何正祥
在火爆的電影暑期檔推動下,今年電影市場再攀新高,1-7月國內票房紀錄刷新到258億元,同比增長48%,全年票房超400億不成問題。根據聯(lián)合國教科文組織發(fā)布的報告《新興市場與電影產業(yè)數(shù)字化》推算,中國到2020年票房收入將達到128億美元,超過美國躍居世界第一。
回望2014年,中國電影票房實現(xiàn)296億元(約47億美元),同比增長36%,占全球票房比例約13%,同比提升了約5個百分點。而2014年全球增長的16億美元電影票房中,更是75%均來自中國電影市場。
如何分賬?
火爆的電影市場背后,產業(yè)鏈中有哪些機構參與,票房收入又是如何分賬的呢?
電影產業(yè)鏈上主要包含制片商、發(fā)行商、院線和影院四大環(huán)節(jié)。其中制片和發(fā)行處于產業(yè)鏈上游,而院線和影院處于下游。國內除幾家大型影視公司外,大多數(shù)中小型影視公司不同時具備獨立的制作與發(fā)行能力。
一部電影上映后所回收的票房,最終要分配到產業(yè)鏈各環(huán)節(jié)的參與機構。政策層面,廣電總局對分賬比例有原則性的指導意見,但具體到每個影片案例會有些不同,大致分配比例如上圖所示。
互聯(lián)網攪局
“隨著互聯(lián)網的崛起,如今的電影產業(yè)鏈每一個環(huán)節(jié)都在被互聯(lián)網化,傳統(tǒng)的影視公司、院線和影院不得不按照互聯(lián)網模式轉變,同時互聯(lián)網公司與消費者也成為了這個產業(yè)鏈中的參與主體?!碧窖笞C券分析師倪爽表示。
制作和發(fā)行目前仍是當前電影產業(yè)鏈的核心環(huán)節(jié)。根據藝恩咨詢提供的數(shù)據,2014年華誼、光線、博納、樂視和萬達影視五大公司的市場份額為58%,但同比下降了5個百分點。
互聯(lián)網公司的代表,樂視影業(yè)于2011年進入電影發(fā)行市場,依托O2O的線上線下結合模式已成為行業(yè)領先者之一。2014 年代表作有《小時代3》和《敢死隊3》等,并以11%的份額位居發(fā)行商第三位。
2014年以來互聯(lián)網巨頭集中進入市場。當年3月阿里巴巴以62.4億港幣購買文化中國60%的股權,之后更名為阿里影業(yè)(1060.HK);愛奇藝于7月成立愛奇藝影業(yè),優(yōu)酷土豆則于8月成立了合一影業(yè)。相信不久的將來互聯(lián)網背景的影視公司將逐漸蠶食傳統(tǒng)影視公司的市場份額。
互聯(lián)網對電影營銷和售票環(huán)節(jié)的改變也是顛覆性的。目前在線購票APP已成為重要的宣傳和分發(fā)渠道。具有代表性的公司包括貓眼電影、格瓦拉電影和萬達電影等。
強大的大數(shù)據作用使得在線售票公司在電影產業(yè)鏈各環(huán)節(jié)的議價能力及參與度大幅提升。以美團旗下貓眼電影為例,在成為《心花路放》唯一在線預售平臺后,其首次涉入電影產業(yè)上游成為該部電影的聯(lián)合出品方。
向上游拓展
目前國內前五大院線票房市場份額在45%左右,參照國外經驗集中度有望進一步提高。未來隨著萬達、上影和中影等公司先后嫁接資本市場,院線市場將進一步兩級分化,迎來并購整合期,逐步形成全新的寡頭壟斷格局,院線數(shù)量可能穩(wěn)中有降。
此外,在我國并未出現(xiàn)限制性政策的背景下,電影產業(yè)鏈一體化整合可能成為主流趨勢,院線公司憑借穩(wěn)定的現(xiàn)金流及強大的渠道優(yōu)勢,有望與優(yōu)質的內容形成較強的協(xié)同,向上游拓展更優(yōu)于影視公司向下游延伸。目前萬達集團打造的萬達院線和萬達影業(yè)已基本覆蓋全產業(yè)鏈運營,爆發(fā)出了明顯的競爭力。