時間退回到2000年，在汽車共享網(wǎng)站Zipcar成立之初的幾個月里，我晚上總是輾轉(zhuǎn)反側(cè)，反復(fù)做著同一個噩夢：躺在丈夫的身旁，我總覺得會有一個惡棍——一個汽車租賃行業(yè)的惡棍，沖進(jìn)房間，拿著槍指向我們。那時的我清楚地知道，我們創(chuàng)建的業(yè)務(wù)模式正在摧毀著這個有著上百年歷史的行業(yè)。

雖然Zipcar是互聯(lián)網(wǎng)汽車租賃行業(yè)的先驅(qū)，但我當(dāng)時仍然無法想象互聯(lián)網(wǎng)將會帶來的巨大轉(zhuǎn)變。當(dāng)你能輕松地與人交流，分享資產(chǎn)、人脈和想法時，所有的一切都改變了，而不僅僅是你的租車方式。

谷歌、eBay、Facebook、OKCupid、YouTube、Waze、Airbnb、WhatsApp和Duolingo等，這些網(wǎng)絡(luò)平臺都是當(dāng)今商業(yè)轉(zhuǎn)型的一部分。Web2.0、共享經(jīng)濟(jì)、眾包、協(xié)同式生產(chǎn)、協(xié)同消費和網(wǎng)絡(luò)效應(yīng)等，都是在這一轉(zhuǎn)型過程中出現(xiàn)的現(xiàn)象。將這些現(xiàn)象的出現(xiàn)都?xì)w功于互聯(lián)網(wǎng)也并不恰當(dāng)，因為這樣就會忽略掉其構(gòu)建模塊以及用更可控的方式復(fù)制這些活動的能力。這些活動都有一個共同的基礎(chǔ)：產(chǎn)能過剩+共享平臺+人人參與。我們工作、創(chuàng)業(yè)和經(jīng)濟(jì)發(fā)展的方式也都因此而發(fā)生了改變。我將這種模式稱為“人人共享”。

我們現(xiàn)在所做的一切會對我們的未來形成深刻而持續(xù)的影響。如今，依靠燃燒化石燃料、以消費為基礎(chǔ)的工業(yè)經(jīng)濟(jì)即將終結(jié)，而依靠分享、開放和連接而發(fā)展起來的共享經(jīng)濟(jì)則會逐漸繁榮。我們選擇拋棄什么和如何為未來做準(zhǔn)備將會決定我們是否能夠及時作出轉(zhuǎn)變，以及有多少人會因此而獲得幫助。現(xiàn)在，決勝期已經(jīng)到來。