建筑工程施工管理存在的問題及對策分析

高艷軍

(太原市街心公園管理所，山西 太原030001)

當前，我國城市化建設正在逐步加快，建筑行業(yè)的發(fā)展空間十分廣闊。而人們對于建筑質(zhì)量安全要求的不斷提高，也給建筑企業(yè)帶來較大壓力。與此同時，由于全球市場一體化，越來越多的外資企業(yè)進入，進一步加大了國內(nèi)建筑行業(yè)的市場競爭力。因此，加強施工管理，提高工程安全質(zhì)量水平，擴大企業(yè)盈利空間，對于增強建筑企業(yè)的市場競爭力，實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展具有非常重要的現(xiàn)實意義。

1 建筑工程施工管理存在的問題

1.1 工程質(zhì)量方面的問題

工程質(zhì)量的好壞是建筑施工的核心問題。目前國內(nèi)一些建筑施工企業(yè)的管理人員技術能力低、管理素質(zhì)差、質(zhì)量意識淡薄，對國家規(guī)范、質(zhì)量標準貫徹、執(zhí)行、監(jiān)督不到位，導致產(chǎn)生質(zhì)量、安全隱患。一般情況下，質(zhì)量問題主要包括這幾個方面:首先，建筑材料的質(zhì)量在很大程度上對工程質(zhì)量造成了影響;其次，建筑單位的內(nèi)部管理不夠完善，存在諸多問題;另外，由于政府部門監(jiān)管力度不夠，對整個施工過程把控不嚴，導致出現(xiàn)質(zhì)量問題。目前，由于我國建筑工程領域的法律制度逐步完善，建筑施工管理人員能力、素質(zhì)的普遍提高，對建筑施工質(zhì)量的管理、控制將起到了極大的促進作用。

1.2 工程成本方面的問題

對于施工建設來說，建筑企業(yè)最終目的是為了提升自身經(jīng)濟效益，因而成本問題一定要把握好。通常來說，成本方面的問題主要包括以下幾方面:第一，工程施工不能合理進行，出現(xiàn)了工程變更等問題。第二，進度款發(fā)放過程中，進度款不能及時有效進行支付。第三，造價人員沒有將責任落實到位，也容易引起成本問題出現(xiàn)。

1.3 工程安全方面的問題

目前我國建筑施工管理存在不同程度的安全隱患，主要包括:安全管理薄弱;建筑施工企業(yè)對安全生產(chǎn)工作重視不足;建筑施工的安全技術、措施存在問題;安全生產(chǎn)經(jīng)費投人不足。建筑施工危險性大，不安全因素較多等。這些因素都會導致安全事故的發(fā)生，不僅給建筑行業(yè)的發(fā)展造成了一定的阻礙作用，甚至還給國家以及人民的生命財產(chǎn)帶來嚴重的威脅。如何有效地加強安全管理，消除安全隱患，順利進行工程建設施工，是擺在建筑行業(yè)管理者面前的一個不可忽視的嚴峻問題。

2 加強建筑工程施工管理的對策

2.1 加強質(zhì)量管理

2.1.1 材料質(zhì)量

建筑工程中所用到的材料種類較多，所以必須要對材料的質(zhì)量進行嚴格的管理，在進行采購時，要保證其質(zhì)量，在進行材料使用時，要對其進行嚴格的檢查，只有合格的材料才能投入到現(xiàn)場使用中去，對于那些不合格的材料，需要予以退回。

2.1.2 隊伍培訓

施工隊伍水平的告辭直接影響著工程的施工質(zhì)量，所以為了加強質(zhì)量管理，需要加大對施工隊伍的培訓力度。定期以及不定時對施工以及管理人員進行培訓，使其充分掌握新材料以及新技術的具體使用。另外，對于項目經(jīng)理和技術人員，還要不斷強化質(zhì)量控制意識以及職業(yè)道德教育，所以上崗人員，必須持證才能上崗。

2.2 加強成本管理

對于施工企業(yè)而言，加強成本管理能夠使其經(jīng)濟效益大大提升。為此，成本管理工作要做到以下幾點:第一，應綜合分析工程概況，制定科學完善成本管理計劃，并嚴格按照計劃進行實施。第二，針對工程變更引起成本問題，也需要引起重視，減少成本的浪費。第三，管理人員應將成本管理具體到每一個細節(jié)，這樣才能使成本管理真正得以貫徹落實實施。第四，造價人員需不斷提高自身專業(yè)水平，對工程進行科學成本管理，充分發(fā)揮自身的專業(yè)優(yōu)勢。

2.3 重視安全管理

安全第一，預防為主，這句話我們常常掛在嘴邊，可是真正在落實的時候，不能讓安全管理僅僅成為一句口號。重視安全管理，在建筑工程施工中，要事事有專人負責，明確各部門責任，對于安全管理制度要做到很好的完善和落實，對于檢查中存在的問題限期整改，做到有章可循，違章必究。對于建筑工程施工項目的安全管理，要有專項經(jīng)費，做到?？顚Ｓ?，還可以通過一些行政手段來提高安全管理水平，如收取風險抵押金等方法。還要制定應急預案，對設備、器材以及救援人員進行合理地配置，必要時可進行應急演練，將安全事故的發(fā)生幾率降到最低。

3 結(jié) 語

綜上所述，建筑施工管理工作的好壞不僅關系到國家的經(jīng)濟發(fā)展，同時也關系到廣大人民群眾的人身安全以及切身利益。如何解決建筑施工中存在的問題不僅是建筑施工者的問題，也是我們所有人共同關心的問題。只要我們?nèi)駞⑴c，以身作則，不斷提高管理方式、提升管理水平、提高質(zhì)量意識、加強施工人員的素質(zhì)教育，完善和健全是管理體系建設，才能避免建筑施工各種問題的發(fā)生，最大程度上提高建筑工程的整體質(zhì)量。

［1］張怡妙.建筑工程施工管理存在的問題及對策［J］.福建建材，2015，(1):90－91.

［2］薛雄飛.探討建筑工程施工管理存在的問題及對策［J］.科技展望，2015，15:20.

［3］崔濱榮.建筑工程施工管理存在的問題及對策分析［J］.江西建材，2015，18:284 +286.