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      未來“互聯(lián)網(wǎng)+”時(shí)代母嬰市場(chǎng)營(yíng)銷模式的研究

      2015-08-22 03:17:28謝鑫
      關(guān)鍵詞:母嬰社交消費(fèi)

      謝鑫

      (漳州職業(yè)技術(shù)學(xué)院 經(jīng)濟(jì)管理系,福建 漳州 363000)

      未來“互聯(lián)網(wǎng)+”時(shí)代母嬰市場(chǎng)營(yíng)銷模式的研究

      謝鑫

      (漳州職業(yè)技術(shù)學(xué)院經(jīng)濟(jì)管理系,福建漳州363000)

      “互聯(lián)網(wǎng)+”是中國(guó)未來的經(jīng)濟(jì)發(fā)展新戰(zhàn)略,“社交+電商”的方式已然成為未來營(yíng)銷模式的發(fā)展方向。通過社區(qū)及社交網(wǎng)絡(luò)把母嬰市場(chǎng)的消費(fèi)主體重新聚集在一起;通過電子商務(wù)提高信息流,資金流,物流等流轉(zhuǎn)效率,增加了市場(chǎng)的透明度。社會(huì)化網(wǎng)絡(luò)及電子商務(wù)能夠解決市場(chǎng)傳統(tǒng)的營(yíng)銷理念和模式存在著的如信息不對(duì)稱,流通成本高,經(jīng)營(yíng)管理和服務(wù)水平不高等問題;同時(shí),信息化、數(shù)據(jù)化、平臺(tái)化技術(shù)使得交易更具靈活性、互動(dòng)性和高效性,提高消費(fèi)者對(duì)產(chǎn)品的認(rèn)知度和參與度,更有利于拓展和挖掘市場(chǎng)需求。

      O2O;互聯(lián)網(wǎng)+;營(yíng)銷模式;母嬰市場(chǎng)

      一、“互聯(lián)網(wǎng)+時(shí)代”我國(guó)母嬰市場(chǎng)發(fā)展現(xiàn)狀及機(jī)遇

      我國(guó)孕嬰用品產(chǎn)業(yè)將成為一個(gè)嶄新的經(jīng)濟(jì)成長(zhǎng)亮點(diǎn)。據(jù)國(guó)家統(tǒng)計(jì)局相關(guān)專家預(yù)計(jì),我國(guó)已開始步入一個(gè)新生人口的高峰期,到2016年以前,人口增長(zhǎng)將達(dá)到在每年1600萬至2000萬的數(shù)量 ,將呈現(xiàn)出一個(gè)巨大的消費(fèi)需求群體。[1]社會(huì)科學(xué)院專家孟蕾分析指出,同先前幾個(gè)高峰期不一樣的是,這個(gè)生育高峰期的主要群體是80后及90后的年輕父母,他們都是出生在改革開放初期一代獨(dú)生子女,成長(zhǎng)在經(jīng)濟(jì)社會(huì)不斷發(fā)展開放的環(huán)境中,其思考方式、受教育程度、生活行為理念以及消費(fèi)觀念同父輩母輩們有很大的差別。這使他們?cè)谧约汉⒆拥南M(fèi)方式上呈現(xiàn)出兩個(gè)特征:(1)消費(fèi)意愿強(qiáng)烈且舍得消費(fèi)(2)消費(fèi)趨向越來越在嬰幼兒的素質(zhì)教育方面?zhèn)戎?,進(jìn)而給母嬰市場(chǎng)帶來一個(gè)全新市場(chǎng)。

      這個(gè)嶄新的母嬰消費(fèi)市場(chǎng)潛能到底有多深?據(jù)相關(guān)數(shù)據(jù)顯示,按目前新生兒的出生數(shù)量進(jìn)行累積計(jì)算,0至6歲的嬰幼兒數(shù)量為1.08億。按平均每個(gè)孩子消費(fèi)5000元進(jìn)行概算,0至6歲嬰幼兒消費(fèi)品市場(chǎng)的預(yù)期容量為5000億元。統(tǒng)計(jì)顯示,我國(guó)每年出生的城市新生兒為350萬,一年消費(fèi)總額估計(jì)為300億元,這是中國(guó)母嬰產(chǎn)業(yè)發(fā)展的天然動(dòng)力。[2]可見,中國(guó)母嬰產(chǎn)品市場(chǎng)的發(fā)展?jié)摿O其巨大。隨著全民經(jīng)濟(jì)收入水平的提升,同時(shí)國(guó)家施行單獨(dú)子女二胎政策,母嬰市場(chǎng)環(huán)境和市場(chǎng)增量會(huì)繼續(xù)放大。

      據(jù)外國(guó)媒體報(bào)道,摩根士丹利2013年10月發(fā)布的物聯(lián)網(wǎng)發(fā)展報(bào)告,預(yù)計(jì)全球物聯(lián)網(wǎng)絡(luò)設(shè)備到 2020年將達(dá)到750億部。7年后,世界人口總數(shù)預(yù)計(jì)80億,到時(shí)人均對(duì)應(yīng)的物聯(lián)網(wǎng)設(shè)備數(shù)量9.4部。2020年,互聯(lián)網(wǎng)設(shè)備將是目前總數(shù)的9倍,這意味著巨大的基礎(chǔ)設(shè)施投資,必將在這一領(lǐng)域出現(xiàn)大量的市場(chǎng)機(jī)會(huì)。截至2014年6月,淘寶賣母嬰店日均成交量的35%來自無線終端。淘寶數(shù)據(jù)顯示無線淘寶平均每小時(shí)完成83000個(gè)交易,有155000件的商品出售。每天有超過218萬人在手機(jī)上查詢淘寶物流,查詢數(shù)量超過1100萬次。每天有超過758000人在手機(jī)上淘寶收藏商品和商店。網(wǎng)絡(luò)消費(fèi)者有25.9%的錢花在手機(jī)淘寶,并愿意拿出52.6%的錢在手機(jī)淘寶購(gòu)買母嬰產(chǎn)品,移動(dòng)電子商務(wù)成為無線母嬰買家最忠實(shí)的購(gòu)物平臺(tái)。當(dāng)今互聯(lián)網(wǎng)改變了人們的生活方式,改變著所有的傳統(tǒng)行業(yè),商品營(yíng)銷的方式也隨之改變。高質(zhì)量的商品品牌營(yíng)銷不僅僅是依托于巨大營(yíng)銷網(wǎng)絡(luò),而是充分發(fā)揮品牌符號(hào)將無形的營(yíng)銷網(wǎng)絡(luò)鋪建到消費(fèi)群體的心中,使消費(fèi)者心中產(chǎn)生對(duì)產(chǎn)品的認(rèn)知感和趨同心,這樣才能持續(xù)發(fā)揮品牌連鎖效應(yīng)。在這個(gè)“互聯(lián)網(wǎng)+”(互聯(lián)網(wǎng)+代表一種新的經(jīng)濟(jì)形態(tài),即充分發(fā)揮互聯(lián)網(wǎng)在生產(chǎn)要素配置中的優(yōu)化和集成作用,將互聯(lián)網(wǎng)的創(chuàng)新成果深度融合于經(jīng)濟(jì)社會(huì)各領(lǐng)域之中,提升實(shí)體經(jīng)濟(jì)的創(chuàng)新力和生產(chǎn)力,形成更廣泛的以互聯(lián)網(wǎng)為基礎(chǔ)設(shè)施和實(shí)現(xiàn)工具的經(jīng)濟(jì)發(fā)展新形態(tài))的時(shí)代,母嬰市場(chǎng)品牌生存壯大唯一的辦法就是利用互聯(lián)網(wǎng)來優(yōu)化門店,取悅和迎合顧客的需求,讓品牌實(shí)體店互聯(lián)網(wǎng)化,使其變成一家一家的“數(shù)字店鋪”。

      二、突破傳統(tǒng)方法探索“社交+電商”的營(yíng)銷新模式

      (一)傳統(tǒng)的母嬰銷售模式存在的問題

      在這健康成長(zhǎng)的市場(chǎng)背后尋找新的營(yíng)銷模式,這是我們所要思考和探尋的關(guān)鍵問題。傳統(tǒng)的母嬰銷售模式已經(jīng)跟不上當(dāng)下互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)濟(jì)所造就的網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷模式步伐,存在如下問題:

      1.我國(guó)傳統(tǒng)渠道造成母嬰用品成本過高且質(zhì)量無法保障。隨著門店租金、人員工資等經(jīng)營(yíng)成本的逐年增加,導(dǎo)致母嬰渠道對(duì)毛利的需求越來越高。如果不考慮調(diào)整品類占比與產(chǎn)品檔次,單靠產(chǎn)品的價(jià)格策略來實(shí)現(xiàn)獲利的需求無法解決現(xiàn)有問題。據(jù)觀察,我國(guó)的嬰兒產(chǎn)品,例如從奶粉,奶瓶到保健品、嬰幼兒服裝都相繼出現(xiàn)質(zhì)量問題,這些問題商品較多集中產(chǎn)生于在母嬰市場(chǎng)渠道上。

      2.盲目擴(kuò)張導(dǎo)致行業(yè)整體管理服務(wù)水平低劣。盲目快速地市場(chǎng)擴(kuò)張是零售行業(yè)危機(jī)產(chǎn)生的誘因,國(guó)內(nèi)的母嬰市場(chǎng)就像是戰(zhàn)國(guó)的跑馬圈地時(shí)期,為了搶占資源,引入資本被迫擴(kuò)張,粗糙的評(píng)估和管理不善跟不上母嬰企業(yè)與市場(chǎng)間的節(jié)奏,直接導(dǎo)致三個(gè)賺錢的好店被一個(gè)虧損的實(shí)體店鋪拖垮,最終出現(xiàn)資金鏈及庫(kù)存危機(jī)的案例觸目皆是。

      3.傳統(tǒng)模式下,市場(chǎng)信息不對(duì)稱,產(chǎn)品信息不夠透明,母嬰廠商與最終消費(fèi)群體之間的環(huán)節(jié)過多,時(shí)間周期長(zhǎng),消費(fèi)者無法及時(shí)了解最新的母嬰產(chǎn)品信息,也無法與母嬰廠商之間達(dá)成一種溝通互動(dòng)的共鳴,出現(xiàn)問題也無法及時(shí)得到解決。消費(fèi)者對(duì)產(chǎn)品的生產(chǎn)工藝、生成質(zhì)量以及產(chǎn)品間的價(jià)格是否一致、銷售服務(wù)和客服質(zhì)量等一系列問題產(chǎn)生疑慮,從而大大影響了交易效率。

      (二) “社交+電商”模式可能帶來的營(yíng)銷模式新突破

      1.社交網(wǎng)絡(luò)打造母嬰用品營(yíng)銷新市場(chǎng)

      社交網(wǎng)絡(luò)能夠?qū)⑿畔鬟f給母嬰市場(chǎng)的各個(gè)關(guān)系鏈,提高母嬰企業(yè)與消費(fèi)者之間的互動(dòng)性,互動(dòng)性越高所帶來的將是更高的流動(dòng)性信息,使更多的信息流動(dòng)到更多的消費(fèi)用戶手中。通過社交網(wǎng)絡(luò),母嬰企業(yè)可以將眾多的目標(biāo)消費(fèi)群體集中到網(wǎng)絡(luò)社區(qū)當(dāng)中,形成一種目標(biāo)市場(chǎng)細(xì)分的圈層性。在具有共同消費(fèi)目標(biāo)和消費(fèi)理念的圈層群體中,社交網(wǎng)絡(luò)必然成為他們情感、利益的交流場(chǎng)所,同時(shí)他們也是通過社區(qū)內(nèi)的一個(gè)個(gè)交流、分享、激勵(lì)從而產(chǎn)生強(qiáng)大的消費(fèi)動(dòng)力。這種優(yōu)質(zhì)的圈層群體將會(huì)產(chǎn)生巨大的關(guān)系鏈?zhǔn)椒磻?yīng),會(huì)協(xié)助母嬰企業(yè)積累其巨大的品牌信任感和更加精準(zhǔn)的消費(fèi)群體,為母嬰市場(chǎng)打造出一個(gè)嶄新的市場(chǎng)環(huán)境,而企業(yè)通過社交網(wǎng)絡(luò)可以大大的減少傳統(tǒng)營(yíng)銷中復(fù)雜的營(yíng)銷成本,將企業(yè)營(yíng)銷資源更加精確的分配到所在社區(qū)的目標(biāo)消費(fèi)群體中,消費(fèi)群體在哪里資訊、服務(wù)就跟到哪里,可以有力提高營(yíng)銷效率。

      2.電子商務(wù)提供母嬰用品營(yíng)銷新渠道

      電子商務(wù)加強(qiáng)了母嬰用品市場(chǎng)的供應(yīng)鏈環(huán)節(jié)的整合,線下各母嬰企業(yè)可以積極的在電子商務(wù)平臺(tái)拓展線上渠道,打通線上線下的交易。電子商務(wù)供應(yīng)端與各母嬰品牌廠商或地區(qū)總代理商之間構(gòu)建合作關(guān)系,由供應(yīng)端直接通過線上訂單線下直接發(fā)貨,縮短物流環(huán)節(jié),減少了中間渠道環(huán)節(jié),節(jié)省了渠道費(fèi)用,減少貨物搬運(yùn)次數(shù)從而節(jié)約物流成本,提高物流周轉(zhuǎn)效率,加快產(chǎn)品庫(kù)存周轉(zhuǎn)速度,提高資金利用率,降低資金占用成本。對(duì)于消費(fèi)者而言,可以同時(shí)利用一切的渠道,如線下實(shí)體店、線上商城、PC互聯(lián)網(wǎng)及手機(jī)app等,通過在線支付系統(tǒng)隨時(shí)隨地輕松購(gòu)物,節(jié)約消費(fèi)者的購(gòu)物時(shí)間,提高其購(gòu)物質(zhì)量和效率。

      3.“社交+電商”造就母嬰用品營(yíng)銷新天地

      所謂“社交+電商”,是種新衍生出來的網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷模式,主要通過新時(shí)代的社交工具網(wǎng)絡(luò)社區(qū)論壇、微博、微信等,進(jìn)行商品信息的傳播和分享從而產(chǎn)生實(shí)際消費(fèi)轉(zhuǎn)換的目的。通過在線交流平臺(tái)母嬰消費(fèi)者可以透過母嬰社區(qū)和育嬰工具更加快捷獲取孕嬰理論常識(shí),分享如何撫養(yǎng)寶寶的經(jīng)驗(yàn),形成一個(gè)自然消費(fèi)圈層,消費(fèi)者之間自發(fā)的多重傳播,提升了母嬰企業(yè)品牌的傳播力,透過這種溝通交流,基于這些特殊關(guān)系的話題討論將消費(fèi)群高度粘連起來,母嬰電商借助社交模式精準(zhǔn)定位、吸納消費(fèi)群與流量,提升運(yùn)作效率,同時(shí)借由社交模式捆綁消費(fèi)群體固化粉絲及購(gòu)買習(xí)慣?!吧缃?電商”模式相結(jié)合完善母嬰市場(chǎng)生態(tài)系統(tǒng),形成用戶、流量、內(nèi)容的良性循環(huán)的營(yíng)銷圈。

      圖1 母嬰市場(chǎng)社交+電商的網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷模式

      三、未來“互聯(lián)網(wǎng)+”時(shí)代母嬰市場(chǎng)“社交+電商”O(jiān)2O營(yíng)銷模式的展望及實(shí)施辦法

      隨著電商平臺(tái)的不斷開放發(fā)展,對(duì)于母嬰市場(chǎng)來說“社交+電商”O(jiān)2O(O2O模式,英語:Online to Offline,又稱離線商務(wù)模式,是指線上營(yíng)銷線上購(gòu)買或預(yù)訂(預(yù)約)帶動(dòng)線下經(jīng)營(yíng)和線下消費(fèi)的模式)營(yíng)銷模式是發(fā)展的必然趨勢(shì),未來消費(fèi)用戶的消費(fèi)行為將趨向更多的碎片化時(shí)間參與和實(shí)時(shí)信息交互。

      (一)互聯(lián)網(wǎng)社區(qū)成為新的育兒陣地

      有數(shù)據(jù)顯示:80后父母對(duì)互聯(lián)網(wǎng)的認(rèn)知和使用頻率高,在教育孩子方面的認(rèn)知超過85.56%是從互聯(lián)網(wǎng)上獲取的。[3]對(duì)于這些消費(fèi)者來說,很多都是剛剛成為父母的新爸新媽們,時(shí)常碰到很多棘手的育兒?jiǎn)栴},詢親問友又會(huì)擔(dān)憂會(huì)是否權(quán)威可靠,咨詢專家醫(yī)生時(shí)常是出現(xiàn)“遠(yuǎn)水不解近渴”的問題,在此情況下,未來通過“社交+電商”的模式先在品牌官方微博開辟“#專家資詢匯#”專題,鼓勵(lì)爸爸媽媽通過微博@在線咨詢、在線點(diǎn)擊專業(yè)的營(yíng)養(yǎng)顧問來回答育兒?jiǎn)栴},與此同時(shí),選擇具有代表性的問題和答案,給更多的媽媽分享學(xué)習(xí)和借鑒。微博的育兒?jiǎn)栴}同時(shí)滿足專業(yè)和即時(shí)的需求,讓官方微博變成媽媽和爸爸電腦或手機(jī)專家,另一邊的@,母嬰品牌不再是寒冷的機(jī)器,而是一群有關(guān)心和專業(yè)度高的營(yíng)養(yǎng)顧問,準(zhǔn)確傳達(dá)品牌的關(guān)懷形象,還可以開設(shè)品牌官方微博為媽媽們排憂解難。其次,開放專家在線訪談,年輕父母零距離接觸醫(yī)生,在這一“高度關(guān)注”養(yǎng)育問題的領(lǐng)域,育兒專家的資源總是供不應(yīng)求,對(duì)于一個(gè)普通家庭來說,預(yù)約專家咨詢孩子撫養(yǎng)的問題,不僅是高成本的問題,更多的面臨一個(gè)預(yù)約無門的困境。使用微博平臺(tái)實(shí)時(shí)交互功能,母嬰品牌可以定期邀請(qǐng)全國(guó)著名的兒童發(fā)展專家,在線訪談,與媽媽和爸爸實(shí)時(shí)交互,回答爸爸媽媽育兒?jiǎn)栴}。再次,開設(shè)在線媽媽課堂,打破時(shí)間和空間的限制,讓年輕的父母了解,養(yǎng)育問題是一門很深的學(xué)問,需要不斷學(xué)習(xí)和更新,因此使得更多的年輕父母能夠在線上互動(dòng)學(xué)習(xí)交流。通過寶寶學(xué)堂,用虛擬的寶寶形象使其融入自己的成長(zhǎng)故事,吸引媽媽關(guān)注,同時(shí)置頂于官方微博,讓爸爸媽媽在閑暇的時(shí)候隨時(shí)可以觀看。每個(gè)周期在寶寶的話題都是在為這個(gè)階段關(guān)鍵的成長(zhǎng)需求而展開討論,年輕媽媽在視頻課后討論的焦點(diǎn)不僅涉及到寶寶成長(zhǎng)的關(guān)鍵期,真正做到以消費(fèi)者為核心的社會(huì)CRM(客戶服務(wù)社會(huì)化)。從而使消費(fèi)者愿意與母嬰品牌官微對(duì)話,有時(shí)是帶著實(shí)際需求的交流,有時(shí)甚至是對(duì)母嬰品牌表示真情的感謝。也讓品牌和團(tuán)隊(duì)更有信心,堅(jiān)定地提供年輕媽媽們所需要的服務(wù),為母嬰品牌創(chuàng)建大量的積極佐證。

      (二)“社交+電商”O(jiān)2O營(yíng)銷模式撬動(dòng)母嬰行業(yè)新商機(jī)

      母嬰市場(chǎng)輻射孕、嬰、童三大群體,父母、親友是主要購(gòu)買力,借助社區(qū)創(chuàng)造出來的核心優(yōu)勢(shì),為用戶提供專業(yè)咨詢以及信息互動(dòng)分享等服務(wù),運(yùn)用社交平臺(tái)強(qiáng)大的用戶粘度,加強(qiáng)母嬰電商在線流量的導(dǎo)入和實(shí)現(xiàn)用戶最終消費(fèi)。構(gòu)建一個(gè)在上游形成品牌商、制造商、渠道商;中游形成在線咨詢平臺(tái)、母嬰工具、社交平臺(tái)、在線教育、母嬰電商、母嬰家政;下游集合實(shí)體商、物流商、線下教育的超長(zhǎng)生命周期孕育長(zhǎng)尾、寬輻射的社區(qū)+電商的產(chǎn)業(yè)鏈。這樣可以很好的解決傳統(tǒng)母嬰市場(chǎng)存在的現(xiàn)行問題,母嬰“電商+社交”的營(yíng)銷模式相比線下傳統(tǒng)的母嬰市場(chǎng)零售體系而言,縮短了商品供應(yīng)流通鏈條,縮減了供應(yīng)鏈上下游的中間環(huán)節(jié),從而降低了商品的流通成本,最終為用戶減少消費(fèi)支出。母嬰社區(qū)和育嬰工具為用戶提供了快捷獲取孕嬰知識(shí),分享育兒經(jīng)驗(yàn)的平臺(tái),物流及第三方在線支付系統(tǒng)則為用戶提高了交易的便利性,而互聯(lián)網(wǎng)的大數(shù)據(jù)技術(shù)幫助電商平臺(tái)為用戶提供更精準(zhǔn)的貼心服務(wù),提高目標(biāo)市場(chǎng)點(diǎn)對(duì)點(diǎn)營(yíng)銷效率。

      圖2 O2O線上線下無縫對(duì)接,滿足母嬰用戶綜合性購(gòu)物需求

      在這一趨勢(shì)下眾多母嬰電商應(yīng)運(yùn)而生,并且紛紛強(qiáng)化移動(dòng)終端的布局。一類是以淘寶為首的平臺(tái)型銷售網(wǎng)站,其本身就像一個(gè)超級(jí)大市場(chǎng)。在其母嬰頻道,可以買到來自不同賣家、不同品牌的母嬰產(chǎn)品。淘寶等已開始通過手機(jī)淘寶連接著眾多母嬰消費(fèi)者滿足其購(gòu)物需求并及時(shí)分享購(gòu)物使用心得。另一類是以寶寶樹、搖籃網(wǎng)為首的母嬰資訊社區(qū)。通過在手機(jī)APP移動(dòng)端以社區(qū)話題、熱門討論為切入點(diǎn)開展母嬰產(chǎn)品電子商務(wù)的品質(zhì)化和品牌化推介。[4]將社區(qū)思維植入電商,依靠圈子營(yíng)銷、口碑傳播等營(yíng)銷策略擴(kuò)大平臺(tái)以及產(chǎn)品的知名度與影響力。這就意味著一個(gè)真正的移動(dòng)互聯(lián)時(shí)代到來了,移動(dòng)端將成為未來母嬰市場(chǎng)的新入口。[5]隨著移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)絡(luò)和移動(dòng)智能設(shè)備的不斷發(fā)展,未來的母嬰市場(chǎng),將通過移動(dòng)終端線上線下智能連通一切。將上演一場(chǎng)“移動(dòng)+社交+體驗(yàn)+電商”的新型網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷模式。未來母嬰商店在不久的將來,其網(wǎng)上的商品、訂單、會(huì)員、庫(kù)存數(shù)據(jù)將實(shí)現(xiàn)真正的無縫對(duì)接。線上作為商品的展示,用戶交流,在線視頻體驗(yàn)等等,線上的每個(gè)分店哪一方商品的信息改變,如價(jià)格,在線上下都將實(shí)時(shí)更新同步。每個(gè)商品都有一個(gè)獨(dú)立的二維碼,通過移動(dòng)終端掃描一下,就能夠?qū)崿F(xiàn)在線購(gòu)買。讓客戶隨時(shí)隨地可以體驗(yàn)商品信息按需切換購(gòu)物方式。在線會(huì)員線上線下數(shù)據(jù)對(duì)接的實(shí)現(xiàn),消費(fèi)者線上線下的消費(fèi)積分是通用的,客戶也可以隨時(shí)隨地查看會(huì)員信息和自助兌換,到實(shí)體店購(gòu)物只需要顯示會(huì)員卡或者手機(jī)。線下通過訂單數(shù)據(jù)對(duì)接,客戶可以到店體驗(yàn)商品后購(gòu)買商品,或者選擇“門店自取”方式,到商店提交訂單二維碼到店取貨。“訂單二維碼”將成為顧客在線上線下購(gòu)物清單的交易電子憑證。在庫(kù)存上,未來母嬰商店實(shí)行線上線下庫(kù)存統(tǒng)一,客戶在線上商店或線下商店購(gòu)買產(chǎn)品,貨物庫(kù)存將會(huì)扣除相應(yīng)數(shù)量。而且將使用“總公司和分公司的庫(kù)存數(shù)據(jù)共享”,無論是線上線下哪一家商店庫(kù)存變化,可以實(shí)時(shí)更新到總部的庫(kù)存,方便的數(shù)據(jù)查詢,方便調(diào)配,防止出現(xiàn)超買和錯(cuò)買現(xiàn)象。從而使得總部可以及時(shí)補(bǔ)充線上商店和實(shí)體分店的庫(kù)存,或根據(jù)顧客需求送貨上門時(shí),所在區(qū)域分店庫(kù)存緊缺的情況下,及時(shí)從其他分店調(diào)配,實(shí)現(xiàn)快速配送。這種已移動(dòng)互聯(lián)數(shù)據(jù)為基礎(chǔ)的母嬰網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷模式對(duì)于母嬰企業(yè)來說實(shí)現(xiàn)了門店與電商相互導(dǎo)流的優(yōu)勢(shì)互補(bǔ),對(duì)于消費(fèi)者而言滿足其消費(fèi)時(shí)間碎片化的綜合性購(gòu)物需求。這將是母嬰市場(chǎng)透過移動(dòng)互聯(lián)化撬動(dòng)行業(yè)商機(jī)。

      在“移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)+”的時(shí)代下,要想完美實(shí)現(xiàn)“體驗(yàn)、價(jià)值、社交”3個(gè)本質(zhì),O2O是必然的趨勢(shì),對(duì)于線下母嬰商店而言,O2O最大的作用,就是實(shí)現(xiàn)“展示、連接”這兩個(gè)重要環(huán)節(jié)。O2O已成為母嬰品牌企業(yè)運(yùn)營(yíng)的必備手段。通過O2O,能幫助實(shí)體店實(shí)現(xiàn)銷量倍增、客流火爆。在門店引流、二次回頭消費(fèi),會(huì)員充值消費(fèi)等各項(xiàng)企業(yè)盈利環(huán)節(jié),O2O不僅起到門店與顧客之間最關(guān)鍵的“銜接”,同時(shí)將“體驗(yàn)、價(jià)值、社交”這3個(gè)本質(zhì)進(jìn)行了完美的展示。任何一家線下商店,都是自媒體,一個(gè)店員,一個(gè)顧客也是自媒體。在母嬰市場(chǎng)健康利好的市場(chǎng)環(huán)境中,做好“體驗(yàn)、價(jià)值、社交”這3個(gè)實(shí)體母嬰行業(yè)的網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷本質(zhì),用O2O將本質(zhì)展現(xiàn)給顧客,連接商店與顧客。使用“社交+電商”營(yíng)銷模式使得母嬰用品品牌在市場(chǎng)上站穩(wěn)腳跟,穩(wěn)穩(wěn)盈利,不斷擴(kuò)大市場(chǎng)份額。

      [1] 易觀智庫(kù).2014中國(guó)母嬰市場(chǎng)專題研究報(bào)告[R].[EB/OL].[2014-08-13]. http://www.enfodesk.com/SMinisite/maininfo/reportdetail-id-411877.html.

      [2] 應(yīng)同.玩具當(dāng)立于嬰童產(chǎn)業(yè)之林[J].玩具大世界,2012(8):3-10.

      [3] 楊珩.淺論母嬰用品購(gòu)買者消費(fèi)心理行為及其營(yíng)銷對(duì)策[J].中國(guó)市場(chǎng),2015(14):10-11.

      [4] 郭園園,侯冬梅.中國(guó)母嬰電子商務(wù)發(fā)展趨勢(shì)研究——以貝因美為例[J].智富時(shí)代,2015(2):40-41.

      [5] 張希.電商新年開打母嬰市場(chǎng)“爭(zhēng)奪戰(zhàn)”[N].南京日?qǐng)?bào),2015-01-23(A03).

      (責(zé)任編輯:馬圳煒)

      Based on the Internet"+"age under maternal and infant market marketing model research

      XIE Xin
      (Zhangzhou Institute of Technology,Zhangzhou,F(xiàn)ujian,363000,China)

      "Internet+"is a new strategy of China's economic development in the future,"social+electrical”has become the future development direction of marketing model.By the community and social network of maternal and infant market consumption subject together again;through the electronic commerce to improve information flow,cash flow,logistics flow efficiency,increase the transparency of the market.Social networking and e-commerce can solve the traditional marketing idea and marketing mode exist such as information asymmetry,high circulation cost,management and service level is not high;At the same time,the information technology,digital,platform technology makes trading more flexibility,interactivity and high efficiency,raising consumer awareness and participation of product,market demand is more conducive to the development and mining.

      O2O;Internet+;Marketing model;Maternal and infant market

      F713.50

      A

      1673-1417(2015)02-0053-05

      10.13908/j.cnki.issn1673-1417.2015.02.0011

      2015-04-18

      謝鑫(1985—),男,福建南安人,助教,碩士,研究方向:市場(chǎng)營(yíng)銷。

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