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      體育產(chǎn)業(yè)為什么能“吸金”

      2015-09-10 07:22:44邵曉
      決策 2015年8期
      關(guān)鍵詞:吸金王健林增加值

      邵曉

      樂視體育宣布正式完成首輪8億元融資。在發(fā)布會現(xiàn)場,樂視體育CEO雷振劍稱“這一天我們等了很久,終于來了。”更為引人注意的是其“星光熠熠”的投資方名單,包括王健林的萬達投資、馬云旗下的云鋒基金以及王健林之子王思聰?shù)钠账纪顿Y均赫然在列。

      萬達集團董事長王健林在半年會議上透露,下半年將繼續(xù)并購兩家體育公司,成立體育控股公司。很早就“窺視”體育產(chǎn)業(yè)的王健林,在2015年頻頻落地“大動作”。

      1月21日,萬達集團宣布出資4500萬歐元購買馬德里競技足球俱樂部20%股份,并進入俱樂部董事會,這是中國企業(yè)首次投資歐洲頂級足球俱樂部;2月10日上午,王健林宣布耗資10.5億歐元控股歐洲體育傳媒巨頭盈方體育傳媒集團。

      王健林曾表示,并購只是一個開始,萬達看重中國核心體育市場的成長。商人對市場需求及政策方向的捕捉是超前的,國內(nèi)體育產(chǎn)業(yè)是否又是下一個黃金產(chǎn)業(yè)?地方發(fā)展如何抓住這一產(chǎn)業(yè)機遇?

      10年,5萬億

      王健林大手筆落地,與國家發(fā)展體育產(chǎn)業(yè)的政策方向緊密關(guān)聯(lián)。

      2014年10月20日,國務(wù)院印發(fā)《關(guān)于加快發(fā)展體育產(chǎn)業(yè)促進體育消費的若干意見》(下稱意見)給中國體育產(chǎn)業(yè)勾勒出了廣闊而美好的前景。意見首次將體育上升為國家戰(zhàn)略,并作為綠色產(chǎn)業(yè)、朝陽產(chǎn)業(yè)進行扶持,提出力爭到2025年,體育產(chǎn)業(yè)總規(guī)模超過5萬億元,成為推動經(jīng)濟社會持續(xù)發(fā)展的重要力量。

      是畫餅充饑還是大有可為?

      近十余年來,體育產(chǎn)業(yè)年增速一直保持著兩位數(shù)以上,遠超同期國民經(jīng)濟增長水平。但由于基數(shù)較低,規(guī)模上遠遠不及發(fā)達國家,因此對國民經(jīng)濟貢獻也很有限。一項數(shù)據(jù)可顯示這種“快而不強”:2013年全國體育及相關(guān)產(chǎn)業(yè)總產(chǎn)出1.1萬億元、同比增長11.91%,實現(xiàn)增加值3563億元,同比增長13.62%,增加值占GDP比重僅為0.63%。

      相反,在發(fā)達國家體育產(chǎn)業(yè)是支柱型產(chǎn)業(yè),產(chǎn)業(yè)規(guī)模大,整體產(chǎn)值占GDP的比重大多在1.5%-3%之間。在人均體育產(chǎn)值上,中國與發(fā)達國家的差距更加明顯,以2012年為例,中國人均為231元,僅僅為美國的1/40。

      再看體育產(chǎn)業(yè)的內(nèi)部結(jié)構(gòu)。中國體育產(chǎn)業(yè)中,作為第二產(chǎn)業(yè)的體育用品業(yè)占比近8成。而以競賽表演業(yè)和健身休閑業(yè)為主要內(nèi)容的體育服務(wù)業(yè),是體育產(chǎn)業(yè)的核心,這部分產(chǎn)值僅占據(jù)不到3成的市場份額。這與美國形成了鮮明的反差,美國的體育用品僅僅在30%左右,占比與體育觀賞、大眾體育服務(wù)基本持平。

      國內(nèi)體育產(chǎn)業(yè)不強,但在國際拿獎的名次并不低。這與長久以來體育被看成事業(yè)而非產(chǎn)業(yè)的觀念有關(guān),即“爭光”多一點,“謀利”少一點。以2012年為例,我國公共財政體育支出為272.49億元,體育稅收不足財政支出的三分之一。

      不過,在未來10年,過去體育產(chǎn)業(yè)表現(xiàn)出的“營養(yǎng)不良”,將會得到改善。

      尤其在《意見》中,明確指出體育產(chǎn)業(yè)的市場化方向,體育發(fā)展模式向社會主導(dǎo)轉(zhuǎn)變的部署,都將有效提升體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展的動力。

      由此,體育產(chǎn)業(yè)被認為迎來了騰飛的機遇,未來10年將是體育產(chǎn)業(yè)的黃金10年。據(jù)有關(guān)報道,繼國務(wù)院出臺鼓勵性文件后,截至2015年3月份,已有19個省市制定了加快發(fā)展體育產(chǎn)業(yè)的實施意見,26個省市制定了體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃或?qū)Ⅲw育產(chǎn)業(yè)納入當(dāng)?shù)厣鐣?jīng)濟發(fā)展規(guī)劃,11個省市成立了省級體育產(chǎn)業(yè)協(xié)會或產(chǎn)業(yè)集團。

      一波體育“紅利”襲來

      5月,樂視體育宣布正式完成首輪8億元融資。在發(fā)布會現(xiàn)場,樂視體育CEO雷振劍稱“這一天我們等了很久,終于來了?!备鼮橐俗⒁獾氖瞧洹靶枪忪陟凇钡耐顿Y方名單,包括王健林的萬達投資、馬云旗下的云鋒基金以及王健林之子王思聰?shù)钠账纪顿Y均赫然在列。

      業(yè)內(nèi)人士分析,樂視體育被馬云和王健林等巨頭大佬看上,既出人意料也在情理之中?!皬?014年下半年至今,宏觀層面有關(guān)體育產(chǎn)業(yè)的各種利好政策不斷出臺,像是一枚枚炮彈轟炸這個原本封閉的產(chǎn)業(yè)。5萬億元蛋糕,讓產(chǎn)業(yè)巨頭和資本集體躁動?!?/p>

      政策是催化劑,市場需求則是“反應(yīng)堆”。

      在體育參與人數(shù)上,研究顯示,我國超過13億人口中,有3.8億人口進行體育運動,約占人口總數(shù)的27.9%。隨著未來人們對健康的關(guān)注以及運動強身健體預(yù)防疾病觀念的加深,加上國家政策對群眾體育、大眾健身的鼓勵,運動人口將進一步增加。

      在人們的消費結(jié)構(gòu)方面,按照國際體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展的一般規(guī)律,當(dāng)一個國家人均GDP超過5000美元時,國民消費結(jié)構(gòu)進入轉(zhuǎn)型階段,享受型、發(fā)展型消費需求上升,而體育休閑消費則屬于該類型需求。根據(jù)IMF和世界銀行數(shù)據(jù),2015年中國人均GDP已達7600美元。據(jù)此可估測國人享受型、發(fā)展型消費需求將上升,體育健身娛樂消費爆發(fā)的臨界點已經(jīng)到來。

      體育產(chǎn)業(yè)的核心是體育服務(wù)業(yè),其資源消耗低、附加值高,是典型的綠色產(chǎn)業(yè)。體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展不僅自身蘊藏著巨大的消費需求和市場潛力,而且作為關(guān)聯(lián)度極高的“上游產(chǎn)業(yè)”,可與國民經(jīng)濟的諸多產(chǎn)業(yè)產(chǎn)生滲透和融合,顯示出較強的乘數(shù)效應(yīng)。

      《意見》明確提出了促進體育與健康、養(yǎng)老、教育、文化、旅游、傳媒等行業(yè)融合發(fā)展;要求大力發(fā)展康體服務(wù),引進和培育一批康體服務(wù)品牌項目;推動體育與住宅、休閑、商業(yè)綜合開發(fā)。這被解讀為“體育產(chǎn)業(yè)+相關(guān)產(chǎn)業(yè)”。另外,江蘇省已提出“互聯(lián)網(wǎng)+體育產(chǎn)業(yè)”的舉措,也為我國體育產(chǎn)業(yè)的融合發(fā)展提供新的啟發(fā)。

      長三角:體育產(chǎn)業(yè)龍頭

      7月16日,《安徽省關(guān)于加快發(fā)展體育產(chǎn)業(yè)促進體育消費的實施意見發(fā)布(下稱安徽實施意見),其中提出:培育一批具有全國競爭力的皖字號知名體育企業(yè)(集團),發(fā)展壯大長三角和中部地區(qū)體育產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟。

      長三角地區(qū)是我國體育產(chǎn)業(yè)起步較早、發(fā)展較快的區(qū)域,同時也是全國體育產(chǎn)業(yè)最為發(fā)達的區(qū)域之一。2013年統(tǒng)計數(shù)據(jù)表明,該地區(qū)的體育產(chǎn)業(yè)增加值總量已接近1000億元,占全國體育產(chǎn)業(yè)增加值的比重超過了30%。

      據(jù)《體育藍皮書·長三角地區(qū)體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展報告》數(shù)據(jù),江蘇2013年體育產(chǎn)業(yè)增加值為626.11億元,浙江2012年體育產(chǎn)業(yè)增加值達到279.29億元,上海2011年體育產(chǎn)業(yè)增加值為112.42億元,三省市體育產(chǎn)業(yè)GDP占比近年來一直呈上升趨勢。其中江蘇規(guī)模最大,2013年江蘇體育產(chǎn)業(yè)增加值GDP占比首度破“1”,浙江2012年占比也上升到0.81%。

      目前,長三角地區(qū)每年舉辦的省級以上大型體育賽事均為百余次。上海更是由于地理優(yōu)勢明顯、經(jīng)濟基礎(chǔ)豐厚、消費水平高、場地設(shè)施和管理機構(gòu)完善,競賽表演業(yè)不斷升級和發(fā)展,形成了國際知名賽事競相發(fā)展的局面。目前,長三角競賽表演業(yè)已經(jīng)走出了聯(lián)動化、階梯式、品牌化、商業(yè)化的發(fā)展道路。

      從體育用品制造業(yè)來看,長三角地區(qū)體育用品業(yè)增加值在全國體育用品業(yè)中所占比重最高,達到32.3%。在中國區(qū)域體育用品制造業(yè)發(fā)展能力排名前6強的?。ㄊ校┲?,長三角三省市全部位于六強之列,且企業(yè)發(fā)展能力均高于國內(nèi)平均水平;但江浙滬的體育用品制造業(yè)的盈利能力和企業(yè)資產(chǎn)運營方面均落后于廣東省和山東省,體育用品制造業(yè)缺少品牌優(yōu)勢。

      安徽實施意見顯示,2013年安徽省體育產(chǎn)業(yè)總值為163.15億元,較上年增長41.74%。與江浙滬體育產(chǎn)業(yè)相比,同處于長三角地區(qū)的安徽還有一定差距。在利好政策及市場投資的雙重推動下,差距也意味著機遇。

      (作者單位:巢湖學(xué)院)

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