許允興

人才資源是第一資源。堅持走人才強企之路，是企業(yè)健康、可持續(xù)發(fā)展的源動力。近年來，邯礦集團在企業(yè)生產(chǎn)規(guī)模不斷擴大、競爭實力不斷增強的新形勢下，始終把人才工作擺到突出位置，切實加強人才工作宏觀管理，切實優(yōu)化人才引進、培養(yǎng)、選拔、使用機制，人才資源結構逐步改善、配置更加合理、效用充分發(fā)揮，人才興企戰(zhàn)略有力助推了企業(yè)各項工作?！笆濉逼陂g，邯礦共完成科技項目1120項，其中獲得國家獎1項、省部獎14項、獲得專利5項，累計創(chuàng)造經(jīng)濟效益4.5億元。實施科技攻關項目70余項，充分發(fā)揮了科技在生產(chǎn)中的重要作用，原煤產(chǎn)量和勞動效率屢創(chuàng)新高，人才工作為企業(yè)持續(xù)健康發(fā)展插上了騰飛的翅膀。

一、加大人才吸收引進力度，進一步提高人才隊伍總量

自上世紀90年代中后期起，邯礦集團煤炭主體專業(yè)人才流失嚴重、引進困難，人才供給不足，人才總量偏低，專業(yè)結構不平衡，各類專業(yè)技術人員所占比重偏小，成為多年來制約企業(yè)發(fā)展的瓶頸問題。針對這一情況，近年來，邯礦集團加大人才引進力度，將吸引高校畢業(yè)生到企業(yè)作為人才引進戰(zhàn)略的重要措施，多措并舉招賢納才。截至2015年7月份，專業(yè)技術人才總量突破2560人，其中工程技術類人才達到1019人，人才緊張情況已初步得到緩解。

制定優(yōu)惠政策，提高急需緊缺專業(yè)大學畢業(yè)生待遇。研究出臺了《引進專業(yè)技術人才辦法》，對引進的采礦、地質、測量、機械、電氣、通風、煤炭洗選、煤化工等八個專業(yè)二本以上應屆畢業(yè)生，除執(zhí)行國有企業(yè)正常的工資分配政策和福利待遇外，在工資、住房等方面提供優(yōu)厚待遇：應屆畢業(yè)生工資保底、取消見習期；博士學位研究生工資收入由雙方協(xié)商確定，碩士學位研究生年工資收入不低于6萬元；學士學位本科畢業(yè)生在采掘生產(chǎn)區(qū)隊崗位的，年工資收入不低于5萬元，在井下輔助區(qū)隊的，年工資收入不低于4萬元，在技術科室崗位的，年工資收入不低于3萬元。投資6450萬元一次性購買邯鄲市復興區(qū)光華苑小區(qū)一棟，將這棟18層216套共計19872平方米的住宅樓，當作專為企業(yè)急需專業(yè)技術人才準備的“招賢樓”，對符合條件者，承諾試用期滿考核合格后，可享受市區(qū)80-90平方米住房一套，個人承擔房價的三分之一，企業(yè)承擔三分之二，工作滿十年后產(chǎn)權歸個人所有。這項政策實施以來，已有181名主體專業(yè)畢業(yè)生加盟邯礦，其中碩士研究生23名。

根據(jù)企業(yè)需求自主培養(yǎng)，選拔優(yōu)秀職工子弟改學急需專業(yè)。近年來，一方面企業(yè)主體專業(yè)畢業(yè)生缺口較大，另一方面又有大量職工子弟大學畢業(yè)后因專業(yè)不對口在家待業(yè)，針對這種情況，從2009開始，先后選擇對煤礦有感情、愿意扎根礦山的職工子弟，到中國礦業(yè)大學參加成人本科和專科班學習130人，選拔中專以上畢業(yè)的職工子弟到黑龍江科技學院、河北能源職業(yè)技術學院等院校進行改專業(yè)學習230人，本科班畢業(yè)的安排到管理崗工作，?？瓢喈厴I(yè)的安排到操作崗工作。對送出去的職工子弟不定期到學校對各學員學習及在校表現(xiàn)等情況進行督察，表現(xiàn)良好、成績優(yōu)秀的予以獎勵。鼓勵優(yōu)秀職工子弟參加學校各項活動，在參與過程中樹立正確的人生觀，在實踐過程中磨煉堅強的意志。據(jù)統(tǒng)計，在近兩年委培和改學專業(yè)的職工子弟中，已有超過33%的人遞交了入黨申請書。

積極開展校企合作，依托對口煤炭院校引進人才。運用網(wǎng)絡發(fā)布人才需求信息，有針對性地參加對口專業(yè)院校畢業(yè)生雙選會，在科學制定需求計劃的基礎上，確定招生行動方案，提高簽約和履約率。近年來，先后與中國礦業(yè)大學、山東科技大學、河北工程大學、安徽理工大學、河南理工大學、太原理工大學等高校建立了戰(zhàn)略合作關系，不定期組織與已簽協(xié)議大學生定期到企業(yè)參觀學習，開展面對面溝通與交流；不定期將人才需求信息及時反饋到學校，或在網(wǎng)上公布，鼓勵家庭貧困的急需專業(yè)職工子女大學生畢業(yè)回企業(yè)發(fā)展。“十二五”期間，通過采取“請進來”、“送出去”相結合的方法，運用自主培養(yǎng)、合作培養(yǎng)、外來引進三者互補的人才吸聚模式，對急需緊缺專業(yè)人才引進特事特辦、急事急辦，共引進各類畢業(yè)生246名，招聘、引進社會人才15名。主體專業(yè)畢業(yè)生年遞增量有了大幅提高。

二、拓寬人才選拔使用渠道，進一步發(fā)掘人才隊伍潛能

在人才選拔使用過程中做到“四個堅持”。即：堅持黨管干部、黨管人才原則；堅持解放思想，轉變觀念，大膽使用；堅持看大事、重主流，不求全責備；堅持情感留人理念，關心人才的進步和生活。公司上下形成了尊重知識、尊重人才、尊重創(chuàng)造的良好氛圍，一大批優(yōu)秀人才脫穎而出，在不同崗位上被委以重任，激發(fā)了各級領導關心和參與人才建設的熱情。

初步形成靈活自主、能上能下、能進能出的用人機制。制定了領導干部選拔任用條例，建立、修訂、完善了從專業(yè)技術人才中培養(yǎng)選拔科區(qū)級及礦處級干部的辦法，注重從有學歷、有特長的專業(yè)技術人員中物色經(jīng)營管理人員尤其是高級經(jīng)營管理人員。一大批優(yōu)秀人才被充實到后備干部隊伍中?！笆晃濉逼陂g，新提拔中層干部144人，其中直接從專業(yè)技術人員中提拔82人，具有大學本科以上學歷的51人，具有中級以上職稱的76人，分別占提拔總數(shù)的56.9%、35.4%、52.8%。

積極營造有利于人才成長、創(chuàng)業(yè)的良好環(huán)境。按照“用事業(yè)留人、用感情留人、用待遇留人”的原則，對優(yōu)秀人才工作上大膽使用，生活上關心照顧，待遇上設法提高。一是建立嚴格的師帶徒制度，幫助新招聘畢業(yè)生盡快熟悉礦山環(huán)境和本職業(yè)務；二是開展評選優(yōu)秀見生生和優(yōu)秀大中專畢業(yè)生活動，發(fā)揮了優(yōu)秀人才的典型示范作用；三是針對不同時期形勢特點，適時開展“我為企業(yè)獻一計”研討活動，激發(fā)了廣大專業(yè)人員的參與熱情，一大批富有激情、體現(xiàn)創(chuàng)造的“金點子”轉化為實實在在的效益；四是積極選送思想素質好、業(yè)務水平高、對企業(yè)做出一定貢獻的優(yōu)秀人才參加各類研討班、培訓班和學術報告會，開闊了眼界，拓展了思路，達到了工作、身心雙受益的目的；五是關心專業(yè)技術人才健康，自2009年以來，連續(xù)6年為副高職稱以上人員免費進行全面健康體檢1200人次，為廣大專業(yè)技術人員建立了體檢檔案，對重點人員不定期追蹤其健康狀況，先后有8人在體檢中及時發(fā)現(xiàn)了疾病隱患，因為發(fā)現(xiàn)及時，治療及時，為身體康復贏得了時間。

三、構建人才教育培訓體系，進一步強化人才隊伍素質

近年來企業(yè)整體發(fā)展速度不斷加快，高層次經(jīng)營管理人才和高層次創(chuàng)新科技人才出現(xiàn)短板，影響了企業(yè)新技術、新工藝、新設備的推廣應用和技術創(chuàng)新，制約了企業(yè)技術水平、裝備水平和生產(chǎn)能力的提高。為破解這一致命性問題，邯礦集團緊密圍繞企業(yè)技術創(chuàng)新、管理創(chuàng)新、機制創(chuàng)新，著力完善教育培訓體系，努力建設學習型礦區(qū)，形成了包括學歷提升、外出培訓、崗位培訓、專題培訓等多種形式并存的人才培養(yǎng)格局，專業(yè)技術人才隊伍整體素質得到有效提升。目前，擁有大學本科以上學歷人員470名，其中碩士研究生學歷（學位）人員25名。

重視資金投入，改善辦學條件，提升硬件水平。加大經(jīng)費投入，整合內部教育資源，加強了集團黨校和技工學校、安全培訓中心3個培訓主陣地建設，強化了各基層單位培訓設施及教育培訓網(wǎng)絡建設，教育經(jīng)費支出比例逐年遞增、?？顚Ｓ?，每年投入資金800多萬元用于改善辦學條件和職工培訓工作。

加大自學成才獎勵力度，鼓勵職工在崗“充電”。對在職參加繼續(xù)教育并取得大專以上學歷的員工給予800-5000元不等的獎勵，對獲得高級技工以上技能等級的操作工人給予200-1000元不等的獎勵。每年參加各類學歷教育學習的都在千人以上，員工隊伍的學歷結構不斷改善，整體素質得到穩(wěn)步提高。

加強交流合作，廣泛開展人才培養(yǎng)。經(jīng)常性地舉辦企業(yè)“百家講壇”，引進本行業(yè)先進智力成果。近年來，先后邀請中國礦業(yè)大學、河北工程大學等高校專家教授，分別就某一國內（國際）前沿課題舉辦15個專業(yè)方面講座30多場次，參與人員5000余人。與河北工程大學、中國礦業(yè)大學、北京交通大學等高校聯(lián)合辦學，實施“人才培養(yǎng)工程”，鼓勵企業(yè)在職人員接受多種形式的繼續(xù)教育學習，支持對口專業(yè)的繼續(xù)學歷教育，選拔中青年優(yōu)秀人才在職攻讀碩士、博士學位。先后選拔600多名優(yōu)秀員工參加與河北工程大學聯(lián)合開辦的6個急需專業(yè)專、本科函授學習，與河北工程大學聯(lián)辦工程碩士班，選拔優(yōu)秀專業(yè)技術人才和管理人員參加研究生進修。目前正在參加各類學歷教育的在讀職工已達1230人，為企業(yè)儲備了大量人才。

“國以才興，業(yè)以才旺”。近年來，邯礦集團堅持唱好人才工作這臺“戲”，做到了領導重視管好人才，不拘一格選拔人才，不吝資金培訓人才，關心體貼留住人才，走上了人才強企和科技興企這條“高速公路”，人才資源第一生產(chǎn)力的“能量”得到了最大限度 “釋放”，為企業(yè)實現(xiàn)健康快速發(fā)展提供了堅強的人才保證和智力支撐?！?/p>