■王海軍 ■身份證號碼:310225196712272214，上海 201314

1 建筑工程上建施工的技術分析

1.1 混凝上的施工技術分析

建筑工程不僅工程量浩大而且工程復雜度較高，對于施工技術有著較高的要求，施工技術運用的科學與否對于整體建筑的質量至關重要，而任何建筑工程大都離不開混凝土，施工技術更為關鍵。在混凝土施工之前應做好必備的準備工作，包括混凝土的配合比、澆筑設備、運輸設備、振搗等，每一個環(huán)節(jié)都必須嚴格控制，以確?；炷恋氖┕べ|量，避免出現水化現象乃至裂縫的發(fā)生。同時，在面積較大的混凝土澆筑過程中，需要控制好內外溫差。

1.2 屋面的施工技術分析

屋面施工在整個工程建設當中具有重要的地位，尤其要重視防水處理，所用的材料應具備防水性能。例如，防水卷材不僅具備良好的防水功能而且更具耐用性，對于居住者健康亦無損害并必須具備環(huán)保功效。對于防水涂料的采購要仔細甄別，選擇環(huán)保型產品，并必須進行產品質量的檢測。就當前而言，防水卷材主要包括三大類:瀝青防水卷材、合成高分子防水卷材、高聚物改性瀝青防水卷材。在應用三種防水卷材進行屋面施工期間，應重點關注其上面的涂料，劣質的涂料經常含有很多致癌物質，影響人們的生命健康。因此，對于施工單位而言必須要確保涂料的質量，做好質量監(jiān)督管理工作。嚴禁不達標的產品進入到施工現場，以免損害施工人員以及居住者的健康，保障工程質量。

1.3 鋼筋的施工技術分析

在當今的簡述工程當中，鋼筋是必不可少的施工材料之一，而且鋼筋的數量與埋設部位與建筑的整體結構和穩(wěn)定性有著密切的關系，在一定的程度上關系到整體建筑的安全度。因此，在鋼筋施工階段必須要重視對鋼筋施工的控制技術，以為整體建筑的質量打下基礎。首先，對鋼筋的型號、規(guī)格及建材原料進行控制。在鋼筋施工階段，施工人員首要應做的是就是根據施工方案確認鋼筋的型號并選擇合適的供應商，確保鋼筋的質量，尤其要選擇具備專業(yè)知識以及施工經驗豐富的人員擔當采購人員。此外，在工程管理環(huán)節(jié)上施工單位應根據工程需求安排專業(yè)的管理人員，同時對管理人員制定合理的績效考核制度，因為管理人員的綜合素質對于工程質量的影響較大，不同忽視。作為管理人員，在工程建設的每一個階段應堅持嚴格要求自己的原則，根據工程建設標準做好各階段的管理工作，而在鋼筋施工階段不僅要控制好鋼材的選擇還應對質量進行抽檢，對建材原料的加工流程進行監(jiān)管。同時，還需要監(jiān)督相關操作人員嚴格遵照施工流程進行工作，防止出現由于加工不正確而造成鋼筋規(guī)格不標準的問題，對整體施工質量造成威脅，為企業(yè)帶來經濟損失，為人們的生命健康埋下安全隱患;其次，對鋼筋的綁扎操作進行控制?；炷恋氖┕ろ毤釉O一定厚度的保護層，具體施工應為:嚴格按照施工圖紙與施工方案確定相應的厚度，并通過保護墊層的方式加以施工。在該環(huán)節(jié)中，應控制好墊層混凝土與其他混凝土之間的等級關系，前者需高于后者，以確保墊層的保護作用。同時，在埋設鋼筋和捆扎環(huán)節(jié)中，須將鋼筋控制在保護層之外，嚴禁在保護層中埋設鋼筋。依據施工設計圖，在模板上將鋼筋的范圍、高程及預埋件的位置進行標注，鋼筋的交叉位置加以固定、在施工期間，防止出現踢、壓、踩踏情況，預防其出現變形。對較容易變形的鋼筋部位，可以加設支架的方法確保鋼筋不發(fā)生偏移問題。

2 新時期建筑工程施工技術管理與創(chuàng)新的有效措施

2.1 完善施工技術管理機制

一般而言，建筑工程工程量浩大而且涉及到的環(huán)節(jié)眾多，需要運用的施工技術亦是多樣化的，欲實現施工技術的高效管理必須要建立完善的施工技術管理制度，進而提升工程項目建設的整體質量。鑒于此，施工單位首先應充分了解自身的具體情況，從實際出發(fā)制定符合自身發(fā)展需求的施工技術管理制度，使得各個施工單位有章可循，嚴格執(zhí)行進而保障整體施工的有序開展。此外，根據既定的施工技術來確定不同階段的施工技術管理方案，確保每個施工單位均能夠在承建合同的約定下如期完成相應的施工進度并達到施工質量標準。同時，在施工過程中應強化質量監(jiān)督管理，充分發(fā)揮出工程監(jiān)理的作用，對施工過程中存在的或發(fā)現的質量問題與安全隱患及時加以處理，在確保工期的同時保證施工質量。此外，還用加強各個施工單位之間的溝通與協調，完成一道工序即開展技術與質量檢測，達標之后方進行下一個工序的施工，直到竣工。

2.2 深化成本創(chuàng)新管理

目前，市場競爭的不斷加劇導致施工單位的經營成本在不斷增加，而要保障施工單位處于市場不敗地位，則必須立足現實不斷加強成本管理以最大程度上的降低經營成為，進而從另一面提升企業(yè)的市場競爭力。對于施工成本的管理可通過合理控制施工環(huán)節(jié)，減少可有可無的步驟、減少重復性人員、根據工程需要配置相應的施工人員、科學控制企業(yè)資金、強化財務管理與監(jiān)控等，以確保企業(yè)每一筆資金都用到實處，發(fā)揮出最大的效用。同時，在施工過程中，嚴格按照施工需求開展施工，對于違規(guī)施工、違紀貪污等行為嚴加處理，杜絕損害企業(yè)利益的現象發(fā)生。施工結束后，對工程進行質量驗收，并將剩余的建筑材料進行回收利用，提高資源利用率。

另外，以上各管理環(huán)節(jié)可以運用網絡信息化技術加以綜合管理，通過建立企業(yè)成本管理綜合平臺，將事前準備、事中管理、事后總結等涉及到各個管理細節(jié)納入其中。在該平臺的運用中，每個部門定期匯報工作內容，便于其他部門相互了解以及管理層掌控全局。總而言之，強化成本創(chuàng)新管理，企業(yè)應該從施工技術管理的細節(jié)做起，端正態(tài)度，實現企業(yè)最大化經濟效益。

2.3 強化施工技術中心建設

在建設和諧社會的新時期工程質量日益受到人們的關注，更應本著科學發(fā)展以及建設的觀念并結合技術創(chuàng)新的理解開展工程建設，同時根據工程建設的具體需要不斷對現有的施工技術進行升級改造以創(chuàng)造出更具效率的施工技術，實現技術創(chuàng)新、技術體系創(chuàng)新、提升施工效率、提高施工質量的目標，并據此不斷提升施工單位的科技水平與形成施工單位的核心競爭以及我國整體建筑行業(yè)的實力。而技術中心的建設顧名思義落腳點在于促進施工技術創(chuàng)新以及建設施工單位的核心競爭力，綜合我國現有的施工技術以及國家相關的技術標準與規(guī)范，緊緊圍繞我國工程建設的實際需求和發(fā)展要求創(chuàng)造具備發(fā)展?jié)摿δ酥羾H競爭力的技術研究與創(chuàng)新中心。同時，施工技術中心應該具備與先進設備、先進技術、先進材料等開發(fā)與應用的試驗設備與手段，不斷優(yōu)化和創(chuàng)新施工方案，使技術中心成為企業(yè)技術創(chuàng)新資源，時刻為企業(yè)提供強有力的技術資源保障，從而提高企業(yè)競爭力和綜合實力，確保工程施工質量安全與進度。

2.4 提高人員的綜合素質

當前，各行業(yè)間的競爭日益加劇但其競爭的背后實為人才的競爭，對于建筑施工單位而言應充分到這一點并加強人才的引進和管理。首先，對于現有施工人員開展相關培訓，尤其是要強化對技術研發(fā)人員的培養(yǎng);其次，利用各種途徑強化技術研發(fā)人員與國內外頂尖人才進行技術交流與探討，以提升其視野和人脈關系等;再次，制定完善的績效管理制度，對于技術研發(fā)做出突出貢獻者及時加以相應的獎勵，以進一步提升其積極性和探索欲。同時，職業(yè)道德素養(yǎng)的培訓亦不可或缺，培養(yǎng)他們的安全意識和工程質量意識，鼓勵人員進行科技創(chuàng)新提升工程施工技術水平，建立一支高水平、高技術、高素質的施工與管理人才隊伍，從而提升企業(yè)整體管理水平和企業(yè)全體員工的綜合素質，促進企業(yè)健康快速發(fā)展。

［1］張學政.淺析高層建筑施工技術關鍵技術［M］.城市建筑，2013(04):35.

［2］周文亞，謝福榮.淺談如何加強建筑工程技術管理［M］.城市建筑，2013(02):45.