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      路在腳下 心在遠方——訪廣西商大科技有限公司董事長左曉靈

      2015-09-12 04:05:58曹莉莉
      中國豬業(yè) 2015年11期
      關鍵詞:種豬豬場母豬

      本刊記者 李 娟 曹莉莉

      路在腳下 心在遠方
      ——訪廣西商大科技有限公司董事長左曉靈

      本刊記者 李 娟 曹莉莉

      ▲左曉靈

      2010年,榮獲國家科技進步二等獎;2012年,獲得“自治區(qū)級企業(yè)技術中心”、“廣西著名商標”等榮譽;2013年,通過ISO 22000國際質(zhì)量體系認證,廣西種豬營養(yǎng)工程技術研究中心獲批準建設;2014年,榮獲廣西壯族自治區(qū)科技進步二等獎和南寧市科技進步二等獎,并通過國家高新技術企業(yè)認定……

      廣西商大科技有限公司(以下簡稱“商大”)自創(chuàng)辦以來,一直致力于種豬系統(tǒng)營養(yǎng)的研究與應用,探索了一套理論(即種豬系統(tǒng)營養(yǎng)理論),形成了一個模式(即中國集約化豬場母豬六段式營養(yǎng)與飼養(yǎng)模式),建立了兩套方案(即優(yōu)秀后備母豬培育營養(yǎng)方案和優(yōu)秀仔豬培育營養(yǎng)方案),全國已有15個省市、超過3 000家集約化豬場、約500萬頭種豬在不同階段使用商大的營養(yǎng)與飼養(yǎng)方案,在行業(yè)內(nèi)贏得了良好的口碑。

      一路走來,所收獲的榮譽和好評激發(fā)著商大繼續(xù)在種豬飼料行業(yè)積極研發(fā)和努力探索,他們吃苦耐勞、穩(wěn)扎穩(wěn)打的精神為商大品牌樹立了良好的形象。

      而僅僅一個種豬料就樹起了自己的品牌,僅僅一個母豬料就占領了中國集約化豬場的高端客戶,是怎樣的一個研發(fā)團隊支撐著商大前進?又有怎樣的動力讓商大專注于母豬系統(tǒng)營養(yǎng)?帶著這些問題,本刊記者走進了商大并與董事長左曉靈先生進行了交流。

      ▲商大榮譽墻

      專業(yè)定位,做種豬營養(yǎng)專家

      自商大成立以來,就集聚了一群從事動物營養(yǎng)和動物健康管理方面的人才,他們基于對動物營養(yǎng)行業(yè)的熱愛,開始了在動物預混合飼料道路上的探索。

      這些商大人以自己的開創(chuàng)精神主動尋找市場機遇,通過研發(fā)團隊和銷售團隊的不斷試驗和調(diào)研,發(fā)現(xiàn)我國集約化養(yǎng)豬場的生產(chǎn)成績不是很理想。即使到了2013年,全國存欄母豬5 000萬頭,出欄商品豬7.1億頭,平均每頭母豬年提供商品豬數(shù)僅為14.2頭,與歐洲、美國每頭母豬每年提供商品豬26~30頭相比,我國的養(yǎng)豬水平還存在很大差距。如何提高種豬生產(chǎn)成績不僅是國內(nèi)養(yǎng)豬企業(yè)思考的問題,也是飼料企業(yè)應該思考的問題。因此為提高母豬的生產(chǎn)能力,商大的研發(fā)團隊積極地分析品種、營養(yǎng)、環(huán)境、健康狀況、飼養(yǎng)管理以及與母豬生產(chǎn)效率相關的因素,并結合企業(yè)的生產(chǎn)實際開始在種豬營養(yǎng)方面進行探索,欲從營養(yǎng)學角度解決母豬生產(chǎn)能力低下的問題。經(jīng)過幾年的不斷摸索和試驗,商大從營養(yǎng)角度實現(xiàn)了母豬產(chǎn)仔率、PSY、利用年限等指標的提高,由此實現(xiàn)了種豬飼料銷售量的節(jié)節(jié)攀高。

      商大的研發(fā)團隊在走訪市場過程中,通過對國內(nèi)養(yǎng)豬企業(yè)的多方了解,制定出了適合他們的、專業(yè)的種豬飼養(yǎng)方案,每一套飼養(yǎng)方案的最終實施都要經(jīng)過多次小試、中試和大群試驗,他們用試驗數(shù)據(jù)證實方案的成效。例如,為了監(jiān)測母豬不同階段的發(fā)育狀況,商大將母豬一個繁殖周期劃分成妊娠前期母豬、妊娠中期母豬、妊娠后期母豬、圍產(chǎn)期母豬、哺乳期母豬以及空懷母豬6個階段,每個階段的母豬飼料都經(jīng)歷了大大小小的反復試驗,最終才被生產(chǎn)、上市和推廣,其中有一些產(chǎn)品的用量很少,以后備母豬料為例,一般養(yǎng)豬企業(yè)購買了后備母豬后給其飼喂的都是肥豬料,殊不知肥豬料中的高銅和砷會對母豬的生殖器官產(chǎn)生傷害,最終導致母豬育成率不高。一些養(yǎng)豬企業(yè)雖然對后備母豬加強了重視,但豬場每月更新的后備母豬數(shù)量很少,單獨配料步驟繁瑣,大部分養(yǎng)殖場不愿意給后備母豬制備專有飼料,而商大作為專業(yè)的飼料企業(yè),用大量后備母豬的飼養(yǎng)試驗及數(shù)據(jù),甚至帶領一些客戶走訪使用后備母豬料的客戶,讓他們切實體會到后備母豬的飼養(yǎng)對母豬后期育成率影響的重要性。

      左曉靈認為做種豬營養(yǎng)并不僅僅是簡單的“玉米+麥麩+豆粕+魚粉的配合飼料”的初級解釋,真正的營養(yǎng)需要結合豬的發(fā)育階段添加不同的營養(yǎng)物質(zhì),并且根據(jù)豬群的整體情況來調(diào)整營養(yǎng)和飼喂方案。如母豬的乳腺發(fā)育問題,以前很少有人關注這方面,認為母豬奶水不好就是乳房炎或其他疾病引起的,商大的研發(fā)團隊發(fā)現(xiàn),母豬奶水的好壞與妊娠后期乳腺的發(fā)育有很大關系,母豬每次妊娠乳腺都會發(fā)育一次,如果營養(yǎng)方案沒有很好地促使母豬乳腺在妊娠后期發(fā)育,那么母豬產(chǎn)仔后的泌乳性能就不好,針對這些他們又研發(fā)了可促進母豬乳腺發(fā)育的妊娠后期營養(yǎng)與飼喂方案。可以說商大將種豬營養(yǎng)當作一個工程在做。

      做事不分大小,要敢于投入

      在廣西的市場上,大部分規(guī)?;B(yǎng)豬企業(yè)已經(jīng)接受了他們的階段飼養(yǎng)方案,并且每種飼養(yǎng)方案在養(yǎng)豬場都發(fā)揮出了很好的效果。這與商大敢于投入的精神是分不開的,據(jù)左曉靈介紹,從2010年至2014年,商大將企業(yè)經(jīng)營利潤的45.9%投入到了種豬階段飼料的研發(fā)中,每年開展的研發(fā)試驗超過70個,不僅在養(yǎng)殖場做飼養(yǎng)試驗,必要時商大還自己購入二元母豬做研發(fā)試驗,如在研究母豬卵泡發(fā)育的試驗中,僅吳德教授試驗團隊屠宰的種豬就上百頭,這樣的資金投入在其他飼料企業(yè)很少見到。

      此外,商大在精力和人力方面的投入也是巨大的,研發(fā)團隊占公司人員總數(shù)的比例超過25%,他們大多分散在大型養(yǎng)殖場,進行不同群體不同階段的飼養(yǎng)試驗。商大也是首家投入大量資金研究母豬一生繁殖周期試驗的企業(yè),一般豬場母豬的利用年限是4年,還沒有哪一個飼料企業(yè)愿意花如此長的時間和精力去詳細了解一頭母豬每胎、每階段的發(fā)育。商大的投入也給他們帶來了豐厚的回報,目前國內(nèi)有上千家規(guī)?;i場都在使用商大的預混料,這些養(yǎng)豬企業(yè)母豬的產(chǎn)仔率、產(chǎn)活仔率都有不同程度的提高,有的場PSY可以達到23頭,這些進步也讓商大人覺得自己的付出是值得的。

      ▲實驗室

      強大的團隊支持,讓商大越走越穩(wěn)

      商大有著完善的體系和執(zhí)著的信念,說它完善,是因為它已經(jīng)有了4個攻堅克難的團隊,分別是研發(fā)團隊、銷售團隊、技術服務團隊和豬場管理團隊,這4個團隊的分工明確,每個團隊都需要深入到市場中,與養(yǎng)豬場的場長、飼養(yǎng)員、技術員進行深入的交流;說它執(zhí)著,是因為商大的4大團隊每年在市場上服務的時間達300天,通過面對面與客戶接觸和溝通,發(fā)現(xiàn)客戶存在的問題,并客觀地提出解決方法。

      此外,商大還有支持其發(fā)展的專家團隊,他們于2008年開始與四川農(nóng)業(yè)大學動物營養(yǎng)研究所合作建立博士工作站,四川農(nóng)業(yè)大學陳代文副校長為總指揮,母豬營養(yǎng)專家吳德教授作為首席科學家,同時還邀請了四川農(nóng)業(yè)大學動物科技學院的育種專家李學偉教授加入團隊,真正做到了讓種豬營養(yǎng)與育種結合在一起。

      商大與四川農(nóng)業(yè)大學動物營養(yǎng)研究所的合作讓校企共同受益,他們合作研究的“母豬系統(tǒng)營養(yǎng)技術與應用”項目榮獲2010年國家科技進步二等獎。此殊榮并沒有讓商大人停下腳步,他們邁著雄壯的步伐繼續(xù)在種豬營養(yǎng)的研發(fā)領域前進。

      良好的口碑,贏得市場

      除了產(chǎn)品質(zhì)量過硬外,商大銷售人員和技術人員吃苦耐勞的精神也打動著養(yǎng)殖企業(yè)。左曉靈回憶起了公司產(chǎn)品上市初期走市場時的艱辛,這可能是每一位銷售人員都經(jīng)歷過的。隨著互聯(lián)網(wǎng)平臺功能的拓展和一些豬場防疫意識的提高,一些飼料企業(yè)的銷售員走入養(yǎng)殖場的頻率降低,而商大仍舊堅持以試驗為基礎的原則,每個月都會有專門的研發(fā)人員走入養(yǎng)殖場,通過試驗和技術服務與豬場管理者進行溝通。商大每個月會把駐場技術員召集起來,通過聽取技術人員反饋產(chǎn)品、技術等方面的問題,再由專家和領導針對不同的問題拿出解決方案,在不斷遇到問題、討論方案、解決問題的過程中提升產(chǎn)品質(zhì)量和效果,生產(chǎn)出讓客戶都滿意的產(chǎn)品。

      目前商大的主要客戶群體集中在廣西、廣東、湖南、浙江等南方地區(qū),而且大部分是集約化豬場。商大在市場上的口碑也許我們無法真正地去了解,但是有兩個例子足以說明他們產(chǎn)品的品質(zhì)和團隊的服務信譽。廣西某種豬集團有限公司的一個廣東大客戶選定從該場引進1 500頭種豬,不過提出母豬受胎率必須達到90%以上,否則差一頭補一頭。該種豬企業(yè)的總經(jīng)理認真考慮了客戶的要求,同時也提出一個條件,就是引種到廣東的豬必須繼續(xù)采用商大的營養(yǎng)方案??蛻糸_始很是不屑,但是仔細分析,既然種豬場提出這樣的條件自然有其道理,便同意了。最終這1 500頭母豬受胎率達96%,這家豬場后來全程都使用商大的產(chǎn)品和營養(yǎng)方案。商大開發(fā)廣東市場的過程也非常傳奇,從7年前廣東客戶的不接受到現(xiàn)在商大40%的預混料主要銷售在廣東,而且現(xiàn)在商大的團隊,無論是主管還是普通員工到廣東市場,當?shù)乜蛻舳鄷е麄冏咴L當?shù)仞B(yǎng)殖戶并將其介紹到自己的朋友圈,可見客戶對商大的信賴不同一般。

      未來仍將專注母豬營養(yǎng),加快北方市場拓展

      當談及未來的發(fā)展規(guī)劃時,左曉靈謙虛地講到“因為自己還不夠?qū)I(yè),所以不會橫向去涉足養(yǎng)豬業(yè)”,商大要做的仍舊是專注于母豬營養(yǎng),并堅持做下去。近幾年大量的試驗讓他們在贏得南方區(qū)域客戶的同時,也積累了大量的試驗數(shù)據(jù)和銷售經(jīng)驗,未來在北方的市場推廣可能會加快,而且還考慮到了在北方建生產(chǎn)基地來解決運輸和原料的問題。此外,基于在養(yǎng)殖場試驗時發(fā)現(xiàn)豬群中一些母豬存在肢蹄問題、便秘問題以及乳腺發(fā)育問題等情況,左曉靈表示會做一些如植物提取物、膳食纖維等功能性產(chǎn)品。目前已經(jīng)有產(chǎn)品進入中試階段,預計2016年初新產(chǎn)品會上市。

      ▲本刊記者與左曉靈合影

      結束語:走進商大寬敞明亮的辦公樓,我們可以看到雪白的墻壁上沒有自己的產(chǎn)品宣傳,唯一有的就是一面承載著商大幾年發(fā)展歷程的榮譽墻。2014年養(yǎng)豬業(yè)的低迷并沒有影響到商大的發(fā)展,他們?nèi)砸跃毣娘曫B(yǎng)方案和全方位的服務保持著前進的腳步。

      10.16174/j.cnki.115435.2015.11.009

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