張納

10月15日，云造科技發(fā)布“最懂年輕人的電單車云馬C1”，點贊如潮水涌來。李開復(fù)、徐小平、雷軍、童瑋亮……國人熟知的多位天使投資人皆為云馬的締造者之一，這個年輕的團隊何以吸引業(yè)界如此之高的關(guān)注度？我們不妨了解一下爆款電單車C1的締造者——邱懿武，他年輕的團隊以及這款風(fēng)波中的“最懂年輕人的電單車”。

其實我們是在做移動的生活方式

我覺得這個時代很有意思，也許會有人覺得我們只是一家制造公司，為什么做車會有互聯(lián)網(wǎng)公司那樣高的估值呢？可能在產(chǎn)品上我們會有一些自己的思考，馬路上騎的電瓶車不是我們要做的，我們是做高概念，看上去很酷很炫的代步工具。當然這里面除了產(chǎn)品系統(tǒng)外，還有它的理念和社區(qū)。

漂亮僅僅是促進購買的第一步，重要的是如何用更好的理念去打動別人

設(shè)計在智能硬件過程當中扮演很重要的一個角色，有一個標桿性的公司，那就是蘋果。我們很感謝蘋果這家公司，讓全世界知道設(shè)計的力量。幫蘋果開模具的產(chǎn)品線，就在云馬產(chǎn)品線旁，我們看到蘋果在產(chǎn)品設(shè)計以及工業(yè)設(shè)計注入了大量的心血，令人敬佩。

隨著消費升級，這個世界正在發(fā)生很大的變化，人們的感性需求上升，設(shè)計所扮演的角色也越發(fā)重要。感性思維在崛起，正如馬云前段時間在德國演講的時候，他說女人創(chuàng)造了電子商務(wù)世界，現(xiàn)在很多移動互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品都在傾向女性市場，其實這就是感性思維在主導(dǎo)的結(jié)果。我們做硬件的團隊，很多會說顏值是第一位的，可能你看了之后覺得漂亮好看，就成為購買動機了，但對真正的設(shè)計來說，這可能只是第一步，重要的是你如何用更好的理念去打動別人。

創(chuàng)業(yè)者應(yīng)該像設(shè)計師一樣才能保持創(chuàng)造力

曾經(jīng)哈佛商學(xué)院做了研究，說怎么樣的特質(zhì)讓創(chuàng)新者與眾不同，它這里的創(chuàng)新者可能也代表創(chuàng)業(yè)者。做了六年研究后，別人嘲笑他說這個問題應(yīng)該要去問喬布斯，喬布斯在十年前就回答了你這個問題，喬布斯說創(chuàng)造力其實就是整合事物的能力。

作為創(chuàng)業(yè)者，多多少少要有一點設(shè)計師的基因和思維方式，把這樣的產(chǎn)品和思維方式植入到我們的產(chǎn)品中去，用產(chǎn)品闡釋公司的文化以及個人的文化。這是一個快速融合的時代，跨界內(nèi)容有很多，技術(shù)、設(shè)計、人文、商業(yè)。所以創(chuàng)業(yè)者應(yīng)該像設(shè)計師一樣，才能保持創(chuàng)造力。

我認為設(shè)計是創(chuàng)新的驅(qū)動力

用兩個字去總結(jié)我對設(shè)計的理解，就是意義，設(shè)計師設(shè)計產(chǎn)品就是詮釋產(chǎn)品意義的過程。

從市面上來看，設(shè)計驅(qū)動的團隊正在越來越被看好。比如我們的投資人曾對我們說：你們雖然今天在做電動車，明天不做電動車照樣也可以，因為按照相同的思路，如果你們發(fā)現(xiàn)某一個產(chǎn)品可能是下一個風(fēng)口的話，你們完全可以按照相同的思路去整合技術(shù)，并整合各種資源。

科技設(shè)計和商業(yè)結(jié)合到一起，可能改變我們未來的生活。正如空氣凈化器，其實有一款設(shè)計不是小米的，是日本的巴慕達一款原創(chuàng)，為什么這樣的東西只有通過小米之后才能進入千家萬戶呢？

因為它有商業(yè)跟資本的力量，這也是現(xiàn)在做硬件的公司為什么愿意主動去擁抱互聯(lián)網(wǎng)，去擁抱資本，因為它可以生長出更多商業(yè)模式來，可以真正改變我們的商業(yè)方式。