李新潔（山東科技大學(xué)電氣與自動化工程學(xué)院，山東 青島 266590）

論強化配網(wǎng)全過程管理

李新潔
（山東科技大學(xué)電氣與自動化工程學(xué)院，山東 青島 266590）

做好配網(wǎng)全過程管理工作，實現(xiàn)配網(wǎng)規(guī)劃精準(zhǔn)、建設(shè)高效、智能調(diào)控、運檢精益的目標(biāo)，使客戶用電更加安全可靠。

配網(wǎng);管理要素;全過程管理

0 前言

配網(wǎng)指的是電力系統(tǒng)中輸配電里面的配電，就是電被傳輸?shù)礁鱾€用戶處。它是由架空線路、電纜、桿塔、配電變壓器、隔離開關(guān)、無功補償器及一些附屬設(shè)施等組成的，在電力網(wǎng)中起重要分配電能作用的網(wǎng)絡(luò)。配網(wǎng)點多面廣，涉及部門多，與客戶安全可靠用電關(guān)系密切。配網(wǎng)全過程管理以及管理工作機構(gòu)，主要負(fù)責(zé)人、責(zé)任人，發(fā)展、建設(shè)、調(diào)控、運檢、營銷等部門各司其職、各負(fù)其責(zé)、協(xié)調(diào)推進(jìn)、突出橫向協(xié)同和縱向貫通，構(gòu)建起涵蓋省、市、縣橫跨多個專業(yè)的管理體系。自己根據(jù)實習(xí)期間的實際工作經(jīng)驗，對配網(wǎng)管理工作進(jìn)行了深思、對如何做好配網(wǎng)工作進(jìn)行了思考與總結(jié)。

1 配網(wǎng)全過程管理要素

1.1 配網(wǎng)規(guī)劃方面

首先發(fā)展部要加強配網(wǎng)的規(guī)劃項目管理與考核，提高規(guī)劃項目精準(zhǔn)率，同步開展規(guī)劃項目庫的優(yōu)化調(diào)整，按照輕重緩急進(jìn)行排序，優(yōu)化解決配網(wǎng)供電能力和供電質(zhì)量問題，確保配網(wǎng)建設(shè)改造資金用到刀刃上。其次是要加強配網(wǎng)規(guī)劃隊伍建設(shè)，加強新建變電站同期配套配出工程的可行性研究管理，確保站、線要同期投運。最后是要推進(jìn)規(guī)劃設(shè)計綜合信息平臺的開發(fā)和應(yīng)用，強化一體化規(guī)劃設(shè)計平臺應(yīng)用，提高信息化支撐水平。

1.2 配網(wǎng)工程管理方面：

嚴(yán)格落實配網(wǎng)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)要求，進(jìn)一步提高配網(wǎng)項目各階段招標(biāo)效率，建立起配電物資區(qū)域化匹配機制，提高退運設(shè)備再利用率，深化成效分析，進(jìn)一步提高建設(shè)改造的精準(zhǔn)度和標(biāo)準(zhǔn)化水平。

1.3 配網(wǎng)調(diào)控方面

要嚴(yán)格配網(wǎng)停電計劃剛性管控，做好配網(wǎng)運行監(jiān)控和停電統(tǒng)計分析，針對配網(wǎng)供電受限、電壓超標(biāo)等運行問題提出優(yōu)化改進(jìn)措施，要統(tǒng)籌施工、檢修、業(yè)擴、消缺等工作，堅持一停多用，減少重復(fù)停電，要加強配網(wǎng)設(shè)備異常動作管理和調(diào)控的精益化管理。

1.4 配網(wǎng)運檢管理方面：

積極推進(jìn)標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)、精益化管理，加強專業(yè)化管理，將專業(yè)化管理延伸到班組，深化配網(wǎng)狀態(tài)檢修工作，廣泛應(yīng)用和推廣紅外、超聲波帶電檢測等手段，開展配網(wǎng)全面診斷分析和建設(shè)改造后評估，開展低電壓治理，完善配網(wǎng)運行監(jiān)控平臺功能，在線檢驗治理成效，采取全區(qū)域聯(lián)動、一體化模式，推進(jìn)一體化帶電作業(yè)體系建設(shè)和應(yīng)用。

1.5 配網(wǎng)搶修服務(wù)管理方面：

要建立健全業(yè)擴服務(wù)工作機制，強化搶修協(xié)同管理，提高相應(yīng)速度，加強搶修末端業(yè)務(wù)融合。對于客戶配網(wǎng)資產(chǎn)設(shè)備，依法合規(guī)提供搶修服務(wù)，依靠信息化手段，開展客戶停電信息實時監(jiān)測，實現(xiàn)由被動搶修向主動檢修的轉(zhuǎn)變。

1.6 配網(wǎng)信息化及業(yè)務(wù)支撐能力方面：

要進(jìn)一步提高配網(wǎng)自動化實用化水平，充分發(fā)揮配網(wǎng)運行監(jiān)控平臺作用，及時發(fā)現(xiàn)薄弱環(huán)節(jié)并提出風(fēng)險預(yù)警，加強配網(wǎng)技術(shù)監(jiān)督，開展配網(wǎng)典型故障研究，建立配網(wǎng)典型故障應(yīng)急處理指導(dǎo)庫，加強配電設(shè)備質(zhì)量管控，及時發(fā)現(xiàn)、消除配網(wǎng)設(shè)備隱患和家族缺陷。

2 配網(wǎng)全過程管理規(guī)劃

2.1 多措并舉狠抓配網(wǎng)安全

嚴(yán)格停電計劃剛性管理，優(yōu)質(zhì)高效完成設(shè)備檢修任務(wù)，為配網(wǎng)安全運行奠定堅實基礎(chǔ)。強化作業(yè)現(xiàn)場的安全管控，加強基建跨越施工風(fēng)險管控和配網(wǎng)改造、業(yè)擴報裝、裝表接電等分散小型作業(yè)安全管理。全面抓好夏季防汛和應(yīng)急臨戰(zhàn)檢查，防止設(shè)備受潮跳閘、水淹設(shè)備和塔基塌陷等引起的設(shè)備事故。組織開展應(yīng)急物資、應(yīng)急隊伍準(zhǔn)備情況檢查，積極開展好應(yīng)急演練，采用新技術(shù)和手段，部署應(yīng)用防災(zāi)減災(zāi)綜合監(jiān)測預(yù)警系統(tǒng)，統(tǒng)籌做好配網(wǎng)安全運行工作，夯實配網(wǎng)安全基礎(chǔ)。

2.2 更嚴(yán)細(xì)的抓好供電服務(wù)

狠抓95598平臺建設(shè)，落實好各環(huán)節(jié)的工作標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范，規(guī)范主動服務(wù)的能力和水平，全力以赴保障電力可靠有序供應(yīng)，嚴(yán)肅責(zé)任落實與追究。全員嚴(yán)守紀(jì)律、在崗履職，杜絕因工作失誤、人員失責(zé)造成安全事故和供電服務(wù)事件。加強對重要輸電通道的運維管理，統(tǒng)籌做好有序用電和優(yōu)質(zhì)服務(wù)，嚴(yán)格停送電管理，加大對重復(fù)報修、重復(fù)投訴的考核力度。

2.3 更快捷的推進(jìn)工程進(jìn)度

抓好工程的前期準(zhǔn)備，針對季節(jié)特點，采取有效措施，緊盯開工投產(chǎn)計劃，側(cè)重現(xiàn)場管理和建設(shè)協(xié)調(diào)，確保又好又快完成工程建設(shè)任務(wù)；加強工程的協(xié)調(diào)管理，加快工程進(jìn)度，確保各項工程項目按期完成；加快配網(wǎng)改造進(jìn)度，解決設(shè)備過載等問題；加強工程質(zhì)量管理，樹立質(zhì)量意識，嚴(yán)格施工標(biāo)準(zhǔn)和工藝，實現(xiàn)“零缺陷”投運。

2.4 加強配網(wǎng)全過程閉環(huán)管理

要加快配網(wǎng)規(guī)劃體系建設(shè)，進(jìn)一步加強配網(wǎng)規(guī)劃管理，不斷完善配網(wǎng)設(shè)計建設(shè)制度標(biāo)準(zhǔn)體系，全面推進(jìn)配網(wǎng)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)；進(jìn)一步加強配網(wǎng)基建管理，落實設(shè)備全壽命周期管理要求，深化配網(wǎng)狀態(tài)檢修、帶電作業(yè)、標(biāo)準(zhǔn)化搶修，積極推進(jìn)配電自動化（智能化）建設(shè)；進(jìn)一步加強配網(wǎng)運維檢修標(biāo)準(zhǔn)化管理，建立完善員工培訓(xùn)和考核機制，加強人才培養(yǎng)，進(jìn)一步提升員工素質(zhì)水平。

4 結(jié)論

要不斷完善規(guī)劃、設(shè)計、建設(shè)管理和運維檢修標(biāo)準(zhǔn)化體系，加大配網(wǎng)建設(shè)改造力度，使配網(wǎng)工作標(biāo)準(zhǔn)化、精益化水平得到進(jìn)一步提升；強化配網(wǎng)全過程閉環(huán)管理，全面提升配網(wǎng)規(guī)劃、建設(shè)和運維檢修精益化和標(biāo)準(zhǔn)化水平，推動配網(wǎng)發(fā)展再上新臺階。