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      關(guān)于建筑工程管理方面的質(zhì)量控制探討

      2015-08-15 00:51:34新疆石河子天筑建設(shè)集團(tuán)有限責(zé)任公司新疆石河子832000
      江西建材 2015年21期
      關(guān)鍵詞:質(zhì)量檢查工程質(zhì)量施工人員

      ■趙 磊 ■新疆石河子天筑建設(shè)(集團(tuán))有限責(zé)任公司,新疆 石河子 832000

      建筑行業(yè)屬于我國(guó)的基礎(chǔ)產(chǎn)業(yè),建筑業(yè)良好發(fā)展和進(jìn)步在一定層面上能夠推動(dòng)我國(guó)國(guó)民經(jīng)濟(jì)健康有序的發(fā)展。隨著科學(xué)技術(shù)的快速進(jìn)步,當(dāng)前我國(guó)的市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)在某種程度實(shí)現(xiàn)較大的突破和發(fā)展。特別表現(xiàn)在建筑行業(yè)上,迅速得到了空前的發(fā)展,但是在具體的階段中發(fā)生了非常多的問(wèn)題。建筑工程質(zhì)量,尤其是住宅工程質(zhì)量問(wèn)題已經(jīng)成為了廣大人民群眾所關(guān)注的焦點(diǎn)。

      1 建筑工程的質(zhì)量特點(diǎn)

      在建筑工程中由于施工過(guò)程項(xiàng)目較多影響因素也會(huì)隨著增多,一些工程項(xiàng)目具有較強(qiáng)的隱蔽性,工程竣工檢驗(yàn)時(shí)受到較大的局限性,建筑施工對(duì)社會(huì)環(huán)境影響較大而且工程項(xiàng)目周期較長(zhǎng)等特點(diǎn)[1]。

      1.1 影響因素

      建筑工程質(zhì)量管理中影響質(zhì)量因素較多,建筑工程項(xiàng)目從籌建開(kāi)始決策、建筑設(shè)計(jì)、建筑材料的選購(gòu)、使用的建筑機(jī)械、施工環(huán)境、管理制度、施工人員的技術(shù)水平等多方面因素直接或者間接的影響建筑施工工程質(zhì)量。

      1.2 隱蔽性較強(qiáng)

      建筑工程中所發(fā)現(xiàn)的質(zhì)量問(wèn)題,一般在建筑表面上很難發(fā)現(xiàn)質(zhì)量問(wèn)題,質(zhì)量問(wèn)題有可能出現(xiàn)在混凝土強(qiáng)度,鋼筋銹蝕程度上等,較多的建筑工程質(zhì)量問(wèn)題在工程檢驗(yàn)時(shí)使用肉眼是無(wú)法判斷出來(lái)的,即使使用了專(zhuān)門(mén)的儀器進(jìn)行檢驗(yàn)也很難發(fā)現(xiàn)質(zhì)量上的問(wèn)題。

      1.3 對(duì)社會(huì)環(huán)境影響大

      建筑工程規(guī)劃、設(shè)計(jì)、施工質(zhì)量是否合格不僅僅影響到使用者,還關(guān)系到整個(gè)社會(huì)。

      2 工程質(zhì)量控制管理

      工程質(zhì)量控制管理是對(duì)工程前期的準(zhǔn)備階段做好質(zhì)量控制,工程施工之前就要有完整的策劃,對(duì)所發(fā)生的質(zhì)量問(wèn)題要有提前的預(yù)控,還有要按照質(zhì)量計(jì)劃對(duì)質(zhì)量活動(dòng)前的準(zhǔn)備工作進(jìn)行管理。施工之前的質(zhì)量管理主要有下面幾點(diǎn):

      (1)工程建設(shè)過(guò)程中的勘查、設(shè)計(jì)、質(zhì)量審查管理;(2)工程參與者的全面質(zhì)量行為的管理;(3)對(duì)工程建設(shè)所需要的建材質(zhì)量管理;(4)工程中使用的機(jī)械設(shè)備管理;(5)施工方法、方案、施工工藝審查;(6)檢查質(zhì)量控制環(huán)境和過(guò)程準(zhǔn)備工作的情況;(7)施工交底、圖紙審查、項(xiàng)目質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn);(8)監(jiān)督管理。

      管理工作需要所有參與者共同協(xié)商配合才能完成。在施工過(guò)程中解決施工質(zhì)量的最好辦法就是提高工作人員的綜合素質(zhì)和技術(shù)水平,第一要加強(qiáng)對(duì)相關(guān)人員的教育與培訓(xùn),提高施工人員的知識(shí)水平,強(qiáng)化施工團(tuán)隊(duì)的質(zhì)量安全意識(shí),提高每一個(gè)施工人員的專(zhuān)業(yè)技術(shù)水平,建立一個(gè)具有高素質(zhì)高水平的施工團(tuán)隊(duì),第二對(duì)管理人員也要進(jìn)行專(zhuān)業(yè)教育,在管理過(guò)程中要多與施工人員溝通了解施工人員的施工工藝和工作狀態(tài),這樣才能有效的提高土建工程中的質(zhì)量安全問(wèn)題。第三要有相應(yīng)的責(zé)制度,施工過(guò)程中要分給每一個(gè)施工人員相應(yīng)的責(zé)任,并且要能落實(shí)到實(shí)際施工中,在施工過(guò)程中要能調(diào)動(dòng)每個(gè)人的積極性,確保工程施工的質(zhì)量[2]。

      2.1 工程建設(shè)中的控制管理

      工程在建設(shè)過(guò)程中控制管理是對(duì)施工過(guò)程中的質(zhì)量活動(dòng)進(jìn)行行為約束,主要是質(zhì)量生產(chǎn)過(guò)程中各項(xiàng)技術(shù)的施工項(xiàng)目操作者,在相關(guān)制度控制管理下所完成預(yù)先設(shè)計(jì)的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。在工程建設(shè)過(guò)程中管理還包括者自控管理和監(jiān)控管理兩個(gè)方面,但是最主要的還是企業(yè)人員的質(zhì)量意識(shí)要得到增強(qiáng),在建設(shè)過(guò)程中建立實(shí)施質(zhì)量體系,發(fā)揮施工人員或者操作者的自我約束、自我控制等,把質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)作作為根本,最終實(shí)現(xiàn)質(zhì)量管理的標(biāo)準(zhǔn)。在工程項(xiàng)目中質(zhì)量上的控制管理還包括以下幾點(diǎn):

      (1)工序的質(zhì)量管理。建設(shè)工程施工項(xiàng)目之間是有一系列相互關(guān)聯(lián)、相互制約的過(guò)程所構(gòu)成的,建設(shè)過(guò)程中質(zhì)量管理的重點(diǎn)就是施工過(guò)程中的施工質(zhì)量。在施工過(guò)程中每一道施工工序開(kāi)始之前或者是施工過(guò)程中都要對(duì)影響施工質(zhì)量因素的條件進(jìn)行控制,每一道施工工序完成之后都要使用專(zhuān)門(mén)的檢測(cè)方法對(duì)本次的施工分項(xiàng)進(jìn)行檢測(cè),讓施工標(biāo)準(zhǔn)能達(dá)到預(yù)期。

      (2)建立質(zhì)量控制點(diǎn)強(qiáng)化工程質(zhì)量控制。在工程建設(shè)過(guò)程建立質(zhì)量控制點(diǎn)的主要目的就是為了能夠更好的發(fā)現(xiàn)影響工程質(zhì)量的因素,從工程項(xiàng)目自身的特點(diǎn)入手,對(duì)施工過(guò)程中的重要環(huán)節(jié)和薄弱環(huán)節(jié)事先作出預(yù)防措施,對(duì)質(zhì)量事故進(jìn)行預(yù)先控制,嚴(yán)格管理。在施工中建立質(zhì)量控制點(diǎn),在一定程度讓質(zhì)量管理的目標(biāo)和工作重點(diǎn)就會(huì)變得清晰明了,工程質(zhì)量預(yù)防目標(biāo)也比較明確。

      (3)材料質(zhì)量上的管理和控制。在工程施工中所用的施工材料的質(zhì)量也是非常重要的,為了保證建筑施工的質(zhì)量,不單單要滿(mǎn)足材料充足不斷供應(yīng),同時(shí)還要注意的是材料的質(zhì)量是否滿(mǎn)足施工的要求和是否符合設(shè)計(jì)要求。但是,根據(jù)實(shí)際材料的管理過(guò)程過(guò)程中發(fā)現(xiàn),由于建筑材料數(shù)量較多品種不一樣,在一定程度上給材料的控制上加大了難度。我在工程中發(fā)現(xiàn)目前給材料進(jìn)行質(zhì)量檢查所用的方法都是給使用抽樣檢測(cè)法,這樣的方式簡(jiǎn)單快捷,但是沒(méi)能給建筑材料進(jìn)行精確的質(zhì)量控制,使用了一部分質(zhì)量不合格的建筑材料,導(dǎo)致工程出現(xiàn)較多的質(zhì)量問(wèn)題。除此之外,施工材料的存放也比較關(guān)鍵。存放位置不當(dāng)容易使建筑材料變質(zhì)如水泥、鋼筋之類(lèi)的容易產(chǎn)生不良后果。材料的隨意放置會(huì)導(dǎo)致用料錯(cuò)誤,產(chǎn)生質(zhì)量問(wèn)題。所以,對(duì)建筑材料的放置管理也比較重要[3]。

      2.2 施工管理中的質(zhì)量檢查

      在施工過(guò)程中質(zhì)量檢查方法方法主要有目測(cè)法、儀器測(cè)量法、實(shí)驗(yàn)法等。在施工中主要對(duì)以下項(xiàng)目進(jìn)行檢查:

      (1)施工員的操作質(zhì)量檢查,對(duì)于違章操作和不符合要求的都要及時(shí)修改

      (2)工序質(zhì)量的交接檢查,在完成上到工序之后進(jìn)行檢查驗(yàn)收合格,就可以交接給下個(gè)班組負(fù)責(zé)人。在工程施工過(guò)程中,還能提高質(zhì)量監(jiān)督水平,發(fā)揮出監(jiān)督人員的管理職能,主要對(duì)影響施工質(zhì)量因素實(shí)施有效控制,嚴(yán)格審查施工過(guò)程中的每一道工序,等到驗(yàn)收合格符合標(biāo)準(zhǔn)后,才能進(jìn)行下一分項(xiàng)的施工,對(duì)于隱蔽工程的質(zhì)量要特別注意,要求技術(shù)人員時(shí)刻跟班監(jiān)督施工,控制安全質(zhì)量的檢查,到質(zhì)量檢查驗(yàn)收合格后,才能進(jìn)行下一道工序,保證建筑施工的整體質(zhì)量。

      (3)隱蔽工程的檢查與驗(yàn)收,對(duì)于一些隱蔽工程要特別的注意,大部分質(zhì)量原因都是來(lái)自隱蔽工程。

      (4)施工過(guò)程中的監(jiān)控,對(duì)重要施工項(xiàng)目要進(jìn)行嚴(yán)格預(yù)檢和復(fù)查。

      (5)成品的保護(hù)和質(zhì)量檢查,對(duì)已經(jīng)完工的工程部位要使用合理的方式給予保護(hù),防止損壞,影響工程的總體質(zhì)量。

      在施工過(guò)程中如果出現(xiàn)工程質(zhì)量問(wèn)題要及時(shí)解決,要確保工程質(zhì)量和工期的要求,要是發(fā)生嚴(yán)重的質(zhì)量問(wèn)題,要責(zé)令停工,分析質(zhì)量原因作出報(bào)告說(shuō)明質(zhì)量情況,找出發(fā)生質(zhì)量問(wèn)題的原因,需求解決辦法預(yù)防此類(lèi)問(wèn)題的發(fā)生。為了實(shí)現(xiàn)在土建中質(zhì)量的有效管理,要建立全面的土建施工質(zhì)量管理制度,讓施工過(guò)程變得規(guī)范、合理、有效,提高相關(guān)管理人員的管理能力,比如材料上的管理、施工人員的安排管理、施工圖紙會(huì)審等提供科學(xué)、合理的方案。特別是人員管理方面要合理的分配任務(wù),確定每一個(gè)施工人員的工作目標(biāo),保證土建施工管理工作者的有效性。

      3 結(jié)束語(yǔ)

      隨著我國(guó)經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展,建筑企業(yè)不斷的發(fā)展,為了滿(mǎn)足人們的需求,要嚴(yán)格按照嚴(yán)格要求進(jìn)行施工。在建筑施工時(shí)要合理的認(rèn)識(shí)工程施工中有關(guān)質(zhì)量控制的方式,提高施工企業(yè)的快速發(fā)展,優(yōu)化目前不良企業(yè)的施工控制,綜合性的認(rèn)真管理好每一個(gè)過(guò)程,在施工過(guò)程中發(fā)現(xiàn)的每個(gè)問(wèn)題要結(jié)合實(shí)踐情況分析,特別是在施工質(zhì)量上要有針對(duì)性的規(guī)劃。在建設(shè)過(guò)程中建立實(shí)施質(zhì)量體系,發(fā)揮施工人員或者操作者的自我約束、自我控制等,把質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)作作為根本,最終實(shí)現(xiàn)質(zhì)量管理的標(biāo)準(zhǔn)合理的采取措施,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)解決,提升建筑施工中的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益[4]。

      [1]田景富,鄭實(shí).建筑工程管理的質(zhì)量控制要素[J].科技信息(科學(xué)教研),2011,15(5):226 -227.

      [2]孟昭桐.建筑工程質(zhì)量前期評(píng)估與預(yù)測(cè)系統(tǒng)的研究[D].北京:北京工業(yè)大學(xué),2011.

      [3]劉進(jìn),談建筑工程項(xiàng)目質(zhì)量控制與管理的重要因素[J].建筑管理,2014,13(5):201 -203.

      [4]李惠,王雨.影響建筑工程質(zhì)量的因素分析[J].吉林工程技術(shù)師范學(xué)院學(xué)報(bào),2013,10(5):92-95.

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