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作為我國基礎設施建設的重要組成部分，水利水電工程的建設是一項利國利民的大事，對我國經(jīng)濟的順利發(fā)展、人們生活水平的提高都會產(chǎn)生十分重要的影響。因此，近年來，我國各地區(qū)都加大了本地的水利水單工程建設，國家水利水電行業(yè)獲得了較大的發(fā)展。但就我國水利水電工程的使用情況來看，水利水電工程的施工質(zhì)量還有待于提高。

1 水利水電工程質(zhì)量不達標的原因

結合自己的工作經(jīng)驗，筆者對當前我國水利水電工程施工質(zhì)量不達標的原因進行了分析和總結。

第一，我國水利水電工程施工過程中使用的原材料不合格。作為工程施工的基礎，原材料的質(zhì)量會對整個工程的質(zhì)量產(chǎn)生十分重要的影響。不合格的原材料會使工程質(zhì)量不達標，既浪費了大量的資金投入，又影響了項目的正常運營。水利水電工程項目的施工過程要用到多種原材料，包括水泥、粉煤灰等。很多施工企業(yè)為了追趕進度，盡量降低自己的成本投入，將一些不合格的原材料用于工程建設，導致水電工程的質(zhì)量不達標，引發(fā)不少安全事故，給社會發(fā)展造成了極大的負面影響。

第二，水利水電工程施工過程不規(guī)范。水利水電工程的建設是一個系統(tǒng)工程，耗時較長、工序較多且復雜。施工企業(yè)必須嚴格遵守相關規(guī)定，打造一流水利水電工程。但我國很多施工單位并沒有嚴格要求自己，參照水利水電工程施工的相關規(guī)范，認真控制各個施工環(huán)節(jié)的工程質(zhì)量，導致工程的質(zhì)量出現(xiàn)較大問題。例如，在進行混凝土澆筑工程中，由于工作人員對施工工藝沒有進行嚴格地控制，導致澆筑過程中出現(xiàn)骨料分離、蜂窩等現(xiàn)象，使工程耐久性較差，影響了工程項目的正常運營。

第三，部分工程分包商工作不到位。為了進一步提高工作效率，不少施工企業(yè)會將自己承包的水利水電工程項目轉包給其他的承包商。為了保證自己的經(jīng)濟效益，施工企業(yè)的轉包價格并不高，這給分包企業(yè)獲取較高經(jīng)濟利益的目標造成了一定的限制。對此，一些分包商往往采取一些不合規(guī)范的行為，例如偷工減料、使用劣質(zhì)原材料等，來降低自己的成本投入。通過一些“巧妙”的手段，這些不合格的分包工程順利通過驗收并投入使用，造成了重大的安全隱患。

總之，由以上分析可以看出，我國部分水利水電工程質(zhì)量之所以不達標，很重要的原因在于施工過程中，相關人員對施工質(zhì)量的管理工作不到位。

2 我國水利水電工程施工質(zhì)量管理現(xiàn)狀

結合自己多年的從業(yè)經(jīng)驗，筆者對當前我國水利水電工程施工質(zhì)量管理現(xiàn)狀進行了深入地分析和總結。

首先，施工質(zhì)量管理的難度較大。與其他的工程項目不同，水利水電工程設計到的單項工程數(shù)量較多、專業(yè)也相對較多，這些都極大地增加了施工過程中質(zhì)量管理工作者的難度。同時，由于施工企業(yè)的成本有限，他們不可能花費過多的資金來購買先進的施工設備以及聘用專業(yè)的施工隊伍，這導致了施工過程中很多問題的出現(xiàn)。

其次，過分追求施工進度，忽視工程的質(zhì)量。水利水電工程的建設過程會受到多方面因素的影響，這些因素有些是可以看得見的，而有些則是不可預見的，如突發(fā)的惡劣天氣等。這也使得水利水電工程的施工企業(yè)往往處于一種不利的地位。為了盡量減少自己的損失，提高自己的施工效率，不少施工企業(yè)會選擇將部分工程轉包出去。但在選擇分包商時，施工企業(yè)并沒有對分包商的資信等進行考察，導致很多工程只重視施工進度，影響了工程質(zhì)量。

再次，掛靠現(xiàn)象比較多，施工質(zhì)量管理中存在很多漏洞。由于各種主客觀因素的影響，我國部分水利水電工程的施工企業(yè)的管理者專業(yè)素質(zhì)和管理能力等均不高，他們無法對工程的順利施工進行合理的部署。同時，施工技術不先進，沒有先進的機器設備。這些都極大的影響了工程的質(zhì)量。再者，很多工程施工過程中普遍存在著掛靠現(xiàn)象，導致施工秩序混亂，施工過程中出現(xiàn)很多低級錯誤。

3 如何進行水利水電工程施工質(zhì)量的有效管控

針對上面分析，筆者將從幾個方面對水利水電工程施工質(zhì)量的有效管控這一課題進行深入地分析和探討，并提出了相關的措施。

(1)嚴格遵守相關規(guī)定，規(guī)范施工過程。各個施工企業(yè)必須認真學習《水利工程質(zhì)量管理規(guī)定》，正確評價自己的施工能力，承擔自己業(yè)務范圍之內(nèi)的水利工程施工項目。中標之后，施工企業(yè)必須嚴格按照項目設計方案，進行施工管理與規(guī)劃，做好工程各方面的安排，包括原材料的采購、人員的分配等?？傊?，工作人員必須按照相關規(guī)定，規(guī)范水利水電工程項目的整個施工過程。

(2)加強管理，落實領導責任制度。要想做好水利工程的施工質(zhì)量管理工作，相關工作人員必須提高對此工作的認識和重視程度。首先，行政主管部門必須提高自己的責任心，高度重視質(zhì)量管理工作，并把所有的工程質(zhì)量管理工作落實到實處。其次，施工企業(yè)要全面落實工作責任制度，明確項目負責人、施工技術人員、具體施工人員的工作責任，充分做好本職工作。除此之外，施工企業(yè)相關人員必須加強對施工質(zhì)量管理工作的監(jiān)督檢查工作，必須按照水利工程實施的具體要求，對出現(xiàn)問題的環(huán)節(jié)，及時指出并追究相關負責人的責任。

(3)建立健全施工質(zhì)量保證體系。施工企業(yè)必須制定和完善本單位的質(zhì)量規(guī)范，規(guī)范內(nèi)容必須全面，涉及到質(zhì)量責任、考核辦法等，加強施工全過程的質(zhì)量控制和管理工作。同時，各個施工企業(yè)必須把工程質(zhì)量加到工作人員考核辦法中去，充分考察水利水電工程的質(zhì)量，并以此評價各個單項工程負責人的工作好壞程度，并將此與各個負責人的工資、績效全面聯(lián)系起來，激發(fā)各個崗位工作人員的工作積極性，提高其工作責任感。

4 總結

進入新世紀以來，社會生活的方方面面都發(fā)生了巨大的變革。建筑行業(yè)正在以蓬勃的勢頭向前發(fā)展，各類工程的質(zhì)量、安全等引起了廣大公民的關住和討論。對于水利水電工程施工企業(yè)來說，施工質(zhì)量管理工作的好壞將會對企業(yè)的生存和發(fā)展產(chǎn)生尤為重要的影響。因此，我國各水利水電工程施工企業(yè)必須轉變觀念，完善施工質(zhì)量保證體系，加強施工質(zhì)量的管理和控制工作，進一步保證工程的質(zhì)量，提高建筑項目的安全性。相信未來，我國的水利水電工程建設一定能得到更好、更快的發(fā)展。

［1］李懿．淺論目前水利水電工程施工中存在的質(zhì)量問題與管控措施［J］．新材料新裝飾，2014(9)．

［2］劉劍余．如何強化水利水電工程工程施工的質(zhì)量管理與控制［J］．城市建設理論研究(電子版)，2014(23)．

［3］王玉娟，王花蕊．水利水電工程施工企業(yè)質(zhì)量管理體系持續(xù)有效運行之我見［J］．中國新技術新產(chǎn)品，2010(22)．

［4］吳舜，陳明國．論水利水電工程施工質(zhì)量如何管理控制［J］．科技資訊，2012(13)．