隨著我國現(xiàn)代化建設(shè)腳步的不斷發(fā)展,智能建筑成為了城市建設(shè)未來的主要發(fā)展方向。在施工過程中難免會使用到機電設(shè)備。機電設(shè)備的安裝質(zhì)量會對智能建筑的運行效果造成比較大的影響。在工程設(shè)備安裝的過程中,還有一定的問題存在,還需要進一步對設(shè)備的安裝技術(shù)進行完善。
在房建工程機電設(shè)備安裝過程中,涉及到消防設(shè)備、給排水設(shè)備、中央空調(diào)、電梯等機電設(shè)備的安裝,安裝項目的種類比較多[1]。當(dāng)前,我國建筑工程設(shè)備主要還是使用招投標(biāo)的形式來尋找施工方。很多承包單位在中標(biāo)后,會分給多個小公司進行安裝。由于這些小公司的人員配備不完善、企業(yè)技術(shù)力量弱,致使工程設(shè)備安裝過程中出現(xiàn)了安全隱患。需要提高設(shè)備安裝的管理力度,從源頭做起,做好工程設(shè)備的監(jiān)督、管理,提升設(shè)備的安裝質(zhì)量。
在工程項目施工中,機電設(shè)備安裝主要包括給排水、儀表、電氣、通風(fēng)、采暖等設(shè)備的安裝管理。在管理過程中,主要存在以下幾個方面的問題:(1)項目經(jīng)理和企業(yè)法人代表之間的關(guān)系不明確。在管理過程中,項目經(jīng)理的決策權(quán)和責(zé)任都要更大,需要進行材料的采購、施工進度安全、施工方案決策等方面的工作。由于對項目經(jīng)理和法人代表之間的關(guān)系認識不夠清楚,導(dǎo)致企業(yè)法人需要兼職項目經(jīng)理,對責(zé)任分配和分工管理影響比較大。(2)施工制度不完善。目前,我國施工管理制度中還有一定的問題存在。由于制定施工制度時,缺乏合理性,甚至是為了應(yīng)付工程監(jiān)理檢查而制定施工制度,在實際施工過程中,很難實現(xiàn)施工制度中的相關(guān)要求。在加上管理措施不夠完善,導(dǎo)致施工中的一些管理措施無法落實。(3)項目部管理存在嚴重的固化現(xiàn)象。在管理過程中,需要項目部來對生產(chǎn)要素進行配置和優(yōu)化。也就是根據(jù)工程大小進行配置。但是一些施工單位將臨時的、一次性的項目變更成固定項目,還有一些項目部不僅購買大件固定資產(chǎn),并且還私自承接工程,這些問題都影響了工程設(shè)備的安裝質(zhì)量。
按照精干、高效、合理分配的原則對施工人員進行分組:(1)通風(fēng)組。小組成員主要負責(zé)送、排風(fēng)系統(tǒng)的建設(shè)和調(diào)試,風(fēng)管等部件的制作和安裝、空氣處理設(shè)備的安裝[3]。(2)電氣空調(diào)組。在建筑工程中電氣空調(diào)組主要用來安裝調(diào)試配電箱、安裝照明設(shè)備,進行電氣空調(diào)機組設(shè)備的安裝、電氣動力設(shè)備的運行檢測以及各種電氣系統(tǒng)管線的安裝。(3)消防設(shè)備假設(shè)組。主要負責(zé)對密封處理防火材料、安裝弱電系統(tǒng)管線和橋架管線、安裝防火聯(lián)動系統(tǒng)和火災(zāi)報警系統(tǒng)。(4)管線組。管線組主要對線盒的接線和定位、管線的預(yù)埋等工作進行管理。此外,每一個施工小組都要安排相關(guān)責(zé)任人,采取人性化的管理模式,提高施工隊伍的凝聚力,保證設(shè)備安裝質(zhì)量。
制定合理的施工進度計劃,明確各個施工階段的任務(wù)目標(biāo)。施工監(jiān)理要做好審核工作,確定方案的可行性。及時糾正管理中發(fā)現(xiàn)的問題,完善相關(guān)部門的管理制度,提高部門之間的交流和溝通。出現(xiàn)問題及時解決,保證設(shè)備安裝在規(guī)定時間內(nèi)完工。
在施工材料管理過程中,需要安排專人檢查材料質(zhì)量,對比進場材料是否和設(shè)計圖紙的標(biāo)準(zhǔn)一致。比如在安裝給排水設(shè)備時,首先要查看進場的管材和圖紙上標(biāo)準(zhǔn)管材的直徑是否相同,另外,在施工過程中使用到的輔料,也要對其進行認真管理。比如,安裝中央空調(diào)工程時用到的密封膠等。管理人員檢查入場材料的相關(guān)信息,對輔助材料和主要材料進行雙重監(jiān)管,來保證工程材料達到施工要求,為建筑工程的安裝質(zhì)量提供保證。
3.4.1 歸檔、整理技術(shù)資料
在安裝工程設(shè)備時,技術(shù)資料的管理至關(guān)重要。技術(shù)資料的常見類型分別為圖標(biāo)、聲像、文字和圖形,作為機電工程設(shè)備將來進行維修和改造的關(guān)鍵資料,在對技術(shù)資料進行備份、歸檔和整理時,需要嚴格按照規(guī)定要求進行整理,保證資料的準(zhǔn)確性和完善性。工程竣工后,將資料送到質(zhì)量監(jiān)理局進行存檔。
3.4.2 管線的施工
建筑工程管線施工主要有以下幾個方面:(1)預(yù)埋剪力墻孔洞;(2)安裝線槽;(3)安裝橋架;(4)預(yù)埋照明電氣管線和動力系統(tǒng)。在管線施工的過程中,要綜合考慮電氣工程和土建工程兩方面因素,按照設(shè)計圖紙開展管線預(yù)埋施工。墻壁內(nèi)側(cè)管線鋪設(shè)的過程中,要準(zhǔn)確確定出線盒的具體位置。在進行線管、橋架、線槽的安裝時,要先進行放線支架的制作安裝,將線管支架直接安裝在樓板和墻上,線槽使用角鐵支架進行施工,支架之間的距離要達到規(guī)定要求。需要注意的是,禁止在同一根管道中敷設(shè)回路和電壓等級各異的導(dǎo)線。
3.4.3 弱電工程的管理措施
由于弱電工程技術(shù)自身的特殊性,在安裝的過程中,要嚴格按照規(guī)定要求進行安裝。特別是現(xiàn)在大多數(shù)建筑都采用了自動報警系統(tǒng)、車輛停放管理系統(tǒng)、電梯系統(tǒng)等弱電系統(tǒng)的情況下。在施工過程中,需要根據(jù)具體的施工情況進行施工,并做好施工中和圖紙不符情況的記錄工作,嚴格掌握弱電工程的技術(shù)管理,實時掌握,實時控制,確保整個施工可以在規(guī)定時間內(nèi)順利完工。
在建筑工程設(shè)備安裝過程中,在保證工程質(zhì)量、減少工程施工時間的基礎(chǔ)上,提高施工安全性是目前建筑工程施工中非常重要的一個問題,是各個施工單位需要重點控制的一方面內(nèi)容。
在進行安全管理時,一是在施工現(xiàn)場應(yīng)引入更多的安裝設(shè)備,做好施工現(xiàn)場的防護設(shè)備的檢查工作,降低因施工人員雜亂、流動性大等問題造成的防護意識差或無防護意識等現(xiàn)象。其次,要加大施工中材料機械性能和電氣絕緣性能的檢測,定期檢測吊籃架、保險繩的牢固程度等,只有真正做好了施工現(xiàn)場的檢查工作,才可以根本性的杜絕因檢查工作未做好引起的安全事故,保證設(shè)備安裝工作順利開展。另外,監(jiān)理工作對施工現(xiàn)場的安全性也有比較大的影響,所以,要提升監(jiān)理人員的技術(shù)水平,定期對其進行培訓(xùn),使監(jiān)理人員在監(jiān)督工程施工質(zhì)量的同時,也可以將監(jiān)督安全工作做好。例如,腳手架搭建的過程中,為了更進一步將腳手架搭設(shè)的檢查工作做好,每一個監(jiān)督人員要將腳手架搭設(shè)的相關(guān)要求熟記于心,保證施工人員的生命安全。
總而言之,建筑工程設(shè)備安裝是當(dāng)前建筑設(shè)備中的重要環(huán)節(jié)。隨著先進技術(shù)的引入,工程設(shè)備的應(yīng)用會日益廣泛,建筑施工中設(shè)備的使用空間會越來越大。雖然,可以很大程度上促進我國建筑工程設(shè)備的發(fā)展,但是對工程設(shè)備安裝人員的要求也越來越高。國家對建筑工程設(shè)備的安裝質(zhì)量要求也不斷提高,只要監(jiān)理人員和專業(yè)技術(shù)人員一起努力,加大設(shè)備安裝管理力度,提升設(shè)備安裝管理水平,嚴格按照美觀安全的基本原則進行管理,建筑工程設(shè)備的安裝管理工作才會與時俱進,實現(xiàn)現(xiàn)代智能化建筑的建設(shè)目標(biāo),滿足未來人們的生活需求。
[1]莫伸杰.建筑機電設(shè)備安裝項目管理探討[J].科技信息,2010,(03):77-78.
[2]王海,大型機電設(shè)備安裝工程的技術(shù)探討[A].自動化科學(xué)和技術(shù)[C].北京:電子工業(yè)出版社,2000.
[3]方東平.建筑工程設(shè)備安裝安全管理[M].中國建筑工業(yè)出版社,2005,(11):156-157.