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      園林施工中技術(shù)管理及技術(shù)規(guī)程的探討

      2015-08-15 00:51:34單麗玲張曉杰河南洹上村園林綠化工程有限公司河南安陽455000
      江西建材 2015年21期
      關(guān)鍵詞:園林施工園林工程幼苗

      ■單麗玲,張曉杰 ■河南洹上村園林綠化工程有限公司,河南 安陽 455000

      1 當前園林建設(shè)過程中技術(shù)管理不足

      像大多數(shù)技術(shù)工作需要多方面知識一樣,在園林建設(shè)過程中也是需要多方面技術(shù)和知識相結(jié)合才能處理好施工過程中出現(xiàn)的各方面問題情況。然而實際是我們有許多園林施工單位人員知識具備某些片面的技術(shù)知識并沒有達到全面掌握園林各方面技術(shù)要求和知識。技術(shù)管理第一環(huán)在于工作人員的身上,若是能夠處理好各個工作崗位中人員配置和矛盾,那么在建設(shè)園林過程中將取得事半功倍的效果,在我們身邊的一些施工中卻經(jīng)常出現(xiàn)人員安排不得當?shù)那闆r,進而出現(xiàn)尸位素餐或工作過多的現(xiàn)象。其次在園林施工過程中的建設(shè)裝備也是非常重要,裝備主要包括施工器材、設(shè)備和個人工具。裝備的最重要一點是安全性,只有安全有了保障才能使施工長久的進行,經(jīng)常出現(xiàn)設(shè)備老化導(dǎo)致的安全事故,一旦出現(xiàn)安全事故就會延誤工期。所以當前我們技術(shù)管理在裝備的維護上應(yīng)當加強。不同于其它一些工程建設(shè),我們園林建設(shè)施工接觸最多的還有各種植物,植物投入非常多,整個建設(shè)過程中大部分花銷是在植物采購上,在植物幼苗管理過程中有時不夠合理和全面就經(jīng)常出現(xiàn)植物幼苗成活率特別低,這些都直接影響了園林施工的進程,同時還浪費了成本。

      2 園林施工的技術(shù)管理

      2.1 施工環(huán)境

      我們園林施工過程中要想保證施工的順利進行,必須要有一個良好的施工環(huán)境。施工環(huán)境其實包含很多方面。首先對于整個園林施工有一個外部自然環(huán)境,我們應(yīng)當利用好的自然環(huán)境促進施工,避免惡劣的自然環(huán)境對施工的影響。所以我們在施工之前就要對施工工地自然環(huán)境做一些充分的了解,比如:1、施工過程中天氣如何,會對施工過程產(chǎn)生些什么影響?2、園林施工工地的土壤和水質(zhì)有哪些特點,適合怎樣進行施工、什么樣的景觀植物?3、施工周邊生態(tài)狀況如何,與其相適應(yīng)的園林施工應(yīng)當是什么樣?其次施工隊伍內(nèi)部人際關(guān)系環(huán)境對于園林施工的順利進行也是非常重要的。園林施工從其規(guī)模來看應(yīng)當屬于比較大的建筑工程,其施工作業(yè)時間一般會很長,相關(guān)項目也一般會很多。一般會有許多不同的項目同時或依次有條不紊的進行,這就必須要求工作人員配合好,為了有很好的配合合作就要求施工隊伍有一個良好的人文環(huán)境。相關(guān)施工人員如果能夠相互了解,多進行技術(shù)上各層次溝通協(xié)商,那必然會使得施工更為有效。比如:排水管道安裝工作人員就應(yīng)當與管道采購人員和挖掘溝渠人員就管道型號、連接方式等問題達成一致并相互照應(yīng)對方工作。因此隊伍內(nèi)部環(huán)境也應(yīng)當引起我們足夠的重視,在施工工人的日常生活和工作中需要多一些交流,不論是技術(shù)方面還是生活方面,這樣能夠使我們相互理解彼此工作內(nèi)容進而有條不紊的進行園林施工,彼此相互關(guān)系處理的好不僅有利于我們園林工程更快完成,也有利于我們自身的長期工作穩(wěn)定。

      2.2 施工現(xiàn)場的監(jiān)理

      對于園林施工的管理,重點必須放在施工現(xiàn)場的監(jiān)理上,因為它本身就是一個場外現(xiàn)場作業(yè),要想保證真正的質(zhì)量就應(yīng)從源頭抓起。若是等施工結(jié)束了在進行檢驗,一旦出現(xiàn)不合格,那將是大規(guī)模的重新施工,后果會非常嚴重。施工現(xiàn)場監(jiān)理首先要做到的是對工人的管理檢查,保證一個項目的質(zhì)量好壞及完成時間必須監(jiān)管好相關(guān)作業(yè)工人,在施工過程中管理好工人,能夠察覺施工過程中一些小問題并及時作出提醒。在施工現(xiàn)場會經(jīng)常發(fā)生突發(fā)事件,這樣就能更及時做出正確判斷和處理。其次現(xiàn)場監(jiān)理也是對工人技術(shù)的一種檢驗,雖然園林施工不能說是什么高技術(shù),但我們的工作人員必須具備全面良好的園林施工技術(shù),這是園林工程質(zhì)量和成本的保證。在施工現(xiàn)場我們還應(yīng)當多與工人進行溝通,接受他們的建議,這樣就可以優(yōu)化方案使特定情況得到合理處理。

      2.3 植物幼苗的管理

      園林施工過程中和我們打交道最多的還是植物的栽植,所以對于植物幼苗的管理就非常重要了,它直接影響園林工程的最終質(zhì)量。在栽植工程中我們需要的幼苗量、品種、苗齡等參數(shù)都有相應(yīng)計劃規(guī)定,所以我們可能會從多方面獲得園林施工所需幼苗,比如:有些需要我們自己培育(少數(shù)),有些需要從當?shù)孛缙詧@進行采購,還有些甚至大部分幼苗則需要從較遠的山區(qū)或其他城市進行采購。在運輸?shù)倪^程中,也會對幼苗造成比較大的損失,這就要求運輸要更多的考慮到幼苗的承受情況。因此,對于幼苗的培育、采購、運輸、栽植過程必須嚴格監(jiān)管,每一個過程都應(yīng)當有相應(yīng)標準。我們必須確保幼苗合格才不會使得后期要進行大量的補栽。

      2.4 后期維護管理

      當園林工程完成了植物栽植,前期工作就基本完成了,但是園林施工是一個長期工程,只有做好后期維護管理才能使園林能長期發(fā)揮其作用而不至于荒毀。對于園林的后期維護管理,雖然在工作量上沒有前期那么大,但工作時間卻遠大于前期,其重要性也不低于前期施工。所以后期維護管理應(yīng)當引起管理人員足夠重視,在維護管理園林上,監(jiān)理部門應(yīng)當依據(jù)不同情況對園林不同區(qū)域進行規(guī)定相應(yīng)標準,有了標準就以此作為維護園林的依據(jù)。在維護管理上不可馬虎大意,雖然此時大部分植物都已成活,其實其生態(tài)環(huán)境依然比較單一不夠穩(wěn)定,需要我們正確的管理。這其中最重要的維護就是對植被病蟲害的防治,對于病蟲害的防治,防大于治,一旦到了治這一步就說明已經(jīng)遭受了巨大損失。在園林后期維護管理過程中常見病蟲害的預(yù)測和預(yù)防是非常重要而不得馬虎的,在植物防治上主要由于人工防治(物理防治)、化學(xué)防治和生物防治,為了減少病蟲害發(fā)生機率,降低病蟲的危害,一般會三種防治相結(jié)合多方面防治。

      3 園林施工中技術(shù)相關(guān)規(guī)程

      園林施工的技術(shù)規(guī)程是從總體來規(guī)劃整個園林的建設(shè)規(guī)范和流程。其最大的要求即是“合理”,合理的施工次序、合理科學(xué)的施工、合理的時間地點及合理的維護管理。從我們以往經(jīng)驗來總結(jié),園林工程主要分為:土方工程、綠化工程、園林給排水工程、園林供電及照明工程、園路廣場工程、水景工程、假山工程園林駁岸工程、園林小品工程等九個主要方面。而這些工程是有先后順序的,在每個工程中又包含很多小項目,比如土方工程就包含挖湖、堆山、基坑(槽)管溝開挖等幾個小項目,這些小項目也需要經(jīng)過合理的技術(shù)規(guī)劃才能使這個工程順利完成。在技術(shù)方面應(yīng)當追求優(yōu)化以適應(yīng)現(xiàn)代要求,每個步驟都可以有相應(yīng)的技術(shù)規(guī)程。比如綠化方面:施工的前期準備就應(yīng)當對場地進行具體的清理為后面的工作具體實施提供良好的環(huán)境。接下來就是對整個工地進行處理,按照設(shè)計要求對其進行適當改造,但對于某些具體問題要適當變通,明白設(shè)計者的具體意圖,采取合理的挖坑、填補。在達到基本施工要求后,進行具體幼苗栽植。種植成功后又要根據(jù)設(shè)計要求對植物進行具體的修剪維護等。

      4 總結(jié)

      園林施工是設(shè)計計劃的具體實施過程,其內(nèi)容包含很多,所需要對施工技術(shù)管理和技術(shù)規(guī)程進行更為深入的探討。隨著社會城市化的日益發(fā)展,園林對于我們生活的作用也開始變得越來越大了,它不僅給我們提供休閑放松場所、新鮮空氣,`更能代表一種人文與大自然相融合的氣息。好的園林甚至能夠成為一個地方、城市或國家的象征。園林施工作為園林建設(shè)的具體內(nèi)容,是非常具有實際意義的,我們在施工過程中應(yīng)當合理進行,把每一個環(huán)節(jié)都要具體落實到位。

      [1]陸文林.試述施工項目管理中的技術(shù)管理[J].中國城市經(jīng)濟,2011(15).

      [2]朱士燦,謝阿明,任春剛.建筑工程施工技術(shù)管理[J].中小企業(yè)管理與科技(下旬刊),2011(07).

      [3]韋干確;淺談施工企業(yè)工程項目的技術(shù)管理[J];技術(shù)與市場,2011(08).

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