劉聰
2015年1月,在距離大疆創(chuàng)新深圳辦公地大約8000英里外的華盛頓特區(qū),一位美國政府情報人員多喝了一點酒,然后在凌晨時分拿著朋友的大疆四旋翼無人機出去玩。由于他毫無操作經(jīng)驗,無人機最終消失在夜空中,經(jīng)過短暫尋找無果后,喝得醉醺醺的他放棄了。拂曉時分,這架無人機被發(fā)現(xiàn)墜毀于白宮草坪,立即成為引發(fā)全球媒體的關注的一次事件。
短短數(shù)天之后,中國北京,汪峰在章子怡36歲生日宴會中上演了一幕浪漫求婚。求婚過程中最吸引眾人目光的并非重達9.15克拉的英國鉆戒,而是將其帶來的大疆無人飛機,大疆創(chuàng)新此前竟毫不知情。
如上景并非出自好萊塢黑科技電影《絕密飛行》,它們已經(jīng)真實存在。正如《第二次機器時代》的作者埃里克·布萊恩約弗森(Erik Brynjolfsson)所觀察到的那樣,智能化機器可以造福勞動者:在廣東的珠江上空,無人機已經(jīng)開始幫助警方監(jiān)察洪災實施救援;在重慶的森林里,林業(yè)局正使用無人機在1500米的高空監(jiān)測森林火勢走向;在太原的國家電網(wǎng)分點,一架多旋翼的無人機靠近桿塔來檢查塔頂?shù)牧悴考欠裼袚p壞;在深圳某地的城管執(zhí)法大隊指揮中心,工作人員正在調(diào)控大屏幕中無人機傳來的實時監(jiān)控畫面……這樣的場景每天都在發(fā)生,無人機正在深入到各行各業(yè)的應用場景中。
在藍海市場日益紅火的另一端,對待國內(nèi)媒體一向低調(diào)而神秘的大疆創(chuàng)新,剛剛獲得了硅谷頂級風險投資公司Accel Partners 7500萬美元融資。而繼4月9日優(yōu)酷土豆宣布與DJI大疆創(chuàng)新結成戰(zhàn)略合作伙伴后,近日,優(yōu)酷土豆將成為DJI大疆創(chuàng)新的官方航拍視頻在中國內(nèi)地區(qū)惟一的網(wǎng)絡視頻發(fā)布平臺。此外,優(yōu)酷土豆還將成為DJI大疆創(chuàng)新在中國內(nèi)地區(qū)網(wǎng)絡視頻平臺領域產(chǎn)品獨家銷售、推廣合作方。航拍頻道不僅將為大疆全系列產(chǎn)品提供銷售功能,還要在其自建的電商頻道上開通購買渠道,方便用戶進行購買。
事實上,無人機的火爆被認為是下一個藍海市場,未來十年千億市場待掘金。同時,谷歌、亞馬遜等科技巨頭也紛紛涉足無人機的應用和開發(fā)。廣闊的市場前景和資本熱捧,使無人機產(chǎn)業(yè)站上風口蓄勢起飛。
大疆創(chuàng)新副總裁Andy Pan表示:“DJI大疆創(chuàng)新極其重視伙伴建設與生態(tài)培養(yǎng),內(nèi)容產(chǎn)業(yè)與視頻平臺是其中重要的組成。在這個領域上的任何的合作都有極大空間,都無法滿足這么高速成長的市場的需要?!?/p>
Q:大疆在手機APP上是否有更多布局?
A:其實大疆在很早以前就完成了手機APP的操控,但是因為我們覺得現(xiàn)在的市場用手機APP來操控無人機是不成熟的,所以我們沒有把它引入到發(fā)布的產(chǎn)品里面。一是因為這樣對真正的無人機玩家而言既不炫酷也算不上黑科技;二是手機操控會存在較大的安全隱患,手機用戶可以容忍系統(tǒng)的卡頓和死機,但飛行器平臺不同于手機,對安全的要求是零容忍。
Q:對無人機市場的競爭態(tài)勢如何看?
A:我們提供的是一個無人機的平臺,我們不可能是每個行業(yè)的專家,但是我們希望我們提供的平臺和每一個行業(yè)的專業(yè)知識和專家結合起來,他們利用我們的平臺可以開發(fā)出適合那個行業(yè)的新應用。我們今天說的創(chuàng)新是可以升值的創(chuàng)新。
無人機這個行業(yè)不同于手機,也不同于其他的小家電,它是一個多種尖端科技綜合的一個領域,大疆用了八年的時間積累到現(xiàn)在,動用了目前是800名核心的研發(fā)員工。這些積累并不是其他的產(chǎn)業(yè)或者資本通過錢,通過人在很快的時間趕上的。我們的宗旨是我們的產(chǎn)品要領先別人兩代,體現(xiàn)要強于別人的三倍。你想象一下你的手機,別的領先兩代的手機,你會再去用其他的兩代以前的手機嗎?
Q:大疆如何應對諸如北京市頒發(fā)的無人機禁飛令這樣的政策?對無人機的銷量是否有影響?
A:首先,各個部委、政府的法律法規(guī)大疆都是積極配合的,是嚴格遵守的,無論是中國還是海外。我們的消費者,買來這個設備是做什么呢?他很有可能是去旅游景點拍照。今天航拍的時代已經(jīng)到了。我們無論是從身邊的朋友,還是從我們的公司來看,我們各地的銷售公司都在以一種非常加速的方式在成長。
Q:如果小米這樣的企業(yè)做無人機參與競爭,大疆會怎樣看?
A:我現(xiàn)在還不知道小米無人機的情況,大疆在深圳有一個美譽,叫深圳的小蘋果。大疆在很多文化和價值觀方面和蘋果的確有類似的地方,的確是在刻意地學習蘋果。其中有一點是我們專注于做出全球最好的產(chǎn)品,其他的競爭對手并不是我們關注的焦點。作為行業(yè)的絕對領先,我為什么要回頭看后面的跟隨者呢?模仿是對領先者最好的恭維。我們所有的考慮都是在怎么樣把這些地方解決掉,可以把無人機做得更好,讓它去滿足更多的需求。