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      民間資本參與水土保持生態(tài)建設(shè)的實踐與思考

      2015-08-15 00:46:45霍海棟
      山西水土保持科技 2015年1期
      關(guān)鍵詞:水土保持民間資本

      霍海棟

      (孝義市張家莊水庫管理處)

      孝義市地處呂梁山腳下的汾水之濱,市域總面積 945.8 km2,轄 18個鄉(xiāng)(鎮(zhèn))379個行政村,總?cè)丝?8萬。2013年,全市GDP達(dá)到412.3億元,公共財政預(yù)算收入實現(xiàn)25.2億元,連續(xù)8年位列全國百強(qiáng)縣市。

      1 全市水土保持生態(tài)建設(shè)簡況

      孝義市素有“三晉寶地”之稱,尤以煤、鋁為最,是全國第一批50個和山西省十大產(chǎn)煤縣市之一,也是全國鋁工業(yè)的主要開發(fā)基地之一,采礦區(qū)面積達(dá)240 km2。經(jīng)過多年的地下開采,現(xiàn)已進(jìn)入礦藏資源衰退期,2009年3月,被國務(wù)院確定為第二批資源枯竭型城市之一。由于山多川少、西高東低、溝壑縱橫,加之采掘為主的資源型經(jīng)濟(jì)迅猛發(fā)展,致使水土流失嚴(yán)重。全市溝壑密度4.4 km/km2,水土流失面積582 km2,占到總面積的62%,其中強(qiáng)烈以上水土流失面積 102.46 km2。

      2006年以來,孝義立足“轉(zhuǎn)型發(fā)展、綠色崛起”戰(zhàn)略,把資源型城市經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型作為一項長期的重要任務(wù)來抓,大力實施生態(tài)興市,財政每年投入生態(tài)建設(shè)的資金不低于2億元,開展了骨干河道流域生態(tài)環(huán)境綜合治理和“大造林、大綠化”戰(zhàn)役,連年推進(jìn)孝河、兌鎮(zhèn)河、下堡河、柱濮河、西許河、曹溪河等6條流域生態(tài)環(huán)境建設(shè),基本實現(xiàn)了主干通道全綠化,12條河流河岸綠化全達(dá)標(biāo),山區(qū)半山區(qū)核桃經(jīng)濟(jì)林全覆蓋,森林公園、濕地公園總面積突破2 000 hm2,全市森林覆蓋率達(dá)到42%,宜林荒山綠化率達(dá)到85.5%,通道兩側(cè)宜林荒山綠化率達(dá)到95.5%,水土流失植物治理率達(dá)到72.1%。

      2 民間資本參與水土保持生態(tài)建設(shè)情況

      2.1 民營水土保持發(fā)展歷程

      孝義市注重引導(dǎo)、鼓勵和支持民間資本參與水土保持生態(tài)建設(shè)的歷史悠久。1984年,率先推廣戶包治理小流域;1994年,響應(yīng)呂梁地委、行署號召,全面掀起拍賣治理“四荒”的熱潮;1999年以來,逐步引導(dǎo)民營企業(yè)家、煤礦主、社會有識之士投身水土保持生態(tài)治理,不斷探索和完善了“統(tǒng)一規(guī)劃,政府主導(dǎo),市場引導(dǎo),社會參與”的水土保持生態(tài)建設(shè)機(jī)制,引導(dǎo)扶持了一大批投資融資有保證、經(jīng)營理念有創(chuàng)新的有識之士參與水土保持生態(tài)建設(shè),使全市的水土保持生態(tài)建設(shè)逐步步入了多元化投入、規(guī)?;l(fā)展、保護(hù)性開發(fā)、生態(tài)化治理、綜合效益顯著的可持續(xù)發(fā)展軌道。

      2.2 民營水土保持現(xiàn)狀

      截至2013年底,全市規(guī)模以上參與水土保持生態(tài)建設(shè)的民營企業(yè)、廠礦及合作社已達(dá)60多家,其中,治理面積達(dá)66.67 hm2以上的有20家,治理面積達(dá)33.33 hm2以上的有37家,累計投入資金1.27億元,治理水土流失面積3 924 hm2,占到了全市“四荒”總面積8 900 hm2的44.1%。其中,建設(shè)基本農(nóng)田 891.6 hm2,營造經(jīng)濟(jì)林 2 125.3 hm2,水土保持林 822.8 hm2,種草 84.3 hm2,封禁治理 1 056 hm2;建成淤地壩19座,河壩820 m,引水上山灌溉渠道7 110m,高位蓄水池54座,旱井60眼。

      2.3 民營水土保持扶持政策

      2.3.1 造林獎補(bǔ)政策

      重要交通干線兩側(cè)第一山脊線按照標(biāo)準(zhǔn)實施荒山刺槐造林綠化的,1 hm2補(bǔ)助9 000元;通過土地流轉(zhuǎn)、荒山拍賣新發(fā)展33.33 hm2以上核桃林規(guī)模的種植大戶,1 hm2一次性補(bǔ)助栽植費(fèi)4 500元,1 hm2補(bǔ)助管護(hù)費(fèi)3 000元,連補(bǔ)10年;對通道兩側(cè)立壁陡坡播種紫穗槐、檸條,新改造段通道綠化、河道綠化等施工難度大、工程投入高的工程,視實際情況適當(dāng)提高補(bǔ)助標(biāo)準(zhǔn)。市財政每年拿出300萬元,專項用于核桃林管護(hù)的獎補(bǔ)。

      2.3.2 水利獎補(bǔ)政策

      對治理進(jìn)度快、效果好、自籌配套能力強(qiáng)的水土保持戶,在小流域、淤地壩等水土保持項目上給予傾斜扶持。核桃林面積超過133.33 hm2以上的大型核桃種植園區(qū),在路網(wǎng)、水利等基礎(chǔ)設(shè)施上給予重點補(bǔ)助;攔蓄水源、引水上山、新增灌溉面積的,根據(jù)核定總投資的30%-40%給予補(bǔ)助;每打1眼旱井獎勵1 000元。每年以市委、市政府名義,表彰命名一批水土治理能手。

      2.3.3 農(nóng)機(jī)獎補(bǔ)政策

      對33.33 hm2以上的核桃林種植大戶或民營核桃造林單位,獎勵25馬力拖拉機(jī)1臺及耕作機(jī)械1套;66.67 hm2以上的,獎勵40馬力拖拉機(jī)1臺及耕作機(jī)械1套。

      藤尾因為苦于先進(jìn)的現(xiàn)代女性觀,但是被利己主義和本位主義所束縛。在這反復(fù)的糾葛中,藤尾也不知道如何選擇。這是藤尾選擇死亡的直接原因。藤尾經(jīng)過一系列心理的崩潰,失去希望,悄然死去。其他人持續(xù)著悲喜交加的生活,全文也落下帷幕。

      2.4 民營水土保持治理模式

      2.4.1 林果產(chǎn)業(yè)型治理模式

      以發(fā)展核桃經(jīng)濟(jì)林為依托,兼顧生態(tài)效益和經(jīng)濟(jì)效益同步發(fā)展,占到民營水土保持總戶數(shù)的53.2%。如柱濮鎮(zhèn)留香寨核桃林種植專業(yè)合作社實施的160 hm2核桃林治理項目,南陽鄉(xiāng)李家溝王小云開發(fā)治理“四荒”發(fā)展核桃經(jīng)濟(jì)林253.33 hm2等。

      2.4.2 綠色農(nóng)產(chǎn)品型治理模式

      重點開發(fā)種植矮稈經(jīng)濟(jì)作物和蔬菜等綠色無污染農(nóng)產(chǎn)品。如柱濮鎮(zhèn)孟家莊村小雜糧種植農(nóng)業(yè)專業(yè)合作社,發(fā)展小雜糧和蔬菜種植33.33 hm2;依農(nóng)燕麥專業(yè)合作社,承包荒山180 hm2,流轉(zhuǎn)土地117.93 hm2,投資1 440萬元,引水上山,實行節(jié)水灌溉種植,實現(xiàn)了燕麥綠色化、無害化、品牌化生產(chǎn),帶動周邊村民種植燕麥333.33余hm2。

      2.4.3 循環(huán)經(jīng)濟(jì)型治理模式

      柱濮鎮(zhèn)孟家莊峰超種養(yǎng)殖專業(yè)合作社等一批大戶,集治理、種植、養(yǎng)殖、加工一體化,大力發(fā)展一條龍循環(huán)經(jīng)濟(jì)產(chǎn)業(yè)。麗錦山莊有限公司承包荒山52 hm2,流轉(zhuǎn)耕地 20 hm2,投資 3 992萬元,機(jī)修造地,修筑水壩、魚塘、蓄水池,引水上山,疏浚河道,開通園區(qū)道路,興建五星級賓館1座,形成了集經(jīng)濟(jì)林品種多樣化、養(yǎng)殖特色化、休閑娛樂化為一體的水土保持基地。

      2.4.4 生態(tài)休閑型治理模式

      2.5 民營水土保持治理效益

      2.5.1 整合閑置土地資源,提高了農(nóng)業(yè)綜合生產(chǎn)能力

      民間資本參與水土保持生態(tài)建設(shè)后,大量原本生產(chǎn)能力低下的土地劣勢轉(zhuǎn)變?yōu)橘Y源優(yōu)勢,為農(nóng)村產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整拓寬了空間,為農(nóng)民增收開創(chuàng)了渠道,為農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化創(chuàng)造了條件。

      2.5.2 引領(lǐng)特色產(chǎn)業(yè)發(fā)展,促進(jìn)了農(nóng)村產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整

      民營水土保持戶經(jīng)營機(jī)制靈活,可以根據(jù)市場需求,大力培育優(yōu)勢產(chǎn)品,發(fā)展特色農(nóng)業(yè),改變了當(dāng)?shù)亻L期單一糧食生產(chǎn)的格局,有效地促進(jìn)了農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整。

      2.5.3 優(yōu)化投資治理結(jié)構(gòu),加快了生態(tài)建設(shè)步伐

      據(jù)不完全統(tǒng)計,民間資本參與水土保持生態(tài)環(huán)境治理面積已占到全市水土流失綜合治理總面積的16.6%,民間資本現(xiàn)已成為水土保持的一支重要力量。

      2.5.4 發(fā)揮示范帶動效應(yīng),拓寬了勞動力就業(yè)新途徑

      全市民間資本參與水土保持生態(tài)環(huán)境建設(shè)面積33.33 hm2以上的大戶,常年雇傭的勞動力平均在15人左右,春秋農(nóng)忙時節(jié)雇傭的勞力達(dá)到數(shù)十人甚至上百人,特別是一些“龍頭+基地+農(nóng)戶”型大戶,帶動農(nóng)民就業(yè)近萬人,從而拓寬了農(nóng)村剩余勞動力就業(yè)領(lǐng)域,增加了農(nóng)民收入。

      3 目前存在的問題

      3.1 生態(tài)建設(shè)欠賬較多,恢復(fù)難度較大

      煤鋁資源開發(fā)給孝義市的生態(tài)環(huán)境造成了很大破壞,據(jù)初步統(tǒng)計,因采煤導(dǎo)致土地塌陷面積達(dá)169 km2,涉及10個鄉(xiāng)鎮(zhèn)的295個村,約20萬人的住宅不同程度地受到地質(zhì)破壞。廢水廢渣污染環(huán)境、占用土地、污染水源,使原本嚴(yán)重缺水的孝義雪上加霜。水土流失使土地肥力降低,下游河道、水庫、塘壩等嚴(yán)重淤積。因此,生態(tài)恢復(fù)難度很大,治理任務(wù)還很艱巨。

      3.2 民間資本規(guī)模較小,后續(xù)資金不足

      盡管全市參與水土保持生態(tài)建設(shè)的民間資本已達(dá)1.27億元,但與治理水土流失任務(wù)所需的資金相比,缺口仍然十分巨大。同時,由于水土保持生態(tài)建設(shè)的公益性,民間資本投入短期難以回報,常會造成資金鏈斷裂,難以為繼。

      3.3 取得土地門檻較高,前期投入較大

      民間資本開展水土保持生態(tài)建設(shè)所需土地一般有兩種來源:一是通過土地流轉(zhuǎn),從當(dāng)?shù)剞r(nóng)民手中租賃原本產(chǎn)量低下的土地;二是從承包或購買荒山、荒坡、荒灘、荒溝者手中二次購買或租賃。購買、租賃土地費(fèi)用較高,從而導(dǎo)致民間資本前期投入過大,后期治理力不從心。

      3.4 流域綜合治理規(guī)劃滯后,存在各自為政

      民間資本參與水土保持生態(tài)建設(shè)相對投資少、規(guī)模小,往往無法單獨完成整個小流域的建設(shè)任務(wù),一條流域往往有多家民營企業(yè)分段治理、分散治理,建設(shè)模式和思路不盡相同,建設(shè)效果參差不齊,很難達(dá)到流域綜合治理的整體要求。

      3.5 宣傳推介工作嚴(yán)重不足,輻射效果較差

      民營水土保持工程大多深藏于山溝之內(nèi),水土保持大戶樂于自賞自怡,存在好酒不怕巷子深的固有傳統(tǒng)心理,沒有兼顧人文資源的開發(fā)、品位的提升、自我的宣傳推介,未能發(fā)揮其良好的示范推動作用。

      4 推動民營水土保持健康發(fā)展的對策

      4.1 加大規(guī)劃指導(dǎo)力度

      加強(qiáng)以小流域為單元的水土保持生態(tài)建設(shè)綜合規(guī)劃,加大對民營水土保持大戶的科學(xué)指導(dǎo),以點帶面,以線帶片,堅持生態(tài)治理和產(chǎn)業(yè)發(fā)展相結(jié)合,圍繞治理抓產(chǎn)業(yè),圍繞產(chǎn)業(yè)強(qiáng)大戶,圍繞大戶帶散戶,以生態(tài)治理強(qiáng)力推進(jìn)特色農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化。

      4.2 構(gòu)建多元投入機(jī)制

      按照“政府主導(dǎo)、社會參與、多元投入、合力推進(jìn)”的原則,適度加大政府獎補(bǔ)力度,綜合采取項目傾斜、貸款貼息、以獎代補(bǔ)等方式,對民間投資水土保持生態(tài)建設(shè)予以強(qiáng)力扶持,進(jìn)一步優(yōu)化投資結(jié)構(gòu),引導(dǎo)帶動更多的民間資本投資水土保持領(lǐng)域。

      4.3 加強(qiáng)營銷推介工作

      把握各種重要時間(事件)節(jié)點,及時做好水土保持生態(tài)建設(shè)的總結(jié)、宣傳和推廣工作。注重宣傳方式的多樣性、新穎性和實效性,以正確的輿論引導(dǎo)社會個體,以公開的事實讓人心服口服,讓更大的范圍分享生態(tài)成果,從而獲得更多的社會公眾,積極支持和參與。

      4.4 積極創(chuàng)建示范基地

      以創(chuàng)建水土保持科技示范園區(qū)、水利風(fēng)景區(qū)、休閑度假區(qū)、水生態(tài)文明示范教育基地等專項建設(shè)為契機(jī),鞏固提升現(xiàn)有的民間資本治理成果,擴(kuò)大治理范圍,提高治理標(biāo)準(zhǔn),打造治理精品,擴(kuò)大社會影響,促進(jìn)園區(qū)、景區(qū)與市場的對接,實現(xiàn)開發(fā)利用與治理保護(hù)的雙贏,保證良性循環(huán)發(fā)展。

      5 結(jié)束語

      黨的十八大報告把水、水資源、水利和水土保持放在生態(tài)文明建設(shè)的突出位置,提出了新的更高要求,強(qiáng)調(diào)要給子孫后代留下天藍(lán)、地綠、水凈的美好家園,建設(shè)美麗中國。我們將認(rèn)真貫徹落實黨的十八大精神,注重科學(xué)規(guī)劃,強(qiáng)化政策扶持,加強(qiáng)執(zhí)法監(jiān)督,動員更廣泛的民間資本投入到水土保持生態(tài)建設(shè)上來,全面推進(jìn)生態(tài)文明建設(shè),為加快孝義轉(zhuǎn)型跨越發(fā)展作出貢獻(xiàn)。

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