李 敏（山東省科學技術情報研究院,濟南 250101）

企業(yè)電氣設備管理的措施淺析

李 敏
（山東省科學技術情報研究院,濟南 250101）

電氣設備在一個企業(yè)的發(fā)展以及運行過程中，占有非常重要的地位，并且對企業(yè)的經(jīng)濟效益有著直接的影響，因為如果電氣設備發(fā)生了故障，就會影響企業(yè)的正常生產(chǎn)，降低企業(yè)的生產(chǎn)率，也會影響公司的正常營運，進而直接給企業(yè)帶來較大的經(jīng)濟損失，所以要加強對企業(yè)電氣設備的管理工作，使用正確的管理措施，以減少企業(yè)電氣設備發(fā)生故障的概率促進企業(yè)的良好發(fā)展。本文就將對企業(yè)中電氣設備管理的措施進行分析。

企業(yè)電氣設備；管理措施；淺析

0 前言

電氣設備是企業(yè)生產(chǎn)過程中重要的基礎條件，所以企業(yè)必須要重視對電器設備的管理工作，做好企業(yè)設備的管理工作，還可以提高企業(yè)整體的管理水平，進而提高企業(yè)在市場中的競爭力。但是隨著社會市場經(jīng)濟的快速發(fā)展，以及競爭壓力的不斷擴大，傳統(tǒng)的電氣設備管理已經(jīng)不再適應企業(yè)現(xiàn)在的發(fā)展需要，所以要根據(jù)實際情況，對企業(yè)中的電氣設備管理進行加強，提高電氣設備的管理水平，進行科學有效的電氣設備管理，避免電氣設備發(fā)生故障，影響企業(yè)的正常生產(chǎn)，所以要對企業(yè)電氣設備的管理采取相應的措施，確保企業(yè)能夠正常進行生產(chǎn)。

1 企業(yè)中電氣設備發(fā)生故障的原因

1.1 企業(yè)電氣設備自身的原因

因為企業(yè)中的電氣設備型號不同，生產(chǎn)的廠家不同，所以它們的質(zhì)量也不相同，有時候即便是同一個生產(chǎn)廠家，生產(chǎn)出來的同一類產(chǎn)品，也會有所不同，因為生產(chǎn)的產(chǎn)品批次不一樣，進而致使生產(chǎn)出來的產(chǎn)品質(zhì)量也出現(xiàn)了差異，特別是一些小型的私人企業(yè)，有時候為了降低生產(chǎn)花費的成本，會選擇大量使用過期的電氣設備，不僅存在著危險，還會導致生產(chǎn)出來的產(chǎn)品質(zhì)量受到影響[1]。

1.2 技術因素的原因

企業(yè)中的電氣設備的管理工作，與管理理念是否進行了更新，是否能夠趕得上科學技術的進步等等都有密切的聯(lián)系，目前我國很多企業(yè)在電氣設備的管理方面，還處于較為落后的局面，對電氣設備也沒有進行及時的管理，日常工作中，也為對其進行檔案檢驗工作，只有當企業(yè)中的電氣設備發(fā)生了突發(fā)狀況時，出現(xiàn)了故障的時侯，才會想起對相關的檔案進行檢驗閱讀，這種情況下就在一定程度上浪費了時間，不可以在最短的時間內(nèi)對企業(yè)中的電氣設備運行狀況，進行最為及時的信息反饋，同樣的也不利于各個相關部門之間進行數(shù)據(jù)的共享與交流，從而影響了電氣設備的管理工作。

1.3 人為因素的原因

企業(yè)中的電氣設備出現(xiàn)故障的主要原因就是人為因素的影響，人為因素在電氣設備中的影響率最高的時侯能夠達到百分之八十以上，主要體現(xiàn)在下面幾個方面，首先就是經(jīng)常接觸電氣設備的工作人員，這些工作人員會對電氣設備進行一定的操作，而他們在操作電氣設備的過程中，對于其故障發(fā)生的警惕性非常低，沒有正確的安全意識，在工作中的表現(xiàn)也是無所謂的狀態(tài)，工作狀態(tài)比較松散。其次就是企業(yè)電氣設備的操作人員，在進入企業(yè)進行電氣設備的操作工作之前，并沒有經(jīng)過系統(tǒng)的培訓，接受良好的實習培訓，所以他們的工作能力水平一般比較差，而有一些操作電氣設備的工作人員，雖然進行了相應的培訓，但是在培訓期間，并沒有對電氣設備管理工作進行認真的學習，對電氣設備管理工作沒有足夠的重視。還有就是有一些操作電氣設備的工作人員，心理上存在著僥幸心理，對于電氣設備故障的警惕只局限于個別時候，這樣的狀態(tài)下，增加了企業(yè)中的電氣設備故障發(fā)生的概率[2]。

1.4 管理制度的原因

我國現(xiàn)有的企業(yè)中，有許多企業(yè)對于電氣設備管理方面，存在著許多不足之處，沒有太多的經(jīng)驗，所以也沒有形成一個完善以及健全的企業(yè)電氣設備的管理制度，一個企業(yè)要想做到可持續(xù)性的發(fā)展，就必須要建立一個良好的管理制度，不能只著眼于企業(yè)目前的發(fā)展狀況，而是也要放眼于未來企業(yè)的發(fā)展狀況，并且建立的制度應當仔細入微，才能提高對管理制度的執(zhí)行力度。

2 企業(yè)電氣設備管理的措施

為了企業(yè)能夠更好的發(fā)展，確保企業(yè)生產(chǎn)的順利進行，需要加強對企業(yè)電氣設備的有效管理，所以為了避免企業(yè)電氣設備發(fā)生故障，要做好企業(yè)電氣設備管理的措施。

2.1 提升企業(yè)電氣設備工作人員的素質(zhì)

通過上面的內(nèi)容我們可以看出，對企業(yè)電氣設備影響最大的就是人因素的影響，所以為了降低電氣設備發(fā)生故障的概率，要提升企業(yè)電氣設備工作人員的素質(zhì)。首先企業(yè)要加大工作人員安全意識的培養(yǎng)力度，及時的更新工作人員的觀念，讓企業(yè)電氣設備工作人員在進行作業(yè)時，時刻都有安全的警惕性，并且對于電氣設備按照相關的管理制度進行仔細的檢查。其次企業(yè)要培養(yǎng)工作人員學習知識的熱情，使得他們的知識水平得到提高，可以利用多種多樣的方式方法對工作人員進行知識培訓，給工作人員提供進修機會，同時鼓勵企業(yè)各個部門之間的交流，進而達到提升工作人員素質(zhì)的目標[3]。

2.2 增強對企業(yè)電氣設備的保養(yǎng)與維護管理

因為如果企業(yè)的電氣設備發(fā)生了故障，就會給企業(yè)的正常生產(chǎn)帶來重大的損失，影響企業(yè)的正常發(fā)展，所以要做好企業(yè)電氣設備保養(yǎng)與維護管理工作。而要想做好企業(yè)電氣設備的保養(yǎng)，管理工作，就需要對其制定一個較為合理與周密的規(guī)劃，并對企業(yè)電氣設備需要進行的保養(yǎng)與維護內(nèi)容，提供一個可靠依據(jù)，企業(yè)電氣設備需要實行相應的檢查以及監(jiān)測制度，對電氣設備的維修進行登記，制定合理的電氣設備檢修章程，建立電氣設備管理維護的制度并對其進行考核。

2.3 控制好企業(yè)電氣設備的狀態(tài)

企業(yè)電氣設備的狀態(tài)需要通過經(jīng)常的檢修，對其進行良好的控制，進一步保證了電氣設備的安全運行，現(xiàn)如今控制電氣設備的狀態(tài)最有效的方法就是，對其進行定期的預防試驗，常常對電氣設備進行定期的預防試驗，對電氣設備的運行狀況，檢修狀況進行相應的分析，制定合理的檢修計劃，結合實際情況，控制電氣設備的基本運行狀況。

2.4 保證充足的儲備備件

在對企業(yè)中的電氣設備進行檢修的時侯，常常會發(fā)現(xiàn)儲備的備件規(guī)格以及型號與原來的無法匹配，甚至是儲備條件不足，這些情況的發(fā)生都會給電氣設備的檢修帶來影響，影響企業(yè)電氣設備相關檢修的進度，所以為了盡量避免出現(xiàn)上面的兩種情況，影響檢修的進度，

應該采取相應的措施，例如可以對型號進行更換，將備件的有關標準進行統(tǒng)一，多買一些備件，用來備用，避免在使用時出現(xiàn)備件不夠的情況，相對來講比較特殊的備件，可以進行現(xiàn)加工。

2.5 制定相應的故障監(jiān)控系統(tǒng)

企業(yè)中的電氣設備質(zhì)量往往會受到管理水平以及相應技術的影響，生產(chǎn)出來的產(chǎn)品質(zhì)量不同，哪怕是同一個生產(chǎn)廠家生產(chǎn)出來的產(chǎn)品質(zhì)量，也會因為一些原因致使生產(chǎn)的產(chǎn)品質(zhì)量不同，所以必須要制定一個相應的故障監(jiān)控系統(tǒng)，這樣就可以在對電氣設備進行檢查的時侯，及時的發(fā)現(xiàn)故障所在的位置，并對其采取有效的措施進行管理。也只有通過對企業(yè)電氣設備的監(jiān)控，才能做好總結工作，及時找出電氣設備發(fā)生故障的原因，進一步制定合理的規(guī)范措施，制定良好的檢修計劃，確保企業(yè)電氣設備的正常運行，有效的避免同類問題的發(fā)生概率。

3 結束語

通過上述文章我們可以看出，企業(yè)電氣設備的管理工作，對于企業(yè)的整體發(fā)展，有著非常重要的影響，所以企業(yè)要對電氣設備的管理工作重視起來，對其采取相應的管理措施，避免企業(yè)電氣設備發(fā)生故障的概率，能夠使企業(yè)的生產(chǎn)順利進行，節(jié)約企業(yè)檢修電氣設備的的費用，讓企業(yè)能夠在激烈的市場競爭中，突顯企業(yè)自己的優(yōu)勢，做好企業(yè)電氣設備的管理措施，還可以促進企業(yè)良好的發(fā)展。

[1]秦峰.淺談如何做好企業(yè)電氣設備管理工作[J].河南科技,2013（16）:201-202.

[2]李政.淺談如何做好企業(yè)電氣設備管理工作[J].中國高新技術企業(yè),2014（07）:57-59.

[3]張宏.企業(yè)電氣設備維護和管理方法探究[J].科技創(chuàng)新與應用,2015（01）:79.