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市政道路施工時(shí)最為關(guān)鍵的一種因素就是技術(shù)因素，要把技術(shù)這一重要因素徹底的落實(shí)，只有通過(guò)道路施工技術(shù)管理工作來(lái)實(shí)現(xiàn)了，道路施工的質(zhì)量、完工日期以及成本等，這些受道路施工技術(shù)管理工作所影響，因此，要想使市政道路施工能夠順利進(jìn)行，一定要把技術(shù)管理的工作都做好。當(dāng)進(jìn)行施工時(shí)施工企業(yè)對(duì)各個(gè)環(huán)節(jié)的技術(shù)工作進(jìn)行的細(xì)致、科學(xué)、具體的管理就叫做市政道路工程施工技術(shù)管理，對(duì)于施工企業(yè)來(lái)說(shuō)這也是一定要做好的工作。

1 進(jìn)行道路工程施工技術(shù)管理的重要性

對(duì)于建筑區(qū)的居民來(lái)說(shuō)市政道路工程對(duì)他們有著巨大的影響，并且道路施工又是城鎮(zhèn)建設(shè)中最為基礎(chǔ)的設(shè)計(jì)，它有著連接各個(gè)城市，形成城鎮(zhèn)網(wǎng)絡(luò)等重要作用，它也使城市交通運(yùn)輸更加方便。市政道路工程施工管理僅僅是為道路工程所定制的，為的就是使道路施工能夠符合規(guī)范要求和周?chē)h(huán)境的需要，所以道路施工技術(shù)管理工作對(duì)于市政道路工程有著重要的意義。其施工管理工作主要有以下幾個(gè)功能:

(1)使施工工程的質(zhì)量以及效率有保障，從管理這一角度使市政道路施工工程技術(shù)管理得以實(shí)現(xiàn)。

(2)從整體上來(lái)講市政道路施工技術(shù)管理屬于系統(tǒng)化的工程，可以把施工時(shí)的各個(gè)因素都進(jìn)行深入的考慮，對(duì)施工時(shí)所用的材料，工期以及一些其它影響施工進(jìn)度的因素進(jìn)行管理，以保證道路工程的施工質(zhì)量。

(3)市政道路施工技術(shù)管理不但能使施工時(shí)對(duì)居民正常生活的影響降到最低，還可以有效的保證工程質(zhì)量。如果道路施工質(zhì)量得到保障，必將對(duì)城鎮(zhèn)居民生活環(huán)境的提高有幫助，還可以使道路的壽命更長(zhǎng)。所以加強(qiáng)道路工程施工技術(shù)管理對(duì)于城鎮(zhèn)建設(shè)有著重要意義。

2 道路施工技術(shù)管理作用

道路施工工程技術(shù)管理要求在在確保施工質(zhì)量的情況下，使道路施工在規(guī)定的時(shí)間內(nèi)完成，使人力、物力、財(cái)力降低到最少，創(chuàng)造出一個(gè)能滿足人們最大需求的公共設(shè)施。在管理時(shí)，要求施工人員把準(zhǔn)備工作做好。市政道路施工技術(shù)管理主要作用大概有以下幾點(diǎn):

首先，使道路施工時(shí)的管理制度和組織系統(tǒng)有了明確的規(guī)范措施。市政道路施工是一項(xiàng)相對(duì)較大的工程項(xiàng)目，它所涉及到的不但是道路自身，還有來(lái)來(lái)往往的交通車(chē)輛的行駛以及周邊居民的正常生活，在道路施工時(shí)，建立健全管理制度和組織系統(tǒng)，這對(duì)于施工工人的行為規(guī)范有著很好作用，也方便了車(chē)輛的通行，保障了周邊居民們的日常生活。

其次，對(duì)道路施工工程的進(jìn)度以及質(zhì)量這兩者間的關(guān)系能有效的控制。實(shí)行施工技術(shù)管理主要是因?yàn)橐咂焚|(zhì)、高質(zhì)量、高效的完成道路施工工程，如果只是簡(jiǎn)單的追求速度而忽略了施工質(zhì)量，最終只會(huì)造成道路在最后使用時(shí)存在安全隱患，還有可能是交通運(yùn)行難以正常進(jìn)行。但反過(guò)來(lái)只是一味的追求質(zhì)量卻不注意施工速度也只會(huì)造成資源的浪費(fèi)。

第三，能夠使經(jīng)濟(jì)效益、生態(tài)環(huán)境效益、以及社會(huì)效益最大化。市政道路工程的施工企業(yè)大多是市場(chǎng)企業(yè)，由施工單位的性質(zhì)我們可以看出，這些企業(yè)的主要目的就是為了盈利，他們所進(jìn)行的所有活動(dòng)都是以經(jīng)濟(jì)效益為最終目的。如果施工企業(yè)能夠?qū)嵭械缆肥┕ぜ夹g(shù)管理，那么不但能使企業(yè)資源的消耗降到最低，還能使居民生產(chǎn)生活的需求得到更好的滿足，對(duì)于和諧社會(huì)的建立也有著積極的作用。

3 道路工程施工技術(shù)管理的具體措施

一般在進(jìn)行道路施工前，技術(shù)管理工作就已經(jīng)在進(jìn)行了，而對(duì)于技術(shù)管理工作的要求是在施工之前一定要將有關(guān)人員，各項(xiàng)技術(shù)開(kāi)始時(shí)間，以及施工所需設(shè)備都要先安排好。在整個(gè)的施工過(guò)程中，道路施工技術(shù)管理工作能夠很好的確保各項(xiàng)技術(shù)活動(dòng)的高效的進(jìn)行。其中施工技術(shù)管理主要內(nèi)容有下面這幾點(diǎn):

(1)材料管理。市政道路工程施工所需材料費(fèi)大概占整個(gè)工程所需成本的一半，道路施工材料的保管和使用對(duì)于整個(gè)工程的成本都有著直接影響，所以說(shuō)把施工時(shí)所用的材料用好、保管好是一項(xiàng)降低整個(gè)道路施工工程成本的有效措施。而這些的做好就要求施工企業(yè)把施工技術(shù)管理確實(shí)落實(shí)下來(lái)。

(2)機(jī)械設(shè)備的管理。在施工時(shí)所需的機(jī)械設(shè)備非常多，我們要合理正確的使用這些設(shè)備，使其工作性能保持良好，只有這樣才能夠使機(jī)械設(shè)備的效率發(fā)揮到極致，使機(jī)械設(shè)備的壽命得以延長(zhǎng)，獲得更多的經(jīng)濟(jì)效益。通過(guò)對(duì)一些施工企業(yè)研究觀察可以總結(jié)出兩點(diǎn):第一，一定要通過(guò)道路工程的經(jīng)濟(jì)效果、場(chǎng)地條件、規(guī)模這些來(lái)確定機(jī)械設(shè)備。第二，由機(jī)械設(shè)備的自身特點(diǎn)，科學(xué)合理的安排工程的施工程序以及運(yùn)行路線，并把施工現(xiàn)場(chǎng)的障礙物排除掉。

(3)實(shí)行人事制度分級(jí)管理。要想讓道路工程施工工作有一個(gè)更好地管理，我們就要把人事管理制度的建立重視起來(lái)，并將其在道路施工之前就要建立起來(lái)。通常情況下，施工企業(yè)所采取的人事制度種類(lèi)是分級(jí)責(zé)任管理，一般是技術(shù)中工程師為最高級(jí)，再?gòu)纳现料乱来芜M(jìn)行職務(wù)和人員的設(shè)置，其中包括工程師有主任工程師、技術(shù)負(fù)責(zé)人、專(zhuān)職工程師等職務(wù)，使他們的權(quán)利及級(jí)別劃分明確，在由此對(duì)各個(gè)職位及各個(gè)級(jí)別的工作做出具體明確的規(guī)定。以此保障道路施工的過(guò)程中的各個(gè)工作項(xiàng)目都有人員負(fù)責(zé)。另外也使每個(gè)工作人員都對(duì)自己的權(quán)限以及職責(zé)都有了更深的了解。

(4)制定合理科學(xué)的施工技術(shù)管理制度。市政道路工程施工工程是一個(gè)比較復(fù)雜的工作，它是通過(guò)各種各樣技術(shù)活動(dòng)所組成的。對(duì)于道路工程來(lái)說(shuō)，其工期較長(zhǎng)，在短時(shí)間內(nèi)是無(wú)法完成的。而且其工作過(guò)程還極其復(fù)雜，因?yàn)楫?dāng)進(jìn)行施工時(shí)會(huì)有非常多的施工機(jī)構(gòu)、個(gè)人及組織加入，這時(shí)就要求施工企業(yè)有一個(gè)具體全面的施工技術(shù)管理制度，其目的就是使施工工作管理更合理科學(xué)，也使得各項(xiàng)工作的順利進(jìn)行，確保各項(xiàng)工作都有個(gè)科學(xué)嚴(yán)謹(jǐn)?shù)哪康乃危咽┕さ姆椒ê蛢?nèi)容明確的表示出來(lái)，把檢查監(jiān)督工作嚴(yán)格起來(lái)。當(dāng)這些做好了，才可以及時(shí)有效的把道路施工時(shí)所碰到的各個(gè)技術(shù)問(wèn)題一一突破。如果想把施工技術(shù)管理工作給做好，施工企業(yè)可以采取以下方法:①建立健全圖紙?jiān)O(shè)計(jì)變更技術(shù)及會(huì)審制度。②建立道路施工日記制度。③建立健全工程檢查制度。④建立健全道路施工交底制度。

(5)落實(shí)施工工程檔案管理工作。施工技術(shù)檔案其實(shí)就是施工企業(yè)對(duì)過(guò)去工作經(jīng)驗(yàn)所做的一些總結(jié)，市政道路工程在進(jìn)行施工時(shí)，那些過(guò)去所使用的設(shè)備和技術(shù)會(huì)被記錄在施工技術(shù)檔案里，在今后企業(yè)在進(jìn)行施工使可以直接從這些工作經(jīng)驗(yàn)中進(jìn)行選擇。施工工程技術(shù)管理檔案中含有全部的進(jìn)場(chǎng)和施工工程有關(guān)的檢驗(yàn)報(bào)告和施工材料，質(zhì)量評(píng)定資料，技術(shù)活動(dòng)資料，出現(xiàn)意外時(shí)的解決方案，施工技術(shù)管理制度，以及處理后的文件等等。把每次施工的技術(shù)檔案都保存下來(lái)，這樣不但使企業(yè)得到升華，在同行里有更強(qiáng)的競(jìng)爭(zhēng)力，還可以讓企業(yè)在競(jìng)爭(zhēng)激烈的的市場(chǎng)處于更加有利地位。

(6)監(jiān)督檢測(cè)管理工作。對(duì)施工技術(shù)管理進(jìn)行監(jiān)督管理，把道路施工技術(shù)管理所涉及到的功能結(jié)構(gòu)、施工材料及關(guān)鍵部位嚴(yán)格監(jiān)督起來(lái)，并且要把這些檢測(cè)所得的都一一記在施工技術(shù)管理資料中。這樣做是為了保證施工時(shí)合法、規(guī)范管理。監(jiān)督檢測(cè)的范圍可以根據(jù)道路工程的重要性或者類(lèi)別以及道路施工技術(shù)管理的情況來(lái)確定。實(shí)施檢測(cè)監(jiān)督管理不但可以使市政道路工程的質(zhì)量更有保障，還可以使道路施工技術(shù)管理工作更加合理科學(xué)。

4 結(jié)束語(yǔ)

如果施工企業(yè)想更有效的去管理道路施工的進(jìn)度，確認(rèn)市政道路工程施工質(zhì)量是否良好，確保資金合理使用，我們就必須建立科學(xué)合理的道路施工技術(shù)管理制度。而這對(duì)于道路施工順利進(jìn)行也有非常重要的作用，因此，要想使道路施工技術(shù)管理更加科學(xué)，施工企業(yè)的有關(guān)技術(shù)人員一定要在施工技術(shù)管理的規(guī)定下，嚴(yán)格依據(jù)施工技術(shù)管理制度所要求的去解決重點(diǎn)問(wèn)題，控制難點(diǎn)問(wèn)題，把市政道路工程施工技術(shù)管理工作嚴(yán)格執(zhí)行起來(lái)，確保道路施工的質(zhì)量，使我國(guó)市政道路工程質(zhì)量有一個(gè)更高的水平。

［1］王玉華.市政道路工程施工時(shí)所存在的問(wèn)題［J］.北京科技，2010(34):145－146.

［2］萬(wàn)寶杰.淺析市政道路工廠的質(zhì)量問(wèn)題［J］.湖南工業(yè)大學(xué)，2012(25):45－46.