìn)行深刻的思考，從而積聚精粹與力量并釋放出來。

1 加強(qiáng)油田建設(shè)工程施工企業(yè)基層黨建思想政治工作的重要意義

在我國油田企業(yè)的發(fā)展過程中，加強(qiáng)企業(yè)基層黨建思想政治工作對技術(shù)領(lǐng)域的創(chuàng)新、經(jīng)濟(jì)效益的提升以及企業(yè)管理體制的改革起著推動的作用，同時基層黨組織作為企業(yè)中重要的組織為凝聚企業(yè)核心戰(zhàn)斗力發(fā)揮著非常重要的積極作用。為了加強(qiáng)油田企業(yè)的核心競爭力、保證油田企業(yè)的發(fā)展方向、穩(wěn)定企業(yè)職工隊伍建設(shè)就需要加強(qiáng)油田企業(yè)中基層的黨建思想政治工作，同時也對油田企業(yè)實(shí)現(xiàn)社會效益與經(jīng)濟(jì)效益雙贏有著非常重要的實(shí)現(xiàn)意義[1]。

2 在加強(qiáng)油田建設(shè)工程施工企業(yè)基層黨建思想政治工作中所需面臨的挑戰(zhàn)

就我國目前現(xiàn)狀而言，我國對于油田工程建設(shè)企業(yè)基層黨建思想政治工作的建設(shè)有著很大的困難，其中既有黨建工作自身的難題，也有來自企業(yè)自身的困難，還有需要面臨來自社會經(jīng)濟(jì)發(fā)展中的挑戰(zhàn)。其中第一點(diǎn)便是當(dāng)前宏觀經(jīng)濟(jì)形式變化不定所導(dǎo)致。目前來看，我國宏觀經(jīng)濟(jì)已進(jìn)入經(jīng)濟(jì)形勢已經(jīng)進(jìn)入新常態(tài)，由此導(dǎo)致企業(yè)的經(jīng)營風(fēng)險不斷增加，必須使企業(yè)加強(qiáng)對自身資金鏈安全性的重視維護(hù)，降低經(jīng)營風(fēng)險，提高經(jīng)營發(fā)展的質(zhì)量，這就要求國有企業(yè)應(yīng)該客觀、理智地調(diào)整發(fā)展戰(zhàn)略，適應(yīng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展新常態(tài)；另一方面，在油田建設(shè)工程施工企業(yè)中不僅存在著以上的問題，還存在著外部項目“天高皇帝遠(yuǎn)”對其監(jiān)控不足、自身創(chuàng)新能力不夠等的危險，這就使得對其基層黨建思想政治工作任務(wù)較之以前更加的繁重和嚴(yán)峻。為了能使基層黨組織能擔(dān)當(dāng)起引領(lǐng)企業(yè)發(fā)展的重任，并能夠以宏觀的開闊的視野去思索企業(yè)的發(fā)展方向，就要求其能清晰的分析當(dāng)前的形勢。第二點(diǎn)便是油田建設(shè)工程施工企業(yè)自身持續(xù)發(fā)展的困局。當(dāng)前我國的油田建設(shè)工程施工企業(yè)面臨著人工、原材料等的成本不斷上升，導(dǎo)致其自身的生存壓力與日俱增的困難，同時還有行業(yè)之間殘酷的市場競爭以及商務(wù)標(biāo)書競爭，在這種形式的要求下基層黨組織就必須直面油田建設(shè)施工企業(yè)的發(fā)展難題并將其破解。第三點(diǎn)便是黨建工作自身的難題。當(dāng)前對油田建設(shè)工程施工企業(yè)的黨建工作中，存在著很多的問題，如果不破解、不創(chuàng)新這些問題，那黨建工作在這些問題的挑戰(zhàn)下將不可能取得實(shí)效。其中主要的問題是傳統(tǒng)的黨建模式，在實(shí)踐中導(dǎo)致油田施工企業(yè)基層工作出現(xiàn)了兩個極端，其中一個極端便是在油田企業(yè)中有些黨組織領(lǐng)導(dǎo)不爭權(quán)、不管事，對于其它工作采取不參與、“不管閑事”監(jiān)督工作時裝糊涂，所有事物都由行政領(lǐng)導(dǎo)說了算的態(tài)度，僅局限于老老實(shí)實(shí)的抓好黨建思想政治的規(guī)定工作。另一個極端主要表現(xiàn)在有些黨組織領(lǐng)導(dǎo)不注重油田建設(shè)施工企業(yè)基層黨建思想政治工作，反而主要去參與企業(yè)的生產(chǎn)管理工作，導(dǎo)致企業(yè)內(nèi)的黨建工作淪為黨組織領(lǐng)導(dǎo)的“兼職”工作[2]。

3 積極探索為加強(qiáng)油田建設(shè)工程施工企業(yè)基層黨建思想政治工作創(chuàng)新的途徑

積極探索企業(yè)基層黨建工作的創(chuàng)新，通過開展新的途徑來進(jìn)行解決基層黨建工作中所存在的問題。對我國油田建設(shè)工程施工企業(yè)而言，如果沒有創(chuàng)新就難以提升基層工作人員的活力潛能，同時也不會對油田企業(yè)的基層黨建工作有所提升。

3.1 熟悉掌握油田建設(shè)施工企業(yè)基層黨建工作的創(chuàng)新原則

一是圍繞其自身的生產(chǎn)經(jīng)營方式狠抓創(chuàng)新。作為國家尤其骨干項目建設(shè)的堅強(qiáng)保障，這就要求我國油田建設(shè)工程施工企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營過程在國家的監(jiān)督領(lǐng)導(dǎo)之下，其經(jīng)營結(jié)果必須為職工群眾和企業(yè)本身負(fù)責(zé)。圍繞生產(chǎn)經(jīng)營抓黨建，抓好黨建促生產(chǎn)經(jīng)營，任何的黨建工作若是不能推動企業(yè)健康發(fā)展都是與正確的政治方向背道而馳的；任何黨建創(chuàng)新若脫離了生產(chǎn)經(jīng)營都是沒有意義的。圍繞生產(chǎn)經(jīng)營中心來抓創(chuàng)新，其中最主要的一條就是要找準(zhǔn)切合點(diǎn)，首先要考慮的一條就是要破除錯誤的傳統(tǒng)黨建思想。其中各區(qū)域市場和專業(yè)實(shí)現(xiàn)滾動發(fā)展是否能夠得到促進(jìn)；項目創(chuàng)效能力是否能夠得到提升；企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展是否能夠得到引領(lǐng)；企業(yè)人心是否能夠得到凝聚，都是衡量油田建設(shè)工程施工企業(yè)的黨建工作開展好壞的標(biāo)準(zhǔn)。

二是在對于傳統(tǒng)的黨建模式應(yīng)去其“糟粕”，取其“精華”。我們在搞創(chuàng)新的過程中是不提倡只為了追求轟轟烈烈的效應(yīng)，而搞一些徒有其表、華而不實(shí)的“面子工程”。油田建設(shè)工程施工企業(yè)基層的黨建工作，應(yīng)是在繼承和發(fā)展傳統(tǒng)的基礎(chǔ)上達(dá)到創(chuàng)新，在內(nèi)容、方法、機(jī)制、形式、手段等方面努力進(jìn)行改進(jìn)。對施工企業(yè)而言，無論其市場規(guī)模多大、施工領(lǐng)域多寬，項目分布多廣，在其發(fā)展過程中都必須要遵循一定的施工企業(yè)管理特點(diǎn)和底線?；鶎狱h建工程一定要在繼承好傳統(tǒng)的基礎(chǔ)之上搞創(chuàng)新，這樣才能實(shí)現(xiàn)與時俱進(jìn)的要求，達(dá)到順應(yīng)時代和實(shí)踐呼喚的高度，才能防止黨建工作進(jìn)入非此即彼的發(fā)展創(chuàng)新誤區(qū)。

三是在夯實(shí)基層黨建工作的前提下發(fā)展創(chuàng)新。黨多年來在政治建設(shè)中沉淀下來很多很好地做法和經(jīng)驗(yàn)，也就是平常所說的“規(guī)定動作”，如民主集中制。若脫離了民主集中制，企業(yè)的就可能成了個體的，其中的各項重大決策就可能進(jìn)入個別人制定的誤區(qū)。油田建設(shè)工程施工企業(yè)基層黨建思想政治工作就不能脫離“規(guī)定動作”，在規(guī)定動作上，要同時搞好“自選動作”及要凸顯實(shí)數(shù)、有所突破，不僅僅局限于堅持“一個都不能少”原則。同時也要注意不斷創(chuàng)新基層黨組織的活動載體和方式，例如：通過加強(qiáng)黨建思想帶動“群建”，來突出引領(lǐng)特色；通過創(chuàng)新黨支部建設(shè)和項目黨建載體，來引領(lǐng)基層職工凝聚基層主流價值理念；通過開展精細(xì)管理創(chuàng)效創(chuàng)新主題活動，來突出專題特色；通過加強(qiáng)某些項目的一線宣傳，來突出其典型特色。

3.2 探索行之有效的創(chuàng)新途徑

一是機(jī)制的創(chuàng)新作為保證。首先要進(jìn)行的就是設(shè)定目標(biāo)?；鶎拥狞h務(wù)工作者為使創(chuàng)新有的放矢，就要求其弄清一個時期的發(fā)展目標(biāo)是什么，同時注意甄別油田建設(shè)工程施工企業(yè)存在的主要矛盾和困難。比如當(dāng)油田的施工任務(wù)不飽滿時，這時候黨建工作者的工作中心就要轉(zhuǎn)移到振奮精神、提高能力和穩(wěn)定人心上。然后要精密組織。比如如果僅僅在圍繞質(zhì)量問題開展黨建活動時走個過場，那么其所謂的創(chuàng)新肯定是不成功的。如果要保證創(chuàng)新帶來效果和創(chuàng)造價值，就只有在組織上能夠有黨組織明確的分工、難點(diǎn)重點(diǎn)的攻關(guān)、黨員承擔(dān)的職責(zé)、實(shí)際效果的考核和嚴(yán)密的設(shè)計等等。最后是針對考核的總結(jié)，最后的考核總結(jié)最主要的是總結(jié)出在進(jìn)行黨建工作時有哪些教訓(xùn)、哪些經(jīng)驗(yàn)，而很多項目在黨建工作機(jī)制效果的檢驗(yàn)上僅僅關(guān)注其缺少的具體要求，活動開展完就結(jié)束了[3]。

二是載體作為創(chuàng)新支撐。黨組織在平時對于職工的思想文化生活也應(yīng)該引起注意，通過合理、有效的方法來改善基層職工乏味、枯燥的業(yè)余生活。例如，支部通過搭建平臺設(shè)立黨員先鋒示范崗、黨員示范工程、崗位技術(shù)創(chuàng)新、標(biāo)桿創(chuàng)建等形式，充分發(fā)揮黨員干部的模范作用，進(jìn)一步增加黨的戰(zhàn)斗力與凝聚力。再如，在傳統(tǒng)黨員自學(xué)、外出參觀、黨課學(xué)習(xí)的基礎(chǔ)上，增設(shè)專家講學(xué)、領(lǐng)導(dǎo)領(lǐng)學(xué)、情景模擬學(xué)、網(wǎng)絡(luò)聯(lián)學(xué)、遠(yuǎn)程教育等新型教育方法，使黨員各方面知識水平得到提高。還可通過開展格調(diào)高雅、智力元素多的活動，提高黨組織活力，進(jìn)一步為豐富職工的文化活動方式打好基礎(chǔ)。

三是手段創(chuàng)新上的突破。要善于借助于發(fā)展的趨勢或所面臨的形式，這就要求黨務(wù)工作者參與到生產(chǎn)經(jīng)營中來，同時要清楚、及時地把握宏觀形勢。當(dāng)前油田施工企業(yè)滾動發(fā)展的意思淡薄，其工作重心基本全部放在施工上，這就急切要求黨組織推動企業(yè)實(shí)現(xiàn)滾動發(fā)展、促進(jìn)自身產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的調(diào)整。黨組織要做到使項目走上良好的循環(huán)型發(fā)展道路上來，梳理經(jīng)營發(fā)展觀念，引導(dǎo)項目發(fā)展的大方向。其次黨組織要注意向員工關(guān)注的焦點(diǎn)、項目建設(shè)的熱點(diǎn)“用力”，越是困難重重的問題就越需要對其用力，此時是樹立黨務(wù)工作者群眾威信、考驗(yàn)黨組織戰(zhàn)斗力的最好時機(jī)。為了不讓自己在出現(xiàn)急難問題時手足無措，就要求黨務(wù)工作者增強(qiáng)破解難題的能力和增強(qiáng)自己的預(yù)見力[4]。

3.3 增強(qiáng)黨務(wù)工作者的自身能力建設(shè)

一是要密切聯(lián)系職工群眾。油田建設(shè)工程施工企業(yè)基層黨建思想政治工作的開展離不開職工，要放下架子，改善自己的工作態(tài)度，心里時時裝著員工，將心比心，其目的就是為了凝聚員工的戰(zhàn)斗力。在評判先進(jìn)性的時候不應(yīng)該再依靠傳統(tǒng)以“干勁足、肯吃苦、思想好”的評判標(biāo)準(zhǔn)，而是依據(jù)今天工作能力、工作績效的統(tǒng)一及敬業(yè)精神來評判。評判員工的先進(jìn)性不能僅僅有實(shí)干精神，還要有勇于創(chuàng)新的魄力；不僅要注重個人精神和態(tài)度，更要看重工作績效和工作能力，能夠成為工作業(yè)務(wù)骨干，實(shí)現(xiàn)自身的價值。

二是掌握的工作方法要正確。要勤作調(diào)查研究工作，有些黨務(wù)工作者不了解現(xiàn)場情況，不愿下工地，深入班組和現(xiàn)場，使得開展工作不得要領(lǐng)；還有一些領(lǐng)導(dǎo)雖天天在工地上，卻沒有調(diào)差研究的意識，在處理事務(wù)的過程中不能將現(xiàn)場工作與黨建事物有機(jī)的結(jié)合在一起，單純處理具體事務(wù)。針對施工過程、項目管理中遇到的問題，要善于思考、交流，并通過各種形式提高認(rèn)識、研究對策。另外某些在項目上，特別是距離基地較遠(yuǎn)的項目上，項目生活條件環(huán)境艱苦，和基地形成強(qiáng)烈反差，使員工處在心理落差的矛盾之中，這是就需要黨務(wù)工作者及時化解各種矛盾，進(jìn)行正常的疏導(dǎo)工作。

4 結(jié)語

目前，油田建設(shè)工程施工企業(yè)正處于擴(kuò)張時期，其中面臨著巨大的機(jī)遇與挑戰(zhàn)，新問題、新情況層出不窮，為了能夠迎接挑戰(zhàn)抓住機(jī)遇，這就需要黨務(wù)工作者要了解和熟悉生產(chǎn)經(jīng)營的各個環(huán)節(jié)，善于發(fā)揮組織力量，努力做好基層員工的黨建思想政治工作。借此來增強(qiáng)職工之間的凝聚力，匯聚巨大的動力，以達(dá)到增強(qiáng)油田企業(yè)戰(zhàn)斗力的目的。

[1]金衛(wèi)國.油田企業(yè)基層思想政治工作的現(xiàn)狀及對策[J].改革與開放.2013(12).

[2]秦木清,羅宗耀.油田企業(yè)基層思想政治工作的現(xiàn)狀及對策[J].江漢石油職工大學(xué)學(xué)報.2008(05).

[3]李吉學(xué).關(guān)于做好新形勢下基層班組思想政治工作的思考[J].中國石油和化工標(biāo)準(zhǔn)與質(zhì)量.2011(02).

[4]蘭風(fēng)榮.加強(qiáng)石油企業(yè)思想政治工作提高政工隊伍素質(zhì)[J].現(xiàn)代企業(yè).2007(08).