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      王石的朋友圈

      2015-09-10 23:37:42周樺
      商界 2015年2期
      關(guān)鍵詞:褚時(shí)健李俊王石

      周樺

      在中國式“圈子文化”大行其道的當(dāng)下,王石卻崇尚西方式“交圈文化”。面對(duì)不同的朋友,他是謙虛的學(xué)生,也是懂得雪中送炭的知己,又是生意場(chǎng)上的精明導(dǎo)師。

      自由總是相對(duì)的,王石也不例外。

      雖然遠(yuǎn)隔重洋的游學(xué)經(jīng)歷讓他獲得了近三十年來難得的安靜和自由時(shí)光,但作為一家規(guī)模超過1800億元人民幣的上市公司董事局主席,他的社會(huì)事務(wù)顯然少不了。

      秘書每天遞給他的時(shí)間安排表,無非是這一個(gè)會(huì)見、那一個(gè)聚會(huì),或是一場(chǎng)對(duì)話。

      他當(dāng)然代表萬科,但他不會(huì)把自己陷在這些例行的安排中。63歲的他早已學(xué)會(huì)更游刃有余地代表自己。在遵循秘書給的時(shí)間表的同時(shí),他充分利用“必須出席”的事務(wù)間的空閑,來延展屬于自己的時(shí)光。

      他要去見自己的朋友。

      良師益友南敬介

      2014年春節(jié)后的第二天,王石從劍橋飛到東京,兩天后他要為無印良品全體高管做一場(chǎng)演講。

      但在此之前,他還是決定見一見老朋友——東京建物株式會(huì)社的會(huì)長(zhǎng)南敬介。南敬介今年79歲,他的身體狀況很不秒,重病、即將手術(shù),交流幾乎只能筆談。

      王石和南敬介的相識(shí),開始于東京建物株式會(huì)社與萬科的合作。2006年,東京建物進(jìn)入中國市場(chǎng)。南敬介制定的原則是:1.找到中國最優(yōu)秀的一家房地產(chǎn)開發(fā)公司進(jìn)行合作;2.確定合作項(xiàng)目后,東京建物必須抱學(xué)習(xí)的態(tài)度,原則上只出資、不出聲,放手讓中國公司自行管理運(yùn)營(yíng)合作項(xiàng)目;3.對(duì)中國合作公司提供最大的幫助,敞開大門讓中國合作公司共享百年東京建物的各類經(jīng)驗(yàn)。這些都讓王石頗為欣賞,感覺相見恨晚。

      第一次見面,王石問南敬介:“我想知道當(dāng)質(zhì)量和利潤(rùn)發(fā)生沖突的時(shí)候,東京建物是如何選擇的?”南敬介聽罷,驀地愣了一下,然后回答:“當(dāng)然是質(zhì)量,毫無疑問?!彼盅a(bǔ)充了一句:“沒有質(zhì)量,公司不可能存在下去,利潤(rùn)又在哪里呢?”

      萬科在國內(nèi)同行中一直強(qiáng)調(diào)質(zhì)量、住宅產(chǎn)業(yè)化和行業(yè)專業(yè)化,但曲高和寡?,F(xiàn)實(shí)卻是同行們都活得很滋潤(rùn),倒顯得萬科像一個(gè)認(rèn)死理的老實(shí)人。所以王石把這個(gè)問題拋給了百年房企的掌門人南敬介,內(nèi)心里他在渴望一個(gè)答案,南敬介恰恰適時(shí)給出了這個(gè)答案。自此,王石視南敬介為良師益友。

      南敬介是典型的日本傳統(tǒng)商人,謙和委婉,做事周全,內(nèi)心篤定、外化溫和。南敬介曾邀萬科前來日本參加賽艇賽的一行人吃鰻魚飯,給每個(gè)人都點(diǎn)了足足兩份。萬科壯士感到盛情難卻,浪費(fèi)可恥,都很堅(jiān)決艱難地吃完了。后來才知道,貼心的南會(huì)長(zhǎng)原意是各位吃完一份,帶走一份,賽后也可享用美味。

      既視為師長(zhǎng),王石每遇南敬介都一改平日里的“盛氣凌人”誠意討教,姿態(tài)之低讓他的手下很是吃驚。這一次見南敬介,王石一半愿望是探望病中的老友,另一半愿望則是希望與南會(huì)長(zhǎng)探討一下日本江戶時(shí)期工商階層的狀況,這是他這兩年研究的課題。

      南敬介的健康狀況不太理想,一直在家靜養(yǎng)。但王石來了,南敬介一定要見。讓王石沒有想到的是,南敬介一早已經(jīng)寫好了一篇長(zhǎng)文《江戶時(shí)期的日本經(jīng)濟(jì)》,等著他。文中所述內(nèi)容,盡是王石近期對(duì)東亞日本歷史和中國工商階層地位研究的興趣所在。

      在歷史這一橫切面上,一橋大學(xué)畢業(yè)的南敬介,和王石又找到了共同的思考點(diǎn)。

      惺惺相惜褚時(shí)健

      2014年新年,王石曾邀請(qǐng)北京的朋友一聚。環(huán)顧四周,有他登山的朋友,有拍紀(jì)錄片的資深導(dǎo)演,有常年與他合作的出版社編輯,有北極探險(xiǎn)的老相識(shí),還有馮侖,一個(gè)和王石貼有相同標(biāo)簽的老家伙。

      “交圈文化”,王石饒有興致地讓大家互相認(rèn)識(shí),“我覺得西方人之間這樣互相認(rèn)識(shí)的方式非常好。”

      名利場(chǎng)總是游蕩著一種人際默契,這種默契讓人在輿論和利益面前,互相保護(hù)。王石似乎從未去爭(zhēng)取這個(gè)所謂的默契,所以當(dāng)有關(guān)他的傳言毫無顧忌地彌漫開來,重重地、準(zhǔn)確地傷害到他時(shí),他便一笑,或者,不語。

      大概這種驕傲,無法讓他去做錦上添花的事情,但相反的事,他可以立即身體力行。

      “王石的確是個(gè)好人。”每當(dāng)身邊的人說褚橙大賣、媒體關(guān)于他的各種報(bào)道開始出現(xiàn)時(shí),褚時(shí)健總會(huì)拿著報(bào)紙偶爾會(huì)不經(jīng)心地說上一句。

      2003年,褚時(shí)健還是一個(gè)失落者、被打倒者。那年登上珠穆朗瑪峰的王石,帶著褲腿上的泥點(diǎn)子上哀牢山看望了他。那個(gè)時(shí)候的橙園剛剛起步,王石在往山上走的時(shí)候,褚時(shí)健正蹲在山路邊和修理水管的工人講價(jià):“80太貴,60吧?”這句話和褚時(shí)健身上發(fā)灰的白色大汗衫,讓當(dāng)年的王石不勝唏噓。

      最讓王石印象深刻的是褚時(shí)健對(duì)自己境遇的一句帶過:“改革嘛,總要付出代價(jià)?!?/p>

      王石的那次拜訪在企業(yè)界和媒體圈影響甚大,王石對(duì)褚時(shí)健最準(zhǔn)確的評(píng)價(jià):“跌到最低點(diǎn)的反彈力”成為這之后十來年國內(nèi)媒體報(bào)道褚時(shí)健的主調(diào),也成為褚橙上市后成為“勵(lì)志橙”的品牌根基。

      2014年,王石再來哀牢山,褚時(shí)健在山腳下的一個(gè)據(jù)說是村子里最“豪華高檔”的小飯館等待王石。待王石下車,褚時(shí)健拖著不方便的腿走到飯館門口,兩人便緊緊握手,仿佛昨天才見過。

      漫山遍野一人高的橙樹在4月的艷陽天下已經(jīng)開始結(jié)上今年的果子,遠(yuǎn)遠(yuǎn)的另一山頭,是褚時(shí)健新承包下來的兩千多畝土地,另一片橙園。

      “你看,這些枝條是要剪掉的?!瘪視r(shí)健抓著一條茂密的枝條對(duì)王石說。“都結(jié)果了還要剪嗎?”王石不明白。“要剪呢。我啊,種橙這么多年,翻了多少書問了多少人,總結(jié)出一條,要保果先要?;?,要保花呢,必須先要保葉。把它們剪掉,就是為了保護(hù)好整棵樹的葉?!瘪視r(shí)健很認(rèn)真。

      而王石的注意力放在地里到處拖著的軟軟的水管上,“褚廠長(zhǎng),您是采取滴灌技術(shù)吧?” 褚時(shí)健從橙子樹下走出來,“這個(gè)技術(shù)么,價(jià)錢是高點(diǎn),但我們這里太陽太大,噴灌不行?!?/p>

      王石愿意稱呼褚時(shí)健為“褚廠長(zhǎng)”,而不愿隨大流稱其為“褚老”。

      褚時(shí)健從手握利潤(rùn)300億元的企業(yè)到成為負(fù)債的“保外就醫(yī)”服刑人員,跌到人生低點(diǎn)且年過古稀時(shí)再創(chuàng)業(yè)而獲得成功,絕地反彈,是一種和生命、和自己較勁的力量。王石被打動(dòng)的,正在于此,所以和褚時(shí)健才如此惺惺相惜。

      這幾年,王石不斷提出“企業(yè)家精神”,其實(shí)質(zhì)內(nèi)涵至今沒有一個(gè)明確的答案,此次再訪褚氏,料想應(yīng)該有新的回答。

      夜晚來臨,山上的橙園一下就變得無邊的黑,隨行的人都住進(jìn)鎮(zhèn)上賓館里了,王石卻和褚時(shí)健夫婦一起留在了山上。褚時(shí)健從里屋拿出一個(gè)大信封遞給王石:“你什么也不缺,想來想去就送你這個(gè)吧,留個(gè)紀(jì)念?!蓖跏蜷_信封,里面滑出兩張照片,7寸左右,一看就是剛剛沖印出來的。照片上是褚時(shí)健和夫人在橙園里站立著的合影,兩人站得筆直,一點(diǎn)不像兩個(gè)年逾八十的老人。王石仔細(xì)看了看照片,又慢慢把它們重新裝回信封。

      “徒弟”李俊

      從褚橙莊園回到昆明后,王石直接就到了李俊這里,停留幾小時(shí)后再趕往機(jī)場(chǎng)。

      富二代李俊在2000年認(rèn)識(shí)王石時(shí),還是一個(gè)什么行業(yè)都想涉足的商業(yè)熱血青年,他的父母在云南當(dāng)?shù)囟际欠浅S袑?shí)力的企業(yè)家。李俊自己名下有二手汽車公司,有房地產(chǎn)公司,甚至也有洗浴桑拿中心,當(dāng)然,都非常賺錢。但李俊還是有商業(yè)理想,所以在聽說自己的偶像王石來云南登梅里雪山,他便踏踏實(shí)實(shí)地貼身陪了王石七天,“陪游”是形式,實(shí)質(zhì)是請(qǐng)教。

      最后一天王石專門找李俊聊了15分鐘,中心意思是:1.房地產(chǎn)行業(yè)有前景,但要集中精力做,專業(yè)化;2.家族企業(yè)本身不是發(fā)展障礙,但必須建立現(xiàn)代企業(yè)制度,企業(yè)產(chǎn)權(quán)要界定清晰;3.政商關(guān)系向來有風(fēng)險(xiǎn),需謹(jǐn)慎,企業(yè)自身要陽光開放。

      說完后,王石就登上飛機(jī)返回深圳,心里并沒怎么記這件事。

      兩個(gè)月后,王石接到25歲的李俊的電話,說自己已經(jīng)把房地產(chǎn)以外的其他公司全部處理了,從此專心只做房地產(chǎn),并且,自己正著手請(qǐng)職業(yè)經(jīng)理人。他還鄭重邀請(qǐng)王石出任自己房地產(chǎn)公司的獨(dú)立董事。

      這非常出乎王石的意料,但卻讓王石對(duì)李俊這個(gè)“富二代”刮目相看。王石立即接受了李俊的邀請(qǐng),成為俊發(fā)集團(tuán)的獨(dú)立董事,同時(shí)將自己一直欣賞的袁昆介紹給了李俊做俊發(fā)集團(tuán)的管理者。如今,俊發(fā)集團(tuán)是云南本土最大的房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)。

      李俊一直對(duì)外說自己是王石的弟子,這便是師徒關(guān)系的開始。

      “工作好辛苦。我看每個(gè)人都有周末什么的,就我沒有。”今年39歲的李俊苦笑著。

      “忙啊?那就對(duì)了!”王石說,并不看李俊,他正在對(duì)付一碗湯。

      “要不萬科把我并了得了,真挺累的。”李俊半開著玩笑,同桌旁觀的人看來,那語氣幾乎有向長(zhǎng)輩撒嬌的意思。王石還是在專注地吃自己的菜:“合作當(dāng)然是可以的,并就沒必要了。”他放下筷子,語氣轉(zhuǎn)得有些嚴(yán)肅:“昆明市場(chǎng)對(duì)萬科和俊發(fā)來說,都有機(jī)會(huì)?!?/p>

      離開俊發(fā)大廈時(shí)已經(jīng)下午,李俊陪著王石走到車邊,搶先一步替王石打開了車門,待王石坐下了,再小心關(guān)上車門。

      “一路平安。”李俊對(duì)車?yán)锏耐跏f。

      在這個(gè)“圈子文化”流行的當(dāng)下,王石卻幾乎從來不混企業(yè)家圈子。

      我們看不到王石與某位企業(yè)家插科打諢,交際頻頻;更甚少看到他出現(xiàn)在充當(dāng)人際潤(rùn)滑劑的各種商業(yè)PARTY場(chǎng)合;他也從不組織什么企業(yè)家俱樂部,盡管他隨手就可以呼來一堆人。他的身邊,更多是一些專業(yè)人士,大都不具浮名,但王石和他們卻經(jīng)久交往。

      與李俊會(huì)面之后,王石回到了劍橋。所有的見面,所有的重逢,又成為了過去。

      朋友們對(duì)王石有一個(gè)共同的感覺:變化了很多,無論性格脾氣還是思維方式。誰也沒預(yù)料到他的變化,因?yàn)檫@個(gè)年齡的人一般都拒絕變化。

      當(dāng)別人還在對(duì)印象中的王石或膜拜或質(zhì)疑時(shí),年過六旬的他已經(jīng)毫不猶豫地把那一個(gè)自己滅掉了。然后,他繼續(xù)飛行,只是現(xiàn)在,他已不在云端,而是低空、快速、貼地飛行。

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