向坤

互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)家是目前中國舞臺上最風光無限的一群人，隨著大量互聯(lián)網(wǎng)公司的崛起，中國經(jīng)濟的重心從來沒有像今天一樣集中在互聯(lián)網(wǎng)板塊上。而我們可以發(fā)現(xiàn)的是今天形成這樣的景象，應該是發(fā)軔于從上世紀80年代以來一波又一波對互聯(lián)網(wǎng)的普及。

《看見未來》通過一系列采訪性質(zhì)的文章，勾勒出一幅美國互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展的藍圖。其中既有凱文·凱利、克里斯·安德森這樣在中國聲名遠揚的先驅(qū)人物，也有很多相對只在互聯(lián)網(wǎng)圈子內(nèi)有影響力的人。有些人是通過理論影響互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展，而有些人則是通過實踐影響互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)的發(fā)展。他們主要聚集在美國的硅谷區(qū)域，共同的特性就是有著很強的創(chuàng)新性，有這面向未來的勇氣，創(chuàng)新的火苗始終薪火相傳。

我們必須看到的是，互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展本身就是開放性的。如果沒有開放性，蒂姆·伯納斯·李本身可以把WWW做為一項專利賺得大筆金錢；而如果沒有開放性，維基百科、社交網(wǎng)絡也不可能發(fā)展。即使是蘋果公司這樣曾經(jīng)嚴守封閉性藩籬的公司，也在逐漸地嘗試開放。

當然，我們也不能忽略互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展當中的一些陰暗面。比如谷歌、FACEBOOK這些大公司的壟斷，還有互聯(lián)網(wǎng)對于網(wǎng)絡的極化效應。

中國的互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)曾經(jīng)一直有一個詬病，其曾經(jīng)被認為是一個充滿了理想主義的領域，從瀛海威的“中國人離信息高速公路有多遠？向北1500米”的標語，到王志東攜帶代碼怒而辭職，中國互聯(lián)網(wǎng)寄托了中國文明趕超世界先進水平、創(chuàng)造一個更美好社會的期待。我們也曾經(jīng)在一段時間發(fā)現(xiàn)，中國的互聯(lián)網(wǎng)公司陷入到商業(yè)競爭中不可自拔，BAT三座大山成為了創(chuàng)業(yè)者不可逾越的大山，而更新的科技創(chuàng)新則被遺忘，互聯(lián)網(wǎng)公司畫地為牢綁架用戶，360大戰(zhàn)騰訊就是最典型的例子。當然，我們看到這個現(xiàn)象在現(xiàn)在得到了很多的改善，百度正在專注于人工智能的研究，而大數(shù)據(jù)等先進技術也在中國互聯(lián)網(wǎng)公司中風生水起。而“互聯(lián)網(wǎng)+”標志著互聯(lián)網(wǎng)更加成為了國家戰(zhàn)略的一部分。正如馬斯克所說的：我們曾經(jīng)以為會掌握飛向太空的工具，結果得到了140個字節(jié)；或者是彼得·泰爾所說的，硅谷的互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)新正在枯竭。

沉醉于過去只會固步自封，未來，基于互聯(lián)網(wǎng)的創(chuàng)新必將擴散，人工智能、虛擬現(xiàn)實和工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)將成為更加廣泛的創(chuàng)新空間。而中國必須要抓住這些未來的機遇，創(chuàng)新的火種必須要交給90后甚至是00后們。